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Ethische Märkte

Bloomberg Green: Im Klima-Gehirn von Bill Gates

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"Ethical Markets empfiehlt Akshat Rathis Berichterstattung über Bill Gates und seine Herangehensweise an den grünen Übergang. Während Bill Gates durch seine Breakthrough Ventures einige gute Investitionen getätigt hat, konzentriert er sich immer noch zu sehr auf Forschung und Entwicklung, während er niedrig hängende Früchte wie Halophyten-Lebensmittel und Salzwasser-Landwirtschaft auf ungenutztem und degradiertem Land übersieht (siehe unsere Green Transition Scoreboard-Berichte) „Übergang zu wissenschaftlich fundiertem Investieren, 2019-2020). Alles besser als Direct Air Capture, CCS, BCCS, aber wir sind uns einig über einige seiner CCUse-Methoden, z. für Zement.

Gates ist immer noch grob falsch über den Bedarf an Atomkraft informiert! Es gibt keine wirtschaftliche Rechtfertigung für mehr Geldverschwendung im Nuklearbereich, das sich vor Jahren eindeutig vom Markt verdrängt hat! So viele zusätzliche Alternativen zu Wind und Sonne: grüne Wasserstoffelektrolyse aus Meerwasser; Tiefseesammlung von natürlichen gemischten Metallknollen zur Verwendung in Batterien, z. Deepgreen Metals, Inc. aus Vancouver, Halophyten, Seetangfarmen: Algen aus Meerwasser für Düsentreibstoffe und andere.

~ Hazel Henderson, Herausgeberin “

Es war ein 90-Sekunden-Video 2015 direkt an Bill Gates gerichtet, der den Milliardär schließlich davon überzeugte, seinen Klimaaktivismus durch die Veräußerung von fossilen Brennstoffen noch einen Schritt weiter zu führen. Der eigentliche Prozess der Entflechtung des drittgrößten Vermögens der Welt von Öl und Gas dauert jedoch Jahre – und hat Gates nicht daran gehindert, in andere kohlenstoffintensive Unternehmen zu investieren.

In dem neues Buch von Gates, Wie man eine Klimakatastrophe vermeidet, erzählt der Mitbegründer von Microsoft Inc. die Geschichte, wie er von einem Veräußerungsskeptiker zu einer Idee kam. Und seine Versuche, dieses Versprechen einzuhalten, zeigen, wie schwierig es sein kann, fossile Brennstoffe vollständig zu verlassen, insbesondere für die sehr Reichen.

"Im Jahr 2019 habe ich alle meine direkten Beteiligungen an Öl- und Gasunternehmen veräußert, ebenso wie das Vertrauen, das die Stiftungen der Gates Foundation verwaltet", schreibt Gates in dem Buch und stellt fest, dass er "mehrere Jahre" keine Aktien von Kohleunternehmen gehalten hatte. Öffentliche Einreichungen Aus den Beteiligungen der Gates Foundation geht hervor, dass bis Ende 2019 mehr als 100 Millionen US-Dollar in Aktien und Anleihen von Öl- und Gasunternehmen investiert waren, darunter Exxon Mobil Corp., Chevron Corp. und BP Plc. Die Stiftung legt ihre gesamten Investitionen in fossile Brennstoffe nicht ausdrücklich offen.

"Bill hat beschlossen, 2019 alle seine direkten Beteiligungen an Öl- und Gasunternehmen zu verkaufen", antwortete ein Sprecher der Familie Gates auf Fragen zum Veräußerungsprozess. „Wir arbeiten für einen sehr kleinen Teil der Aktien- und Anleihenbestände mit externen Investmentmanagern zusammen. Sie handeln unabhängig und Bill leitet diese Investitionen nicht. “

Berlin, Deutschland – 19. April: Bill Gates, gefangen genommen am 19. April 2018 in Berlin, Deutschland. (Foto von Inga Kjer / Photothek über Getty Images)

Der Betrag des Stiftungsgeldes, der in direkten Beständen an fossilen Brennstoffen verbleibt, ist ein kleiner Bruchteil der Gesamtgröße der Stiftung, die sich 2019 auf 40 Mrd. USD belief. Davon wurden etwa 1,2 Mrd. USD in Investmentfonds investiert, die möglicherweise auch indirekt einige Aktien halten in Unternehmen mit fossilen Brennstoffen. Gates 'persönliches Vermögen, das von der Stiftung getrennt ist, beträgt laut Bloomberg Billionaires Index derzeit rund 137 Milliarden US-Dollar.

