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Der von YC unterstützte Djamo entwickelt eine Finanz-Super-App für Verbraucher im frankophonen Afrika – TechCrunch

Djamo, eine finanzielle Super-App für Verbraucher im frankophonen Afrika, ist das erste Startup aus der Elfenbeinküste, das von Y Combinator unterstützt wird. Während in den letzten Jahren in Afrika eine Vielzahl von Finanzdienstleistungen entstanden sind, ist es Djamos Mission, eine bestimmte und sehr unterversorgte Lücke zu schließen […]…

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Djamo, eine finanzielle Super-App für Verbraucher im frankophonen Afrika, ist das erste Startup aus der Elfenbeinküste, das von Y Combinator unterstützt wird.

Während in den letzten Jahren in Afrika eine Vielzahl von Finanzdienstleistungen entstanden sind, ist es Djamos Mission, eine bestimmte und sehr unterversorgte Lücke im frankophonen Afrika zu schließen.

In der Region haben weniger als 25% der Erwachsenen Bankkonten, da der Schwerpunkt für Banken weiterhin auf den 10 bis 20% reichsten Kunden liegt. Der Rest, der ein riesiges Marktsegment von rund 100 Millionen Menschen darstellt, wird nicht als profitabel angesehen. Doch als die Banken nachließen, füllte das mobile Geld der Telekommunikationsunternehmen der Region die Lücke. In den letzten 10 Jahren haben ihre Brieftaschen mehr als 60% der Bevölkerung erreicht – ein Beweis dafür, wie viele Millionen französischsprachiger Eingeborener nach Finanzdienstleistungen hungerten. Diese mobile Geldinfrastruktur und Reichweite ermöglicht es Startups heute, auf ihrer vorhandenen Zahlungsinfrastruktur aufzubauen, um den Zugriff über verschiedene Anwendungen zu demokratisieren.

Djamo ist eines dieser Unternehmen, das diese Gelegenheit nutzt, um der Region ein erschwingliches und nahtloses Bankgeschäft zu ermöglichen.

Im Jahr 2019 Hassan BourgiDer zweite Gründer kehrte an die Elfenbeinküste zurück, nachdem er sein in Lateinamerika ansässiges Startup Busportal bei der Naspers-Firma redBus verlassen hatte. Dort traf er sich Régis Bamba der noch bei MTN arbeitete, einem der größten Telekommunikationsunternehmen Afrikas, und mehrere Projekte für mobiles Geld leitete.

Bourgi und Bamba waren frustriert über die unangenehmen Bankerfahrungen, mit denen sie und viele Millennials im Land konfrontiert waren, und haben im vergangenen Jahr Djamo ins Leben gerufen, um den Status Quo der Bankenbranche in Frage zu stellen.

"Bankdienstleistungen sind hier wirklich schwer zugänglich, und wir haben dies als große Chance gesehen", sagte Bourgi, CEO von Djamo, zu TechCrunch. "Seit dem ersten Tag wollten wir eine Mobile-First-Plattform entwickeln, die in die Massen eindringen kann. Unsere kombinierte Erfahrung beim Aufbau von Konsumgütern für den Massenmarkt war für die Einführung von Djamo von entscheidender Bedeutung."

Laut Bourgi versuchen die Millennials des Landes, Beziehungen zu Technologieunternehmen aufzubauen und anders als normal bedient zu werden. Daher bietet Djamo diesem Publikum ein besseres Front-End-Erlebnis und einen schnelleren Kundenservice.

Bildnachweis: Djamo

Anstatt einen einheitlichen Ansatz anzubieten, konzentrierten sie sich darauf, mehrere Schichten unterzubringen, die auf unterschiedliche Benutzeranforderungen zugeschnitten sind. Ob es den Ivorern den Luxus bietet, für Online-Dienste wie Amazon, Alibaba oder Netflix zu bezahlen oder VISA-Debitkarten rechtzeitig bereitzustellen – diese maßgeschneiderten Ansätze haben Djamo durch Mundpropaganda organisch wachsen lassen.

