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Neuer Edtech-Bericht 2020 zeigt anhaltende Lücken in der Nutzung für Studenten und Pädagogen trotz Verbesserungen seit dem Frühjahr

Neuer Edtech-Bericht 2020 zeigt anhaltende Lücken in der Nutzung für Studenten und Pädagogen trotz Verbesserungen seit dem Frühjahr…

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RALEIGH, N. C., 28. Januar 2021 / PRNewswire / – LearnPlatform, Entwickler eines Edtech-Effektivitätssystems, das von Staaten und Distrikten verwendet wird, die mehr als 4 Millionen Schüler betreuen, veröffentlichte heute eine Jahresendanalyse und eine Infografik der Edtech-Nutzung durch Schüler und Lehrer von Februar bis Dezember 2020.

"Die Covid-19-Pandemie zwang die K-12-Schulen, die Art und Weise, wie sie den Schülern Unterricht erteilen, rasch zu ändern, was zu einem dramatischen Anstieg der Anzahl der von Schülern und Pädagogen verwendeten Edtech-Tools führte", sagte Karl Rectanus, CEO und Mitbegründer von LearnPlatform. "Erst wenn wir die Engagement-Daten aufschlüsseln und durch eine Gerechtigkeitslinse untersuchen, können wir beginnen, die digitale Kluft und den Lernverlust anzugehen."

Die Analyse von LearnPlatform untersuchte das Engagement von 2,5 Millionen Schülern und 270.000 Pädagogen in mehr als 250 US-Schulbezirken in 17 Bundesstaaten mit Edtech-Tools. Es zeigt, dass bis Ende 2020 Schüler und Lehrer in weniger wohlhabenden Distrikten Edtech-Tools häufiger als vor der Pandemie und deutlich häufiger als im Frühjahr einsetzten, als die Nutzung zurückging.

Trotz dieser Gewinne zeigt die Analyse auch große, anhaltende Nutzungslücken zwischen Lehrern und Schülern in Distrikten, in denen mehr als 25% der Schüler Anspruch auf ein kostenloses und preisreduziertes Mittagessen haben, und ihren Kollegen in wohlhabenderen Distrikten.

Als beispielsweise die Schulen im März auf Fernunterricht umstellten, sank der Einsatz von Edtech-Tools durch Schüler in allen Distrikten merklich – aber das Engagement der Schüler in wohlhabenderen Distrikten erholte sich schneller und nahm im Frühjahr tatsächlich zu. Die Nutzung in weniger wohlhabenden Gebieten kehrte erst im Herbst auf das Niveau vor der Pandemie zurück.

Gleiches gilt für das Engagement der Lehrer. In wohlhabenderen Gegenden stieg der Einsatz von Edtech für Lehrer unmittelbar nach Schulschluss um mehr als 30 Prozent. Für Pädagogen in weniger wohlhabenden Distrikten erholte sich die Erholung langsamer, und erst im Herbst übertraf der Einsatz von Edtech das Niveau vor der Pandemie an diesen Schulen.

Den aktualisierten Bericht anzeigen, 2020 EdTech Engagement & Digital Equity Gaps – InfografikHier werden die Nutzung, der Zugang und das Eigenkapital von US-Edtech während der Pandemie detailliert beschrieben.

Über LearnPlatform
LearnPlatform ist ein umfassendes Edtech-Effektivitätssystem, das von Distrikten und Staaten verwendet wird, um die Sicherheit, Gerechtigkeit und Effektivität ihrer Edtech-Ökosysteme kontinuierlich zu verbessern. Die forschungsorientierte Technologie, die Automatisierung der Zentralbüros sowie datenreiche Erkenntnisse und Dienste ermöglichen Schulbezirken, Bundesstaaten und ihren Partnern, ihre Edtech-Ressourcen zu organisieren und zu kommunizieren, ihre internen Prozesse für eine bessere Compliance zu optimieren sowie ihre Edtech-Interventionen zu analysieren und zu verbessern. Für weitere Informationen besuchen Sie learnplatform.com.

Entscheidung Originalinhalt anzeigen:http://www.prnewswire.com/news-releases/new-2020-edtech-report-spotlights-lingering-gap-in-usage-for-students-educators-despite-improvements-from-spring-301217393.html

SOURCE LearnPlatform

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Gleiches gilt für das Engagement der Lehrer. In wohlhabenderen Gegenden stieg der Einsatz von Edtech für Lehrer unmittelbar nach Schulschluss um mehr als 30 Prozent. Für Pädagogen in weniger wohlhabenden Distrikten erholte sich die Erholung langsamer, und erst im Herbst übertraf der Einsatz von Edtech das Niveau vor der Pandemie an diesen Schulen.

