Connect with us

تك كرانش

تقوم Djamo المدعومة من YC ببناء تطبيق مالي فائق للمستهلكين في إفريقيا الفرنكوفونية – TechCrunch

يعتبر Djamo ، تطبيق مالي فائق للمستهلكين في إفريقيا الفرنكوفونية ، أول شركة ناشئة من ساحل العاج تحصل على دعم من Y Combinator. على الرغم من وجود وفرة كبيرة من الخدمات المالية التي ظهرت في السنوات الأخيرة في إفريقيا ، فإن مهمة Djamo هي محاولة سد فجوة واحدة محددة وغير مخدومة للغاية […]…

Published

on

Djamo، وهو تطبيق مالي فائق للمستهلكين في إفريقيا الفرنكوفونية ، وهو أول شركة ناشئة من ساحل العاج تحصل على دعم من Y Combinator.

في حين كان هناك وفرة كبيرة من الخدمات المالية التي ظهرت في السنوات الأخيرة في أفريقيا ، فإن مهمة Djamo هي محاولة سد فجوة محددة وغير مخدومة للغاية في إفريقيا الفرنكوفونية.

في المنطقة ، يمتلك أقل من 25٪ من البالغين حسابات بنكية حيث يظل التركيز على البنوك من بين 10-20٪ من أغنى العملاء. الباقي ، وهو جزء ضخم من السوق يبلغ حوالي 100 مليون شخص ، لا يُنظر إليه على أنه مربح. ولكن مع تباطؤ البنوك ، ملأت الأموال عبر الهاتف المحمول من شركات الاتصالات في المنطقة الفجوة. في السنوات العشر الماضية ، وصلت محافظهم إلى أكثر من 60 ٪ من السكان – وهو دليل على عدد الملايين من السكان الأصليين الناطقين بالفرنسية الذين كانوا متعطشين للخدمات المالية. اليوم ، تتيح هذه البنية التحتية للأموال عبر الهاتف المحمول والوصول إليها للشركات الناشئة البناء على البنية التحتية الحالية للدفع لإضفاء الطابع الديمقراطي على الوصول من خلال تطبيقات مختلفة.

Djamo هي واحدة من هذه الشركات التي تستفيد من هذه الفرصة لتقديم خدمات مصرفية ميسورة التكلفة وسلسة إلى المنطقة.

في عام 2019 ، حسن بورقي، وهو مؤسس للمرة الثانية ، عاد إلى ساحل العاج بعد أن خرج من شركته الناشئة Busportal في أمريكا اللاتينية إلى شركة ريدبوس ناسبرز. هناك التقى ريجيس بامبا الذي كان لا يزال يعمل في MTN ، إحدى أكبر شركات الاتصالات في إفريقيا ، ويقود العديد من مشاريع تحويل الأموال عبر الهاتف المحمول.

بعد إحباطهم من التجارب المصرفية غير السارة التي واجهوها هم والعديد من جيل الألفية في البلاد ، أطلق بورجي وبامبا دجامو العام الماضي لتحدي الوضع الراهن في الصناعة المصرفية.

قال بورجي ، الرئيس التنفيذي لشركة Djamo ، لموقع TechCrunch: "من الصعب حقًا الوصول إلى الخدمات المصرفية هنا ، وقد رأينا ذلك كفرصة كبيرة". "منذ اليوم الأول ، أردنا تصميم نظام أساسي للجوال أولاً يمكنه اختراق الجماهير ، وكانت خبرتنا المشتركة في بناء منتجات استهلاكية في السوق الشامل أمرًا بالغ الأهمية لإطلاق Djamo."

وفقًا لبورجي ، يحاول جيل الألفية في البلاد إقامة علاقات مع شركات التكنولوجيا وتقديم الخدمات بشكل مختلف عن المعتاد. لذلك ، يوفر Djamo لهذا الجمهور تجربة أفضل للواجهة الأمامية وخدمة عملاء أسرع.

اعتمادات الصورة: Djamo

بدلاً من تقديم نهج واحد يناسب الجميع ، ركزوا على استيعاب طبقات متعددة مصممة خصيصًا لاحتياجات المستخدمين المختلفة. سواء كان ذلك يمنح الإيفواريين الرفاهية للدفع مقابل الخدمات عبر الإنترنت مثل Amazon أو Alibaba أو Netflix ، أو توفير بطاقات الخصم VISA في الوقت المناسب ، فإن هذه الأساليب المخصصة جعلت Djamo تنمو بشكل طبيعي من خلال الكلام الشفهي.

ولما لا؟ قبل أن يأتي Djamo ، قال الرئيس التنفيذي إن الناس سيحتاجون إلى الذهاب إلى فروعهم المصرفية والبقاء في طوابير طويلة للحصول على بطاقاتهم أو حتى تحميلها بالائتمان. يخفف Djamo هذا الضغط ويسمح للعملاء باستخدام بطاقاتهم بدون رسوم في مجموعة واسعة من الخدمات.

