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Bloomberg Green: Inside Bill Gates's Climate Brain

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"Ethical Markets raccomanda vivamente i rapporti di Akshat Rathi su Bill Gates e il suo approccio alla transizione verde. Sebbene Bill Gates abbia fatto alcuni buoni investimenti attraverso le sue Breakthrough Ventures, è ancora troppo concentrato sulla R & S, mentre trascura la frutta a bassa portata, come i cibi alofiti e l'agricoltura di acqua salata su terreni inutilizzati e degradati (vedi i nostri rapporti Green Transition Scoreboard "Transitioning to Science-Based Investing, 2019-2020). Tutto meglio di Direct Air Capture, CCS, BCCS, ma siamo d'accordo su alcuni dei suoi metodi CCUse, ad es. per cemento.

Gates è ancora grossolanamente male informato sulla necessità di energia nucleare! Non vi è alcuna giustificazione economica per più soldi sprecati nel nucleare, che chiaramente si è prezzato dal mercato anni fa! Tante alternative aggiuntive all'eolico e al solare di riserva: elettrolisi dell'idrogeno verde dall'acqua di mare; raccolta in acque profonde di noduli metallici misti naturali da utilizzare nelle batterie, ad es. Deepgreen Metals, Inc. di Vancouver, alofite, allevamenti di alghe: alghe dall'acqua di mare per carburanti per aviogetti e altri.

~ Hazel Henderson, redattore "

t era un Video di 90 secondi si è rivolto direttamente a Bill Gates nel 2015 che ha finalmente convinto il miliardario a fare un ulteriore passo avanti nel suo attivismo per il clima disinvestendo dai combustibili fossili. Ma l'attuale processo di sbrogliare la terza più grande fortuna del mondo da petrolio e gas richiede anni e non ha impedito a Gates di investire in altre attività ad alto contenuto di carbonio.

Nel nuovo libro di Gates, Come evitare un disastro climatico, il co-fondatore di Microsoft Inc. racconta la storia di come è passato dall'essere uno scettico al disinvestimento ad arrivare all'idea. E i suoi tentativi di mantenere quella promessa mostrano quanto possa essere difficile uscire completamente dai combustibili fossili, soprattutto per i più ricchi.

"Nel 2019, ho ceduto tutte le mie partecipazioni dirette in compagnie petrolifere e del gas, così come la fiducia che gestisce la dotazione della Fondazione Gates", scrive Gates nel libro, sottolineando che non deteneva azioni di società del carbone da "diversi anni". Dichiarazioni pubbliche delle partecipazioni della Gates Foundation mostrano che, alla fine del 2019, più di 100 milioni di dollari rimanevano investiti in azioni e obbligazioni di compagnie petrolifere e del gas, tra cui Exxon Mobil Corp., Chevron Corp. e BP Plc. La fondazione non rivela specificamente i suoi investimenti totali in combustibili fossili.

"Bill ha deciso di vendere tutte le sue partecipazioni dirette in compagnie petrolifere e del gas nel 2019", ha detto un portavoce della famiglia Gates in risposta alle domande sul processo di disinvestimento. “Lavoriamo con gestori di investimenti di terze parti per una porzione molto piccola delle partecipazioni azionarie e obbligazionarie. Agiscono in modo indipendente e Bill non dirige quegli investimenti ".

Berlino, Germania – 19 aprile: Bill Gates, catturato il 19 aprile 2018 a Berlino, Germania. (Foto di Inga Kjer / Photothek tramite Getty Images)

L'importo del denaro della fondazione che rimane nelle partecipazioni dirette di combustibili fossili è una piccola frazione della dimensione totale della dotazione, che si attestava a $ 40 miliardi nel 2019. Di quel totale, circa $ 1,2 miliardi sono stati investiti in fondi comuni di investimento che possono anche detenere indirettamente alcune azioni nelle società di combustibili fossili. La ricchezza personale di Gates, che è separata dalla fondazione, è attualmente di circa 137 miliardi di dollari, secondo il Bloomberg Billionaires Index.

Il disinvestimento non è un processo semplice. Ecco perché gli attivisti che invitano le grandi istituzioni e i ricchi a smettere di sostenere i combustibili fossili tendono a concedere fino a cinque anni per la piena liberazione dalle industrie ad alto contenuto di carbonio. "Nel 2012, quando abbiamo avviato il movimento di disinvestimento, è stato complicato per i proprietari di asset di grandi dimensioni", ha affermato Jamie Henn, direttore dell'organizzazione no profit Fossil Free Media. "Si presumeva che avessi bisogno di mantenere determinati investimenti e rilassarti lentamente."

Per saperne di più: Bill Gates parla con Bloomberg Green di come il mondo può evitare un disastro climatico

Arrivare fino allo zero rimane estremamente difficile, visto quanta parte dell'economia globale fa ancora affidamento su energia ad alta intensità di carbonio. Il Rockefeller Brothers Fund, che è stato creato dalla ricchezza del magnate del petrolio John D. Rockefeller, ha annunciato nel 2014 che disinvestirà dai combustibili fossili. UN Caso di studio 2020 dal fondo ha mostrato che lo 0,05% della dotazione era ancora esposto, cinque anni dopo l'inizio del disinvestimento, rispetto a circa il 6,6% precedente.