Die Veräußerung ist kein einfacher Prozess. Aus diesem Grund erlauben Aktivisten, die große Institutionen und reiche Leute auffordern, die Unterstützung fossiler Brennstoffe einzustellen, in der Regel bis zu fünf Jahre für die vollständige Befreiung aus der kohlenstoffschweren Industrie. "Als wir 2012 mit der Veräußerungsbewegung begannen, war dies für große Vermögensbesitzer kompliziert", sagte Jamie Henn, Direktor der gemeinnützigen Fossil Free Media. "Es gab die Annahme, dass Sie bestimmte Investitionen beibehalten und sich langsam entspannen müssen."

Weiterlesen: Bill Gates spricht mit Bloomberg Green darüber, wie die Welt eine Klimakatastrophe vermeiden kann

Es bleibt äußerst schwierig, bis auf Null zu kommen, da ein Großteil der Weltwirtschaft immer noch auf kohlenstoffintensive Energie angewiesen ist. Der Rockefeller Brothers Fund, der aus dem Reichtum des Ölmagnaten John D. Rockefeller gegründet wurde, gab 2014 bekannt, dass er sich von fossilen Brennstoffen trennen wird. EIN Fallstudie 2020 Der Fonds zeigte, dass 0,05% des Stiftungsvermögens fünf Jahre nach Beginn der Veräußerung noch exponiert waren, nach etwa 6,6% zuvor.

Auch als Gates sich von Unternehmen mit fossilen Brennstoffen entfernt, hat er weiterhin Unternehmen unterstützt, deren Existenz von ihnen abhängt. Zum Beispiel besitzt er derzeit ungefähr 19% der Signature Aviation Plc, dem weltweit größten Betreiber von Privatjet-Stützpunkten. Im Januar bot Gates 'Cascade Investment LLC den Kauf von Signature an für 4,7 Milliarden Dollarneben Blackstone Group Inc. und Global Infrastructure Partners. Gemäß den Bedingungen des Angebots wird Gates seinen Anteil um weitere 11% erhöhen.

Privatjets pumpen in der Regel auf jeder Reise weitaus mehr CO2-Emissionen pro Passagier aus als kommerzielle Flugzeuge. Die Investition unterstreicht die nächste Herausforderung für klimabewusste Anleger. Selbst wenn sie sich von direkten und indirekten Beteiligungen an Öl-, Gas- und Kohleunternehmen trennen, müssen sie prüfen, ob ihre finanzielle Unterstützung dazu beiträgt, den Einsatz dieser Brennstoffe zu verlängern.

Ein neuer Embraer Phenom 300-Jet von Netjets Inc. befindet sich am Freitag, dem 3. Mai 2013, im Hangar von Signature Fight Services auf dem Eppley Airfield in Omaha, Nebraska, USA. NetJets, das Luftfahrtunternehmen von Berkshire Hathaway, ist ein Fractional-Jet-Unternehmen, dessen Kunden beteiligen sich an Flugzeugen im Austausch für Flugstunden. Fotograf: Daniel Acker / Bloomberg

Ein Jet sitzt im Hangar der Signature Fight Services am Eppley Airfield in Omaha, Nebraska.

Fotograf: Daniel Acker

Eine größere Frage ist, warum Gates, eine ausgesprochene Stimme zur Notwendigkeit, der globalen Erwärmung entgegenzuwirken, erst 2019 beschlossen hat, sich von Öl und Gas zu trennen. „Um ehrlich zu sein, Gates hätte sich vor langer Zeit trennen müssen“, sagte Bill McKibben, ein langjähriger Klimaaktivist und Gründer von 350.org"Aber wenn er in gutem Glauben daran arbeitet und einen Plan hat, dies eher früher als später zu tun, ist es nicht empörend in Bezug auf das, was andere getan haben."