"بالنسبة لنا ، كان من المهم تقديم بطاقة بدون رسوم بدون رسوم متكررة إلى حد معين. بعد ذلك ، تدفع رسوم المعاملات كما تذهب. قال بورجي: "هناك خطة متميزة تبلغ حوالي 4 دولارات شهريًا حيث يمكن للمستخدمين التعامل مع حدود أعلى".

اليوم ، يزعم Djamo أن لديه حوالي 90.000 مستخدم مسجل ويعالج أكثر من 50000 معاملة شهريًا. ومع ذلك ، للوصول إلى هذه النقطة ، ركزت الشركة على الحيلة المطلقة حول عملياتها.

على عكس نيجيريا ، حيث توجد جهات فاعلة في البنية التحتية للدفع مثل Flutterwave و Paystack ، لا تمتلك ساحل العاج مثل هذه الأسماء المألوفة.

"لدينا اثنان من مقدمي الخدمات ، لكن معظمهم غير موثوق بهم. ولكن هذا لا يهم المستخدم النهائي ، عليك أن تجعله يعمل بطريقة ما ".

نظرًا لعدم وجود خيارات أفضل ، ينتقل Djamo من مزود إلى آخر للحفاظ على سير العمليات. واجهت الشركة الناشئة البالغة من العمر عامًا أيضًا مشكلات شك ، شائعة مع معظم الشركات الناشئة في مجال التكنولوجيا المالية الأفريقية عند إطلاقها لأول مرة. ومع ذلك ، في حالة Djamo ، كان على المؤسسين أن يبذلوا قصارى جهدهم ليثبتوا للبنوك والعملاء أن النظام الأساسي آمن للاستخدام في عملية الإعداد ، واعرف عميلك ، والمعاملات.

حسن بورقي (الرئيس التنفيذي) وريجيس بامبا (كبير التكنولوجيا ومدير العمليات)

كما واجه العملاء المتدربون مجموعة المشاكل الخاصة بهم: تسليم بطاقات Djamo VISA. يقول بورجي إنه على عكس البلدان الأكثر تقدمًا في القارة ، فإن الوصول إلى خدمات التوصيل والخدمات اللوجستية الفعالة في ساحل العاج مهمة شاقة. لذلك ، قامت الشركة الناشئة ببناء تطبيق توصيل مع وكلاء توصيل داخليين لهذا الغرض بالذات. وأضاف بورجي: "الهدف بالنسبة لعملائنا هو أنه بعد التسجيل معنا ، يحصلون على بطاقاتهم في اليوم التالي في الوقت المناسب".

ولكن حتى قبل طرد MVP ، حصلت Djamo بالفعل على مصادقة نقدية لمنتجها. في يونيو 2019 ، جمعت استثمارًا أوليًا بقيمة 350 ألف دولار من مستثمرين من القطاع الخاص – يمكن القول إنها أكبر جولة في هذه المرحلة في المنطقة الفرنكوفونية. وأوضح حسن أن براعة الحل ، على الأقل بالنسبة لأفريقيا الناطقة بالفرنسية ، وسجل المؤسسين كان حاسمًا في اختتام Djamo للدورة.

لفترة طويلة ، كان المستثمرون الدوليون قد استخفوا بالفرنسية الفرنكوفونية في إفريقيا على الرغم من الدلائل التي تشير إلى ظهور مشهد ناشئ للشركات الناشئة. يتعلق جزء من هذا بحواجز اللغة والناتج المحلي الإجمالي للمنطقة ودخل الفرد حيث تساهم البلدان الناطقة باللغة الإنجليزية ، باستثناء جنوب إفريقيا ، في 47٪ من متوسط ​​الناتج المحلي الإجمالي لأفريقيا جنوب الصحراء الكبرى ، بينما تفتخر البلدان الناطقة بالفرنسية بنسبة 19٪ فقط.

ومع ذلك ، مع بنك عالمي مشيرًا إلى أن المنطقة ستشهد 62.5٪ من الاقتصادات الأسرع نموًا في إفريقيا بحلول عام 2021 ، هناك تفاؤل حول نموها في السنوات القادمة.

مع وجود العديد من الفرص غير المستغلة ، فإن المناطق الناقصة التمثيل مثل إفريقيا الفرنكوفونية جاهزة للاضطراب. يدرك المستثمرون ذلك وعلى الرغم من أن شيكاتهم لا تزال تميل نحو إفريقيا الناطقة بالإنجليزية ، إلا أن زيادة المليون دولار من شركة الطاقة السنغالية الناشئة وشركة أولو والكاميرونية الناشئة للتكنولوجيا الصحية ، Healthlane في عام 2020 تظهر حرصها على السوق.