Und warum nicht? Bevor Djamo kam, sagte der CEO, die Leute müssten zu ihren Bankfilialen gehen und in langen Warteschlangen bleiben, um ihre Karten zu bekommen oder sie sogar mit Krediten zu beladen. Djamo lindert diesen Stress und ermöglicht es Kunden sogar, ihre Karten gebührenfrei in einer Vielzahl von Diensten zu verwenden.

„Für uns war es wichtig, eine gebührenfreie Karte ohne wiederkehrende Gebühr bis zu einem bestimmten Limit anzubieten. Danach zahlen Sie sofort Transaktionsgebühren. Es gibt einen Premium-Plan für rund 4 US-Dollar pro Monat, bei dem Benutzer Transaktionen zu höheren Limits durchführen können “, sagte Bourgi.

Heute hat Djamo nach eigenen Angaben rund 90.000 registrierte Benutzer und verarbeitet monatlich über 50.000 Transaktionen. Um an diesen Punkt zu gelangen, hat sich das Unternehmen jedoch auf einfallsreiche Aktivitäten konzentriert.

Im Gegensatz zu Nigeria, wo es etablierte Anbieter von Zahlungsinfrastrukturen wie Flutterwave und Paystack gibt, hat die Elfenbeinküste solche bekannten Namen nicht.

„Wir haben einige Anbieter, aber die meisten sind unzuverlässig. Für den Endbenutzer ist dies jedoch nicht wichtig. Sie müssen dafür sorgen, dass es irgendwie funktioniert “, sagte Bambi, CPO und CTO des Unternehmens.

Da Djamo keine besseren Optionen bietet, wechselt er von einem Anbieter zu einem anderen, um den Betrieb aufrechtzuerhalten. Das einjährige Startup war auch mit Skepsis konfrontiert, wie es bei den meisten afrikanischen Fintech-Startups beim ersten Start der Fall war. In Djamos Fall mussten die Gründer jedoch große Anstrengungen unternehmen, um Banken und Kunden zu beweisen, dass die Plattform für Onboarding, KYC und Transaktionen sicher ist.

Hassan Bourgi (CEO) und Régis Bamba (CTO & CPO)

Onboarding-Kunden hatten auch ihre eigenen Probleme: die Lieferung von Djamo VISA-Karten. Laut Bourgi ist es im Gegensatz zu stärker entwickelten Ländern auf dem Kontinent eine Herkulesaufgabe, Zugang zu effizienten Liefer- und Logistikdienstleistungen in der Elfenbeinküste zu erhalten. Aus diesem Grund hat das Startup eine Zustell-App mit internen Zustellungsagenten für diesen speziellen Zweck erstellt. „Das Ziel für unsere Kunden ist, dass sie nach der Registrierung bei uns ihre Karten am nächsten Tag rechtzeitig erhalten“, fügte Bourgi hinzu.

Aber noch bevor Djamo seinen MVP herausbrachte, hatte er bereits eine finanzielle Validierung für sein Produkt erhalten. Im Juni 2019 wurden von Privatinvestoren Vorinvestitionen in Höhe von 350.000 USD getätigt – die wohl größte Runde in der frankophonen Region. Der Einfallsreichtum der Lösung, zumindest für das französischsprachige Afrika, und die Erfolgsbilanz der Gründer waren entscheidend für den Abschluss der Runde durch Djamo, erklärte Hassan.

Das frankophone Afrika wurde von internationalen Investoren lange Zeit unterschätzt, obwohl Anzeichen für die Entstehung einer aufstrebenden Startup-Szene erkennbar waren. Ein Teil davon hat mit Sprachbarrieren und dem BIP und dem Pro-Kopf-Einkommen der Region zu tun, in denen englischsprachige Länder ohne Südafrika 47% des durchschnittlichen BIP Afrikas südlich der Sahara ausmachen, während französischsprachige Länder nur 19% ausmachen.