Gates ist möglicherweise die bekannteste wohlhabende Person, die versucht, sich vollständig von Branchen zu trennen, die Kohlenstoff aus dem Boden gewinnen. In seinem Buch erinnert er an das Wirtschaftliche Kritik an der Veräußerung um zu erklären, warum er es nicht früher getan hat. Die Theorie besagt, dass das Dumping der Aktien eines Unternehmens aus irgendeinem Grund wahrscheinlich keinen wirklichen Einfluss auf den Aktienkurs hat, da wahrscheinlich jemand anderes die billigen Aktien aufnimmt und die Gewinne trotzdem mit nach Hause nimmt.

"Ich habe nicht gesehen, wie eine Veräußerung allein den Klimawandel stoppen oder Menschen in armen Ländern helfen würde", schreibt Gates. „Es ist eine Sache, sich von Unternehmen zu trennen, um die Apartheid zu bekämpfen, eine politische Institution, die auf wirtschaftlichen Druck reagieren würde (und tat). Es ist eine andere Sache, das Energiesystem der Welt – eine Branche mit einem jährlichen Wert von rund 5 Billionen US-Dollar und die Grundlage für die moderne Wirtschaft – zu verändern, indem nur die Aktien von Unternehmen mit fossilen Brennstoffen verkauft werden. "

Aktivisten argumentieren, dass eine Veräußerung erforderlich ist, um ein starkes Signal zu senden. "Es geht hauptsächlich darum, die soziale Lizenz von Unternehmen für fossile Brennstoffe wegzunehmen", sagte Henn. "Es soll zeigen, dass die Geschäftsmodelle dieser Unternehmen in direktem Widerspruch zu unseren Bemühungen stehen, die Ziele des Pariser Abkommens zu erreichen." Das Abkommen zielt darauf ab, den Anstieg der globalen Temperaturen unter 1,5 Grad Celsius gegenüber dem vorindustriellen Niveau zu halten.

In ausreichendem Umfang kann die Veräußerung echte finanzielle Auswirkungen haben. Royal Dutch Shell Plc räumte in ihrem Geschäftsbericht 2017 ein, dass dies „erhebliche nachteilige Auswirkungen auf den Preis unserer Wertpapiere und unsere Fähigkeit zum Zugang zu Aktienkapitalmärkten haben könnte“. Kohleunternehmen sind schon kämpfen Finanzierung für Projekte auf der ganzen Welt zu beschaffen.

Gates sagt, dass er die Entscheidung letztendlich aus moralischen Gründen getroffen hat. "Ich möchte nicht profitieren, wenn die Aktienkurse steigen, weil wir keine CO2-freien Alternativen entwickeln", schreibt er. "Ich würde mich schlecht fühlen, wenn ich von einer Verzögerung beim Erreichen von Null [Emissionen] profitieren würde."

Zu diesem Zweck hat sich Gates darauf konzentriert, Geld hinter Unternehmen zu stecken, die versuchen, sauberere Alternativen zu finden. In den letzten zehn Jahren hat er persönlich in Climate-Tech-Unternehmen investiert, die alles von fortschrittlichen Kernreaktoren bis hin zu Maschinen entwickeln Kohlendioxid aus der Luft abfangen. Er startete Durchbruch bei Energieunternehmen 2017 ein 2-Milliarden-Dollar-Fonds, der in Start-ups im Frühstadium des Klimas investiert. Weitere Investoren sind Jeff Bezos, Jack Ma und Michael R. Bloomberg, Gründer von Bloomberg LP.

In seinem Buch erörtert Gates unterdessen die Bemühungen, die Nachfrage nach saubereren Produkten zu erhöhen, was ihre Kosten senken könnte. Er nennt dies die „grüne Prämie“ – den Preisunterschied zwischen einem heute erhältlichen Produkt und seiner kohlenstoffarmen Alternative. Dies könnte für seine Investition in Signature Aviation gelten.

