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Los trabajadores del almacén de Amazon comienzan una votación histórica para sindicalizarse – TechCrunch

El viernes, la Junta Nacional de Relaciones Laborales rechazó el intento de Amazon de retrasar una votación sindical que comenzaría el lunes 8 de febrero. Para muchos, la oferta del gigante en línea fue vista como una táctica dilatoria, incluida una moción para exigir que los votos se realicen en persona. – un claro riesgo para la salud, ya que el virus COVID-19 todavía plantea un […]…

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El viernes, la Junta Nacional de Relaciones Laborales rechazó el intento de Amazon de retrasar una votación sindical que comenzaría el lunes 8 de febrero. Para muchos, la oferta del gigante en línea fue vista como una táctica dilatoria, incluida una moción para exigir que los votos se realicen en persona. – un claro riesgo para la salud, ya que el virus COVID-19 todavía representa una gran amenaza en los Estados Unidos y en todo el mundo.

"Una vez más, los trabajadores de Amazon han ganado otra pelea en su esfuerzo por ganar una voz sindical", dijo el presidente del Sindicato de Minoristas, Mayoristas y Grandes Tiendas, Stuart Appelbaum, en un comunicado sobre la decisión de la NLRB. “El descarado desprecio de Amazon por la salud y la seguridad de su propia fuerza laboral quedó demostrado una vez más por su insistencia en una elección en persona en medio de la pandemia. La decisión de hoy demuestra que ya es hora de que Amazon comience a respetar a sus propios empleados; y permitirles que emitan sus votos sin intimidación ni injerencias ”.

Amazon, sin embargo, dijo que estaba decepcionada con la decisión porque va en contra del objetivo de la compañía de lograr que la mayor cantidad de personas posible vote en las elecciones, dijo la portavoz de Amazon, Heather Knox, en un comunicado a TechCrunch.

“Incluso la Junta Nacional de Relaciones Laborales reconoce que la tasa de participación de los empleados para sus propias elecciones realizadas con boletas por correo es un 20-30% más baja que la tasa de participación para la votación en persona”, dijo Knox. “Amazon propuso un proceso de elección seguro en el lugar validado por expertos de COVID-19 que habría permitido a nuestros asociados votar en su camino hacia, durante y desde sus turnos ya programados. Continuaremos insistiendo en medidas para una elección justa que permita que se escuche la voz de la mayoría de nuestros empleados ”.

Ahora, el proceso de votación por correo continuará según lo planeado y, en última instancia, determinará si el almacén de Amazon en Alabama, que emplea a alrededor de 6.000 empleados, se unirá a RWDSU, una afiliada de AFL-CIO en funcionamiento desde 1937. La medida sería un momento decisivo para Amazon. mano de obra de cuello azul, y podría estimular una sindicalización similar entre los 110 o más centros logísticos que la empresa opera en los EE. UU.

La votación se produce en medio de un cambio radical para los trabajadores de cuello azul y de cuello blanco en un sector tecnológico que tradicionalmente ha rechazado tales movimientos. Ejemplos recientes notables incluyen un grupo de contratos de Google en Pittsburgh, seguido por el lanzamiento este año de un Alphabet Workers Union que incluye a más de 800 empleados. En febrero pasado, Kickstarter votó a favor de sindicalizar su fuerza laboral, seguido por la plataforma de desarrollo Glitch el mes siguiente.

Los sindicatos, que actúan como intermediarios entre los trabajadores y sus empleadores, abogan en nombre de los empleados por mejores salarios, condiciones de trabajo y otros beneficios a través de la negociación colectiva. Si bien cuesta dinero unirse a un sindicato, los trabajadores sindicalizados tienden a ganar salarios más altos que sus contrapartes no sindicalizados. Entre los trabajadores asalariados a tiempo completo, los miembros del sindicato tenían ganancias semanales promedio de $ 1,144, en comparación con $ 958 para los no miembros del sindicato en 2020, según la Oficina de Estadísticas Laborales de EE. UU..

A menudo, estos sindicatos son el producto de meses o años de planificación entre bastidores, lo que probablemente no sea una sorpresa para cualquiera que posea un conocimiento básico de la historia del trabajo en los Estados Unidos. La formación de un sindicato de Amazon presentaría un movimiento histórico para los trabajadores y la tecnología en los EE. UU., Un resultado potencial que la compañía ha estado buscando detener en seco.