Mit dem Weltbank Angesichts der Tatsache, dass die Region bis 2021 62,5% der am schnellsten wachsenden Volkswirtschaften Afrikas haben wird, ist das Wachstum in den kommenden Jahren optimistisch.

Bei so vielen ungenutzten Möglichkeiten sind unterrepräsentierte Regionen wie das frankophone Afrika reif für Störungen. Investoren wissen dies, und obwohl ihre Schecks immer noch auf das anglophone Afrika ausgerichtet sind, zeigen die Millionen-Dollar-Erhöhungen des senegalesischen Energie-Startups Oolu und des kamerunischen Healthtech-Startups Healthlane im Jahr 2020 ihre Marktreife.

Wie Djamo sind beide Startups YC-gestützt und die anderen frankophonen Startups, die es in das Gaspedal geschafft haben. Mit dieser Charge für den Winter 2021 wird Djamo das erste Fintech-Startup aus der Region. Nach der Akzeptanz von Healthlane im Jahr 2020 ist es auch das erste Mal, dass das französischsprachige Afrika seit Jahren Vertreter hat.

Für die Gründer bestätigt die Unterstützung von YC die Annahme von Djamo, dass sich die Verteilung von Finanzdienstleistungen in der frankophonen Afrika-Region grundlegend in Richtung Anwendungen ändert.

"In der Elfenbeinküste sagen die Leute immer, dass die Bankenbranche zu komplex ist und wir nichts dagegen tun können. Aber wir sahen darin eine große Chance und eine großartige Branche. Überall, wo Sie Frustration sehen und Kunden Schmerzen haben, besteht für ein Unternehmen die Möglichkeit, es besser zu machen “, sagte Régis.

Nach der Teilnahme an dem dreimonatigen Programm, das am 23. März in einem Demo-Tag gipfelt, wird Djamo auch an Visa teilnehmen Fintech Fast Track ProgrammDies ist eine Möglichkeit für das Unternehmen, das Netzwerk des Fintech-Riesen zu nutzen, um neue Zahlungserfahrungen einzuführen.

Source: https://techcrunch.com/2021/02/05/yc-backed-djamo-is-building-a-financial-super-app-for-consumers-in-francophone-africa/

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Facebook führt neue Tools für Gruppenadministratoren ein, einschließlich automatisierter Moderationshilfen – TechCrunch

Facebook hat heute eine neue Reihe von Tools eingeführt, die Facebook-Gruppenadministratoren dabei helfen sollen, ihre Online-Communitys besser im Griff zu haben und möglicherweise dazu beitragen, dass Konversationen nicht aus dem Ruder laufen. Zu den interessanteren neuen Tools gehört eine auf maschinellem Lernen basierende Funktion, die Administratoren auf potenziell ungesunde Gespräche in ihrer Gruppe aufmerksam macht. […]…

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Facebook heute eingeführt eine neue Reihe von Tools, die Facebook-Gruppenadministratoren dabei helfen sollen, ihre Online-Communitys besser im Griff zu haben und möglicherweise dazu beitragen, dass Konversationen nicht aus dem Ruder laufen. Zu den interessanteren neuen Tools gehört eine auf maschinellem Lernen basierende Funktion, die Administratoren auf potenziell ungesunde Unterhaltungen in ihrer Gruppe aufmerksam macht. Eine andere ermöglicht es dem Administrator, das Tempo einer hitzigen Konversation zu verlangsamen, indem er begrenzt, wie oft Gruppenmitglieder Beiträge posten können.

Facebook-Gruppen sind heute ein wesentlicher Grund, warum Menschen das soziale Netzwerk weiterhin nutzen. Heute gibt es „zig Millionen“ von Gruppen, die von über 70 Millionen aktiven Administratoren und Moderatoren weltweit verwaltet werden, sagt Facebook.