Source: https://www.tmcnet.com/usubmit/-new-2020-edtech-report-spotlights-lingering-gap-usage-/2021/01/28/9297737.htm

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Chinas hartes Durchgreifen gegen Ed-Tech-Cos könnte Indiens Gewinn sein: Mark Matthews

„Menschen, die China verkaufen, werden in etwas sicheres wie Bargeld investieren und versuchen, es in Ländern außerhalb der Vereinigten Staaten mit neuen Wirtschaftsgeschichten umzuschichten. Indien mit einer gesunden Pipeline von Internet-IPOs fällt in diese Kategorie.“…

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China könnte am Ende eine Vorhut oder ein Vorreiter beim Pendeln des Pendels weg vom Kapital hin zur Arbeit sein. Wenn China es mit den Technologiegiganten aufnehmen kann, werden andere vielleicht denken, dass sie dasselbe tun können, sagt Mark Matthews, MD, Julius Bär.

Als wir das letzte Mal miteinander interagierten, war die größte Sorge der Welt die Inflation. Heute ist die Sorge in der Welt langsames Wachstum. Was ist los?
Nun, was passiert ist, dass die Einkaufsmanagerindizes alle fallen, und ich denke, das ist kein Problem, weil sie von einem Niveau abgefallen sind, das nie nachhaltig war. Wenn man sich zum Beispiel Amerika anschaut, ist ein PMI über 60 in den letzten über 30 Jahren wirklich nur dreimal passiert. Jetzt sind wir wieder bei den hohen 50ern, was immer noch eine sehr hohe Zahl ist, aber PMIs führen die Wirtschaft an und geben uns ein ziemlich klares Signal, dass das Wachstum im Juni seinen Höhepunkt erreicht hat. Ich sehe keinen Anlass zur Sorge. Es musste irgendwann seinen Höhepunkt erreichen und das bedeutet nicht, dass es verschwindet. Es wäre einfach nicht mehr so ​​groß wie vorher.

Könnte es einen Schneeballeffekt geben, was in den chinesischen Internet- und Technologieunternehmen passiert, weil dies eine große Tasche ist, in der Milliarden von Dollar an Marktkapitalisierung erodiert wurden? Könnte es ein Problem für Leverage-Trader sein?
Ich kann mir vorstellen, dass der erste Schritt für Leute, die China verkaufen, darin besteht, einfach in etwas Safes wie Bargeld zu gehen, weil sie gerade Angst vor ganz unerwarteten und beispiellosen Ereignissen haben und nicht genau wissen, was sie tun sollen; sie sind etwas schockiert. Sie werden ihr Geld also in Bargeld umwandeln, aber dann versuchen sie, es in Ländern außerhalb der Vereinigten Staaten mit neuen Wirtschaftsgeschichten umzuschichten, und ich denke, Indien fällt in diese Kategorie. Die Größe ist natürlich ganz anders. Indiens neue Wirtschaft ist im Vergleich zu China winzig, aber es gibt eine gesunde IPO-Pipeline und wird daher Ländern wie Indien zugutekommen, anstatt ein Netto-Negativ zu sein.

Es könnte sich als Nettopositiv für Indien erweisen. Aber inwieweit würde dies tatsächlich umgesetzt werden? China war sehr geschäftsfreundlich, ein Land, das an die Welt verkauft wurde. Glauben Sie, dass es sich nur um ein Missverständnis der Politik handelt? Werden Internet-IPOs im Falle Indiens der beste Weg sein, um die Änderung in der chinesischen Politik zu spielen?
Sie werden es sein, aber ich denke auch, dass China auf seltsame Weise, obwohl es unter großer Kritik steht, am Ende zu einer Art Vorhut oder Pionier bei einer Pendelbewegung vom Kapital hin zur Arbeit werden könnte. Dies ist ein mehrjähriger Prozess, aber ich glaube, er hat bereits begonnen. Es begann vor einiger Zeit, aber es ist eine Art Teil davon in dem Sinne, dass, wenn China es mit den Technologiegiganten aufnehmen kann, andere vielleicht denken, dass sie dasselbe tun können.