Además de intentar retrasar la votación, Amazon también ha hecho todo lo posible por persuadir a sus trabajadores en Bessemer de que no voten para sindicalizarse. De Amazon Sitio web de Do It Without Dues anima a los trabajadores a mantener las cosas como están, en lugar de tener que pagar cuotas sindicales.

"Si está pagando cuotas … será restrictivo, lo que significa que no será fácil ser tan útiles y sociales entre sí", afirma el sitio. "Así que sé un emprendedor, mantente amigable y haz las cosas en lugar de pagar deudas".

Mientras tanto, los trabajadores se han quejado de que las tácticas antisindicales de Amazon son demasiado. Un trabajador le dijo a The Washington Post fueron bombardeados con mensajes antisindicales en el baño.

Amazon abrió el almacén de Bessemer en marzo de 2020 y dice que ha creado más de 5,000 trabajos de tiempo completo comenzando con un pago de $ 15.30 por hora, que incluye seguro médico, de la vista y dental, y 50% 401 (K), dijo Knox. Describió el entorno de trabajo como "seguro" e "innovador" y agregó: "Trabajamos duro para apoyar a nuestros equipos y más del 90% de los asociados en nuestro sitio Bessemer dicen que recomendarían Amazon como un buen lugar para trabajar a sus amigos." . "

Pero la historia laboral de Amazon ha sido irregular. La compañía a menudo ha sido criticada por su trato a los trabajadores, particularmente a los de logística y envío, como los 6,000 empleados actualmente en su centro logístico de Alabama. Muchos de esos problemas se ampliaron a lo largo de 2020, ya que los empleados de Amazon fueron considerados "trabajadores esenciales" en los primeros días de la llegada de la pandemia a los Estados.

En noviembre, el ex empleado del almacén Christian Smalls presentó una demanda contra la empresa, citando la falta de proporcionar a los trabajadores el equipo de protección personal adecuado en medio de la pandemia.

"Fui un trabajador leal y lo di todo por Amazon hasta que me despidieron sin ceremonias y me tiraron a un lado como basura de ayer porque insistí en que Amazon protegiera a sus trabajadores dedicados del COVID-19", dijo Smalls en ese momento. "Solo quería que Amazon proporcionara equipos de protección básicos a los trabajadores y desinfecte el lugar de trabajo".

Smalls fue despedido en marzo pasado después de organizar una huelga en un centro de cumplimiento de Staten Island. Un portavoz de la compañía le dijo a TechCrunch que fue despedido después de "poner en riesgo la salud y seguridad de otros y violar sus condiciones de empleo".

En abril, las empleadas Emily Cunningham y Maren Costa fueron despedidas por “violar reiteradamente las políticas internas”, según la empresa. La pareja criticaba abiertamente el trato que la empresa da a los empleados del almacén, críticas que llegaron a un punto crítico durante la pandemia.

Luego, en septiembre, surgieron informes que Amazon estaba buscando contratar a un analista de inteligencia. Específicamente, Amazon en una publicación de trabajo dijo que estaba buscando a alguien que informara a los superiores y abogados "sobre temas delicados que son altamente confidenciales, incluidas las amenazas de organización laboral contra la empresa".

Amazon rápidamente eliminó ese puesto de trabajo, diciendo que “no era una descripción precisa del rol, se cometió por error y desde entonces se corrigió”, dijo la portavoz de Amazon, Maria Boschetti, en un comunicado a TechCrunch en ese momento.

Si bien Amazon no brindó una descripción revisada específica, la compañía dijo que el rol está destinado a apoyar a su equipo de analistas que se enfocan en eventos externos, como el clima, grandes reuniones comunitarias u otros eventos que tienen el potencial de interrumpir el tráfico o afectar la seguridad y seguridad de sus edificios y de las personas que trabajan en esos edificios.

Sin embargo, ese mismo día, Vice informó que Amazon había estado espiando a los trabajadores durante años para monitorear cualquier posible huelga o protesta. Desde entonces, Amazon ha dicho que dejará de usar su herramienta de monitoreo de redes sociales.

"Tenemos una variedad de formas de recopilar comentarios de los conductores y contamos con equipos que trabajan todos los días para garantizar que estamos abogando por mejorar la experiencia del conductor, particularmente escuchando directamente a los conductores", dijo Boschetti en un comunicado. “Al recibir la notificación, descubrimos un grupo dentro de nuestro equipo de entrega que estaba agregando información de grupos cerrados. Mientras intentaban ayudar a los conductores, ese enfoque no cumple con nuestros estándares y ya no lo están haciendo, ya que tenemos otras formas para que los conductores nos den sus comentarios ".