Das Unternehmen arbeitet seit Jahren daran, bessere Tools für diese Gruppenbesitzer bereitzustellen, die oft von den administrativen Verantwortlichkeiten überwältigt werden, die mit dem Betrieb einer Online-Community in großem Umfang verbunden sind. Infolgedessen geben viele Admins den Job auf und lassen Gruppen etwas unkontrolliert laufen – wodurch sie zu Brutstätten für Fehlinformationen, Spam und Missbrauch werden.

Facebook hat im vergangenen Herbst versucht, dieses Problem zu lösen, indem es neue Gruppenrichtlinien eingeführt hat Gehe gegen Gruppen ohne aktiven Admin vor, unter anderem. Natürlich würde das Unternehmen es vorziehen, Gruppen am Laufen zu halten und zu wachsen, indem sie ihre Bedienung vereinfachen.

Hier kommen die neuen Funktionen von heute ins Spiel.

Ein neues Dashboard namens Admin Home wird Admin-Tools, Einstellungen und Funktionen an einem Ort zentralisieren und „Profi-Tipps“ präsentieren, die andere hilfreiche Tools vorschlagen, die auf die Bedürfnisse der Gruppe zugeschnitten sind.

Bildnachweis: Facebook

Eine weitere neue Funktion des Admin-Assistenten ermöglicht es Administratoren, Kommentare in ihren Gruppen automatisch zu moderieren, indem sie Kriterien einrichten, die Kommentare und Beiträge proaktiver einschränken können, anstatt Administratoren zu zwingen, im Nachhinein zurückzukehren und sie zu löschen, was problematisch sein kann – insbesondere nach einem Diskussion ist im Gange und die Mitglieder sind in das Gespräch eingebunden.

Admins können nun beispielsweise das Posten von Personen einschränken, die schon lange keinen Facebook-Account hatten oder kürzlich gegen die Regeln der Gruppe verstoßen haben. Administratoren können auch automatisch Posts ablehnen, die bestimmte Werbeinhalte enthalten (vielleicht MLM-Links! Hurra!) und dann automatisch Feedback mit dem Autor des Posts teilen, warum diese Posts nicht erlaubt sind.

Administratoren können auch die von Facebook vorgeschlagenen voreingestellten Kriterien nutzen, um Spam zu begrenzen und Konflikte zu bewältigen.

Bildnachweis: Facebook

Ein bemerkenswertes Update ist ein neuer Moderationswarnungstyp, der als "Konfliktwarnungen" bezeichnet wird. Diese Funktion, die derzeit getestet wird, benachrichtigt Admins, wenn eine potenziell strittige oder ungesunde Konversation in der Gruppe stattfindet, sagt Facebook. Dies würde es einem Administrator ermöglichen, schnell eine Aktion durchzuführen – wie das Deaktivieren von Kommentaren, das Einschränken der Kommentierungsberechtigten, das Entfernen eines Beitrags oder wie auch immer er die Situation angehen möchte.

Konfliktwarnungen werden durch maschinelles Lernen unterstützt, erklärt Facebook. Das Modell für maschinelles Lernen berücksichtigt mehrere Signale, einschließlich Antwortzeit und Kommentarvolumen, um festzustellen, ob die Interaktion zwischen Benutzern zu negativen Interaktionen geführt hat oder zu negativen Interaktionen führen könnte, so das Unternehmen.

Dies ist so etwas wie eine automatisierte Erweiterung des Keyword-Benachrichtigungen Funktion, die viele Admins bereits verwenden, um nach bestimmten Themen zu suchen, die zu umstrittenen Gesprächen führen.

Bildnachweis: Facebook

Eine verwandte Funktion, ebenfalls neu, würde es Administratoren ermöglichen, auch einzuschränken, wie oft bestimmte Mitglieder Kommentare abgeben oder wie oft Kommentare zu von Administratoren ausgewählten Beiträgen hinzugefügt werden können.

