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Comcast informa un récord de clientes de Internet, 33 millones de registros de Peacock para NBCUniversal

Comcast informó los resultados fiscales del cuarto trimestre que superaron las estimaciones de los analistas en las líneas superior e inferior….

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Comcast el jueves informó cuarto trimestre fiscal resultados que superan las estimaciones de los analistas en las líneas superior e inferior.

Comcast también reportó adiciones netas récord de clientes para el servicio de Internet de alta velocidad en el cuarto trimestre, y 11 millones de suscriptores adicionales a su nuevo servicio de transmisión, Peacock.

La acción subió más del 3% por la mañana.

Estos son los números clave:

  • Ganancias por acción: 56 centavos ajustados frente a 48 centavos esperados en una encuesta de analistas de Refinitiv
  • Ingresos: $ 27,71 mil millones frente a $ 26,78 mil millones esperados por Refinitiv
  • Clientes de Internet de alta velocidad: 538.000 frente a 490.000 adiciones netas esperadas en una encuesta de FactSet

La compañía dijo que Peacock de NBCUniversal ahora tiene 33 millones de suscripciones en los EE. UU., En comparación con los 22 millones del trimestre pasado. La compañía dijo que su acuerdo exclusivo para transmitir combates de lucha libre de WWE Network en los EE. UU., Anunciado a principios de esta semana, también debería impulsar los registros y el compromiso, junto con el reciente lanzamiento de "The Office" en la plataforma.

Comcast también elevó su dividendo trimestral de 23 centavos a 25 centavos por acción. El CEO Brian Roberts dijo en el informe de ganancias que la compañía también espera comenzar a recomprar acciones más adelante en 2021.

La compañía reportó su mejor resultado del cuarto trimestre registrado en relación total con los clientes, agregando 455,000 clientes para llegar a 33.1 millones. Agregó 538.000 clientes de Internet de alta velocidad.

Comcast dijo que su división Sky con sede en Europa ha seguido agregando clientes, hasta 244.000 a 23,9 millones en el cuarto trimestre. Eso hizo que sus relaciones con los clientes y los ingresos generales de Sky en Europa volvieran a los niveles anteriores a Covid 2019, dijo la compañía.

La división de parques temáticos de Comcast, que ha sufrido a causa de la pandemia, siguió sufriendo cierres y reducciones de capacidad derivadas de la pandemia. Los ingresos de los parques temáticos cayeron casi un 63% a $ 579 millones. La compañía dijo que las ganancias ajustadas antes de intereses, impuestos, depreciación y amortización representaron una pérdida de $ 15 millones, que incluyó los costos de su Universal Beijing, que aún no ha abierto.

"Sin esos costos y sin una mejor asistencia en los parques de Orlando y Osaka, incluso con Hollywood cerrado, los parques temáticos alcanzaron el punto de equilibrio", dijo la compañía.

La división de entretenimiento filmado también ha sido golpeada por la pandemia, que restringió las operaciones de las salas de cine y cerró algunas producciones cinematográficas. Los ingresos del segmento disminuyeron un 8,3% a $ 1.4 mil millones. La compañía dijo que eso fue compensado en parte por mayores ingresos por licencias de contenido. Su EBITA ajustado aumentó más del 65% a $ 151 millones, "reflejando menores ingresos más que compensados ​​por menores costos operativos, impulsados ​​por menores gastos de publicidad, marketing y promoción debido a una menor cantidad de lanzamientos con respecto al año anterior".

Comcast dijo que su decisión de lanzar títulos en video premium bajo demanda ha demostrado ser rentable.

La compañía dijo que el lanzamiento de vacunas genera optimismo de que sus segmentos comerciales afectados volverán a crecer. También es optimista que los Juegos Olímpicos de Tokio, programados para inaugurarse el 23 de julio, todavía ocurre.

"Cualquier cosa podría suceder, pero estamos bastante seguros de que los Juegos Olímpicos sucederán y los anunciantes están participando y acordando", dijo el jefe de NBCUniversal, Jeff Shell, en la llamada de ganancias de la compañía.

