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Comment cet agent de changement axé sur la mission perturbe les soins de santé

Un médecin et entrepreneur raconte comment son équipe change les soins aux personnes âgées….

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Un médecin et entrepreneur raconte comment son équipe change les soins aux personnes âgées.

Guide du nouvel an de l'entrepreneur

Laissez les ressources commerciales de notre guide vous inspirer et vous aider à atteindre vos objectifs en 2021.

2 février 2021 5 min de lecture

Les opinions exprimées par les contributeurs Entrepreneurs sont les leurs.

Lorsque Si France était à la faculté de médecine de Dartmouth, le Dr Elliott Fisher a inventé l'expression «organisation responsable des soins», qui a profondément résonné en France. À travers ses cours, la France a été exposée à des médecins qui travaillaient à la fois sur la façon de changer le système de santé et de réparer ce qui était cassé. Lorsqu'il était en école de commerce, il a acquis une compréhension plus profonde de l'entrepreneuriat et de l'investissement, ce qui l'a inspiré à consacrer sa carrière médicale à l'amélioration des soins de santé.

Aujourd'hui, la France est un agent de changement axé sur la mission dans le secteur de la santé qui est en première ligne du COVID-19, aidant les personnes âgées de Californie à accéder aux soins grâce à sa société WelbeHealth. Il a parlé avec Jessica Abo sur son parcours et de partager des conseils commerciaux.

Jessica Abo: Quelle a été votre première entreprise de soins de santé?

Dr Si France: Je suis tombé sur cette opportunité de créer ces très grands réseaux de soins urgents de haute qualité pour les principaux systèmes hospitaliers et j'ai rejoint le modèle d'entreprise. C'est devenu la première entreprise que j'ai créée, à savoir GoHealth Urgent Care. Après quelques années à faire cela, lorsque nous avons grandi très vite, j'ai beaucoup appris sur la façon de créer des entreprises. Cela m'a laissé poser des questions à la fin parce que je me suis dit: Ai-je vraiment abandonné une carrière de médecin pour devenir capitaliste de la santé? La seule raison pour laquelle j'ai entrepris ce voyage était d'être un agent de changement axé sur la mission. Maintenant que je sais comment créer une entreprise, à quoi cela ressemblerait-il? C'était tellement clair pour moi à ce moment-là. Ce qui est devenu WelbeHealth, je voulais que ce soit à propos de deux choses.

Le premier était qu'il ne s'agissait pas d'un business plan. Il s'agira d'une culture. Je voulais créer cette organisation où les gens n'étaient pas des ressources dans une sorte de plan capitaliste. Nous nous soucions des gens.

Ensuite, la deuxième partie est cette culture, cette organisation servirait alors les aînés les plus fragiles et vulnérables. J'avais appris à la faculté de médecine, les choses qui doivent le plus être corrigées dans les soins de santé sont de savoir comment servir les plus grands utilisateurs, les personnes âgées les plus fragiles et vulnérables avec une meilleure coordination, une meilleure compassion, avec des incitations alignées autour de leur santé? Je voulais créer ce modèle de soins basé sur la valeur qui améliorait considérablement les soins pour les personnes âgées les plus fragiles et vulnérables, non pas par un plan d'affaires, mais en créant cette force pour le bien, cette culture.

Tous nos employés sont pris en charge parce que nous les voyons à travers les yeux de leurs proches, que nous nous soucions d'eux et que nous respectons leur humanité de cette manière, et nous pouvons alors faire la même chose pour nos patients.

Comment fonctionne WelbeHealth?

France: Nous avons décidé d'aller construire tout ce modèle autour de ce Programme de prise en charge tout compris pour les personnes âgées (PACE). PACE s'occupe des personnes qui sont assez pauvres pour Medicaid, assez âgées pour Medicare et assez malades pour vivre dans une maison de retraite qui dispose de soins infirmiers 24h / 24 et 7j / 7. Ils sont éligibles à un niveau de soins financé par l'État, l'État devrait donc payer pour qu'ils vivent dans une maison de retraite. C'est à quel point ils sont malades et fragiles, mais pourtant ils ne vivent pas dans une maison de retraite. Ils vivent toujours à la maison. La beauté de PACE est qu'ils s'inscrivent à notre programme et que nous fournissons tous les services médicaux et sociaux dont ils ont besoin 24 heures sur 24, 7 jours sur 7, dans le but de les garder en bonne santé et de vivre à la maison.

