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AlphaCode wählt 10 Unternehmen für das Fintech-Support-Programm in Höhe von 10 Mio. R aus –

AlphaCode hat die 10 Startups angekündigt, die am prestigeträchtigen AlphaCode Incubate-Programm teilnehmen werden, das Finanzmittel und mehr bereitstellt….

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AlphaCode hat die 10 Startups angekündigt, die an der teilnehmen werden AlphaCode inkubieren Programm.

Das Entwicklungsprogramm bietet Finanzmittel, Mentoring durch Experten, Zugang zu AlphaCodes Co-Working-Space und die Möglichkeit, Frühphaseninvestitionen zu beantragen.

AlphaCode gibt 10 Fintech-Unternehmen bekannt, die für das prestigeträchtige Programm ausgewählt wurden

Andile Maseko, Leiter der Ökosystementwicklung bei AlphaCode, kommentiert die Qualität der in diesem Jahr eingegangenen Anträge.

„Wir freuen uns über die Qualität der Bewerbungen für unser Programm. Wir haben eine vielfältige Kohorte ausgewählt (eine gute Mischung aus Geschlecht, Alter und Rasse) und freuen uns darauf, diese disruptiven Unternehmen im Frühstadium mit wegweisenden Ideen zu unterstützen, damit sie einen bedeutenden Einfluss auf die Finanzdienstleistungsbranche haben. “

AlphaCode Incubate-Programm

Die ausgewählten Teilnehmer nehmen an einem 12-wöchigen intensiven Vorinkubationsprogramm teil, das einen Wert von 500 000 R hat und jeweils 50 000 R als Zuschussfinanzierung erhält.

Das Vorinkubationsprogramm ist die erste Phase und konzentriert sich darauf, die Teilnehmer darin zu schulen, wie ein tragfähiges Geschäftsmodell erreicht werden kann.

Am Ende des 12-wöchigen Vorinkubationsprogramms werden die Teilnehmer in einem sechsmonatigen Aufstockungsprogramm gegeneinander antreten. Das Step-up-Programm bietet ausgewählten Teilnehmern jeweils 500.000 R und ist ein intensives Inkubationsprogramm, das sich darauf konzentriert, die Marktreife und die finanzielle Rentabilität der teilnehmenden Startups zu gewährleisten.

Laut AlphaCode ist der Wert des im Programm angebotenen Unternehmerpakets für jedes Startup fast 1,5 Millionen R1 wert. Das Inkubationsprogramm bietet den Teilnehmern auch die Möglichkeit, Startkapital aus dem AlphaCode-Fonds zu beantragen, der in Start-ups im Frühstadium investiert.