Así es como lo hicieron las divisiones de Comcast durante el trimestre en comparación con el año anterior:

  • Las comunicaciones por cable representaron $ 15,7 mil millones en ingresos, un 6,3% más.
  • Las redes de cable generaron $ 2.7 mil millones en ingresos, un 6.4% menos.
  • La televisión abierta representó $ 2.8 mil millones en ingresos, un 12% menos.
  • El entretenimiento filmado generó $ 1.4 mil millones en ingresos totales, un 8,3% menos.
  • Los parques temáticos generaron $ 579 millones en ingresos, un 63% menos.

Divulgación: Comcast es el propietario de NBCUniversal, la empresa matriz de CNBC.

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Source: https://www.cnbc.com/2021/01/28/comcast-cmcsa-q4-2020-earnings.html

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China ordena a Tencent que renuncie a los derechos exclusivos de licencia de música mientras continúa la represión

El regulador antimonopolio de China ordenó a Tencent que renunciara a sus derechos de licencia exclusivos con sellos discográficos internacionales y le impuso una multa de 77.000 dólares a la empresa….

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La empresa de tecnología china Tencent con el telón de fondo de la bandera de China.

Budrul Chukrut | Imágenes SOPA | LightRocket | imágenes falsas

El regulador antimonopolio de China ha ordenado Tencent a renunciar a sus derechos exclusivos de licencia de música y le impuso una multa a la empresa por comportamiento anticompetitivo, mientras Beijing continúa reprimiendo a sus gigantes de Internet en casa.

La Administración Estatal de Regulación del Mercado (SAMR) impuso el sábado una multa de 500.000 yuanes (77.141 dólares) a la empresa por violaciones en su adquisición de China Music en 2016.

Después de esa adquisición, Tencent posee más del 80% de los recursos exclusivos de la biblioteca de música, lo que le da a la compañía una ventaja sobre sus competidores, ya que puede llegar a acuerdos más exclusivos con los titulares de los derechos de autor. SAMR dijo en un comunicado.

El organismo de control de la competencia ordenó a Tencent y sus afiliados que renunciaran a los derechos exclusivos de la música en un plazo de 30 días y que pusieran fin a los requisitos para que los titulares de los derechos de autor otorguen a la empresa un mejor trato que a sus competidores.

Tencent deberá informar a la SAMR sobre su progreso todos los años durante tres años, según el comunicado, y el regulador antimonopolio supervisará estrictamente su implementación de acuerdo con la ley.

En respuesta, Tencent dijo en un comunicado que "cumplirá con todos los requisitos regulatorios, cumplirá con nuestras responsabilidades sociales y contribuirá a una competencia sana en el mercado".

Tencent trabajará con afiliados, incluidos Entretenimiento musical Tencent, para realizar esos cambios y garantizar el cumplimiento total, dijo.

El control de China sobre los gigantes de InternetLea más sobre China de CNBC ProEl organismo de control de la competencia ordenó a Tencent y sus afiliados que renunciaran a los derechos exclusivos de la música en un plazo de 30 días y que pusieran fin a los requisitos para que los titulares de los derechos de autor otorguen a la empresa un mejor trato que a sus competidores.

Source: https://www.cnbc.com/2021/07/24/china-crackdown-antitrust-regulator-orders-tencent-music-to-give-up-music-label-rights.html

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Ganancias

Ganancias de empresas corporativas, búsqueda de ganancias por acción e historial de ganancias en línea…

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Los datos son una instantánea en tiempo real * Los datos se retrasan al menos 15 minutos. Noticias comerciales y financieras globales, cotizaciones de acciones y datos y análisis de mercado.

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Datos también proporcionados por Reuters

Source: https://www.cnbc.com/earnings/

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Jeff Bezos llega al espacio en el primer lanzamiento tripulado de Blue Origin

La compañía espacial de Jeff Bezos, Blue Origin, lo lanzó a la historia de los vuelos espaciales, montando el lanzamiento inaugural de la tripulación de un cohete New Shepard….

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VAN HORN, Texas – Durante 10 minutos y 10 segundos el martes, Jeff Bezos no era el hombre más rico de la Tierra.