In Amerika wollten Politiker von Bernie Sanders bis Donald Trump versuchen, gleiche Wettbewerbsbedingungen für kleinere Unternehmen zu schaffen. Die massiven Technologiemonopole üben nicht weiterhin eine solche totale Kontrolle und Dominanz aus und auf seltsame Weise tut China das. Sie sagen, zahlen Sie Ihren Fahrern mehr. Ich weiß nicht, wer dem widersprechen kann? Bezahle die Leute, die in den Lagerhäusern arbeiten, richtig, gib deinen jungen Leuten etwas Zeit, damit sie nicht diesen ratlosen Lebensstil leben müssen. Sie nennen es den 996 Lebensstil in China, 9 Uhr morgens bis 9 Uhr nachts, 6 Tage die Woche. Am Ende ist der Arbeiter so müde, dass er nicht einmal Kinder haben kann. Wer kann das wirklich kritisieren? Was China tut, wird vielleicht in ein paar Jahren auch der Rest der Welt tun.

Aber um Ihre Frage zu beantworten, in Indien ist der Weg, um es zu spielen, die gesunde IPO-Pipeline. Es gibt einfach so viel Wachstum und die Digitalisierung der indischen Wirtschaft, aber auch solche Dinge werden im Laufe der Zeit ins Gespräch kommen. Man muss aufpassen, dass die Digitalisierung der Wirtschaft nicht so große Auswirkungen auf die Gesellschaft hat, dass sie die Menschen am Ende nur unglücklich macht.

Vor allem China ist es zu verdanken, dass das Paket der Schwellenländer (EM) hinter den Industrieländern (DMs) zurückbleibt. Wie sehen Sie auch Indien?
Es war eine so große Überraschung, als im April und Mai die große Covid-Welle in Indien stattfand. Der Sensex ist jedoch nicht sehr gesunken und wird jetzt höher gehandelt als zuvor. Länder wie Thailand, Malaysia, Indonesien wurden von einer zweiten Welle dieser Art schwer getroffen und ihre Aktienmärkte sind ebenfalls recht solide.

Ich kenne den Grund also nicht, aber die Märkte sind bereit, dies zu prüfen. Sie sind bereit zu glauben, dass es nicht sehr lange dauern würde und dass sich diese Volkswirtschaften erholen werden. Und in der Zwischenzeit haben wir dank der Federal Reserve, eine globale Situation, in der es praktisch kostenlos ist, Geld zu leihen. Der Markt ist bereit zu glauben, dass Licht am Ende des Tunnels ist. Indien hat uns gelehrt, dass das Impfprogramm in gewisser Weise viel robuster ist als noch vor einigen Monaten erwartet und wir keine große Welle mehr hatten. Wir wissen, dass die Wirtschaft viel besser darauf vorbereitet ist, wenn es dazu kommt. Ich gehe also davon aus, dass die Leute dasselbe für die anderen Schwellenländer extrapolieren.

In Indien gab es letzte Woche große Aufregung, als Zomato, eines der ersten digitalen indischen Internetunternehmen des neuen Zeitalters, an die Börse ging. Welchen Spielraum haben Ihrer Meinung nach solche Unternehmen, bei denen die Bewertungen vielleicht nicht die richtigen Kennzahlen sind, um abzuschätzen, wohin sich diese Aktien in den nächsten fünf bis zehn Jahren bewegen könnten?
Als erstes würde ich sagen, dass sie der beste Weg sind, um die Digitalisierung der Wirtschaft zu spielen. Die Wirtschaft hat sich im 19. und 20. Jahrhundert in der Welt industrialisiert. Jetzt wird digitalisiert. Während der Industrialisierung wollte man nicht die Firmen besitzen, die Buggy-Peitschen herstellten, sondern die Firmen, die Erdöl und Autos herstellten. Dies ist diesmal dasselbe, nur bei Unternehmen wie Zomato.

Ich denke, die Frage könnte gestellt werden, wie viel Mehrwert Sie wirklich für die Wirtschaft bringen, wenn ein Haufen Leute auf Motorrädern herumfährt und Lebensmittel liefert. Das macht China jetzt auch. Sie denken: Wollen wir wirklich, dass unser Bestes und Klügstes in den Verbraucherbereich geht, wenn sie ihr intelligentes Gehirn wohl der künstlichen Intelligenz und Genomik und anderen Dingen widmen könnten, die für das Land wertvoller sind?