مثل Djamo ، كلا الشركتين الناشئتين مدعومان من YC وهما الشركتان الناشئتان الفرنكوفونيتان اللتان نجحتا في دخول مسرعات الأعمال. ولكن مع مجموعة شتاء 2021 هذه ، أصبحت Djamo أول شركة ناشئة في مجال التكنولوجيا المالية في المنطقة. بعد قبول Healthlane في عام 2020 ، كانت هذه هي أيضًا المرة الأولى التي يكون فيها ممثلو أفريقيا الناطقة بالفرنسية لسنوات متتالية.

بالنسبة إلى المؤسسين ، يؤكد دعم YC صحة فرضية Djamo القائلة بأن توزيع الخدمات المالية عبر منطقة إفريقيا الفرنكوفونية يتغير بشكل أساسي نحو التطبيقات.

"في ساحل العاج ، يقول الناس دائمًا إن الصناعة المصرفية معقدة للغاية ولا يمكننا فعل أي شيء حيال ذلك. لكننا رأينا أنها فرصة كبيرة وصناعة كبيرة لتوليها. قال ريجيس: "في كل مكان ترى فيه الإحباط ، والعملاء الذين يعانون من الألم ، هناك فرصة للأعمال التجارية لتقوم بعملها بشكل أفضل".

بعد المشاركة في البرنامج الذي يستمر لمدة ثلاثة أشهر والذي ينتهي بيوم تجريبي في 23 مارس ، سيشارك Djamo أيضًا في Visa’s برنامج المسار السريع للتكنولوجيا المالية، وسيلة للشركة للاستفادة من شبكة عملاق التكنولوجيا المالية لتقديم تجارب دفع جديدة.

Source: https://techcrunch.com/2021/02/05/yc-backed-djamo-is-building-a-financial-super-app-for-consumers-in-francophone-africa/

تك كرانش

الدولارات والصفقات وأهمية رأس المال غير المفيد – TechCrunch

اليوم ، في Juneteenth ، ندرك الجهود التي لا تزال هذه الأمة بحاجة إلى بذلها لمعالجة العنصرية والتفاوتات الهيكلية ، بما في ذلك في عالم التكنولوجيا. هذا الأسبوع ، أطلقت HBCUvc ، وهي منظمة غير ربحية تهدف إلى تنويع عالم رأس المال الاستثماري ، صندوقًا بقيمة مليون دولار. أخبرتني المؤسسة هدية مجيد أن رأس المال سيوفر تمويلًا غير مساعد […]…

Published

on

اليوم ، في Juneteenth ، ندرك الجهود التي لا تزال هذه الأمة بحاجة إلى بذلها لمعالجة العنصرية والتفاوتات الهيكلية ، بما في ذلك في عالم التكنولوجيا.

هذا الأسبوع ، HBCUvc ، وهي منظمة غير ربحية تهدف إلى تنويع عالم رأس المال الاستثماري ، أطلق صندوقًا بقيمة مليون دولار. أخبرتني المؤسسة هدية مجيد أن العاصمة ستوفر تمويلًا غير مساعد للمؤسسين الذين تم تجاهلهم ، والذين يعرّفونهم بأنهم رواد أعمال من السود والسكان الأصليين واللاتينيين ، ليحلوا محل جولة الملاك التقليدية. لكنها اعترفت أيضًا بأن دعم المؤسسين لم يكن الهدف الأساسي الوحيد. وبدلاً من ذلك ، شرحت لي أهمية ما تعرفه على أنه "رأس المال التعليمي".

على غرار الطريقة التي تمنح بها المستشفيات التعليمية الأطباء الطموحين طريقة لممارسة وتعلم حرفتهم قبل دخول المجال رسميًا ، يريد الصندوق القيام بذلك من أجل حوالي 230 مستثمرًا طموحًا يعملون معهم بالفعل ، وكثير منهم ينبع من الكليات والجامعات السوداء تاريخيًا. والجدير بالذكر أن رأس المال غير المخفف يزود رواد الأعمال بتمويل بلا حقوق ملكية وتجربة تعليمية بمخاطر أقل.

هناك الكثير من المنظمات في الوقت الحالي التي تبدأ التمويل [بهدف] الأساسي المتمثل في دعم المؤسسين. وهذا هدفنا ، لكننا نأمل في أن يكون لدينا تأثير مضاعف للتدريب والتوفير الحقيقي للمستثمرين الأفضل في فئتهم … ومن أجل القيام بذلك ، يجب أن يكون لديهم وسيلة تدريب.

على الرغم من أنني لست دائمًا من المعجبين بتغيير الأسماء التجارية لرأس المال ، إلا أن "رأس المال التعليمي" هو بالتأكيد إطار مقنع. سجل التتبع هو كل شيء في هذه الصناعة ، وغالبًا ما لا يتمتع الأشخاص غير الممثلة تمثيلاً كافياً بميزة أو امتياز الوصول إلى جانبهم – من منظور الدولار أو الصفقات. لطالما وجدت البرامج الكشفية لملء هذه الفجوة ، لكنني أعتقد أنه لا يزال هناك نقص في النية حول من يشعر بالقدرة على كتابة مذكرة استثمار ، وطرح الأسئلة ، وأن يكون جديدًا. هذا الأسبوع ، BLCK VC أطلقت برنامجها الكشفي و Google for Startups ، أطلقوا أداة تمويل غير مفيدة للمؤسسين السود ، مما يؤكد التركيز المتزايد على تدريب رواد الأعمال المتنوعين.