Su compañía Blue Origin lo lanzó a la historia de los vuelos espaciales el martes. Su primer cohete tripulado New Shepard despegó del desierto de Texas para el breve vuelo, también llevando a su hermano y a las personas más jóvenes y mayores que jamás hayan volado al espacio.

"¡El mejor día!" Bezos dijo después del aterrizaje.

En esta foto proporcionada por Blue Origin, el cohete New Shepard de Blue Origin despega el martes 20 de julio de 2021. El cohete transporta a los pasajeros Jeff Bezos, fundador de Amazon y la empresa de turismo espacial Blue Origin, su hermano Mark Bezos, Oliver Daemen y Wally Funk.

Origen azul | AP

La cápsula que transportaba a la tripulación de Blue Origin aceleró a más de tres veces la velocidad del sonido antes de llegar más allá del límite de 80 kilómetros (aproximadamente 262,000 pies) que usa Estados Unidos para marcar el borde del espacio. La cápsula de la tripulación alcanzó una altitud de 107 kilómetros (351,210 pies) y el cohete alcanzó una velocidad máxima de 2,233 mph durante el lanzamiento.

La tripulación flotó en microgravedad durante un par de minutos, antes de que la cápsula regresara y aterrizara bajo un juego de paracaídas para finalizar la misión después de 10 minutos y 10 segundos.

El lanzamiento marcó la entrada de Blue Origin en el mercado de vuelos espaciales privados, uniéndose De Richard Branson galáctica Virgen – su competidor directo en el sector del turismo suborbital – y De Elon Musk SpaceX.

Haciendo historia

Además de su singular patrimonio neto, Bezos, de 57 años, también es el único fundador espacial que realizó el primer vuelo con tripulación de su empresa. Si bien SpaceX y Virgin Galactic han lanzado astronautas antes, Bezos es el primero en participar en el vuelo inaugural de la tripulación.

Flotando junto a él: Wally Funk, de 82 años, y Oliver Daemen, de 18, respectivamente, los humanos más viejos y más jóvenes que jamás hayan volado al espacio, y el hermano de Bezos, Mark, de 53 años.

El multimillonario Jeff Bezos, fundador de la empresa de comercio electrónico Amazon.com Inc, su hermano Mark Bezos, un ejecutivo de capital privado, la aviadora pionera Wally Funk y el recién graduado de la escuela secundaria holandesa Oliver Daemen posan en una fotografía sin fecha, antes de su vuelo programado a bordo del Blue Origin. Nuevo cohete Shepard cerca de Van Horn, Texas, EE. UU.

Origen azul | Reuters

Bezos invitó a su hermano y a Funk, una pionera aeroespacial, a unirse al vuelo. Daemen fue una adición tardía. Su asiento era originalmente parte de una subasta pública, pero el ganador de la subasta, una persona anónima que ofreció 28 millones de dólares para volar con Bezos, no pudo llegar a la fecha de lanzamiento del 20 de julio. El padre de Daemen, Joes, director ejecutivo de una firma de capital privado en los Países Bajos, también fue un postor, y Daemen estaba programado para volar en el segundo lanzamiento de la tripulación de Blue Origin como pasajero de pago. Cuando el misterioso postor se retiró, la empresa trasladó a Daemen al primer lanzamiento.

El lanzamiento del martes también se produjo en otro hito histórico: el 52 aniversario del alunizaje del Apolo 11.

La visión espacial de Bezos

El lanzamiento de New Shepard representa un hito en su progreso hacia la visión de Bezos. Fundó Blue Origin con el objetivo de crear "un futuro en el que millones de personas vivan y trabajen en el espacio para beneficiar a la Tierra".

El cohete New Shepard y la cápsula que lo monta son reutilizables, capaces de lanzarse, aterrizar y volver a lanzarse varias veces. El sistema de cohetes es en muchos sentidos un pionero para otros proyectos de mayor escala de Blue Origin, como su cohete orbital New Glenn.

Ilustración de un artista de un cohete New Glenn parado en la plataforma de lanzamiento en Florida.