Diese Debatte wird andauern, weil China die ersten Schritte in diese Richtung unternimmt. Aber in Indien gibt es in Bezug auf die Digitalisierung in mehreren Sektoren so viel Spielraum, dass es meiner Meinung nach ein investitionsfähiger Raum ist, und der beste Weg, ihn zu nutzen, ist die bevorstehende IPO-Pipeline.

Was passiert also mit traditionellen indischen Sektoren wie Pharma, Stahl, Öl und Gas? Glauben Sie, dass es eine große tektonische Verschiebung geben wird?
Die traditionellen Unternehmen haben nach wie vor einen wichtigen Platz im Portfolio, da die Wirtschaft in Indien stark ist und es sich um zyklische Unternehmen handelt, deren Gewinne je nach Konjunkturstärke steigen und fallen. Wir gehen davon aus, dass die Wirtschaft in diesem Jahr stark und im nächsten Jahr wieder stark sein wird. In China hat sich die Wirtschaft bereits ziemlich entwickelt. In den realwirtschaftlichen Sektoren wie den von Ihnen erwähnten gibt es in Indien viel mehr Raum für Wachstum. Ich glaube nicht, dass diese Internetunternehmen in Indien über Nacht 40% der Marktkapitalisierung erreichen werden, die sie im MSCI China Index erhalten haben.

Auch für die sogenannten Realwirtschaftsunternehmen gibt es viel Raum für die Digitalisierung. Es wird also Unternehmen geben, die der Zeit voraus sind, anpassungsfähiger an Technologien und in jedem Sektor die richtigen sind.

Für einen Investor gibt es derzeit zwei Möglichkeiten; setzen Sie auf Aktien, die gewissermaßen bereits überkauft sind, oder bleiben Sie bei Anleihen, bei denen das Risiko eines Inflationsanstiegs wiederkehrt. Wie soll man die beiden ausbalancieren?
Wir sind zu etwa 55% in Aktien und 35% in Anleihen und der Rest würde in Barmitteln und Alternativen liegen. Der Grund dafür ist, dass Aktien im Laufe der Zeit tendenziell eine überlegene Performance aufweisen und die Renditen jetzt so niedrig sind, dass es schwer vorstellbar ist, dass Kapitalgewinne in Fesseln. Auch der Zinssatz, den Sie von den Anleihen erhalten, ist ziemlich niedrig. Aber wir haben eine Allokation in Anleihen, weil die Welt ein lustiger Ort ist und es gut ist, etwas diversifiziert zu sein. Wer weiß, dass es eine neue Variante von Covid geben könnte, die herauskommen und die Welt in einen weiteren Trubel bringen könnte!
Es könnte einen Krieg geben, es könnte alles Mögliche geben und es ist wirklich ziemlich schwer zu wissen.

Im Anleihenbereich gibt es einige Bereiche, in denen das Risiko und die Rendite noch gut sind, und eine solche Gelegenheit bietet der Hochzinsmarkt, in Schwellenländern wie Lateinamerika und dem Nahen Osten, wo wir sehr gute Renditen finden. Unterdessen sind wir in Volkswirtschaften, die sich erholen, aber per saldo eher auf der Aktienseite als auf der Anleiheseite angesiedelt.

Wenn Sie den Anlegern unabhängig von der Anlageklasse, der Region oder der Komplexität eine Kaufoption für drei ETFs für die nächsten fünf bis sieben Jahre einräumen müssen, welches der drei ETF-Instrumente möchten Sie kaufen?
Einer ist der S&P500. Es ist der SPDR, dem größten ETF der Welt. S&P ist selbst einfach ein wunderbarer Fondsmanager. Es ist ein Index, der natürlich die besten Unternehmen an die Spitze schiebt und deshalb, wenn man in die Geschichte zurückblickt, die größten Unternehmen der USA Aktienmarkt sind jedes Jahrzehnt anders. Vor 30-40 Jahren wäre es Exxon gewesen. Heute sind es diese Internetunternehmen. In zehn Jahren wird es etwas anderes sein. Aber was auch immer es ist, der S&P selbst wird dafür sorgen, dass Sie davon profitieren, denn es wird nach Marktkapitalisierung gewichtet und so werden gute Unternehmen in Amerika durch höhere Aktienkurse belohnt. Sie haben keine großen staatlichen Unternehmen oder viel Einmischung der Regierung.