Derzeit ist laut der Forschungsgruppe für saubere Energie BloombergNEF nur etwa 1% der weltweit verwendeten Flugkraftstoffe nachhaltig. Während Privatjets nur 5% des Gesamtmarktes für Flüge ausmachen, ist es laut Roland Berger-Analyst Robert Thomson möglicherweise einfacher, ihre wohlhabenden Eigentümer davon zu überzeugen, auf sauberere Kraftstoffe umzusteigen, da sie bereits mehr bezahlen. Dies könnte wiederum die Nachfrage nach nachhaltigen Treibstoffen ankurbeln und die Preise für Fluggesellschaften senken.

"Null zu werden [Emissionen] bedeutet nicht, dass wir aufhören werden, die Dinge zu tun, die wir tun – fliegen, fahren, Zement und Stahl herstellen oder Viehzucht betreiben", antwortete Gates auf Fragen zu seiner Investition in Signature ablehnen, die spezifische Transaktion zu kommentieren. „Es gibt viele Möglichkeiten, Innovationen in alle Branchen zu bringen. Insbesondere in der Luftfahrt gibt es spannende Entwicklungen bei alternativen Düsentreibstoffen. “

Akshat Rathi schreibt den Net Zero Newsletter über die Schnittstelle von Klimawissenschaft und emissionsfreier Technologie. Sie können mailen Sie ihm mit Rückmeldung.

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Source: https://www.ethicalmarkets.com/bloomberg-green-inside-bill-gatess-climate-brain/

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Helfen Sie den Wissenschafts-Cheerleadern, Wissenschaft zu mehr Cheerleadern zu bringen!

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„Ethical Markets gratuliert Darlene Cavalier zu ihrer Vision und ihrem Engagement, Bürgerstimmen in Wissenschaftspolitik und Bildung einzubringen! Wir freuen uns sehr, dass Darlene dazu beiträgt, die Veröffentlichungen des Office of Technology Assessment (OTA) zu fördern, insbesondere den von mir geförderten Bericht:

„EINE BEWERTUNG DER TECHNOLOGIE FÜR DIE LOKALE ENTWICKLUNG“ (ursprünglich 1981 veröffentlicht, jetzt bei der University of Florida Press erhältlich und herunterladbar auf www.ethicalmarkets.com ) .

Mach weiter so, Darlene!

Hazel Henderson, Herausgeberin“

Die Science Cheerleaders sind aktuelle und ehemalige NFL-, NBA- und College-Cheerleader, die Karrieren in den Bereichen Wissenschaft, Technologie, Ingenieurwesen und Mathematik (MINT) anstreben. Unsere Mission ist es, Mädchen zu inspirieren, zu engagieren und zu befähigen, ihre Träume in MINT zu verwirklichen.

Wir hinterfragen spielerisch Stereotypen mit dem Ziel, Mädchen zu inspirieren, die Möglichkeiten zu sehen, die ihnen in MINT-Berufen zur Verfügung stehen. Unsere Science Cheerleader nutzen das Interesse von Mädchen an lustigen und vertrauten Aktivitäten, in erster Linie Cheerleading (und Tanz), indem sie wissenschaftliche Cheerleader und praktische MINT-Lernmöglichkeiten leiten, um die Einschüchterung zu zerstreuen und die Zugänglichkeit von MINT bei Veranstaltungen im ganzen Land zu erhöhen.

Ihre Unterstützung hilft uns, unsere Programme und Auftritte, wie die unten hervorgehobenen, zu erweitern! Bitte erwägen Sie eine steuerlich absetzbare Spende an die Science Cheerleader, um unsere MINT-Outreach-Bemühungen zu unterstützen.

Die Science Cheerleaders sind aktuelle und ehemalige NFL-, NBA- und College-Cheerleader, die Karrieren in den Bereichen Wissenschaft, Technologie, Ingenieurwesen und Mathematik (MINT) anstreben. Unsere Mission ist es, Mädchen zu inspirieren, zu engagieren und zu befähigen, ihre Träume in MINT zu verwirklichen.