Al sindicalizarse, los trabajadores de Amazon esperan ganar el derecho a negociar colectivamente sus condiciones laborales, como las normas de seguridad, la paga, las pausas y otras cuestiones. La sindicalización también permitiría a los trabajadores convertirse potencialmente en empleados de "causa justa" en lugar de a voluntad, dependiendo de cómo vayan las negociaciones.

"Amazon presenta una amenaza para el tejido mismo de la sociedad y el contrato social que trabajamos para defender para todos los trabajadores", los organizadores sindicales declaran en su sitio. “Las corporaciones como Amazon han construido décadas de ataques cada vez más audaces y agresivos contra los derechos de los trabajadores que han erosionado drásticamente la densidad sindical, dañado las condiciones laborales y reducido el nivel de vida de muchos trabajadores. Y no se detiene. La RWDSU siempre se ha opuesto a las empresas antisindicales y contra los trabajadores. Nuestro sindicato no dará marcha atrás hasta que Amazon sea responsable de estas y muchas otras prácticas laborales peligrosas ".

La votación por correo finaliza el 29 de marzo, y la NLRB está lista para comenzar a contar las boletas al día siguiente en una plataforma virtual. Cada fiesta podrá tener cuatro personas que asistan al recuento.

TechCrunch se ha comunicado con Amazon y actualizará esta historia si recibimos noticias.

“Incluso la Junta Nacional de Relaciones Laborales reconoce que la tasa de participación de los empleados para sus propias elecciones realizadas con boletas por correo es un 20-30% más baja que la tasa de participación para la votación en persona”, dijo Knox. “Amazon propuso un proceso de elección seguro en el lugar validado por expertos de COVID-19 que habría permitido a nuestros asociados votar en su camino hacia, durante y desde sus turnos ya programados. Continuaremos insistiendo en medidas para una elección justa que permita que se escuche la voz de la mayoría de nuestros empleados ”.

Source: https://techcrunch.com/2021/02/07/amazon-warehouse-workers-begin-historic-vote-to-unionize/

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Toyota se asocia con ENEOS para explorar una ciudad tejida impulsada por hidrógeno – TechCrunch

Toyota ha recurrido a la empresa japonesa Eneos para que le ayude a desarrollar el sistema de pila de combustible de hidrógeno que impulsará su futurista prototipo de ciudad Woven City. La visión para la ciudad de 175 acres, donde la gente vivirá y trabajará entre todos los proyectos de Toyota, incluidos sus lanzaderas y robots autónomos e-Palette, es construir un ecosistema totalmente conectado impulsado […]…

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Toyota ha recurrido a la empresa japonesa Eneos para que le ayude a desarrollar el sistema de pila de combustible de hidrógeno que impulsará su futurista prototipo de ciudad Woven City.

La visión para la ciudad de 175 acres, donde la gente vivirá y trabajará entre todos los proyectos de Toyota, incluidos sus lanzaderas y robots autónomos e-Palette, es construir un ecosistema completamente conectado impulsado por celdas de combustible de hidrógeno.

Woven Planet, la subsidiaria de Toyota centrada en la innovación que está a cargo del proyecto, anunció el lunes que ENEOS, una compañía petrolera japonesa que está invirtiendo fuertemente en hidrógeno, ayudará a hacer de Toyota la ciudad del futuro "centrada en el ser humano". Esta nueva asociación no solo significa el respaldo de Toyota al hidrógeno sobre la electricidad, sino que también podría ayudar a Japón a lograr la neutralidad de carbono para 2050.

Las dos empresas trabajarán juntas para probar la viabilidad de una cadena de suministro basada en hidrógeno, desde la producción hasta la entrega y el uso. Para facilitar esto, ENEOS promoverá sus desarrollos tecnológicos en la producción de hidrógeno con el fin de lograr una cadena de suministro totalmente libre de carbono.

"Como empresa líder en energía integrada de Japón, ENEOS ha demostrado su valiosa experiencia en todos los procesos vitales, desde la producción de hidrógeno hasta las ventas, y estamos seguros de que tienen la perspectiva holística que necesitamos para el éxito", dijo Akio Toyoda, presidente y director ejecutivo de Toyota Motor Corporation. en una oracion. "Para hacer realidad una sociedad basada en el hidrógeno, además de la evolución de las tecnologías individuales, es esencial integrar a la perfección todos los procesos de producción, entrega y uso".

