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Les actions Edtech se font marteler mais les VC continuent d'écrire des chèques – DumbCapital.com

Nouvelles du capital-risque…

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Après des années dans les remous du capital-risque, edtech a connu une année 2020 en plein essor. Non seulement ses produits sont devenus incontournables après que les écoles du monde entier se sont éloignées, mais les investisseurs ont également investi des capitaux dans des projets de premier plan. Il y a même eu une activité de sortie, avec des acteurs edtech bien connus comme Coursera devient public plus tôt cette année.

Mais malgré une ruée vers les capitaux privés – qui s'est poursuivie cette année, comme nous allons le démontrer – les actions edtech ont subi un martèlement ces dernières semaines. Ainsi, alors que les capital-risqueurs et autres investisseurs en démarrage injectent plus de capital dans l'espace dans l'espoir de futurs rendements démesurés, le marché boursier indique que les choses pourraient aller dans l'autre direction.

Qui a raison? Un investisseur à qui The Exchange s'est entretenu a fait remarquer que les turbulences du marché n'étaient que cela, et qu'il se mettait en marche sans changer encore sa stratégie d'investissement. Dans le même temps, la volatilité récente mérite d'être suivie au cas où il s'agirait d'un aperçu du ralentissement d'edtech.

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Examinons l'évolution de la valeur des actions edtech au cours des derniers mois, analysons quelques données préliminaires via PitchBook qui donne une bonne idée de la dynamique directionnelle du capital-risque edtech, et essayez de voir s'il y a une exubérance irrationnelle parmi les investisseurs privés.

On pourrait soutenir que ce sont les investisseurs publics qui souffrent d’un pessimisme irrationnel et que les investisseurs privés en ont le droit. Mais comme les marchés publics prix les marchés privés, nous avons tendance à les écouter. Allons-y!

Chute des actions

Nous sommes sûrs que vous voulez entrer dans les données du marché privé, nous allons donc être bref en décrivant le carnage du marché public. Ce qui suit est un résumé des actions edtech et de leurs baisses par rapport aux sommets récents:

  • Par rapport à son plus haut de 52 semaines, l'action Chegg a perdu plus d'un tiers de sa valeur.
  • Après avoir atteint 62,53 $ par action en avril, Coursera a perdu environ la moitié de sa valeur et se négocie près de son prix d'introduction en bourse de 33 $.
  • 2U a clôturé à 33,92 $ par action hier, ses actions perdant également la moitié de leur valeur par rapport à leur plus haut de 52 semaines.
  • Restant sur ce thème, Stride (K12) a clôturé à 26,77 $ par action hier, ce qui représente environ la moitié de son sommet de 52 semaines.

Source: https://dumbcapital.com/2021/05/15/edtech-stocks-are-getting-hammered-but-vcs-keep-writing-checks/

EdTech

L'expert avant-gardiste Vishakha Singh utilise Edtech pour lancer le cours de leadership dirigé par les habitudes « SHIFT »

/PRNewswire/ — En utilisant edtech comme plate-forme de livraison, l'expert avant-gardiste Vishakha Singh a annoncé le lancement d'un cours de leadership SHIFT qui se tient……

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MUMBAI, Inde, 26 octobre 2021 /PRNewswire/ — En utilisant l'edtech comme plate-forme de livraison, l'expert avant-gardiste Vishakha Singh a annoncé le lancement d'un cours de leadership SHIFT qui signifie Simple Habits and Ideas for Forward Thinking. Avec des compétences en design thinking et en stratégie commerciale et avec plus de vingt ans d'expérience en entreprise et en entrepreneuriat, Vishakha est un leader d'opinion en matière de compétences avant-gardistes. Le cours, SHIFT, est un programme en ligne et hors ligne de trois semaines qui permet aux dirigeants et aux professionnels du monde d'aujourd'hui d'adopter un état d'esprit avant-gardiste pour s'orienter, ainsi que leurs équipes, vers la trajectoire de croissance dans un environnement commercial en évolution rapide. La prochaine cohorte du cours débutera le 19 novembre 2021 et comprendra des chefs d'entreprise et des entrepreneurs d'entreprises cotées et privées. Les dirigeants de C-Suite d'organisations de premier plan telles que Infosys, Asian Paints, SBI Mutual Fund, SBI Caps, General Mills, entre autres, faisaient partie du lot précédent.