Source: https://www.ethicalmarkets.com/help-the-science-cheerleaders-bring-science-to-more-cheerleaders/

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Was der COP26-Deal für Investoren bedeutet

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„Ethical Markets empfiehlt diese Zusammenfassung der COP26 von Akshat Rathi und dem Bloomberg Green-Team.

Siehe auch meine ergänzenden, Deeper Dive Beyond COP26 „Global Infotech: Das externe Nervensystem der Menschheit macht uns jetzt verrückt?“

Hazel Henderson, Herausgeberin.“

Der Glasgow-Klimapakt ist eine Botschaft an Investoren und Führungskräfte, dass sich der Marsch auf Netto-Null beschleunigt.

Die Vereinbarung, das in zwei Wochen von fast 200 Nationen ausgehandelt wurde, ist nicht der Pakt, auf den manche gehofft haben. Aber es stellt eine Vision für eine Welt dar, die den Kohleverbrauch radikal reduziert, Subventionen für fossile Brennstoffe abschafft und Regierungen zu den ehrgeizigsten Zielen des Pariser Abkommens verpflichtet.

Skeptiker argumentieren, dass das gesamte Abkommen auf einer massiven Wette beruht, dass die größten Umweltverschmutzer der Welt in den nächsten Jahrzehnten alle ihre Nettoemissionen eliminieren werden, und sagen, dass der jüngste Anstieg des Kohlebergbaus in China, Indien und Australien sich als gerecht erweist wie hart das wird sein.

Aber das Ergebnis der COP26 „machte den Unternehmen kristallklar, dass sie sich von fossilen Brennstoffen entfernen müssen“, sagte Nick Molho, Executive Director der Aldersgate Group, die Unternehmen im Wert von 550 Milliarden Pfund (740 Milliarden US-Dollar) vertritt, die sich für Nachhaltigkeit einsetzen. Unternehmen bewegen sich in diese Richtung, unabhängig davon, ob die Regierungen ihre Zusagen mit Richtlinien untermauern oder nicht, sagte er.

Wie schnell sich die globale Wirtschaft und das Finanzwesen von fossilen Brennstoffen entfernen, ist noch offen. Der britische Premierminister Boris Johnson sagte am Sonntag, dass der Glasgow-Pakt die „Totenglocke“ für Kohle, aber die endgültige Sprache wurde in letzter Minute verwässert, um die unverminderte Kohlekraft nach Einwänden aus Indien, die unterstützt von die USA und China. Die Qualifikationen öffnen die Tür für Investitionen in einige Kohlekraftwerke, insbesondere wenn sie mit Technologien zur Abscheidung von Emissionen ausgestattet sind.

Trotzdem bereiten sich Unternehmen bereits auf eine grünere Welt vor. Hunderte von globalen Unternehmen haben sich Ziele zur Reduzierung der Kohlendioxidemissionen gesetzt, darunter Ölgiganten wie Royal Dutch Shell Plc und BP Plc. Unternehmen wollten ihre Unterstützung in Glasgow mit unzähligen Ständen und Auftritten von Unternehmenseliten wie dem Mitbegründer der Microsoft Corp., Bill Gates und dem Chief Executive Officer von BlackRock Inc. Larry Fink, zeigen.

In den sechs Jahren seit Unterzeichnung des Pariser Abkommens hat sich die Geschäftswelt schneller entwickelt als die öffentliche Ordnung, so John Kerry, US-Sondergesandter des Präsidenten für Klima. „Unternehmen sind nicht nur der Regierung voraus, sondern wissen auch, dass ihre Zukunft an einen stabilen Markt gebunden ist“, sagte er.