Die zehn ausgewählten Startups

  • Bento ist eine sofort einsatzbereite Plattform für Vergünstigungen und Sozialleistungen für Mitarbeiter. Es bietet Arbeitgebern eine einfache und kostengünstige Lösung, um Leistungen an Arbeitnehmer ohne Kosten und Verwaltungsaufwand anzubieten. Die Mitarbeiter können ihre Leistungen und Vergünstigungen selbst verwalten, wodurch sie die freie Wahl über ihre Vergütungsstruktur und ihre Bezahlung zum Mitnehmen haben. Mitbegründer: Claudia Snyman, Dennis Williams, Bryn Divey und Ross Horak.
  • Mapha kauft und liefert Waren innerhalb von zwei Stunden in einem örtlichen Geschäft in Ihrer Nähe. Der Service von Mapha liefert alle Einzelhandelsartikel und bietet die Möglichkeit, auf einer Reise in mehreren Geschäften einzukaufen. Zusätzlich werden tägliche Kurierdienste angeboten. Mapha erstellt Zahlungslösungen für kleine Unternehmen, die Lieferservices integrieren möchten. Das Geschäft wurde auf Tembisa und Alexandra ausgeweitet, um in die Township-Wirtschaft einzudringen, in der es keine On-Demand-Lieferservices gab. Mitbegründer: Loyiso Vatsha, Tshidiso Vatsha, Noble Nyoni und Lesego Mokou.
  • OysterPay ist eine digitale Bankplattform für Gig-Worker, die von traditionellen Finanzinstituten weitgehend übersehen werden. Es bietet eine Prepaid-Debitkarte und eine mobile App, mit denen diese Mitarbeiter bezahlt, gespart und ausgeliehen werden können. Der Data Science-Ansatz von OysterPay bietet hochgradig personalisierte Angebote, insbesondere für Einsparungen und digitale Kredite, die die finanzielle Sicherheit und Inklusion aller Gig-Mitarbeiter fördern. Mitbegründer: Scelo Makhathini und Atif Muhammad.
  • Melone ist der einfachste Weg, um in Bitcoin und Kryptowährungen zu investieren. Mit blitzschnellen Einkäufen und einer einfachen Benutzeroberfläche macht Melon den Kauf von Bitcoin so mühelos wie den Online-Einkauf. Mit nur wenigen Klicks können Kunden einen Investitionsbetrag in ihren Warenkorb legen, mit einer Karte oder sofortiger Überweisung bezahlen und an einem praktischen Ort auf Sparprodukte zugreifen. Kein Warten auf Einzahlungen und keine komplizierte Handelsoberfläche. Mitbegründer: Kreaan Singh und Alex Coetzee.
  • AgriCool ist ein E-Marktplatz, der Kleinbauern und Käufer mit einem fairen und zuverlässigen Markt verbindet. Es bietet Landwirten Zugang zu Finanzmitteln, verlässliche Informationen zur Verbesserung ihrer Produktion und funktioniert sowohl auf formellen als auch auf informellen Märkten. Straßenverkäufer können frische Produkte liefern lassen und so Transportkosten sparen. Gründer: Zamokuhle Thwala.
  • Imfuyo Technologies entwickelt eine intelligente Landwirtschaftslösung, mit der die Viehzüchter ihre Betriebsabläufe zu tragfähigen Kosten besser überwachen können. Das Erstangebot besteht aus einem Smart Tracker, der wichtige Daten über den Standort und das Verhalten von Rindern sammelt. Die Daten werden analysiert, damit die Landwirte die landwirtschaftlichen Aktivitäten optimieren können. Die Plattform wird auch als De-facto-Büro für Viehzucht dienen und eine bessere Rückverfolgbarkeit entlang der Wertschöpfungskette der Rindfleischerzeugung gewährleisten. Durch Imfuyo Technologies haben Viehzüchter auch einen besseren Zugang zu den Finanzmärkten. Gründer: Allasandro Da Gama
  • MatchKit.co hilft Sportlern, ihre Karriere besser zu kommerzialisieren. Die Plattform hilft Sportlern, Geld zu verdienen, unabhängig vom Status von Sportveranstaltungen. Es lässt sich in bestehende Social-Media-Kanäle und -Statistiken integrieren, um potenziellen Sponsoren den Wert des digitalen Publikums eines Athleten zu demonstrieren. Es bietet auch einen Plug-and-Play-E-Commerce-Shop, in dem Fans alles kaufen können, von maßgeschneiderten Markenartikeln bis hin zu personalisierten Video- und Audio-Shout-Outs. MatchKit.co plant, das Angebot um Insurtech- und Transaktions- / virtuelle Kartenfunktionen zu erweitern. Gründer: Mike Sharman, Shaka Sisulu, Bryan Habana und Ben Karpinski.
  • Varibill ist ein Abrechnungs- und Ertragsmanagement-Tool, das sich ideal für Anbieter von nutzungsbasierten Produkten und Dienstleistungen eignet. Varibill bietet spezielle Software-Plug-Ins, sogenannte Source Collectors, die verschiedene unterschiedliche Quellen oder Geräte abfragen und die Nutzungsdaten dann in Rechnungsdaten umwandeln. Es verbindet die Nutzungsquellen mit dem bestehenden Buchhaltungssystem eines Unternehmens. Varibill ist ein Geschäftsmodell-Enabler für Unternehmen, die wiederkehrende, variable Abrechnungsanforderungen mit Vorteilen wie genauen, zeitnahen Rechnungen erfüllen. verbesserte Rentabilität; und Verringerung der Einnahmeverluste. Gründer: Leon Kelder.
  • Chama Geld ermöglicht es stokvels, auf einfache, sichere und transparente Weise online zu arbeiten und gleichzeitig Zugang zu Einzelhandels-, Versicherungs- und Finanzprodukten von vertrauenswürdigen Anbietern zu erhalten. Die Plattform verfügt über automatisierte Prozesse wie Buchhaltung, Buchhaltung und Zahlungen. Mitbegründer: Palesa Lengolo.
  • DentX ist eine maschinelle Lernplattform für die Reparatur von Fahrzeugschäden, die Fahrzeug- oder Flottenbesitzern Daten für wettbewerbsfähige Angebote liefert. Die DentX-Plattform für maschinelles Lernen verbindet die Echtzeitaggregation zugelassener Dienstleister mit maschinellem Lernen, um genauere Schätzungen pro Werbebuchung zu erhalten. Dies bietet dem Verbraucher Kostenkontrolle, Qualitätsbewertungen des Reparaturdienstes, unveränderliche Schadensaufzeichnungen und keinen Raum für Monopole oder Absprachen. Mitbegründer: Jonathan Kojo Asiamah und Nolo Mokoena.