تم الإعلان عن صندوق HBCUvc بعد حوالي عام واحد من إغلاقه تقريبًا بسبب نقص رأس المال. شرحت مجيد كيف أدى القتل الظالم لجورج فلويد إلى أكبر تبرع ليوم واحد في حياتها لمنظمتها غير الربحية ، والتي "غيرت مسار البرمجة". وقالت أيضًا إن الكثير من الاهتمام كان رد فعل سريعًا ، وحثت الناس على النظر إلى هذا العمل على أنه التزام طويل الأجل.

أسفل حفرة أرنب رأس المال الإبداعي نذهب:

في بقية هذه النشرة الإخبارية ، سوف ندخل في أحدث زيادة لـ Waymo ، Nubank EC-1 وحدث Pittsburgh الذي لا يمكنني الانتظار حتى أتحدث عنه.

يحصل Waymo على المزيد

اعتمادات الصورة: بريس دوربين

وايمو ، ذراع Alphabet ذاتية القيادة ، جمع 2.5 مليار دولار في جولتها المؤسسية الثانية على الإطلاق. يشمل المستثمرون Alphabet و Andreessen Horowitz و AutoNation و Canada Pension Plan Investment Board و Fidelity Management & Research Company و Temasek وبالطبع Tiger Global.

إليك ما يجب معرفته: تتجه Waymo للخارج بعد إجراء بعض التغييرات الداخلية. يأتي التمويل بعد شهور فقط من تنحي الرئيس التنفيذي جون كرافسيك عن منصبه بعد أن أمضى خمس سنوات في هذا المنصب. الشهر الماضي ، فقدت Waymo المدير المالي ورئيس الشراكات.

لمزيد من المعلومات ، إليكم ملخصاتي المفضلة عن جلسات المساهمين الأساسيين: التنقل:

Nubank EC-1

اعتمادات الصورة: نايجل سوسمان

أسبوع آخر ، EC-1 آخر! كتبت Marcella McCarthy عن Nubank ، وهي شركة برازيلية للبطاقات الائتمانية والتكنولوجيا المالية المصرفية التي جمعت الأسبوع الماضي فقط عند تقييم بقيمة 30 مليار دولار. إنها واحدة من أكثر الشركات الناشئة قيمة في العالم ، مع أكثر من 40 مليون مستخدم.

إليك ما يجب معرفته: كما قال مكارثي في ​​القطعة ، نوبانك بدأت من خلال محاولة حل تحدٍ هائل: "كيفية إعادة بناء مفهوم البنك في بلد يُكره فيه العمل المصرفي على نطاق واسع ، كل ذلك بينما يعمل شاغلو المناصب المرتبطون بشدة مع الدولة على عرقلة كل خطوة". ربما ، تستمر القصة في سردها ، ستبدأ بشارع كاليفورنيا.

تحقق من كل جزء من السلسلة أدناه:

حول TC

في مايو ، الآلاف منكم اقرأ Duolingo EC-1 الخاص بي ، غوص عميق في وحيد القرن المفضل لتكنولوجيا التعليم في بيتسبرغ. الآن ، نأخذك إلى بيتسبرغ لتسمع من كارين تساي ، رئيس قسم الهندسة هناك، بالإضافة إلى رئيس جامعة كارنيجي ميلون فارنام جاهانيان ، ورئيس البلدية بيل بيدوتو وعدد قليل من الشركات الناشئة المحلية.

لنا تسليط الضوء على مدينة TC: بيتسبرغ سيعقد الحدث في 29 يونيو ، لذا تأكد من التسجيل هنا (مجانًا) للاستماع إلى هذه المحادثات ، والاستمتاع بالمغامرة والتواصل مع المواهب المحلية.

أيضًا ، تذكير ودود بأننا نعد قائمة أفضل المسوقين النمو للشركات الناشئة. يمكنك مساعدتنا من خلال ترشيح مفضلاتك في هذا الاستطلاع.

على مدار الأسبوع ، تمت مشاهدته على موقع TechCrunch

شوهد على أزمة إضافية

شكرا للقراءة، كما هو الحال دائما. احذر أي شخص!