SHIFT est un ensemble de 15 habitudes et idées qui inculque des compétences de réflexion prospective à ses utilisateurs. En utilisant l'edtech comme médium, Vishakha inculque des habitudes en tant qu'interventions comportementales pour favoriser l'état d'esprit de croissance chez les participants au cours. SHIFT, une expérience de cours intégrée en ligne et hors ligne, permet aux utilisateurs de développer un état d'esprit créatif et critique, leur permettant ainsi de devenir des décideurs meilleurs et confiants. Ces habitudes et idées sont basées sur des modèles mentaux et sont conçues pour orienter un état d'esprit vers la croissance et le succès. Le cours comprend quatre modules qui incluent des habitudes telles que « la cartographie de l'empathie », « l'écoute ensemble » et des idées comme « Pas de pensée marginale », « Pensée par inversion » et « le modèle OODA de Boyd », entre autres, qui aident les participants au cours à devenir un leader engagé tout en perfectionner le côté innovant de leur esprit. Tout ce cours, à travers les habitudes et les idées, nourrit les compétences d'un leader confiant, réfléchi, empathique et innovant.

Commentant le lancement du cours, Vishakha Singh, l'auteur de SHIFT a déclaré : « La vitesse de perturbation dans l'environnement de travail est plus rapide que la vitesse de changement adoptée par les dirigeants d'aujourd'hui. La perturbation vient de plusieurs directions – croissance de la technologie, nouvelles lois , pandémie, etc. Il est impératif que les dirigeants adoptent un état d'esprit avant-gardiste, agile et innovant pour faire face au rythme de l'environnement de travail. La réflexion est une compétence qui peut être acquise. SHIFT est un ensemble de modèles mentaux qui apporte des idées à l'action par le biais des habitudes de travail quotidiennes. Il affine les capacités de réflexion des dirigeants pour les orienter eux-mêmes, leurs équipes et leur travail sur les chemins du succès. »

Appréciant l'aide apportée par le cours, M. Shashank Kolekar, qui travaille avec Infosys, a déclaré : « SHIFT est un cours extrêmement efficace qui a eu un impact sur ma façon de travailler. Sous la direction de Vishakha et de son cours, on peut développer de manière transparente les habitudes de pensée critique. En outre, cela aide également à prendre de meilleures décisions, de meilleures habitudes conduisent à une productivité de travail efficace. Je suis tombé sur ce cours après avoir lu un article écrit par Vishakha.

L'un des anciens participants au cours, Devangee Ganatra d'India Food Network, a déclaré : "Nos vies peuvent sans doute être définies comme la somme de nos habitudes. La capacité de prendre du recul, d'identifier, d'analyser et d'improviser est ce qui avait besoin d'une structure dans ma vie. Ce cours a été important pour aider à identifier les bonnes habitudes et comment commencer à briser les mauvaises. L'expérience des changements subtils de mentalité est beaucoup plus remarquable que de grands changements soudains. "

Les méthodologies de travail changent à un rythme drastique dans le monde trépidant de l'entreprise. Le besoin de l'heure pour les dirigeants et les professionnels est de développer l'habitude de devenir un penseur critique pour pouvoir raisonner et devenir un penseur indépendant pour mener l'organisation vers la croissance et le succès. Les interventions comportementales enseignées via SHIFT encouragent la pratique d'habitudes et d'idées de pensée stratégique et critique, ce qui est une pratique essentielle pour garder une longueur d'avance.

À propos de SHIFT

Shift est un ensemble d'idées et d'habitudes organisés qui inculque la réflexion prospective. SHIFT – Simple Habits and Ideas for Forward Thinking est un programme intégré en ligne et hors ligne de trois semaines qui aide les professionnels et les dirigeants à développer un état d'esprit avant-gardiste pour se diriger eux-mêmes et leurs équipes vers le succès dans un environnement commercial en évolution rapide.

Le programme de cours est couvert en quatre modules. La diffusion en ligne comprend des vidéos, du matériel de lecture et des évaluations hébergés sur Canvas, le système de gestion de l'apprentissage de classe mondiale. L'expérience du programme comprend des interactions en direct avec Vishakha Singh pendant la durée du cours, un ensemble de fiches pour le poste de travail et une piste de courrier électronique pendant 15 semaines se concentrant sur une habitude chaque semaine après la fin du cours en ligne. SHIFT est une expérience intégrée pour aider le participant à adopter ces habitudes efficacement.