Wenn diese Option aktiviert ist, können Mitglieder alle 5 Minuten 1 Kommentar hinterlassen. Die Idee dabei ist, dass das Zwingen von Benutzern, in einer hitzigen Debatte innezuhalten und über ihre Worte nachzudenken, zu zivilisierteren Gesprächen führen könnte. Wir haben gesehen, dass dieses Konzept auch in anderen sozialen Netzwerken umgesetzt wurde – beispielsweise bei Twitter Twitter schubst um Artikel vor dem Retweeten zu lesen, oder solche, die potenziell schädliche Antworten markieren, sodass Sie Ihren Beitrag erneut bearbeiten können.

Bildnachweis: Facebook

Facebook hat jedoch das Engagement auf seiner Plattform weitgehend angenommen, auch wenn es nicht zu positiven Interaktionen oder Erfahrungen führt. Obwohl klein, ist dieses spezielle Feature ein Eingeständnis, dass der Aufbau einer gesunden Online-Community manchmal bedeutet, dass die Leute nicht sofort reagieren und kommentieren können sollten, was auch immer ihnen zuerst in den Sinn kam.

Darüber hinaus testet Facebook Tools, mit denen Administratoren die Aktivität bestimmter Gruppenmitglieder vorübergehend einschränken können.

Bei Verwendung können Administratoren bestimmen, wie viele Beiträge (zwischen 1 und 9 Beiträge) pro Tag ein bestimmtes Mitglied teilen darf und wie lange dieses Limit gelten soll (alle 12 Stunden, 24 Stunden, 3 Tage, 7 .). Tage, 14 Tage oder 28 Tage). Administratoren können auch festlegen, wie viele Kommentare (zwischen 1 und 30 Kommentare, in 5 Kommentarschritten) pro Stunde ein bestimmtes Mitglied teilen darf und wie lange dieses Limit gelten soll (auch alle 12 Stunden, 24 Stunden, 3 .). Tage, 7 Tage, 14 Tage oder 28 Tage).

Ähnlich wie beim Aufbau gesünderer Communities gibt eine neue Funktion für die Mitgliederzusammenfassung den Administratoren einen Überblick über die Aktivitäten jedes Mitglieds in ihrer Gruppe, sodass sie sehen können, wie oft sie gepostet und kommentiert, Beiträge entfernt oder stummgeschaltet wurden .

Bildnachweis: Facebook

Facebook sagt nicht, wie Administratoren dieses neue Tool verwenden sollen, aber man könnte sich vorstellen, dass Administratoren die detaillierte Zusammenfassung nutzen, um gelegentlich ihre Mitgliederbasis zu bereinigen, indem sie schlechte Akteure entfernen, die ständig Diskussionen stören. Sie könnten es möglicherweise auch verwenden, um Mitwirkende von Regulierungsbehörden zu finden und ohne Verletzungen zu Moderatorenrollen zu erheben.

Administratoren können außerdem ihre Gruppenregeln in Kommentarbereichen markieren, bestimmte Beitragstypen (z. B. Umfragen oder Veranstaltungen) nicht zulassen und bei Fehlern bei Facebook Einspruch einlegen, um Entscheidungen im Zusammenhang mit Gruppenverstößen erneut zu überprüfen.

Bildnachweis: Facebook

Von besonderem Interesse, wenn auch ein wenig unter der Menge anderer Nachrichten, ist die Rückkehr von Chats, die zuvor angekündigt wurde.

Facebook hatte plötzlich entfernt Chat-Funktionalität im Jahr 2019, möglicherweise aufgrund von Spam, hatten einige spekuliert. (Facebook sagte, es sei eine Produktinfrastruktur.) Wie zuvor können Chats bis zu 250 Personen umfassen, einschließlich aktiver Mitglieder und derjenigen, die sich für Benachrichtigungen aus den Chats entschieden haben. Sobald dieses Limit erreicht ist, können andere Mitglieder nicht mit diesem bestimmten Chatroom interagieren, bis vorhandene aktive Teilnehmer entweder den Chat verlassen oder sich von Benachrichtigungen abmelden.