Toyota está posicionando al hidrógeno como una de las principales fuentes de energía limpia viable para el futuro con esta asociación, aunque ciertamente tiene más vehículos eléctricos en el mercado que hidrógeno, incluyendo tres nuevos este año. Su icónico automóvil impulsado por celda de combustible de hidrógeno, el Toyota Mirai, experimentó una actualización en 2021, y es la misma tecnología que Toyota usó en su tractor Kenworth T680.

Como parte de su asociación con Woven City, ENEOS utilizará su experiencia en la operación de 45 estaciones comerciales de repostaje de hidrógeno en las cuatro principales áreas metropolitanas de Japón para establecer una fuera de Woven City. También se espera que la compañía produzca hidrógeno derivado de energías renovables, para ayudar a instalar generadores de celdas de combustible estacionarios dentro de Woven City y para trabajar con Toyota para investigar el suministro de hidrógeno.

"Creemos que la energía del hidrógeno desempeñará un papel integral en la consecución de la neutralidad de carbono a escala global", dijo Katsuyuki Ota, presidente de ENEOS en un comunicado. "Al trabajar junto con Toyota para explorar completamente el potencial del hidrógeno, creemos que podemos hacer una contribución significativa a la creación de nuevos estilos de vida basados ​​en el hidrógeno".

La construcción en el sitio de Woven City en la ciudad de Susono, prefectura de Shizuoka, en la base del monte Fuji comenzó en febrero. Un mes después, la subsidiaria de Toyota lanzó Woven Capital, un nuevo fondo de riesgo que invertirá en tecnologías que construirán el futuro de la movilidad segura. La primera de Woven Capital la inversión es en la empresa de reparto autónoma Nuro.

Source: https://techcrunch.com/2021/05/10/toyota-partners-with-eneos-to-explore-a-hydrogen-powered-woven-city/

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Krafton anuncia el regreso de PUBG Mobile en India

El desarrollador de PUBG Mobile dijo que traerá el título de regreso como Battlegrounds Mobile India….

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Krafton, el desarrollador de videojuegos surcoreano de PUBG Mobile, dijo el jueves que traerá de vuelta el popular título de juegos a la India bajo la marca Battlegrounds Mobile India. El nuevo título, que utiliza el esquema de color de la bandera india, ofrecerá "una experiencia de juego gratuita AAA de clase mundial" en dispositivos móviles, dijo.

El desarrollador dijo que abrirá la preinscripción para Battlegrounds Mobile India antes de su lanzamiento en el país. El título está diseñado específicamente para el segundo mercado de Internet más grande del mundo, dijo Krafton.

“Krafton colaborará con socios para construir un ecosistema de deportes electrónicos mientras trae contenido en el juego con regularidad, comenzando con una serie de eventos en el juego específicos de India en el lanzamiento, que se anunciarán más adelante.

El anuncio del jueves se produce meses después de que India PUBG Mobile prohibido junto con otras 200 aplicaciones con enlaces a China que citan preocupaciones de seguridad nacional. En los últimos meses, para disipar las preocupaciones de Nueva Delhi, PUBG Mobile cortó lazos con su socio editorial Tencent, firmó un acuerdo global de nube con Microsoft. prometió una inversión de $ 100 millones en el ecosistema de juegos móviles de la India, y a principios de este año startup local respaldada Nodwin.

“Dado que la privacidad y la seguridad de los datos son la máxima prioridad, Krafton trabajará con socios para garantizar la protección y la seguridad de los datos en cada etapa. Esto garantizará que se respeten los derechos de privacidad, y que toda la recopilación y el almacenamiento de datos cumplirá plenamente con todas las leyes y regulaciones aplicables en India y para los jugadores aquí ”, dijo en un comunicado.

La firma no dijo si tuvo alguna conversación con Nueva Delhi y si había recibido la aprobación para lanzar el nuevo título.

Antes de ser prohibido en India, PUBG Mobile era el juego móvil más popular del país. La aplicación había acumulado más de 50 millones de usuarios activos mensuales en el país. La aplicación todavía tenía más de 10 millones de usuarios en India el mes pasado, según una popular firma de información móvil. (Muchos han estado usando herramientas VPN y otras soluciones para evitar la restricción geográfica).