Les apprenants de SHIFT sont des leaders d'horizons différents ; le monde de l'entreprise et de l'entrepreneuriat. Il s'adresse aux chefs d'entreprise, aux responsables marketing et commerciaux, aux PDG et directeurs généraux, aux décideurs, aux propriétaires de PME et aux startups New-age. Leur liste actuelle de clients éminents comprend des employés d'Infosys, d'Asian Paints, de General Mills parmi tant d'autres du monde de l'entreprise et des comptables agréés, des entrepreneurs du secteur de la santé du monde des PME.

https://habitsforthinking.in/

À propos de Vishakha Singh

Vishakha Singh, un leader d'opinion dans l'espace de réflexion prospective, est l'auteur du cours "SHIFT" – Habitudes simples et idées pour la réflexion prospective. Ses connaissances en design thinking, sa curiosité incessante et vingt ans de travail dans le monde de l'entrepreneuriat et de l'entreprise ont affiné son expertise en matière de pensée disruptive et d'innovation. Elle transmet ces connaissances à travers le cours de réflexion prospective SHIFT. En tant que penseuse critique, elle affirme que la réflexion prospective comprend la pensée critique et créative et que la prise de décision en toute confiance est une compétence qui s'apprend et qui guide les dirigeants, leurs équipes et leurs entreprises vers le succès. Avec la vision d'Indiens intellectuels sur le marché du travail et animée par la force du partage des connaissances, elle a rassemblé des habitudes et des idées dans le cours SHIFT qui façonnent l'état d'esprit des dirigeants pour diriger avec succès dans un environnement commercial incertain et en évolution rapide. Praticienne du design thinking et stratège d'entreprise ingénue, Vishakha utilise des modèles mentaux présentés lors d'ateliers attrayants et racontés à travers des histoires dans ses newsletters pour concrétiser ses idées.

Vishakha a étudié le Design Thinking à la MIT School of Engineering. Elle a siégé au conseil d'administration de l'International Advertising Association – India Chapter de 2013 à 2015. Elle a reçu le prix « Top Brand Builders », Women Leader Award, présenté sur « Top Women to Watch » dans l'espace E-commerce par Images Retail Forum et a remporté plusieurs autres reconnaissances médiatiques. Elle a également figuré dans la liste de Campaign India et a fait partie du jury de divers prix.

DÉCALAGE SOURCE

Appréciant l'aide apportée par le cours, M. Shashank Kolekar, qui travaille avec Infosys, a déclaré : « SHIFT est un cours extrêmement efficace qui a eu un impact sur ma façon de travailler. Sous la direction de Vishakha et de son cours, on peut développer de manière transparente les habitudes de pensée critique. En outre, cela aide également à prendre de meilleures décisions, de meilleures habitudes conduisent à une productivité de travail efficace. Je suis tombé sur ce cours après avoir lu un article écrit par Vishakha.

Source: https://www.prnewswire.com/in/news-releases/forward-thinking-expert-vishakha-singh-uses-edtech-to-launch-habits-led-leadership-course-shift–893831669.html

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ConveGenius AI, la start-up EdTech leader en Inde, lève 5 millions de dollars américains (pré-série A) pour une expansion directe auprès des consommateurs sur le marché de masse afin de desservir 100 millions de foyers

ConveGenius a levé 5 millions de dollars américains en capital-risque pour développer sa plate-forme d'IA conversationnelle sur les marchés de l'Inde et de l'Asie du Sud-Est….

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LONDRES, SAN FRANCISCO et SINGAPOUR, 19 oct. 2021 /CNW/ – ConveGenius a levé 5 millions de dollars américains en capital-risque pour développer sa plateforme d'IA conversationnelle sur les marchés de l'Inde et de l'Asie du Sud-Est.

La société a lancé pour la première fois sa plate-forme d'IA conversationnelle en 2020 en mettant l'accent sur la fourniture d'une solution EdTech sur mesure qui offre un système d'apprentissage adaptatif basé sur Whatsapp pour les élèves de la maternelle à la 12e année des villes de niveau inférieur, qui ont été profondément touchés par les fermetures d'écoles au milieu de la Pandémie de covid. Moins d'un an après son lancement, sa solution EdTech est passée à 14 millions d'utilisateurs actifs par mois avec 35 millions de conversations quotidiennes, couvrant 10 langues différentes et continue de croître à un rythme rapide.