Jetzt können Mitglieder von Facebook-Gruppen Chats mit anderen innerhalb von Facebook-Gruppen starten, suchen und mit ihnen interagieren, anstatt Messenger zu verwenden. Administratoren und Moderatoren können auch eigene Chats führen.

Diese Veränderung folgt insbesondere auf das Wachstum von Messaging-basierten sozialen Netzwerken wie IRL, a neues Einhorn (aufgrund seiner Bewertung von 1,17 Mrd. USD), sowie das Wachstum anderer Messaging-Apps wie Telegram, Signal und andere alternative soziale Netzwerke.

Bildnachweis: Facebook

Neben dieser großen Anzahl neuer Funktionen hat Facebook basierend auf dem Feedback von Admins auch Änderungen an einigen bestehenden Funktionen vorgenommen.

Es testet jetzt angeheftete Kommentare und führte einen neuen Beitragstyp „Administratorankündigung“ ein, der Gruppenmitglieder über wichtige Neuigkeiten informiert (wenn Benachrichtigungen für diese Gruppe eingehen).

Außerdem können Administratoren Feedback geben, wenn sie Gruppenmitglieder ablehnen.

Bildnachweis: Facebook

Die Änderungen werden in den kommenden Wochen in allen Facebook-Gruppen weltweit eingeführt.

Hier kommen die neuen Funktionen von heute ins Spiel.

Source: https://techcrunch.com/2021/06/16/facebook-rolls-out-new-tools-for-group-admins-including-automated-moderation-aids/

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Gründung der Venture-Firma The Fund in der Frühphase in Australien – TechCrunch

Der Fonds, die Investmentfirma im Frühstadium, die sich auf Pre-Seed- und Seed-Startups konzentriert, geht für seine neueste Expansion nach Down Under. Der Fonds wurde 2018 in New York gegründet, bevor er auch in Los Angeles, London, den Rockies und im Mittleren Westen aufgelegt wurde. Mitbegründerin Jenny Fielding, die auch Managing Director bei Techstars New York ist, sagte, dass The […]…

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Ein Gruppenfoto des Teams von The Fund Australia (von links nach rechts): Elicia McDonald, Adrian Petersen, Georgia Vidler, Ed Taylor und Todd Deacon

Das Team von Fund Australia (v.l.n.r.): Elicia McDonald, Adrian Petersen, Georgia Vidler, Ed Taylor und Todd Deacon

Die Kaution, die Frühphasen-Investmentfirma, die sich auf Pre-Seed- und Seed-Startups konzentriert, geht für ihre neueste Expansion nach Down Under. Der Fonds wurde 2018 in New York gegründet, bevor Start in Los Angeles, London, die Rockies und den Mittleren Westen.

Mitbegründerin Jenny Fielding, die auch Geschäftsführerin von Techstars New York ist, sagte, dass The Fund basierend auf der Nachfrage des lokalen Startup-Ökosystems über neue Bereiche für die Expansion entscheidet, und Anfang dieses Jahres hörte er von einer Gruppe von Gründern und Betreibern, die dies wollten auch in Australien zu starten.

Neben der Teilnahme an ersten Check-Runden baut The Fund auch Communities von Gründern und anderen Führungskräften erfolgreicher Startups auf, die als Kommanditisten nicht nur Mentoring, sondern auch Kapital zur Verfügung stellen. Der Fonds verfügt mittlerweile über ein Netzwerk von rund 400 Gründern und hat fondsübergreifend rund 120 Investitionen getätigt.

In jeder seiner Regionen wird der Fonds von einem vierköpfigen Anlageausschuss geleitet. In Australien sind dies: Todd Deacon, Geschäftsführer von Techstars; Risikounternehmen AirTree-Geschäftsführerin Elicia McDonald; AfterWorks Ventures-Mitbegründer Adrian Petersen; und ehemalige Canva-Produktleiterin Georgia Vidler. Die Limited Partner Base von The Fund Australia wird 50 Personen umfassen, darunter Gründer von Startups wie Rod Hamilton von Culture Amp, Alex Zaccaria von Linktree, Kate Morris von Adore Beauty und auch Führungskräfte von Canva und Safety Culture. Die LPs des Fund Australia werden dabei helfen, vielversprechende Startups aus ihren Netzwerken zu finden und sie zur Überprüfung an den Investmentausschuss weiterzuleiten.