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Ausgewähltes Bild: Andile Maseko, Leiter der Ökosystementwicklung AlphaCode (mitgeliefert)

Andile Maseko, Leiter der Ökosystementwicklung bei AlphaCode, kommentiert die Qualität der in diesem Jahr eingegangenen Anträge.

Source: https://ventureburn.com/2021/02/alphacode-selects-10-businesses-for-r10-million-fintech-support-programme/

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KMU: Budget-Hacks, um Ihr Geschäft trotz der Pandemie anzukurbeln –

Abraham teilt seine Top-Hacks für kleine, mittlere und kleine Unternehmen (SMMEs), die Unterstützung benötigen, aber nicht wissen, wo sie anfangen sollen….

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Die Sperrungen während der Pandemie haben die kleinen Unternehmen von SA am Boden zerstört, und viele Geschäftsinhaber suchen nach ein paar cleveren, kostengünstigen und sicheren Hacks, um das Geschäftswachstum während der digitalen Wirtschaft von Covid-19 sicherzustellen.

Abraham teilt seine Top-Hacks für kleine, mittlere und kleine Unternehmen (SMMEs), die Unterstützung benötigen, aber nicht wissen, wo sie anfangen sollen

Laut Soul Abraham, dem Chief Executive for Retail von Old Mutual Insure, müssen sich Unternehmen, die nach den durch die Höhe von Covid-19 verursachten Verwüstungen wieder auf die Beine gekommen sind, nun darauf konzentrieren, ihre Geschäfte für die Ewigkeit aufzubauen und zu schützen.

„Viele Eigentümer glauben fälschlicherweise, dass ihre Unternehmen nur dann Wachstum erzielen können, wenn sie mehr Ressourcen investieren. Dies könnte nicht weiter von der Wahrheit entfernt sein. Es scheint zwar eine Herausforderung zu sein, wenn Sie nur über begrenzte Ressourcen verfügen, insbesondere angesichts der Tatsache, dass die Pandemie anfänglich blockiert ist, aber die Realität ist, dass großartige Unternehmen von Menschen gegründet werden, die viel mit dem tun, was sie haben. “ sagt Abraham.

Er fügt hinzu, dass das Problem des Mangels an Ressourcen, sei es Menschen, Kapital oder Zeit, Einschränkungen sind, die die meisten kleinen und mittleren Unternehmen plagen, aber es muss kein Grund sein, sie vom Erfolg abzuhalten.

Im Folgenden teilt Abraham seine Top-Hacks für kleine, mittlere und kleine Unternehmen (SMMEs) mit, die Unterstützung benötigen, aber nicht wissen, wo sie anfangen sollen.

Hack # 1: Nutzen Sie die Gelegenheit im digitalen Bereich

Eine der größten Herausforderungen für KMU nach der Höhe von Covid-19 ist die effektive Anpassung an eine neue Arbeitsweise im digitalen Zeitalter. Von Zoom-Meetings über telefonische Geschäfte bis hin zum Abschluss von E-Mail-Geschäften und der Fernverwaltung von Mitarbeitern beschleunigte die Pandemie den digitalen Umzug.

"Wir betrachten Digital als die Lebensader, die erforderlich ist, um den Kleinunternehmenssektor wieder in Schwung zu bringen. Daher müssen sich Kleinunternehmen weiterbilden und diese Gelegenheit nutzen."

Abraham sagt, wenn Sie Ihren Kunden keine Möglichkeit bieten, online zu interagieren, könnten Sie den Verkauf verpassen. Dies kann das Erstellen einer Website umfassen, mit deren Hilfe Sie Platz für Inventar schaffen, neue Online-Kunden gewinnen, Ihr Angebot ausführlich erläutern und Ihre Geschäftszeiten auf 24/7 erhöhen können.