Avec cette ronde de financement, Convegenius.AI vise à étendre ses produits sur l'écosystème Whatsapp et d'autres canaux basés sur l'IA conversationnelle au-delà d'EdTech, pour servir plus de clients dans différents secteurs verticaux et permettre aux développeurs de lancer leurs solutions sur la plate-forme. ConveGenius AI continuera également à renforcer ses capacités d'IA/ML et est actuellement en pourparlers avancés avec plusieurs entreprises pour fournir des solutions sectorielles à plus de 500 millions d'utilisateurs actuellement actifs sur différentes plateformes de chat.

Ce tour de table a été mené par de nouveaux investisseurs, BAce Capital, Heritas Capital et 3Lines Venture Capital, ainsi que par l'investisseur existant, Michael et Susan Dell Foundation.

Citations des parties prenantes :

  • « Comme les écoles ont été fermées pendant de longues périodes pendant la pandémie, nous pensons que ConveGenius est bien placé pour faire face à la crise de l'apprentissage et aux lacunes qui ont gravement affecté les étudiants en Inde et dans d'autres marchés émergents de la région. Nous sommes heureux de soutenir ConveGenius dans leur mission d'étendre davantage leurs solutions percutantes, offrant un meilleur accès à une éducation de qualité abordable pour tous », a déclaré Mme Janet Chia, responsable du capital-risque chez Heritas Capital.

  • « ConveGenius s'est concentré sur le vaste marché jusqu'ici non desservi de 235 millions d'étudiants appartenant à la première génération d'utilisateurs d'Internet mobile avec des ménages utilisant pour la première fois des smartphones et des appareils mobiles. Les expériences utilisateur conversationnelles pour les appareils mobiles ont créé un segment de niche pour l'innovation et la création de valeur », a déclaré Pallab Chatterjee, président de 3 Lines VC Rocket Fund.

  • « La Fondation Dell a investi pour la première fois dans l'entreprise en 2016 et nous pensons que c'est le bon moment pour proposer le produit à des millions d'enfants en lançant la version directe au consommateur (D2C) », déclare Prachi Windlass (directeur, Michael & Susan Fondation Dell).

  • « Nous sommes ravis de mener à bien notre mission de proposer notre proposition de valeur à un milliard d'utilisateurs dans le monde et de rendre les connaissances et le contenu accessibles à tous en un seul clic », a déclaré Jairaj Bhattacharya, PDG de ConveGenius.

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Afficher le contenu original :https://www.prnewswire.com/news-releases/convegenius-ai-indias-leading-edtech-startup-raises-5m-usd-pre-series-a-for-mass-market-direct-to-consumer- expansion-pour-servir-100m-ménages-301402964.html

SOURCE ConveGenius International

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Afficher le contenu original : http://www.newswire.ca/en/releases/archive/October2021/19/c2623.html

Source: https://ca.sports.yahoo.com/news/convegenius-ai-indias-leading-edtech-051500018.html

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Frontlines Media – La société Ed-Tech cherche des emplois pour des milliers de diplômés – News About School

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New Delhi, 14 octobre : La technologie devient une partie de plus en plus importante de l'éducation au-delà des outils d'engagement en classe. L'utilisation de la technologie électronique s'étend bien au-delà de la lecture de livres et est devenue de plus en plus importante pour l'éducation. Bien que la technologie ne puisse jamais remplacer les grands enseignants, le bon enseignant peut transformer la prochaine génération avec des résultats incroyables grâce à la technologie. Au milieu de toutes ces avancées et innovations, Frontlines media, une page active sur les réseaux sociaux, fait des merveilles en trouvant des emplois pour des milliers de jeunes diplômés.

L'histoire inspirante du Fondateur –

L'idée de commencer un projet aussi intrigant et précieux est d'abord venue à l'esprit de Krishna, qui est ingénieur en électronique de profession. Krishna a quitté son travail en Australie et est revenu en Inde pour créer sa propre entreprise, une entreprise de technologie électronique qui s'est avérée être une entreprise fructueuse. L'entreprise a récupéré plus de 400 opportunités de placement au cours des huit derniers mois.