Ich würde auch sagen, dass es jetzt eine Menge Schock über das chinesische Internet gibt. Das Internet ist nicht der einzige Teil des chinesischen Marktes, es gibt sehr große Teile dieses Marktes mit recht guten Geschichten wie der Konsumgeschichte und der Geschichte der erneuerbaren Energien. Dann ist da noch die Gesundheitsgeschichte und alle haben tatsächlich ETFs, die man in Hongkong kaufen kann. Das sind also einige der Ideen, die ich verfolgen würde.

Welche Bereiche würden Sie meiden? Welche Sektoren sind Ihrer Meinung nach überbewertet, in denen die positiven Nachrichten berücksichtigt wurden?
Es gibt eindeutig viel Schaum in bestimmten Taschen der New Economy und ich spreche von den Spezifikationen und den Kryptowährungen und den Elektrofahrzeugen und dergleichen. Aber es ist ein Bullenmarkt und in einem Bullenmarkt geht so ziemlich alles nach oben. Ich bin mir also nicht sicher, ob die Dinge, nur weil sie teuer sind, untergehen werden. Alles in allem würde ich sagen, dass, wenn die Wirtschaft noch wächst, aber nicht stark wächst, die zyklische Komponente möglicherweise nachlässt, aber hinter strukturelleren Elementen wie der FAANGS.

Für wie reale Bedrohung halten Sie die neue Variante des Virus, die sich in verschiedenen Teilen der Welt ausbreitet? Es erschwert auch die Erholung der US-Wirtschaft. Sollten Anleger etwas vorsichtig sein?
Das Problem betrifft nicht diese spezielle Variante, bei der die Wirksamkeit des Impfstoffs eindeutig nicht so robust ist wie die der ursprünglichen Varianten. Es gibt einige Durchbrüche, aber diese sind nicht hoch genug, um das materielle Risiko darzustellen, wenn die Impfrate so hoch ist wie in den meisten Ländern der westlichen Welt. Ich mache mir mehr Sorgen, dass es immer noch sehr große Teile der Welt gibt, die sich im vollwertigen Pandemiemodus befinden, wie in Südostasien und Afrika. Also ja, ich glaube, dass Covid immer noch ein sehr bedeutendes Risiko darstellt, und ironischerweise wird es heute Abend wahrscheinlich von der Federal Reserve als Entschuldigung verwendet, um zu erklären, warum sie ihre Geldpolitik sehr locker halten muss.

Source: https://economictimes.indiatimes.com/markets/expert-view/chinas-crackdown-on-ed-tech-cos-could-be-indias-gain-mark-matthews/articleshow/84819688.cms

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Markt für Ladestationen für Elektrofahrzeuge (Evc): Bereit für hohe Wachstumstrends

HTF MI Analyst hat eine neue Forschungsstudie zum Titel COVID-19 Outbreak – Global Electric Vehicle Charchargepoint (Evc) Industry Market Report – Development hinzugefügt…

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HTF MI Analyst hat eine neue Forschungsstudie zu Title hinzugefügt study COVID-19-Ausbruch – Globaler Marktbericht für die Elektrofahrzeug-Charchargepoint (Evc)-Branche – Entwicklungstrends, Bedrohungen, Chancen und Wettbewerbslandschaft im Jahr 2020 mit detaillierten Informationen zu Produkttypen [, DC-Laden und AC-Laden], Anwendungen [Aufladen in Wohngebäuden, öffentliches Laden und andere] und wichtige Akteure wie Titans, XJ Group, Shanghai Xundao, DBT USA, SIEMENS, Clipper Creek, Eaton, Chargemaster, Nanjing Lvzhan, BYD, Zhejiang Wanma, Leviton, UTEK, Blink, Aotexun, Chargemaster, General Electric, Puruite, CHARGEPOINT, Hepu, NARI, Schneider & Beijing Huashang etc. Die Studie bietet eine eingehende umfassende Analyse für regionale Segmente, die Nordamerika abdeckt , Europa, Asien-Pazifik, Naher Osten und Afrika mit globaler Perspektive und enthält klare Marktdefinitionen, Klassifizierungen, Herstellungsprozesse, Kostenstrukturen, Entwicklungsrichtlinien und -pläne. Die Fakten und Daten werden im Bericht COVID-19 Outbreak- Electric Vehicle Charchargepoint (Evc) anhand von Diagrammen, Grafiken, Tortendiagrammen und anderen bildlichen Darstellungen in Bezug auf aktuelle Trends, Dynamik und Geschäftsumfang und wichtige Statistiken gut dargestellt.