ن

Source: https://techcrunch.com/2021/06/19/dollars-deals-and-the-importance-of-nondilutive-capital/

Continue Reading

تك كرانش

يطرح Facebook أدوات جديدة لمشرفي المجموعة ، بما في ذلك أدوات الإشراف الآلي – TechCrunch

قدم Facebook اليوم مجموعة جديدة من الأدوات التي تهدف إلى مساعدة مسؤولي مجموعة Facebook على التعامل بشكل أفضل مع مجتمعاتهم عبر الإنترنت ، وربما تساعد في منع المحادثات من الخروج عن القضبان. من بين الأدوات الجديدة الأكثر إثارة للاهتمام ميزة مدعومة بالتعلم الآلي تنبه المسؤولين إلى المحادثات التي قد تكون غير صحية في مجموعتهم. […]…

Published

on

الفيسبوك اليوم أدخلت مجموعة جديدة من الأدوات تهدف إلى مساعدة مسؤولي مجموعة Facebook على التعامل بشكل أفضل مع مجتمعاتهم عبر الإنترنت ، وربما تساعد في منع المحادثات من الخروج عن القضبان. من بين الأدوات الجديدة الأكثر إثارة للاهتمام ميزة مدعومة بالتعلم الآلي تنبه المسؤولين إلى المحادثات التي قد تكون غير صحية في مجموعتهم. يتيح آخر للمسؤول إبطاء وتيرة محادثة ساخنة ، عن طريق الحد من عدد المرات التي يمكن لأعضاء المجموعة النشر فيها.

تعد مجموعات Facebook اليوم سببًا مهمًا لاستمرار الأشخاص في استخدام الشبكة الاجتماعية. اليوم ، هناك "عشرات الملايين" من المجموعات التي يديرها أكثر من 70 مليون مشرف ومشرف نشط في جميع أنحاء العالم ، كما يقول Facebook.

تعمل الشركة منذ سنوات على طرح أدوات أفضل لأصحاب المجموعات هؤلاء ، الذين غالبًا ما تغمرهم المسؤوليات الإدارية التي تأتي مع إدارة مجتمع عبر الإنترنت على نطاق واسع. نتيجة لذلك ، يتخلى العديد من المسؤولين عن الوظيفة ويتركون المجموعات تعمل دون إدارة إلى حد ما – مما يسمح لهم بالتحول إلى أرض خصبة للمعلومات المضللة والبريد العشوائي وإساءة الاستخدام.

حاول Facebook في الخريف الماضي معالجة هذه المشكلة من خلال طرح سياسات جماعية جديدة قم بقمع المجموعات بدون مشرف نشط، ضمن أشياء أخرى. بالطبع ، تفضل الشركة الحفاظ على استمرار عمل المجموعات ونموها من خلال تسهيل تشغيلها.

هذا هو المكان الذي تظهر فيه مجموعة الميزات الجديدة اليوم.

ستعمل لوحة تحكم جديدة تسمى Admin Home على مركزية أدوات المشرف والإعدادات والميزات في مكان واحد ، بالإضافة إلى تقديم "نصائح احترافية" تقترح أدوات مفيدة أخرى مصممة خصيصًا لاحتياجات المجموعة.

اعتمادات الصورة: Facebook

ستسمح ميزة Admin Assist الجديدة الأخرى للمسؤولين بتعديل التعليقات تلقائيًا في مجموعاتهم من خلال إعداد معايير يمكنها تقييد التعليقات والمشاركات بشكل استباقي ، بدلاً من إجبار المسؤولين على الرجوع بعد الحقيقة وحذفها ، الأمر الذي قد يكون مشكلة – خاصة بعد المناقشة جارية والأعضاء مستثمرون في المحادثة.

على سبيل المثال ، يمكن للمسؤولين الآن منع الأشخاص من النشر إذا لم يكن لديهم حساب على Facebook لفترة طويلة جدًا أو إذا انتهكوا مؤخرًا قواعد المجموعة. يمكن للمسؤولين أيضًا رفض تلقائيًا المشاركات التي تحتوي على محتوى ترويجي معين (ربما روابط الامتيازات والرهون البحرية! حسنًا!) ثم مشاركة التعليقات تلقائيًا مع مؤلف المنشور حول سبب عدم السماح بهذه المنشورات.

يمكن للمسؤولين أيضًا الاستفادة من المعايير المحددة مسبقًا المقترحة من Facebook للمساعدة في الحد من البريد العشوائي وإدارة التعارض.

اعتمادات الصورة: Facebook

أحد التحديثات الملحوظة هو نوع جديد لتنبيه الإشراف يطلق عليه "تنبيهات التعارض". هذه الميزة ، قيد الاختبار حاليًا ، ستُعلم المشرفين عند حدوث محادثة يحتمل أن تكون مثيرة للجدل أو غير صحية في المجموعة ، كما يقول Facebook. سيسمح هذا للمسؤول باتخاذ إجراء سريعًا – مثل إيقاف تشغيل التعليقات ، أو تحديد من يمكنه التعليق ، أو إزالة منشور ، أو أي شيء آخر قد يرغب في التعامل مع الموقف.