Dans l'un de ses entretiens avec les médias, il a tenu à mentionner son ami Upendra, qui se tenait à ses côtés en cas de besoin et qui est également l'un des piliers centraux de Frontlines Edu-tech. Upendra a sept ans d'expérience dans l'industrie informatique qui a aidé l'entreprise à comprendre la demande du monde technologique.

Les deux amis ont étudié le scénario actuel des étudiants ruraux de l'Inde qui restent sans emploi après l'obtention de leur diplôme. En raison de la forte population et des compétences techniques moindres, les jeunes ruraux ont beaucoup de mal à trouver un emploi. D'un autre côté, les entreprises en Inde recherchent des diplômés ayant de bonnes compétences techniques. C'est ainsi que l'idée de Médias de première ligne est venu au monde. Les deux amis se sont réunis pour créer une plate-forme qui offre diverses possibilités d'apprentissage de la technologie et contribue à augmenter les opportunités d'emploi.

Krishna déclare : « Toute la reconnaissance que nous recevons maintenant n'aurait pas été possible sans nos étudiants qui nous ont fait confiance pour leur carrière et qui réussissent à trouver des emplois. »

Opportunités –

L'entreprise propose des séances d'orientation professionnelle gratuites avec des experts de l'industrie, forme les étudiants avec les meilleurs formateurs de qualité à un prix abordable et les aide à trouver des emplois. De plus, il fournit diverses notifications d'emploi et reconnaît les étudiants sur les nouvelles tendances et les technologies de pointe. Les mentors de Frontlines Edu Tech sont bien formés et qualifiés par les IIT, IIM, Top MNC, DRDO et d'autres organisations de premier plan. En plus de la description ci-dessus, la société offre des opportunités telles que l'aptitude de base et le raisonnement à tous les langages de programmation fondamentaux en plus de certaines technologies de pointe comme la cybersécurité, la blockchain, etc.

La société ed-tech a formé plus de 1200 étudiants, trouvé plus de 750 emplois et encadré plus de 4000 étudiants. La majorité de ces étudiants viennent des zones rurales.

Krishna, le responsable des médias de Frontlines, a dédié le succès de l'entreprise aux membres efficaces de l'équipe principale – Gouthami, Ranjith, Harish, Nanda Kishore, Shiva, Vishnu et Vamshi.

La description des membres de l'équipe principale est la suivante :

Krishna, le PDG de Frontlines media, a quitté son emploi et est retourné en Inde depuis l'Australie pour créer l'entreprise de ses rêves. Il est ingénieur électronicien diplômé.

Upendra – le co-fondateur de l'entreprise, ayant sept ans d'expérience dans l'industrie informatique.

Gouthami – Celui qui a donné l'idée de démarrer une entreprise Edu-Tech et le membre de l'équipe de support qui dirige toujours l'ed-tech de première ligne avec des idées innovantes.

Ranjith – Ayant grandi dans une zone rurale, il aide maintenant d'autres étudiants à décrocher des entretiens et à façonner leur carrière.

Harish & Raghava – Les membres de l'équipe de soutien qui dirigent la cellule de réclamation des étudiants.

Swathi – Travaille dans le service administratif.

Sai Kumar – Travaille en tant qu'expert en cybersécurité.

L'équipe de mentors se compose de Nanda Kishore, Shiva, Vishnu, Vamshi et Sai Kiran.

Ed-tech – l'industrie à la croissance la plus rapide –

Au cours des dernières années, les secteurs des technologies électroniques ont connu une croissance rapide et la pandémie a accéléré leur croissance. Étonnamment, en Inde, l'industrie ed-tech est la première priorité dans la liste des financements juste après les services fournis par les institutions financières. Les médias de première ligne ont commencé avec seulement trois étudiants dans un lot et fonctionnent actuellement avec plus de 250 étudiants chaque mois. Le succès et la croissance de l'entreprise ont attiré l'attention de nombreux jeunes du pays. Dans les années à venir, il devrait atteindre des sommets extrêmes et afficher une croissance positive. Ils sont impatients de guider plus d'étudiants vers une carrière réussie en leur offrant le meilleur de leurs capacités.

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Source: https://newsaboutschool.com/frontlines-media-the-ed-tech-company-fetching-jobs-to-thousands-of-graduates/

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