Der Fonds strebt 3,5 Millionen US-Dollar an und wird in etwa 40 Start-ups investieren, die über 24 Monate Scheckgrößen von 50.000 bis 100.000 US-Dollar ausstellen. Limited Partner und andere Mitglieder seiner Gemeinschaft auf der ganzen Welt werden beim Wachstum der Portfoliounternehmen Orientierung geben.

Deacon sagte gegenüber TechCrunch, dass der Fokus von The Fund Australia auf Startups in sehr frühen Phasen aufgrund der wachsenden Pre-Seed/Seed-Finanzierungslücke wichtig ist. Er zeigt auf a Bericht von StartupAus, einer Interessenvertretung für australische Startups, dass Angel- und Seed-Investitionen in Australien in den letzten Jahren zurückgegangen sind, sowohl in Bezug auf die Anzahl der Deals als auch auf den Gesamtwert.

Die Hypothese des Fonds ist, dass viele Fonds in der Anfangsphase in Australien und anderen Teilen der Welt ihren Fokus auf spätere Phasen verlagern, wenn sie größere Mittel aufbringen, fügte Deacon hinzu. Dies geschah auch in New York City und war einer der Hauptgründe für die Gründung von The Fund.

„Es gab diese Lücke in der Frühphasenfinanzierung. Es gibt diese zwei Punkte beim Aufbau einer wirklich starken Community – die Unterstützung von Gründern und dann die Finanzierungslücke, die wir bis zu einem gewissen Grad lösen können. Wir bringen in der Frühphase Schecks ein, die viel Macht haben, um Gründern Zugang zu diesem Netzwerk zu verschaffen“, sagte er.

Durch das Schreiben von frühen Schecks kann der Fonds den Dealflow vor anderen Risikounternehmen und Kommanditisten sehen, und kleine Scheckgrößen geben ihm einen Vorteil bei Start-ups.

„Wir nehmen keinen großen Teil ihrer Erhöhung, aber wir kommen mit wirklich hochwertigem Kapital“, sagte Deacon. „Wir haben dieses Investorennetzwerk. Einige unserer [LPs] sind daran interessiert, eine Rendite zu erwirtschaften, aber sie wollen auch etwas zurückgeben und australische und neuseeländische Unternehmen zum Erfolg führen.“

Die Möglichkeit, auf das internationale Netzwerk von The Fund zurückzugreifen, ist für Startups in Australien hilfreich, wo viele Unternehmen von Anfang an auf eine internationale Expansion blicken.

Australische Einhörner wie Atlassian und Canva tragen ebenfalls zur Stärkung des australischen Startup-Ökosystems bei, sagte Vidler. „Für mich fühlt es sich wie ein Wendepunkt im Startup-Ökosystem an, wo es jetzt all diese ursprünglichen Gründer und eine Gemeinschaft von erfahrenen Betreibern gibt, die daran interessiert sind, etwas zurückzugeben und das Ökosystem hier zu schaffen und zu stärken.“

Der Fund Australia ist branchenunabhängig und möchte ein diversifiziertes Portfolio aufbauen. Der Fonds hat sich von Anfang an auf die Geschlechterparität konzentriert. Der Investitionsausschuss jeder Region besteht aus zwei Männern und zwei Frauen, etwa die Hälfte der LPs sind Frauen und über 40 % des Gesamtkapitals gehen an Gründerinnen. Vidler sagt, dass dies ein großer Anziehungspunkt für sie war.