يوضح Facebook أن تنبيهات الصراع يتم تشغيلها بواسطة التعلم الآلي. ينظر نموذج التعلم الآلي الخاص بها في إشارات متعددة ، بما في ذلك وقت الرد وحجم التعليقات لتحديد ما إذا كان التفاعل بين المستخدمين قد أدى أو قد يؤدي إلى تفاعلات سلبية ، كما تقول الشركة.

هذا نوع من التوسيع الآلي على تنبيهات الكلمات الرئيسية ميزة يستخدمها العديد من المسؤولين بالفعل للبحث عن مواضيع معينة تؤدي إلى محادثات مثيرة للجدل.

اعتمادات الصورة: Facebook

تتيح الميزة ذات الصلة ، الجديدة أيضًا ، للمسؤولين تحديد عدد المرات التي يمكن فيها لأعضاء معينين التعليق ، أو عدد المرات التي يمكن فيها إضافة التعليقات إلى المشاركات التي يختارها المسؤولون.

عند التمكين ، يمكن للأعضاء ترك تعليق واحد كل 5 دقائق. الفكرة هنا هي أن إجبار المستخدمين على التوقف والتفكير في كلماتهم وسط نقاش محتدم قد يؤدي إلى مزيد من المحادثات المتحضرة. لقد رأينا تطبيق هذا المفهوم على الشبكات الاجتماعية الأخرى أيضًا – مثل شبكات Twitter دفعات لقراءة المقالات قبل إعادة التغريد ، أو تلك الإبلاغ عن الردود التي يُحتمل أن تكون ضارة، مما يمنحك فرصة لإعادة تعديل منشورك.

اعتمادات الصورة: Facebook

ومع ذلك ، فقد تبنى Facebook إلى حد كبير المشاركة على منصته ، حتى عندما لا تؤدي إلى تفاعلات أو تجارب إيجابية. على الرغم من صغر حجم هذه الميزة المعينة ، إلا أنها تعتبر اعترافًا بأن بناء مجتمع سليم عبر الإنترنت يعني أنه في بعض الأحيان يجب ألا يكون الأشخاص قادرين على التفاعل والتعليق على الفور مع أي فكرة ظهرت في رؤوسهم أولاً.

بالإضافة إلى ذلك ، يقوم Facebook باختبار الأدوات التي تسمح للمسؤولين بالحد مؤقتًا من نشاط أعضاء مجموعة معينين.

إذا تم استخدامه ، فسيكون المسؤولون قادرين على تحديد عدد المنشورات (بين 1 و 9 منشورات) يوميًا التي يمكن لعضو معين مشاركتها ، ومدة سريان هذا الحد (كل 12 ساعة ، 24 ساعة ، 3 أيام ، 7) يومًا أو 14 يومًا أو 28 يومًا). سيتمكن المسؤولون أيضًا من تحديد عدد التعليقات (بين 1 و 30 تعليقًا ، في 5 زيادات للتعليقات) في الساعة التي يجوز لعضو معين مشاركتها ، ومدة سريان هذا الحد (أيضًا كل 12 ساعة ، 24 ساعة ، 3) أيام أو 7 أيام أو 14 يومًا أو 28 يومًا).

على نفس المنوال من بناء مجتمعات أكثر صحة ، ستمنح ميزة ملخص الأعضاء الجديدة للمسؤولين نظرة عامة على نشاط كل عضو في مجموعتهم ، مما يسمح لهم بمعرفة عدد المرات التي نشروا فيها وعلقوا عليها ، أو تمت إزالة المنشورات ، أو تم كتمها .

اعتمادات الصورة: Facebook

لا يوضح Facebook كيف يجب على المشرفين استخدام هذه الأداة الجديدة ، ولكن يمكن للمرء أن يتخيل أن المديرين يستفيدون من الملخص التفصيلي للقيام بالتنظيف العرضي لقاعدة أعضائهم عن طريق إزالة الجهات الفاعلة السيئة التي تعطل المناقشات باستمرار. يمكنهم أيضًا استخدامه لتحديد المساهمين المنظمين وترقيتهم دون انتهاكات لأدوار الوسيط ، ربما.

سيتمكن المسؤولون أيضًا من وضع علامات على قواعد مجموعتهم في أقسام التعليقات ، وعدم السماح بأنواع معينة من المنشورات (مثل استطلاعات الرأي أو الأحداث) ، وإرسال استئناف إلى Facebook لإعادة مراجعة القرارات المتعلقة بانتهاكات المجموعة ، إذا كانت على خطأ.

اعتمادات الصورة: Facebook

من الأمور ذات الأهمية الخاصة ، على الرغم من كونها مدفونة قليلاً وسط عدد كبير من الأخبار الأخرى ، عودة الدردشة ، التي تم الإعلان عنها سابقًا.