Lorsqu'une personne s'inscrit à PACE, son espérance de vie augmente d'un tiers, les taux de dépression diminuent de 80%, les jours d'urgences chutent et ils vivent à la maison au lieu d'une maison de retraite. La satisfaction des membres de la famille monte en flèche. C'est le programme le plus étonnant et pourtant pendant 40 ans de PACE, vous n'y avez eu accès que s'il y a un PACE dans votre communauté.

Chez Welbe, nous avons décidé de simplement classer les communautés en fonction des besoins non satisfaits les plus importants. Le plus grand besoin non satisfait, c'est-à-dire le plus grand nombre de personnes éligibles au programme sans accès au programme. C'était à Stockton, en Californie, c'est donc devenu notre premier marché. La deuxième plus grande population de besoins non satisfaits était Pasadena, c'est donc devenu notre deuxième marché. Le troisième était Long Beach. C'est devenu notre troisième marché. Nous sommes allés là où le besoin est le plus grand.

Quels conseils donneriez-vous à un entrepreneur qui veut être comme vous et être un agent de changement axé sur la mission?

France: L'une des choses les plus importantes que j'ai apprises est d'être parfaitement clair sur ce que vous représentez. La chose la plus importante pour diriger une entreprise est qu'il ne s'agit que d'un groupe de personnes que vous essayez d'organiser pour atteindre un objectif commun. C'est tout ce que c'est. Ce sont des êtres humains ici. Vous devez simplement organiser les gens autour d'un objectif commun. Si l'objectif peut réellement être quelque chose de beaucoup plus grand, il s'agit de servir une cause beaucoup plus grande, c'est tellement plus inspirant. Beaucoup plus de gens veulent vous rejoindre dans ce voyage, et c'est là que je suis vraiment passé de la conviction de penser que je devais commencer un plan d'affaires à penser que nous allons créer une force pour le bien dans le monde. Une fois que cette boule de neige commence à tourner, c'est la plus grande mission que je puisse imaginer, faire quelque chose comme ça.

En relation: 3 façons de devenir une entreprise axée sur les objectifs

Le premier était qu'il ne s'agissait pas d'un business plan. Il s'agira d'une culture. Je voulais créer cette organisation où les gens n'étaient pas des ressources dans une sorte de plan capitaliste. Nous nous soucions des gens.

Source: http://feedproxy.google.com/~r/entrepreneur/latest/~3/xye24oVkVEw/364495

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La demande d'emploi manuscrite de Steve Jobs est vendue aux enchères comme NFT ou imprimée

Oui, le document avait déjà été vendu aux enchères auparavant, mais il peut désormais être obtenu en tant que « jeton non fongible ». Comment l'achèteriez-vous ?…

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Oui, le document avait déjà été vendu aux enchères auparavant, mais il peut désormais être obtenu en tant que « jeton non fongible ». Comment l'achèteriez-vous ?

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22 juillet 2021 3 min de lecture

Cet article a été traduit de notre édition espagnole utilisant les technologies de l'IA. Des erreurs peuvent exister en raison de ce processus.

Une demande d'emploi du fondateur d'Apple, Steve Jobs, rédigée à la main par l'homme d'affaires âgé de 17 à 18 ans, est mise aux enchères sur Internet et bien qu'elle ait déjà été mise aux enchères auparavant, l'intéressé pourra désormais obtenir en numérique comme NFT ou jeton non fongible .

De l'argent à flamber? Achetez le NFT de la demande d'emploi étrange de Steve Jobs pour adolescents https://t.co/ElubdJke8r par @edfromfreelance pic.twitter.com/uPhtHeXw5T

– Culte de Mac (@cultofmac)21 juillet 2021

L'organisateur de cet événement a acquis la pièce originale pour une valeur de 224.750 dollars (4.518.014 pesos mexicains environ) dans une offre qui s'est tenue à Londres en mars de cette année.

Sur le site web stevejobsjobapplication.com , vous pouvez trouver la version physique et numérique du document, il existe également un sondage dans lequel vous pouvez voter pour donner votre avis sur celui qui, selon vous, a le plus de valeur.