"Betrachten Sie die kostenlosen Tools, die Ihnen zur Verfügung stehen, wie ein Unternehmensprofil bei Google oder kostenlose digitale Bildungsressourcen von Grow with Google."

Hack # 2: Erstellen Sie eine solide Social-Media-Präsenz

Laut Untersuchungen geben 60% der Menschen an, neue Produkte auf Instagram zu entdecken. Es besteht also die perfekte Chance, dass Sie etwas verpassen, wenn Sie nicht in den sozialen Medien sind.

„Eine Social-Media-Präsenz, die sich an Ihrer Marke ausrichtet, ist sehr leistungsfähig, wenn Sie Ihr Geschäft ausbauen möchten. Obwohl es eine große Verantwortung ist, da es mit Risiken verbunden ist, wenn Sie es nicht richtig verwalten, können Sie davon profitieren, wenn Sie sicherstellen, dass Sie ein aktives Geschäftsprofil haben “, sagt Abraham und fügt hinzu, ob es sich um LinkedIn, Facebook oder handelt Instagram, all diese Social-Media-Angebote haben ihren Zweck in der Geschäftswelt. Sie müssen überlegen, welcher Kanal für Ihre Branche und Ihr Unternehmen am besten geeignet ist und auf Ihre Geschäftsstrategie abgestimmt ist.

Hack # 3: Arbeiten Sie mit anderen zusammen (ja, kostenlos)

Eines der wesentlichen Werkzeuge eines Geschäftsinhabers ist die Zusammenarbeit, sagt Abraham.

„Mitarbeiter von Unternehmen, die mit ihren Kunden, der Community und der Industrie zusammenarbeiten, profitieren von Vorteilen wie der Möglichkeit neuer Erkenntnisse, der Möglichkeit, ihre Netzwerke zu erweitern, einem Zugehörigkeitsgefühl, verbesserten Innovationen, geteilten Ausgaben und höheren Umsätzen“, sagt Abraham.

Der erste Trick, um dies richtig zu machen, sagt Abraham, besteht darin, zu wissen, was Sie anbieten können und was Sie dafür brauchen.

„Zum Beispiel könnten Sie Ihre Talente anbieten und im Austausch um Fachwissen bitten. Zwei Parteien mit unterschiedlichen Fähigkeiten können ein Problem gemeinsam besser lösen oder Ihren Kunden etwas Besonderes bieten, das sie benötigen “, sagt Abraham.

Hack # 4: Seien Sie geschäftstüchtig mit kostenlosen Ressourcen

So einfach es auch klingt, wenn Sie in Geldnot sind, benötigen Sie alle Unterstützung, die Sie kostenlos erhalten können.

"Obwohl es viele kostenlose Online-Ressourcen gibt, wird es schwierig zu wissen, welche Ihnen als Gegenleistung für Ihre Zeit einen Mehrwert bieten", sagt Abraham. "Suchen Sie vor diesem Hintergrund nach lokalen Ressourcen, die möglicherweise besser an das Geschäftsklima oder die Unternehmenskultur in Südafrika angepasst sind."

Er sagt, es sei möglicherweise besser, sich die Zeit zu nehmen, um die richtigen Ressourcen zu finden, die das Risiko und das Wachstum Ihres Unternehmens von seriösen Quellen und Partnern wirklich beeinflussen.

„Letztendlich kann es den Unterschied zwischen Überleben oder Erfolg in diesem wirtschaftlichen Abschwung und im digitalen Zeitalter ausmachen, Ihr Unternehmen zu schützen und sicherzustellen, dass es den herausfordernden Zeiten, in denen wir uns befinden, standhält. Dabei können leicht zugängliche und praktische Tools, Ressourcen und Support eingesetzt werden ", Schließt Abraham.

Old Mutual Insure bietet ein kostenloses Online-Business-Toolkit namens Business Growth Box – Entwickelt, um kleine Unternehmen mühelos anzuleiten und zu befähigen, im digitalen Zeitalter effektiv zu agieren und erfolgreich zu sein.

Dieser Artikel wurde von Soul Abraham, dem Chief Executive for Retail von Old Mutual Insure, verfasst.