Boardrooms haben noch einen langen Weg vor sich. Laut einer Studie von Accenture sind nur 5 % der Unternehmen, die in wichtigen europäischen Aktienindizes gelistet sind und die sich das Ziel gesetzt haben, bis 2050 Netto-Null-Emissionen zu erreichen, auf dem richtigen Weg, ihre Ziele zu erreichen. Und sie sind diejenigen, die der Kurve voraus sind. Grüne Unternehmer in ärmeren Ländern stehen vor viel höhere Finanzierungskosten als ihre Kollegen in reicheren Ländern. Viele Unternehmen in China und Indien – zwei der größten Umweltverschmutzer der Welt – müssen noch detaillierte Pläne zur CO2-Neutralität ausarbeiten.

Viele dieser Spannungen sind in dem Bestreben des ehemaligen Gouverneurs der Bank of England, Mark Carney, zu sehen, die Finanzindustrie dazu zu bringen, ihre Portfolioemissionen bis Mitte des Jahrhunderts auf null zu senken. Eine der größten Ankündigungen auf der COP26 kam in der ersten Woche, als die Glasgow Financial Alliance für Net Zero sagte, dass Unterzeichner, die etwa 130 Billionen US-Dollar beaufsichtigen, klare Ziele und Zeitpläne für die Ökologisierung ihrer Investitionen festlegen würden. (Michael R. Bloomberg, Gründer von Bloomberg LP, ist Co-Vorsitzender von GFANZ.)

Mark Carney auf der COP26.
Fotograf: Emily Macinnes/Bloomberg

Die Initiative wurde von einigen Experten mit Skepsis aufgenommen. Mitglieder haben nicht gesagt wie viel Geld tatsächlich in grüne Aktivitäten verlagert werden und sie sich nicht auf eine feste Definition von Netto-Null geeinigt haben. JPMorgan Chase & Co., die weltweite größter Geldgeber für fossile Brennstoffe, war ein verspäteter Einstieg und hat nicht angegeben, wie es das Ziel von GFANZ erreichen wird. Die Gruppe schließt auch drei der größten Banken der Welt aus, allesamt Chinesen und große Kohlefinanzierer.

Aber die Stärke internationaler Abkommen wie des Glasgow-Klimapakts beruht auf der Tatsache, dass die Regierungen sich über einen einzigen Konsens einig sind, egal wie breit er auch sein mag, der die Grundlage für Investitionen und Politik bildet.

Seit die Länder in Paris vereinbart haben, die globale Erwärmung auf 1,5 Grad Celsius gegenüber dem vorindustriellen Niveau zu begrenzen, hat sich fast jede einzelne Industrie der Welt verändert. Laut BloombergNEF wurden mehr als 2 Billionen US-Dollar in grüne Energie und Technologien gesteckt, wodurch ein neues entstand Generation von Milliardären. Tesla Inc., das jetzt eine Billion US-Dollar wert ist, nachdem es ein völlig neues Ökosystem in der Autoindustrie geschaffen hat, könnte ein Modell für zukünftige Game-Changer in allem sein, von grünem Stahl bis hin zu gefälschtem Fleisch.

„In den ersten 20 Jahren des Klimaproblems waren es Regierungen, die grüne Technologien subventionierten und Märkte mit Regulierungen schufen“, sagte Nick Mabey, CEO des Umwelt-Thinktanks E3G. „Dann war die Technologie vor diesen Vorschriften und jetzt folgen die Regierungen der Technologie und den Märkten.“

Die Herausforderung für Regierungen und Aktivisten besteht darin, Unternehmen zur Rechenschaft zu ziehen. In Glasgow haben die Regierungen Regeln verabschiedet, um die Überprüfung der nationalen Klimaversprechen zu verstärken. Da ist ein parallele Anstrengung von der Initiative Science Based Targets, um dasselbe für Unternehmen zu tun, was sich als noch wichtiger erweisen könnte.

Es sei notwendig, „realistisch zu sein, was wirklich möglich ist, und dass die Behauptungen der Anleger über ‚grüne‘ Ansätze verifizierbar sind“, schrieb Jessica Alsford, Analystin bei Morgan Stanley, in einer Kundenmitteilung.