Apparemment, l'organisateur essaie de prouver un point lié à la façon dont nous percevons la valeur physique et numérique à l'ère actuelle. Dans un communiqué, publié sur le site Internet, il explique :

« Cela ouvrira-t-il un tout nouveau marché pour les objets de collection décentralisés ? Cela consolidera-t-il le statu quo ? Ou pourrions-nous voir une impasse avec une nouvelle compréhension que les deux peuvent coexister et même se compléter alors que nous traversons les 50 prochaines années d'innovation ?

Quelle que soit l'issue, les mondes de la finance et de l'art seront aux aguets. "

A la demande d'un jeune Steve Jobs

Steve Jobs / Image : Tom Munnecke | Getty Images.

Les informations fournies par Jobs, 18 ans, dans le document contiennent des erreurs grammaticales, bien qu'elles montrent qu'il savait que les compétences techniques étaient son point fort dès son plus jeune âge. Malgré cela, le jeune homme a précisé sa carrière en tant que "littérature anglaise" dans l'application.

Dans "compétences spéciales", Jobs a écrit "technicien en électronique ou ingénieur en conception numérique – dans les gadgets de Bay à Hewitt-Packard [sic]". Il a également écrit « oui » à côté de « Ordinateur » et « Calculatrice », et a écrit « conception, technologie » dans ces catégories.

Il a écrit son nom comme « Steven Jobs » (avec une lettre minuscule) et au lieu de mettre son adresse, il a mis « université roseau », l'école qu'il a quittée. A côté de "Téléphone", il a écrit "aucun", ce qui est difficile à imaginer à l'ère de l'iPhone. Et à côté de « Accès aux transports ? » Jobs a écrit: "possible, mais peu probable".

Source: http://feedproxy.google.com/~r/entrepreneur/latest/~3/zqR-4URalok/378188

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Comment l'IA et l'IoT transforment la gestion des transports

Les systèmes IoT alimentés par l'IA fournissent des analyses prédictives, jouant un rôle crucial dans la gestion plus efficace des entreprises….

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Les systèmes IoT alimentés par l'IA fournissent des analyses prédictives, jouant un rôle crucial dans la gestion plus efficace des entreprises.

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20 juillet 2021 6 min de lecture

Les opinions exprimées par les contributeurs Entrepreneur sont les leurs.

L'intelligence artificielle (IA) et l'Internet des objets (IoT) sont deux technologies de pointe qui commencent à faire leur chemin dans le monde qui nous entoure. Fortune Business Insights note que la taille du marché mondial de l'IA a atteint 27 milliards de dollars en 2019, et les estimations indiquent qu'il sera multiplié par dix d'ici 2027. L'IoT est un secteur tout aussi dynamique. PR News Wire soutient que la quantité d'appareils IoT traverser 24 milliards d'ici 2030. Ces deux avancées comptent comme des technologies « intelligentes ». Leur impact sur le monde d'aujourd'hui augmentera à mesure que de plus en plus d'appareils IoT arriveront sur le marché et que le coût de mise en œuvre de l'IA diminuera. Mais comment une technologie comme celle-ci pourrait-elle changer la gestion des transports ?

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Résoudre les problèmes de gestion des transports

Globalement, la gestion des transports et la logistique peuvent être des domaines complexes. Le monde d'aujourd'hui est constamment connecté, ce qui permet d'avoir vent d'une erreur et de la corriger plus rapidement que jamais. Cependant, même si nous pouvons obtenir des données rapidement grâce à Internet, il reste le problème de l'efficacité de la collecte des données avant le transfert. La visibilité, les rapports, l'analyse et la communication font tous partie de ce réseau mondial de données de gestion des transports. Cependant, si l'un de ces bras tombe en panne, l'ensemble du système pourrait devenir inefficace. Quelques systèmes de rétroaction pourraient entrer en jeu pour corriger ces problèmes, mais ils créent des solutions complexes pour un problème simple.

La gestion des coûts est un autre problème majeur auquel est confronté le transport mondial. Le prix de l'expédition, même régionalement, fluctue en fonction de facteurs locaux tels que le coût du carburant et la disponibilité de l'itinéraire. À mesure que les lignes d'approvisionnement s'allongent, elles deviennent également plus difficiles à entretenir. Les conditions d'achat peuvent également fluctuer en fonction de la provenance d'un bien. Agréger les prix de revient et proposer l'option d'achat la plus efficace est un élément essentiel de la gestion du transport. Mais même ainsi, proposer une option d'achat viable qui réduira les coûts d'achat des marchandises et de leur expédition à travers les frontières peut prendre beaucoup de temps et d'efforts. Les marchés étant dynamiques, cette analyse doit être continue.