Ausgewähltes Bild: Gene Gallin über Unsplash

„Viele Eigentümer glauben fälschlicherweise, dass ihre Unternehmen nur dann Wachstum erzielen können, wenn sie mehr Ressourcen investieren. Dies könnte nicht weiter von der Wahrheit entfernt sein. Es scheint zwar eine Herausforderung zu sein, wenn Sie nur über begrenzte Ressourcen verfügen, insbesondere angesichts der Tatsache, dass die Pandemie anfänglich blockiert ist, aber die Realität ist, dass großartige Unternehmen von Menschen gegründet werden, die viel mit dem tun, was sie haben. “ sagt Abraham.

Source: https://ventureburn.com/2021/05/smes-budget-hacks-to-boost-your-business-despite-the-pandemic/

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Das lokale Foodtech-Startup sichert sich die Finanzierung

Das in Kapstadt ansässige Food-Tech-Startup Kombo King hat sich einen nicht genannten Betrag aus dem von FNB Business and Edge Growth eingerichteten The Vumela Fund gesichert….

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Food-Tech-Startup mit Sitz in Kapstadt Kombo König hat einen nicht genannten Finanzierungsbetrag aus dem von FNB Business and Edge Growth eingerichteten Vumela Fund erhalten.

Kombo King hat sich einen nicht genannten Finanzierungsbetrag aus dem von FNB Business and Edge Growth eingerichteten Vumela Fund gesichert.

Vuyiswa Nzimande, Principal bei Edge Growth und Lead Dealmaker, erläutert die Investition in das Foodtech-Startup.

„Verbraucherorientierte Produktangebote sind der Schlüssel, um Kunden in einem hart umkämpften Markt für Fertiggerichte anzulocken. Wir betrachten die Friteusen von Kombo King als eine Möglichkeit für ihre Kunden, sich in Bezug auf Qualität, Konsistenz und Servicegeschwindigkeit zu differenzieren und gleichzeitig das Wertversprechen des Kunden zu steigern. “

Kombo König

Kombo King wurde 2015 von Ari Jacobson und KK Combi gegründet und ist ein südafrikanischer Anbieter von Küchengeräten.

In einer Presseerklärung gibt KK Combi, Mitbegründer und Vorsitzender von Kombo Kitchen, einen Einblick in die Inspiration für die Gründung des Foodtech-Startups.

„Auf einer Reise nach Peking wurde mir klar, wie wichtig Geschwindigkeit ist, um Kunden unterwegs und auf kleinem Raum zu bedienen. Dies pflanzte einen Samen und löste meinen Wunsch aus, einen Traum in die Realität umzusetzen. Zu Hause schuf die alte und hygienische Art des Bratens eine Grundlage für neues Denken. Dies brachte die fortschrittliche Friteusentechnologie mit sich, die jetzt in führenden Markengeschäften in Südafrika zu sehen ist. Die vielen Iterationen der Friteusenentwicklung hatten mich zehn Jahre lang im Auge behalten, und als sich die Gelegenheit ergab, gründeten wir unser Geschäft im Jahr 2015. “

Die innovative ventless Friteuse bietet Einzelhandelsgeschäften im Vergleich zu herkömmlichen Friteusen eine kostengünstige Option. Die Friteuse von Kombo King spart neben Küchenraum auch Strom- und Ölkosten. Die ventless Friteusen von Kombo King wurden in Südafrika hergestellt und hergestellt und sollen die Qualität der auf dem Wertmarkt angebotenen Lebensmittel verbessern.

Ari Jacobson, CEO von Kombo King's, erklärt, was die Einführung der innovativen ventless Friteusen inspiriert hat.

„Ich sah die Notwendigkeit, die offene Friteuse aus dem Fast-Food-Einzelhandel herauszunehmen. Ich war der Meinung, dass der Fokus auf fortschrittliche Friteusentechnologie verlagert werden sollte. Meine Erfahrung mit dem Führen eines Geschäfts öffnete die Tür zu Pick n Pay, wo wir die Friteuse in einer Live-Umgebung testeten. Dies bedeutete, den Kunden in drei Minuten frittiertes Essen zu servieren. “

Weiterlesen: Die von Frauen geführte Investmentgesellschaft Crystal Partners wird in SA gegründet
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Ausgewähltes Bild: Gründer von Kombo King (mitgeliefert)

„Verbraucherorientierte Produktangebote sind der Schlüssel, um Kunden in einem hart umkämpften Markt für Fertiggerichte anzulocken. Wir betrachten die Friteusen von Kombo King als eine Möglichkeit für ihre Kunden, sich in Bezug auf Qualität, Konsistenz und Servicegeschwindigkeit zu differenzieren und gleichzeitig das Wertversprechen des Kunden zu steigern. “

Source: https://ventureburn.com/2021/05/local-foodtech-startup-secures-funding/

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Neuer Datenbericht zeigt steigende Fintech-Investitionen in Afrika –

Ein neuer Bericht von Catalyst Fund und Briter Bridges hat gezeigt, dass die Fintech-Investitionen in Schwellenländern, einschließlich Afrika, zunehmen….