„Der Sog für mich, und ich denke für einen großen Teil des Netzwerks in Australien und viele Frauen in der Technologiebranche in Australien, ist, dass sie auch sehr daran interessiert sein werden, in die nächste Generation von Gründerinnen zu investieren investing ," Sie sagte.

Source: https://techcrunch.com/2021/06/15/early-stage-venture-firm-the-fund-launches-in-australia/

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Jeff Bezos’ Blue Origin versteigert seinen Sitz beim ersten bemannten Raumflug für 28 Millionen US-Dollar – TechCrunch

Blue Origin hat seinen Gewinner für seinen ersten bemannten Raumflug, und der Gewinner wird 28 Millionen US-Dollar für das Privileg zahlen, an Bord der ersten privaten Astronautenmission des Unternehmens zu fliegen. Der Zuschlag kam heute während einer Live-Auktion, bei der 7.600 registrierte Bieter aus 159 Ländern um den Platz kämpften. Das war […]…

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Blue Origin hat seinen Gewinner für seinen ersten bemannten Raumflug, und der Gewinner wird 28 Millionen US-Dollar für das Privileg zahlen, an Bord der ersten privaten Astronautenmission des Unternehmens zu fliegen. Der Zuschlag kam heute während einer Live-Auktion, bei der 7.600 registrierte Bieter aus 159 Ländern um den Platz kämpften.

Dies war der Höhepunkt des dreiteiligen Bieterverfahrens von Blue Origin für das Ticket, das zuerst eine Blindauktion umfasste, gefolgt von einer offenen, asynchronen Auktion, bei der das höchste Gebot bei jeder Änderung auf der Website des Unternehmens veröffentlicht wurde. Diese letzte Live-Auktion hat den Wert des Zuschlags, der vor der Veranstaltung bei knapp 5 Millionen US-Dollar lag, stark in die Höhe getrieben.

Dieser erste zum Verkauf stehende Platz kostete viel mehr als ein tatsächlicher kommerzieller Platz auf der New Shepard-Kapsel von Blue Origin, die in den suborbitalen Raum fliegt und dort nur wenige Minuten verbringt, bevor sie zur Erde zurückkehrt. Schätzungen gehen davon aus, dass die Kosten einer typischen Markteinführung unter 1 Million US-Dollar liegen, wahrscheinlich näher bei 500.000 US-Dollar oder so. Aber dies ist die erste, die offensichtlich eine besondere Auszeichnung ist, und es ist auch eine Reise, die es dem Gewinner ermöglicht, sich buchstäblich mit dem Gründer von Blue Origin zu reiben Jeff Bezos, der zusammen mit seinem Bruder Mark ebenfalls auf dem Flug sein wird, und ein vierter Passagier, den Blue Origin irgendwann in den kommenden „Wochen“ vor dem Zielflugdatum am 20. Juli ankündigen wird.

Wer die Auktion gewonnen hat, müssen wir ebenfalls abwarten, da die Identität des Gewinners auch "in den Wochen nach dem Ende der heutigen Live-Gebote" bekannt gegeben wird. Und falls Sie dachten, dass 28 Millionen US-Dollar einen großen Gewinn für Blue Origin darstellen könnten, das jahrelang seine Fähigkeiten zur bemannten Raumfahrt entwickelt hat, denken Sie noch einmal darüber nach: Das Unternehmen spendet es an seine gemeinnützige Stiftung Club for the Future, die sich darauf konzentriert über die Ermutigung von Kindern, eine Karriere im MINT-Bereich einzuschlagen, um Bezos' größere Ziele zu unterstützen, die Menschheit zu einer Weltraum-Zivilisation zu machen.

Sie können den gesamten Live-Gebotsteil der Auktion über den folgenden Stream erneut ansehen.

Sie können den gesamten Live-Gebotsteil der Auktion über den folgenden Stream erneut ansehen.

Source: https://techcrunch.com/2021/06/12/jeff-bezos-blue-origin-auctions-off-seat-on-first-human-spaceflight-for-28m/

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