La performance de livraison est un autre domaine auquel la gestion des transports doit prêter attention. Lorsqu'une entreprise achète un produit, elle s'attend à le faire parvenir à son installation de stockage dans les plus brefs délais. Des routes maritimes efficaces rendraient cela simple. Cependant, tous les itinéraires de transport n'offrent pas les mêmes informations d'expédition. De plus, équilibrer les coûts logistiques tels que le paiement des travailleurs et les coûts de carburant peut avoir un impact sur la rentabilité d'une entreprise, rendant certains produits tout simplement moins viables que d'autres à long terme.

Les solutions fournies par l'IA et l'IoT

Alors, comment la gestion mondiale des transports peut-elle tirer parti de l'IA et de l'IoT pour acheminer ses marchandises à destination au moindre coût et sans effort ? Grâce à ces technologies interconnectées, nous avons une poignée d'innovations à venir qui peuvent résoudre plusieurs de ces problèmes simultanément.

1. Véhicules autonomes (autonomes)

À présent, tout le monde devrait être au courant de la bataille pour développer la première voiture autonome. D'Uber à Google en passant par Tesla, tout le monde se précipite pour devenir le premier à créer une voiture autonome sûre. Malheureusement, la technologie est loin d'être mature. Les véhicules autonomes d'aujourd'hui présentent de nombreux défauts, ce qui les rend utiles en tant que fonction de pilotage automatique, mais loin des voitures attendues qui pourraient théoriquement fonctionner elles-mêmes. L'IA travaille pour aider à améliorer les capacités de ces véhicules. En utilisant des capteurs visuels dans les caméras, l'IA peut « lire » les panneaux de signalisation et capter des repères visuels pour moduler la vitesse et la trajectoire du véhicule. Les appareils IoT garantissent que la voiture peut communiquer avec les automobiles à proximité et mettre à jour sa position dans une base de données centrale. Pour les planificateurs logistiques, cela pourrait éliminer le problème de rapport puisque le chargement se rapporte lui-même. Si elle rencontre des difficultés à cause d'un contrôle routier ou d'un accident, l'entreprise peut être immédiatement informée.

2. Meilleure prise de décision

L'intelligence artificielle apprend très différemment des humains. Dans la plupart des cas, les chercheurs donnent à l'IA une position de départ et une position de fin, et lui demandent de passer de l'une à l'autre. L'IA prend des décisions et arrive à une conclusion. Cependant, ces décisions conduisent parfois à des résultats terribles. En formant une IA, les chercheurs peuvent lui donner des dizaines de milliers de points de données de test pour affiner ses compétences décisionnelles. Lorsqu'elle est appliquée à la gestion des transports, l'IA peut exploiter les points de données pour les appareils IoT sur l'itinéraire du fret. Ainsi, il peut repérer des modèles dans une vaste gamme de données beaucoup plus efficacement que les humains. Le processus itératif signifie que les itinéraires et les modèles de transport efficaces apparaissent plus souvent, permettant à l'entreprise de planifier les problèmes à l'avance.

En rapport: Comment l'IoT et l'intelligence artificielle sont les partenaires parfaits pour booster…

3. Utilisations analytiques

Les humains essaient de prédire l'avenir depuis des temps immémoriaux. Dans le passé, ils utilisaient l'analyse pour dire ce qu'un enfant pouvait accomplir en grandissant. Aujourd'hui, nous adoptons une approche plus basée sur les statistiques dans l'analyse, mais c'est encore beaucoup de tournage dans le noir. Heureusement, l'IA et l'IoT permettent de développer un moteur d'analyse qui prend en compte des milliards de points de données. Les données en streaming des appareils IoT entrent dans un moteur d'IA qui les ajoute à un pool d'informations en constante augmentation. Grâce à des processus qui détectent les modèles, l'IA peut prédire de manière fiable les changements de coût d'un produit, permettant à une entreprise de s'adapter. En sachant ce qui l'attend, une entreprise de gestion des transports peut déplacer ses ressources pour faire face à une crise à venir avant qu'elle ne se produise.