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Ein neuer Bericht des Technologiebeschleunigers Catalyst Fund und des Datenforschungsunternehmens Briter Bridges hat gezeigt, dass die Fintech-Investitionen in Schwellenländern, einschließlich Afrika, zunehmen.

Catalyst Fund veröffentlichte am 6. Mai den State of Fintech in Emerging Markets Report

Zusätzlich zu den steigenden Zahlen zeigt der Bericht Einblicke in und Akquisitionsstrategien, die von Startups bevorzugt werden, sowie die Beliebtheit eingebetteter Finanzmodelle.

Es bestehen jedoch weiterhin Defizite bei der demografischen Repräsentation und der durchschnittlichen Größe der Saatgutgeschäfte auf dem Kontinent.

"Wir waren besonders erfreut zu sehen, dass die Leistung von Fintech-Unternehmen in Schwellenländern während des gesamten COVID-19 stark blieb und in Bezug auf die Benutzer wuchs", sagte Briter Bridges, Direktor von Briter Bridges, in einer Erklärung.

Was zeigte der Datenbericht über Fintech-Investitionen?

Der Bericht befragte 177 Startups und 33 Investoren aus ganz Afrika, Indien und Lateinamerika.

Dem Datenbericht zufolge haben die Fintech-Investitionen in Afrika und anderen Schwellenländern in den letzten fünf Jahren zugenommen. Die Investitionen in den Regionen beliefen sich auf 23 Milliarden US-Dollar. Darüber hinaus verzeichnet Afrika eine wachsende Anzahl von Frühphasengeschäften.

Während die Saatgut- und Vorsaatgutgeschäfte in Afrika zunehmen, sind ihre durchschnittlichen Größen immer noch niedriger als die anderer Regionen.

Afrikas Saatgutrunden bringen im Durchschnitt 1 Million US-Dollar ein. In Indien und Lateinamerika ergeben die Runden durchschnittlich 3 Millionen US-Dollar.

In der Zwischenzeit werden eingebettete Finanzmodelle, Finanzdienstleistungen, die von Nichtbanken angeboten werden, immer beliebter. Dies ist darauf zurückzuführen, dass Fintech-Angebote in andere Produktdienstleistungen wie Landwirtschaft und E-Commerce eingebettet werden. Diese Fintech-Chance ist jedoch immer noch in der Minderheit.

75% der Startups nutzen Partnerschaften und digitale Medien als Hauptstrategien für die Kundenakquise. Dies gilt insbesondere für Startups, die Finanzinfrastruktur und Zahlungsprodukte anbieten. Agentennetzwerke sind jedoch nach wie vor unerlässlich, damit Startups ihre Basis erreichen können.

Bisher unterrepräsentierte Gruppen wie Frauen und Migranten machen immer noch eine kleine Anzahl von Fintech-Kunden aus. Unterversorgte Gruppen machten bei der Mehrheit der befragten Startups weniger als 25% des gesamten Kundenstamms aus.

81% der Startups gaben jedoch an, diese Segmente ins Visier zu nehmen.

"Da Fintechs eine noch größere Rolle bei der finanziellen Eingliederung spielen, haben Anleger ein größeres Interesse an finanziellen und sozialen Erträgen bekundet, was wahrscheinlich zu mehr Ressourcen und mehr Aufmerksamkeit der Global Player führen wird, die diesen Startups, insbesondere in von Bargeld dominierten Volkswirtschaften, Aufmerksamkeit schenken." Giuliani sagte.

Der ausführliche Bericht ist zu finden Hier.

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Funktionsbild: Adeolu Eletu über Unsplash

Source: https://ventureburn.com/2021/05/new-data-report-shows-fintech-investment-in-africa-on-the-rise/

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