Wenn Sie ein Hersteller von COVID-19 Outbreak- Electric Vehicle Charchargepoint (Evc) sind und mit Export-Importen handeln, dann hilft Ihnen dieser Artikel dabei, das Verkaufsvolumen mit Auswirkungen auf Trends zu verstehen. Klicken Sie hier, um ein kostenloses PDF-Beispiel zu erhalten (einschließlich des vollständigen Inhaltsverzeichnisses, der Tabelle und der Abbildungen)

Auswirkungsanalyse – COVID-19-Ausbruch – Globale Marktforschung für Ladestationen für Elektrofahrzeuge (Evc)
Analysten von HTF MI überwachen ständig die Branchenfaktoren COVID-19 Outbreak – Electric Vehicle Charchargepoint (Evc) mit den Auswirkungen aktueller Ereignisse; Mit dieser Studie wird ein Update darüber präsentiert, wie Akteure der Branche das neueste Szenario angegangen sind und welche Schlüsselstrategien einen signifikanten Unterschied gemacht haben.

Wichtige Highlights aus der COVID-19 Outbreak-Marktstudie für Ladestationen für Elektrofahrzeuge (Evc).

Umsatz- und Umsatzschätzung – Historische Umsatz- und Umsatzvolumen werden dargestellt und weitere Daten werden mit Top-Down- und Bottom-Up-Ansätzen trianguliert, um die vollständige Marktgröße zu prognostizieren und die Prognosezahlen für die im Bericht abgedeckten Schlüsselregionen zusammen mit klassifizierten und anerkannten Typen zu schätzen und Endverbraucherindustrie. Darüber hinaus werden makroökonomische Faktoren und Regulierungsrichtlinien in der Entwicklung und Vorhersageanalyse der COVID-19 Outbreak – Electric Vehicle Charchargepoint (Evc)-Branche ermittelt.

Herstellungsanalyse – Der Bericht wird derzeit in Bezug auf verschiedene Produkttypen und Anwendungen analysiert. Der COVID-19-Ausbruch – Ladestation für Elektrofahrzeuge (Evc)-Markt bietet ein Kapitel, in dem die Analyse des Herstellungsprozesses hervorgehoben wird, die anhand von Primärinformationen validiert wurde, die von Branchenexperten und Schlüsselbeamten profilierter Unternehmen gesammelt wurden.

FÜNF-KRÄFTE-ANALYSE: Um die Marktbedingungen von COVID-19 Outbreak- Electric Vehicle Charchargepoint (Evc) besser zu verstehen, wird eine Fünf-Kräfte-Analyse durchgeführt, die die Verhandlungsmacht der Käufer, die Verhandlungsmacht der Lieferanten, die Bedrohung durch neue Marktteilnehmer, die Bedrohung durch Ersatzstoffe, die Bedrohung durch Rivalität.

Wettbewerb – Führende Akteure aus der COVID-19 Outbreak-Electric Vehicle Charchargepoint (Evc)-Branche wurden in Abhängigkeit von ihrem Firmenprofil, Produktportfolio, Kapazität, Produkt-/Dienstpreis, Umsatz und Kosten/Gewinn untersucht.

Nachfrage und Angebot und Effektivität – COVID-19-Ausbruch – Ladestation für Elektrofahrzeuge (Evc) bietet zusätzlich Verteilung, Produktion, Verbrauch und EXIM** (Export und Import). ** Wenn anwendbar

Haben Sie eine Frage? Fragen Sie unseren Experten @: https://www.htfmarketreport.com/enquiry-before-buy/2771324-covid-19-outbreak-global-electric-vehicle-charchargepoint

Geografisch werden die folgenden Regionen zusammen mit den aufgeführten nationalen/lokalen Märkten vollständig untersucht:
• APAC (Japan, China, Südkorea, Australien, Indien und Rest von APAC; Rest von APAC ist weiter unterteilt in Malaysia, Singapur, Indonesien, Thailand, Neuseeland, Vietnam und Sri Lanka)
• Europa (Deutschland, Großbritannien, Frankreich, Spanien, Italien, Russland, übriges Europa; übriges Europa wird weiter unterteilt in Belgien, Dänemark, Österreich, Norwegen, Schweden, Niederlande, Polen, Tschechien, Slowakei, Ungarn und Rumänien )
• Nordamerika (USA, Kanada und Mexiko)
• Südamerika (Brasilien, Chile, Argentinien, übriges Südamerika)
• MEA (Saudi-Arabien, Vereinigte Arabische Emirate, Südafrika)

Die neuesten Trends, das Produktportfolio, die Demografie, die geografische Segmentierung und der regulatorische Rahmen des COVID-19-Ausbruchs – Ladestationen für Elektrofahrzeuge (Evc) wurden ebenfalls in die Studie aufgenommen.