4. Entrepôt et gestion des stocks

Quiconque a été chargé de gérer un entrepôt sait à quel point cette partie de la gestion du transport peut devenir complexe. Mais et si les produits en rayon savaient combien ils étaient ? Serait-il plus simple de planifier la logistique dans ce cas ? Qu'en est-il de savoir quand la demande d'un produit augmentera en fonction de l'inventaire des lieux de distribution ? Des algorithmes sophistiqués pourraient être utilisés pour prédire ces choses et permettre à un service d'inventaire d'y répondre. L'IoT permet un reporting direct des produits eux-mêmes. Une IA centrale pourrait ensuite agréger ces rapports et afficher une carte régionale avec des « points chauds » où la demande peut augmenter en fonction des chiffres de vente précédents. Tout cela pourrait être fait en temps réel, réduisant ainsi les délais de commande et garantissant que chaque centre de distribution a suffisamment de produits de l'entrepôt.

Quels sont les avantages pratiques pour l'entreprise?

L'association de l'IA et de l'IoT pourrait entraîner des économies considérables sur les coûts d'exploitation d'une entreprise, ce qui se traduirait par un résultat net beaucoup plus sain. Une entreprise pourrait également bénéficier d'une meilleure efficacité. Les appareils IoT et l'IA n'ont pas besoin de faire de pause, donc le centre de données de l'entreprise fonctionnerait toutes les heures de chaque jour pour garantir que les choses se passent bien. Qu'il s'agisse de faire l'inventaire d'un magasin de chaussures ou d'une vente aux enchères de voitures en ligne, ces avantages s'étendent à tous les domaines de la gestion des transports. La logistique pourrait devenir beaucoup plus facile au cours de la prochaine décennie.

En rapport: 5 choses que votre entreprise doit savoir avant d'investir dans l'intelligence artificielle

Source: http://feedproxy.google.com/~r/entrepreneur/latest/~3/FU2y4rnrJaI/375415

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Les meilleurs investissements que les entrepreneurs peuvent faire pour leur podcast

Les entrepreneurs devraient investir dans les relations, un meilleur équipement audio et de la patience….

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Les entrepreneurs devraient investir dans les relations, un meilleur équipement audio et de la patience.

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17 juillet 2021 5 min de lecture

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L'un de vos investissements les plus importants en tant que podcasteur consiste à établir des relations significatives avec vos auditeurs et les personnes de votre secteur. Construire des relations avec votre public basées sur la confiance, l'intégrité et l'honnêteté est l'un des investissements essentiels qu'un podcasteur peut faire.

La meilleure façon de nouer des relations significatives et authentiques avec votre public et votre créneau est de créer ces liens davantage sur l'autre personne que sur vous-même. J'ai découvert il y a longtemps qu'il est beaucoup plus facile de se faire remarquer lorsque vous avez une armée de supporters disant aux autres que vous et votre émission valez leur temps.

Mais comment cela se développe-t-il ? Cela commence par vraiment remarquer les autres. Cela peut être aussi simple que de créer une liste de cinq personnes dans votre public ou votre niche que vous contacterez régulièrement. Vous pouvez commenter et potentiellement partager certaines de leurs publications sur les réseaux sociaux. Vous montrez de l'intérêt pour ce qu'ils font. Au minimum, ces personnes remarqueront et apprécieront votre intérêt.

Un rapport sur un certain temps donnera lieu à la réciprocité. Par exemple, lorsque viendra le moment de promouvoir un produit ou un service pour votre entreprise, vous aurez au moins cinq personnes qui seront désormais prêtes à le partager avec leur réseau parce que vous avez déjà investi en elles. Ils te connaissent. Ils t'aiment. Ils vous font confiance.

Imaginez si vous augmentiez cet effort de cinq personnes par semaine à dix ou vingt. Finalement, vous avez un groupe de personnes avec qui vous avez établi des relations et êtes prêt à rendre la pareille.

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Engager des ressources dans une configuration audio professionnelle

En tant qu'entrepreneur, c'est votre travail d'être intelligent sur les investissements. Nous savons à quel point il est facile dans le monde du podcast de travailler avec un budget restreint et de s'en sortir avec des résultats de qualité médiocre. Cependant, si vous recherchez une croissance et une longévité durables au sein de cette industrie, il peut être judicieux d'investir dans du matériel de niveau professionnel. Voici mes trois points d'investissement préférés :