كان الفيسبوك فجأة إزالة وظيفة الدردشة مرة أخرى في عام 2019 ، ربما بسبب رسائل إلكترونية مزعجة، تكهن البعض. (قال Facebook إنها بنية أساسية للمنتج.) كما كان من قبل ، يمكن أن تضم الدردشات ما يصل إلى 250 شخصًا ، بما في ذلك الأعضاء النشطين وأولئك الذين اختاروا الإشعارات من الدردشات. بمجرد الوصول إلى هذا الحد ، لن يتمكن الأعضاء الآخرون من التعامل مع غرفة الدردشة المحددة هذه حتى يغادر المشاركون النشطون الحاليون الدردشة أو يختارون عدم الاشتراك في الإشعارات.

الآن ، يمكن لأعضاء مجموعة Facebook بدء الدردشات والعثور عليها والمشاركة فيها مع الآخرين داخل مجموعات Facebook بدلاً من استخدام Messenger. يمكن للمسؤولين والمشرفين أيضًا إجراء محادثاتهم الخاصة.

والجدير بالذكر أن هذا التغيير يأتي في أعقاب النمو من الشبكات الاجتماعية القائمة على المراسلة ، مثل IRL ، a يونيكورن جديد (بسبب تقييمه البالغ 1.17 مليار دولار)، بالإضافة إلى النمو الذي حققته تطبيقات المراسلة الأخرى ، مثل Telegram و Signal وغيرها شبكات اجتماعية بديلة.

اعتمادات الصورة: Facebook

إلى جانب هذه المجموعة الكبيرة من الميزات الجديدة ، أجرى Facebook أيضًا تغييرات على بعض الميزات الحالية ، بناءً على تعليقات المسؤولين.

يتم الآن اختبار التعليقات المثبتة وتقديم نوع منشور جديد باسم "إعلان المسؤول" لإعلام أعضاء المجموعة بالأخبار المهمة (في حالة تلقي إشعارات لتلك المجموعة).

بالإضافة إلى ذلك ، سيتمكن المسؤولون من مشاركة التعليقات عندما يرفضون أعضاء المجموعة.

اعتمادات الصورة: Facebook

سيتم طرح التغييرات عبر مجموعات Facebook على مستوى العالم في الأسابيع القادمة.

هذا هو المكان الذي تظهر فيه مجموعة الميزات الجديدة اليوم.

Source: https://techcrunch.com/2021/06/16/facebook-rolls-out-new-tools-for-group-admins-including-automated-moderation-aids/

Continue Reading

تك كرانش

شركة المشاريع في المرحلة المبكرة The Fund يُطلق في أستراليا – TechCrunch

الصندوق ، شركة الاستثمار في مراحلها المبكرة التي تركز على الشركات الناشئة الأولية والتأسيسية ، تتجه نحو الأسفل في أحدث توسع لها. تأسس الصندوق في نيويورك عام 2018 ، قبل إطلاقه في لوس أنجلوس ولندن وروكيز والغرب الأوسط أيضًا. قالت المؤسس المشارك جيني فيلدنج ، والتي تشغل أيضًا منصب المدير الإداري في Techstars New York ، إن […]…

Published

on

صورة جماعية لفريق The Fund Australia (من اليسار إلى اليمين): إليسيا ماكدونالد وأدريان بيترسن وجورجيا فيدلر وإد تايلور وتود ديكون

فريق صندوق أستراليا (من اليسار إلى اليمين): إليسيا ماكدونالد ، وأدريان بيترسن ، وجورجيا فيدلر ، وإد تايلور ، وتود ديكون

الصندوق، شركة الاستثمار في المرحلة المبكرة والتي تركز على الشركات الناشئة ما قبل التأسيس والتأسيس ، تتجه نحو الأسفل في أحدث توسع لها. تأسس الصندوق في نيويورك عام 2018 ، من قبل إطلاق في لوس أنجلوسولندن وروكي والغرب الأوسط أيضًا.

قالت المؤسس المشارك جيني فيلدنج ، والمدير الإداري في Techstars New York ، إن الصندوق يقرر مجالات جديدة للتوسع بناءً على الطلب من النظام البيئي للشركات الناشئة المحلية ، وفي وقت سابق من هذا العام ، سمع من مجموعة من المؤسسين والمشغلين الذين أرادوا لإطلاقه في أستراليا أيضًا.

بالإضافة إلى المشاركة في جولات الفحص الأولى ، يقوم الصندوق أيضًا ببناء مجتمعات المؤسسين والقادة الآخرين من الشركات الناشئة الناجحة ، الذين لا يقدمون التوجيه فحسب ، بل رأس المال أيضًا كشركاء محدودين. يمتلك الصندوق الآن شبكة من حوالي 400 مؤسس وقام بحوالي 120 استثمارًا عبر صناديقه.