Marktwachstum nach Anwendungen: Laden von Wohngebäuden, öffentliches Laden und andere

Heatmap-Analyse, 3-jährige Finanz- und detaillierte Unternehmensprofile der wichtigsten und aufstrebenden Player: Titans, XJ Group, Shanghai Xundao, DBT USA, SIEMENS, Clipper Creek, Eaton, Chargemaster, Nanjing Lvzhan, BYD, Zhejiang Wanma, Leviton, UTEK, Blink, Aotexun, Chargemaster, General Electric, Puruite, CHARGEPOINT, Hepu, NARI, Schneider & Beijing Huashang

Marktwachstum nach Typen: , DC-Laden und AC-Laden

Buchen Sie die neueste Ausgabe der Studie COVID-19 Outbreak-Global Electric Vehicle Charchargepoint (Evc) Market Study @ https://www.htfmarketreport.com/buy-now?format=1&report=2771324

Einführung zu COVID-19 Outbreak-Global Electric Vehicle Charchargepoint (Evc)

COVID-19-Ausbruch – Globale Ladestation für Elektrofahrzeuge (Evc) Marktgröße (Umsatz) Marktanteil nach Typ (Produktkategorie) [, DC-Laden und AC-Laden] im Jahr 2018
COVID-19-Ausbruch – Markt für Ladestationen für Elektrofahrzeuge (Evc) nach Anwendung/Endbenutzern [Aufladen in Wohngebäuden, öffentliches Aufladen und andere]
COVID-19-Ausbruch – Globaler Vergleich von Verkäufen (Volumen) und Marktanteilen von Elektrofahrzeugen (Evc) nach Anwendungen
Globaler COVID-19-Ausbruch – Globale Verkaufs- und Wachstumsrate für Ladestationen von Elektrofahrzeugen (Evc) (2014-2025)
COVID-19-Ausbruch – Wettbewerb an Ladestationen für Elektrofahrzeuge (Evc) nach Spielern/Lieferanten, Region, Typ und Anwendung
COVID-19-Ausbruch-Charchargepoint (Evc)-Tabelle (Volumen, Wert und Verkaufspreis) für Elektrofahrzeuge, die für jede definierte geografische Region definiert ist.
COVID-19-Ausbruch – Globale Spieler-/Lieferantenprofile und Verkaufsdaten für Elektrofahrzeug-Charchargepoint (Evc)
Analyse der wichtigsten Rohstoffe und Preistrends
Lieferkette, Beschaffungsstrategie und nachgelagerte Käufer, Industriekettenanalyse
……..und sehen Sie mehr im vollständigen Inhaltsverzeichnis

Vollständige Berichtsdetails prüfen @ https://www.htfmarketreport.com/reports/2771324-covid-19-outbreak-global-electric-vehicle-charchargepoint

Vielen Dank für das Lesen dieses Artikels; HTF bietet auch kundenspezifische Recherchedienste an, die fokussierte, umfassende und maßgeschneiderte Recherchen gemäß den Kundenzielen bieten. Vielen Dank für das Lesen dieses Artikels; Sie können auch einzelne kapitelweise Abschnitte oder regionale Berichte wie Nordamerika, Europa oder Asien erhalten

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Craig Francis (PR- und Marketingmanager)
HTF Market Intelligence Consulting Private Limited
Einheit Nr. 429, Parsonage Road Edison, NJ
New Jersey USA – 08837
Telefon: +1 (206) 317 1218
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Source: https://manometcurrent.com/electric-vehicle-charchargepoint-evc-market-ready-to-fly-on-high-growth-trends/

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NIT-Jalandhar Startup startet Rancike Gyan Edtech-App zur Demokratisierung der digitalen Bildung

Rancike Learning, ein Startup mit Sitz in NIT-Jalandhar, hat seine Lern-App Rancike Gyan auf den Markt gebracht. Mit der edtech-App können sich Schüler kostenlos verbinden, Notizen austauschen, vernetzen und E-Books teilen….