Eine wichtige Entwicklung für Unternehmen, die ihre Klimaziele erreichen wollen, war die Einigung über die Regeln zur Schaffung eines globalen Marktes für Kohlenstoffgutschriften. In den letzten Jahren ist das Interesse von Unternehmen explosionsartig gestiegen, die Emissionen aus ihren CO2-Bilanzen durch den Kauf von Ausgleichszahlungen reduzieren möchten.

Auch wenn Experten über die Vorzüge des neuen Rahmens diskutieren, von dem einige nicht vor Greenwashing warnen, wird das Abkommen „tiefgreifende Auswirkungen sowohl auf die Angebots- als auch auf die Nachfragelandschaft der freiwillige CO2-Märkte“, sagte Simone Tagliapietra, Senior Fellow beim Brüsseler Think Tank Bruegel. „Unsicherheit an dieser Front hat die Regierungen tatsächlich davon abgehalten, robuste Binnenmärkte zu entwickeln.“

Während die Hauptaktion der COP26 in der Blauen Zone stattfand, in der Länderunterhändler an dem Pakt arbeiteten, war in der Grünen Zone auf der anderen Seite des Flusses Clyde eine beispiellose Vertretung von Unternehmen, Finanzen und gemeinnützigen Organisationen zu verzeichnen.

„Glasgow wird als Wendepunkt in Erinnerung bleiben, wenn Unternehmen aus allen Sektoren jetzt massenhaft ihre Aufmerksamkeit auf die Entwicklung und Förderung ihrer Dekarbonisierungsstrategien richten“, sagte Keith Tuffley, globaler Co-Leiter für Nachhaltigkeit und Unternehmensübergänge bei Citigroup Inc. „ Es ist ein weiterer großer Schritt auf dem Weg zu einer Netto-Null-Emissions-Welt.“

Geschrieben mit Alastair Marsh. Akshat Rathi schreibt den Net Zero-Newsletter, der den weltweiten Wettlauf um die Reduzierung von Emissionen aus der Sicht von Wirtschaft, Wissenschaft und Technologie untersucht. Du kannst mail ihm mit Rückmeldung.

Source: https://www.ethicalmarkets.com/what-the-cop26-deal-means-for-investors/

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Zusammenfassung nachhaltiger Schulden Q3 2021

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Das Gesamtvolumen für den nachhaltigen Anleihenmarkt – einschließlich der gekennzeichneten Anleihen „Green, Social and Sustainability“ (GSS), „Sustainability Linked Bonds“ (SLB) und „Transition Bonds“ – ist auf dem besten Weg, eine jährliche Billion zu erreichen und erreichte in den ersten drei Quartalen 649,1 Mrd. USD von 2021.

Schlüssel-Höhepunkte

  • Die kombinierte Emission von Green, Social und Sustainability, Transition und Sustainability-linked erreichte in den ersten drei Quartalen 2021 USD 767,5 Mrd.
  • September – größter Emissionsmonat aller Zeiten, USD 130,6 Mrd. der gesamten beschrifteten Emissionen
  • Der kumulierte Gesamtabsatz der gelabelten Emissionen belief sich zum Ende des dritten Quartals 2021 auf 2,3 Billionen USD; kumuliert grün bei 1,2 Billionen USD
  • Green Bonds erreichen Ende Q3 2021 USD 354,2 Mrd
  • Billionen an jährlicher Emission grüner Anleihen in Reichweite für 2023
  • Anleihen mit Nachhaltigkeitsbezug erreichen dieses Jahr 78,7 Mrd. USD; Übergangsfinanzierung erreicht dieses Jahr 5 Mrd. USD

PDF-Symbol Zusammenfassung nachhaltiger Schulden Q3 2021

Gepostet am 2. November 2021 von Leena Fatin

  • Der kumulierte Gesamtabsatz der gelabelten Emissionen belief sich zum Ende des dritten Quartals 2021 auf 2,3 Billionen USD; kumuliert grün bei 1,2 Billionen USD
  • Source: https://www.ethicalmarkets.com/sustainable-debt-summary-q3-2021/

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