في كل منطقة من مناطقها ، يقود الصندوق لجنة استثمار مكونة من أربعة أشخاص. في أستراليا ، هم: تود ديكون ، المدير الإداري لشركة Techstars. شركة المغامرة AirTree الرئيسية Elicia McDonald ؛ المؤسس المشارك لشركة AfterWorks Ventures Adrian Petersen ؛ والرئيسة السابقة لمنتجات Canva ، Georgia Vidler. سيكون هناك 50 شخصًا في قاعدة شركاء The Fund Australia المحدودة ، بما في ذلك مؤسسو الشركات الناشئة مثل Culture Amp’s Rod Hamilton ، و Alex Zaccaria من Linktree ، و Adore Beauty's Kate Morris ، وقادة من Canva و Safety Culture أيضًا. سيساعد LPs التابعين لـ Fund Australia في الحصول على الشركات الناشئة الواعدة من شبكاتهم ، وإحالتهم إلى لجنة الاستثمار لمراجعتها.

يستهدف الصندوق 3.5 مليون دولار أمريكي وسوف يستثمر في حوالي 40 شركة ناشئة ، وتحرير شيكات بأحجام تتراوح ما بين 50000 إلى 100000 دولار أمريكي على مدار 24 شهرًا. سيقدم الشركاء المحدودون والأعضاء الآخرون في مجتمعها حول العالم التوجيه مع نمو شركات المحفظة.

صرح Deacon لـ TechCrunch أن تركيز The Fund Australia على الشركات الناشئة في المراحل المبكرة جدًا مهم بسبب الفجوة المتزايدة في التمويل الأولي / الأولي. يشير إلى أ تقرير StartupAus، وهي مجموعة مناصرة للشركات الناشئة الأسترالية ، فقد انخفض هذا الاستثمار الملاك والتأسيس في أستراليا خلال السنوات القليلة الماضية ، من حيث عدد الصفقات والقيمة الإجمالية.

وأضاف ديكون أن فرضية الصندوق هي أن العديد من الصناديق في المرحلة المبكرة ، في أستراليا وأجزاء أخرى من العالم ، تحول تركيزها إلى مراحل لاحقة لأنها تجمع أموالًا أكبر. حدث هذا في مدينة نيويورك أيضًا ، وكان أحد الدوافع المساهمة في إنشاء الصندوق في المقام الأول.

"كانت هناك فجوة في التمويل في المراحل المبكرة. هناك نقطتان تتعلقان ببناء مجتمع قوي حقًا – مساعدة المؤسسين ثم فجوة التمويل ، والتي يمكننا المساعدة في حلها إلى درجة معينة. نحن نجلب الشيكات في المرحلة المبكرة مع الكثير من القوة في تزويد المؤسسين بالوصول إلى تلك الشبكة ، "قال.

تتيح كتابة الشيكات المبكرة للصندوق رؤية تدفق الصفقات قبل شركات المشاريع الأخرى والشركاء المحدودين ، كما أن أحجام الشيكات الصغيرة تمنحه ميزة مع الشركات الناشئة.

قال ديكون: "نحن لا نأخذ نسبة كبيرة من الزيادة ، لكننا نأتي برأس مال عالي الجودة حقًا". "لدينا شبكة المستثمرين هذه. لماذا يهتم بعض [LPs] لدينا ، فإن الهدف هو تحقيق عائد ، لكنهم يريدون أيضًا رد الجميل وجعل شركات أستراليا ونيوزيلندا تزدهر ".

تعد القدرة على الاستفادة من شبكة الصندوق الدولية مفيدة للشركات الناشئة في أستراليا ، حيث تتطلع العديد من الشركات إلى التوسع الدولي منذ البداية.

قال فيدلر إن حيدات القرن الأسترالية مثل Atlassian و Canva تساعد أيضًا في تعزيز النظام البيئي للشركات الناشئة في أستراليا. "يبدو الأمر وكأنه نقطة انعطاف بالنسبة لي في النظام البيئي للشركات الناشئة ، حيث يوجد الآن كل هؤلاء المؤسسين الأصليين ومجتمع من كبار المشغلين الذين يحرصون على رد الجميل وإنشاء وتعزيز النظام البيئي هنا."

يعتبر صندوق أستراليا محايدًا للقطاع ويريد إنشاء محفظة متنوعة. ركز الصندوق على التكافؤ بين الجنسين منذ البداية. وتتألف لجنة الاستثمار في كل منطقة من رجلين وامرأتين ، وحوالي نصف شركاءها المحتملين من النساء وأكثر من 40٪ من إجمالي رأس مالها قد تم تخصيصه لمؤسسات. تقول فيدلر إن هذا كان نقطة جذب كبيرة لها.

"الجاذبية بالنسبة لي ، وأعتقد أن جزءًا كبيرًا من الشبكة في أستراليا ، والكثير من النساء في مجال التكنولوجيا في أستراليا ، هو أنهن سيصبحن مهتمات جدًا بالاستثمار في الجيل القادم من المؤسسات أيضًا قالت.

Source: https://techcrunch.com/2021/06/15/early-stage-venture-firm-the-fund-launches-in-australia/

Continue Reading

Trending