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Neu-Delhi: Für Indiens Edtech-Sektor war die Pandemie ein Segen im Unglück, da die Schüler gezwungen waren, bequem und sicher zu Hause digitalen Unterricht zu belegen. Mehrere Startups im ganzen Land nutzen die Gelegenheit, und Rancike Learning OPC Pvt Ltd.

Das in NIT-Jalandhar ansässige Startup hat seine Lern-App Rancike Gyan auf den Markt gebracht, eine Edtech-App, mit der sich Studenten verbinden, Notizen austauschen, sich vernetzen und kostenlos E-Books teilen können.

Die App richtet sich an Schüler des 9. bis 12. Standards, CBSE und ICSE und soll künstliche Intelligenz verwenden, um das Verhalten und die Lernmuster der Schüler zu verstehen. Basierend auf den Ergebnissen der Algorithmen stellt die App ihnen Mentoren zur Verfügung.

Rancike Gyan zielt darauf ab, eine Studentengemeinschaft aufzubauen, um Anforderungen zu teilen, Fragen zu stellen, positive Diskussionen zu fördern und Networking zu betreiben. Die von der App angebotene Live-Update-Funktion hilft den Schülern, über wichtige Ankündigungen wie Prüfungen, behördliche Mitteilungen usw. auf dem Laufenden zu bleiben.

Die in der App verfügbaren Lern- und Lernmaterialien sind für jedermann zugänglich. Das Startup behauptet, dass die von der App angebotenen Inhalte und kapitelweisen Lösungen detailliert von IITianern und NITIans bereitgestellt werden.

Die App bietet auch detaillierte Berichte des Quiz-Bereichs, an denen Sie kostenlos teilnehmen können, die den Fortschritt der Schüler zeigen und ihre jeweiligen Stärken und Schwächen hervorheben.

Darüber hinaus werden den einzelnen Studierenden Mentoren zugeteilt, die ihnen bei der Beantwortung von Fragen Orientierungshilfe geben und sie psychologisch motivieren. Die Tests und Quizfragen sollen den Studierenden einen Einblick in die Prüfungsumgebung geben. Lesen Sie auch: Börsengang läutet: CarTrade plant Börsengang, Erhöhung von Rs 2000 crore: Bericht

Gaurav Kumar, Direktor Rancike Learning OPC Pvt. Ltd. sagt: „Während der ersten Marktuntersuchung haben wir den Bedarf an einer App erkannt, die eine Community für die Studenten aufbaut. Sie können sich mit Kommilitonen verbinden, die in ähnlicher Verfassung sind und sich im ganzen Land befinden. Wir streben im laufenden Geschäftsjahr mehr als 20.000 Downloads an. Unser größter Marktanteil wird aus Tier-2- und Tier-3-Städten kommen. Aufgrund des Mangels an qualifizierten Tutoren besteht in diesem Bereich eine große Nachfrage-Angebots-Lücke. Außerdem wird eine App wie unsere sehr hilfreich für die Schüler sein, die den Brotverdiener ihrer Familie verloren haben und nicht über genügend Geld verfügen, um zusätzliches Coaching zu erhalten.“

Der Edtech-Sektor hat einen Aufschwung im Bereich der Online-Bildung erlebt und ist einer der am stärksten finanzierten Sektoren im Jahr 2020. Die Venture-Capital-Investitionen in Edtech-Start-ups haben sich von Januar bis Juli 2020 von 310 Millionen US-Dollar auf 998 Millionen US-Dollar fast verdreifacht , vor einem Jahr.

Die Investoren haben ein enormes Wachstum der Edtech-Unternehmen erlebt, manchmal einen 3- bis 5-fachen Anstieg des kostenlosen Publikums und ein Wachstum der monatlichen Einnahmen zwischen 50-100% während der Covid-Zeit. Dieser Trend wird anhalten, aber die Angebote wären das wichtigste Unterscheidungsmerkmal. Lesen Sie auch: Die Zahl der anerkannten Startups in Indien erreicht die 50.000-Marke

Source: https://zeenews.india.com/technology/nit-jalandhar-startup-launches-rancike-gyan-edtech-app-to-democratize-digital-education-2370444.html

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