Origen azul

Al igual que New Shepard, el propulsor de cohetes New Glenn está diseñado para ser reutilizable, y la compañía espera que cada uno sea capaz de lanzar y aterrizar 25 veces. New Glenn, con una fecha de lanzamiento inaugural prevista para finales de 2022, mide unos 320 pies de altura y está diseñado para elevar casi 50 toneladas de carga útil a la órbita terrestre baja. Los cohetes llevan el nombre de los astronautas de Mercurio Alan Shepard y John Glenn, respectivamente el primer estadounidense en el espacio y el primer estadounidense en orbitar la Tierra. En 1998, el entonces senador Glenn, de 77 años, se convirtió en la persona de mayor edad en el espacio.

Blue Origin también ha desarrollado varios motores para impulsar sus dos cohetes, incluidos los motores BE-3, BE-4 y BE-7.

Blue Origin prueba uno de los motores de cohete BE-4 que la compañía está desarrollando para lanzar su cohete New Glenn.

Origen azul | gif de @thesheetztweetz

Blue Origin también está trabajando en un módulo de aterrizaje con tripulación llamado Blue Moon, que la compañía espera que algún día lleve astronautas y carga a la superficie lunar.

Multimillonarios espaciales

Un mural que muestra a Jeff Bezo y su hermano Mark Bezo, se ve en Van Horn, Texas, dos días antes del lanzamiento programado del vuelo inaugural de Blue Origin al borde del espacio por el multimillonario empresario estadounidense Jeff Bezos y sus tres compañeros de tripulación, en la cercana ciudad de Van Horn, Texas, EE. UU. 18 de julio de 2021.

Thom Baur | Reuters

La única competencia directa de la compañía en el mercado de lanzar turistas espaciales al borde del espacio es Virgin Galactic de Branson, un sector conocido como turismo suborbital. SpaceX se está preparando para lanzar su primera misión privada en septiembre, llamada Inspiration4, pero la compañía de Musk envía sus cápsulas al espacio en vuelos de varios días, en lo que se conoce como turismo orbital.

Blue Origin y Virgin Galactic han estado desarrollando naves espaciales propulsadas por cohetes, pero ahí es donde terminan las similitudes. Mientras que el cohete New Shepard de Blue Origin se lanza verticalmente, el sistema SpaceShipTwo de Virgin Galactic se lanza al aire y regresa a la Tierra en un planeo para aterrizar en la pista, como un avión.

Y mientras Blue Origin se lanza de forma autónoma, el sistema Virgin Galactic es pilotado por dos pilotos. La compañía de Branson ha realizado cuatro vuelos espaciales de prueba hasta la fecha, pero no espera comenzar a volar con clientes de pago hasta 2022.

La subasta de Blue Origin puede haber recaudado $ 28 millones, pero un asiento en una nave espacial suborbital suele ser mucho menos costoso. Virgin Galactic ha vendido históricamente reservas entre $ 200,000 y $ 250,000 por boleto, y más recientemente cobró a la Fuerza Aérea Italiana alrededor de $ 500,000 por boleto para un vuelo espacial de entrenamiento.

El mercado del turismo es una porción incipiente de la economía espacial de más de 420.000 millones de dólares. Sin embargo, su alto perfil, dado el elemento humano mucho más emocionante, significa que tiene una influencia poderosa y generalizada sobre la industria espacial, y los inversores a menudo señalan que los vuelos de astronautas generan entusiasmo por las implicaciones más amplias del mercado extraterrestre.

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La cápsula que transportaba a la tripulación de Blue Origin aceleró a más de tres veces la velocidad del sonido antes de llegar más allá del límite de 80 kilómetros (aproximadamente 262,000 pies) que usa Estados Unidos para marcar el borde del espacio. La cápsula de la tripulación alcanzó una altitud de 107 kilómetros (351,210 pies) y el cohete alcanzó una velocidad máxima de 2,233 mph durante el lanzamiento.

Source: https://www.cnbc.com/2021/07/20/jeff-bezos-reaches-space-on-blue-origins-first-crewed-launch.html

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