  • Enregistreur numérique (pour les enregistrements à distance) – Un enregistreur numérique vous permettra d'enregistrer des interviews ou des discussions de n'importe où sans vous soucier de manquer d'autonomie tant qu'il y a du courant à proximité, comme à la maison ou au bureau. Vous aurez également plus d'espace de stockage que de compter sur un seul appareil, tel que votre téléphone portable, qui pourrait manquer de batterie ou de place.
  • Mélangeur – Si votre budget le permet, un mélangeur est un équipement essentiel à avoir. Cela augmentera considérablement la qualité audio de votre émission. J'aime le Rodecaster Pro. Il possède des fonctionnalités incroyables et est très intuitif à utiliser, même pour les entrepreneurs non techniques qui sous-traitent la post-production de leur podcast.
  • Un microphone de bonne qualité – Ceci est essentiel. Il existe de nombreux types différents. Si vous souhaitez podcaster en personne avec plusieurs personnes et avoir un public en direct, alors un micro omnidirectionnel est le mieux adapté à cette situation. D'un autre côté, si vous enregistrez des interviews à distance ou parlez en solo depuis votre domicile tout en utilisant votre ordinateur comme périphérique d'entrée audio, je suggère de vous procurer un microphone à condensateur. Shure, Sennheiser et Heil ne sont que quelques exemples de marques réputées dignes de confiance et fiables.
  • Écouteurs de qualité – Ils sont essentiels car ils fournissent un son de qualité professionnelle pour le mixage des voix et des instruments pendant la post-production.
  • Production post-édition – Cela n'est peut-être pas nécessaire dès le départ, mais investissez de l'argent dans ce domaine dès le début afin que, lorsque / si votre émission gagne en popularité, vous n'ayez pas le fardeau ou la contrainte de temps d'essayer de modifier l'audio. Vous pouvez facilement sous-traiter cela à un professionnel.

Votre service d'hébergement de podcasts est une autre ressource essentielle souvent négligée. La tentation peut être de lésiner là-dessus, mais faire le bon choix peut vous protéger, vous et votre émission. Buzzsprout, Spreaker et Captivate sont quelques-unes des nombreuses options que je recommande.

En rapport: Le processus en 7 étapes pour lancer votre podcast gratuitement

De bonnes choses prennent du temps

Prendre du temps pour soi est la suggestion la plus cruciale dans cette catégorie. L'épuisement professionnel peut survenir lorsque des entrepreneurs occupés équilibrent leurs responsabilités familiales, leurs responsabilités professionnelles et la création d'un podcast de qualité. Par conséquent, vous devez prévoir des pauses stratégiques pour vous permettre de vous reposer, de réfléchir et de vous ressourcer.

Une stratégie efficace consiste à envisager d'adopter l'approche saisonnière « Netflix » avec votre podcast. Vous ne pouvez programmer et enregistrer que dix épisodes par saison. Cependant, cela vous permettra de faire une pause, d'obtenir des commentaires et de préparer adéquatement la prochaine saison.

Ne commettez pas l'erreur de négliger l'éducation podcast. Il est prudent de comprendre ce qui fonctionne pour les meilleurs podcasteurs de leur catégorie. Prenez le temps et les ressources nécessaires pour assister à des conférences et à des événements liés à l'industrie tels que Podcast Movement. Vous voulez également prêter attention aux tendances de l'industrie, vous êtes donc conscient de vos options. Je recommande de rester connecté à l'industrie via les meilleures newsletters telles que Podnews et PodMov Daily.

L'équité de la sueur doit être une priorité. Oui, faites des pauses et gardez votre temps, mais faites aussi le travail nécessaire. Les meilleurs podcasteurs professionnels ne sont pas dans cette position par accident. De même, un bon podcast avec un public engagé n'arrive pas par accident.

Les entrepreneurs ont de nombreuses options pour ce qu'ils peuvent investir pour aider leur podcast à réussir. Nous avons fourni certains des investissements les plus populaires, mais nous voulons que vous sachiez qu'il faut beaucoup plus que de l'argent et de l'équipement pour faire de votre spectacle un succès. Vous avez besoin de patience, de temps, de ressources et de passion si vous voulez que les gens reviennent sans cesse.

En rapport: La publicité par podcast : le programmatique est-il la prochaine grande chose ?

Imaginez si vous augmentiez cet effort de cinq personnes par semaine à dix ou vingt. Finalement, vous avez un groupe de personnes avec qui vous avez établi des relations et êtes prêt à rendre la pareille.

Source: http://feedproxy.google.com/~r/entrepreneur/latest/~3/6YwXM9snMxs/374431

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