Esta es una historia en desarrollo. Mas para seguir…

El anuncio del jueves se produce meses después de que India PUBG Mobile prohibido junto con otras 200 aplicaciones con enlaces a China que citan preocupaciones de seguridad nacional. En los últimos meses, para disipar las preocupaciones de Nueva Delhi, PUBG Mobile cortó lazos con su socio editorial Tencent, firmó un acuerdo global de nube con Microsoft. prometió una inversión de $ 100 millones en el ecosistema de juegos móviles de la India, y a principios de este año startup local respaldada Nodwin.

Source: https://techcrunch.com/2021/05/05/krafton-announces-pubg-mobile-india-return-under-battlegrounds-mobile-title/

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Twitch expande sus reglas contra el odio y el abuso para incluir el comportamiento fuera de la plataforma – TechCrunch

Twitch comenzará a mantener sus serpentinas a un nivel más alto. La compañía acaba de expandir su política de odio y acoso, especificando más tipos de mal comportamiento que infringen sus reglas y podrían resultar en una prohibición del servicio de transmisión. La noticia llega mientras Twitch continúa lidiando con informes de comportamiento abusivo y acoso sexual, […]…

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Twitch comenzará a mantener sus serpentinas a un nivel más alto. La compañía acaba de expandir su política de odio y acoso, especificando más tipos de mal comportamiento que infringen sus reglas y podrían resultar en una prohibición del servicio de transmisión.

La noticia llega mientras Twitch continúa lidiando con informes de comportamiento abusivo y acoso sexual, tanto en la plataforma como dentro de la propia empresa. En diciembre, Twitch lanzó un conjunto de reglas actualizado diseñado para tomar el acoso y el abuso más en serio, admitiendo que las mujeres, las personas de color y la comunidad LGBTQ + se vieron afectadas por una cantidad "desproporcionada" de ese comportamiento tóxico en la plataforma.

Las políticas de Twitch ahora incluyen delitos graves que podrían representar una amenaza para la seguridad, incluso cuando suceden completamente fuera del servicio de transmisión. Esas amenazas incluyen extremismo violento, terrorismo, amenazas de violencia masiva, agresión sexual y vínculos con grupos de odio conocidos.

La compañía también continuará evaluando el comportamiento fuera de la plataforma en casos que sucedan en Twitch, como una situación en vivo que conduce al acoso en Twitter o Facebook.

"Si bien esta política es nueva, históricamente hemos tomado medidas contra la mala conducta grave y clara que tuvo lugar fuera del servicio, pero hasta ahora, no teníamos un enfoque que escalara", escribió la compañía en una publicación de blog, agregando que investigar fuera -El comportamiento de la plataforma requiere recursos adicionales para abordar la complejidad inherente a esos casos.

Para manejar los informes de sus reglas ampliadas, Twitch creó una dirección de correo electrónico dedicada (OSIT@twitch.tv) para manejar los informes sobre el comportamiento fuera del servicio. La compañía dice que se ha asociado con un bufete de abogados de investigación de terceros para examinar los informes que recibe.

Twitch cita su acciones contra el expresidente Donald Trump como la instancia de más alto perfil de comportamiento fuera de la plataforma que resulta en la aplicación. La compañía desactivó la cuenta de Trump luego del ataque al Capitolio de los Estados Unidos y luego lo suspendió indefinidamente, citando temores de que pudiera usar el servicio para incitar a la violencia.

Es difícil tener un perfil más alto que el presidente, pero Trump no es el único usuario de Twitch prohibido a lo grande. En junio pasado, Twitch echó una de sus serpentinas más grandes de la plataforma sin dar una explicación de la decisión.

Continuando un año después, nadie parece saber por qué Dr. Disrespect recibió el botín de Twitch, aunque la insistencia de la compañía de que solo actúa en casos con una "preponderancia de evidencia" sugiere que sus violaciones fueron graves y bien corroboradas.

Para manejar los informes de sus reglas ampliadas, Twitch creó una dirección de correo electrónico dedicada (OSIT@twitch.tv) para manejar los informes sobre el comportamiento fuera del servicio. La compañía dice que se ha asociado con un bufete de abogados de investigación de terceros para examinar los informes que recibe.

Source: https://techcrunch.com/2021/04/07/twitch-off-platform-harassment-policy/

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