Anche se Gates si allontana dalle società di combustibili fossili, ha continuato a sostenere le aziende la cui esistenza dipende da loro. Ad esempio, attualmente possiede circa il 19% di Signature Aviation Plc, il più grande operatore mondiale di basi per jet privati. A gennaio, Cascade Investment LLC di Gates si è offerta di acquistare Signature per $ 4,7 miliardi, insieme a Blackstone Group Inc. e Global Infrastructure Partners. Secondo i termini dell'offerta, Gates aumenterà la sua quota di un ulteriore 11%.

I jet privati ​​in genere emettono molte più emissioni di carbonio per passeggero in ogni viaggio rispetto ai voli commerciali. L'investimento evidenzia la prossima sfida per gli investitori attenti al clima. Anche se disinvestono da partecipazioni dirette e indirette di compagnie petrolifere, del gas e del carbone, devono considerare se il loro sostegno finanziario sta contribuendo a prolungare l'uso di questi combustibili.

Un nuovo jet Netjets Inc. Embraer Phenom 300 si trova nell'hangar dei Signature Fight Services presso Eppley Airfield a Omaha, Nebraska, USA, venerdì 3 maggio 2013. NetJets, la compagnia aerea di Berkshire Hathaway, è una compagnia di jet frazionari la cui i clienti prendono una quota in aerei in cambio di ore di volo. Fotografo: Daniel Acker / Bloomberg

Un jet si trova nell'hangar dei Signature Fight Services presso l'Eppley Airfield a Omaha, Nebraska.

Fotografo: Daniel Acker

Una domanda più grande è perché Gates, una voce schietta sulla necessità di contrastare il riscaldamento globale, abbia deciso di disinvestire da petrolio e gas solo nel 2019. "Ad essere sinceri, Gates avrebbe dovuto disinvestire molto tempo fa", ha detto Bill McKibben, un attivista per il clima di lunga data e fondatore di 350.org, che ha contribuito a dare il via al movimento Fossil Free nel 2012. "Ma se ci sta lavorando in buona fede e ha un piano per farlo prima o poi, non è oltraggioso in termini di ciò che hanno fatto gli altri".

Gates potrebbe essere l'individuo più ricco di alto profilo a tentare di disinvestire completamente dalle industrie che estraggono carbonio dal suolo. Nel suo libro evoca l'economia critiche al disinvestimento per spiegare perché non l'ha fatto prima. La teoria è che scaricare le azioni di una società, per qualsiasi motivo, non avrà probabilmente alcun impatto reale sul prezzo dell'azione perché è probabile che qualcun altro accaparrerà le azioni a buon mercato e si porterà comunque a casa i guadagni.

"Non vedevo come il solo disinvestimento avrebbe fermato il cambiamento climatico o aiutato le persone nei paesi poveri", scrive Gates. “Una cosa è disinvestire dalle aziende per combattere l'apartheid, un'istituzione politica che avrebbe (e ha risposto) alla pressione economica. Un'altra cosa è trasformare il sistema energetico mondiale – un settore che vale circa 5 trilioni di dollari all'anno e la base per l'economia moderna – semplicemente vendendo le azioni delle società di combustibili fossili ".

Gli attivisti sostengono che il disinvestimento è necessario per inviare un segnale forte. "È principalmente per togliere la licenza sociale alle compagnie di combustibili fossili", ha detto Henn. "È per dimostrare che i modelli di business di queste società sono in diretta contraddizione con i nostri sforzi per raggiungere gli obiettivi dell'accordo di Parigi". L'accordo si sforza di mantenere l'aumento delle temperature globali al di sotto di 1,5 gradi Celsius rispetto ai livelli preindustriali.

Su scala sufficientemente ampia, il disinvestimento può avere un reale impatto finanziario. Royal Dutch Shell Plc ha riconosciuto nella sua relazione annuale 2017 che "potrebbe avere un effetto negativo sostanziale sul prezzo dei nostri titoli e sulla nostra capacità di accedere ai mercati dei capitali azionari". Le società di carbone lo sono già lottando per raccogliere finanziamenti per progetti in tutto il mondo.

Gates dice che alla fine ha preso la decisione per ragioni morali. "Non voglio trarre profitto se i prezzi delle loro azioni salgono perché non sviluppiamo alternative a zero emissioni di carbonio", scrive. "Mi sentirei male se avessi beneficiato di un ritardo nel raggiungere lo zero [emissioni]."

A tal fine, Gates si è concentrato sull'investimento di denaro per le aziende che stanno tentando di ampliare le alternative più pulite. Negli ultimi dieci anni, ha investito personalmente in società di tecnologia climatica che sviluppano di tutto, dai reattori nucleari avanzati alle macchine catturare l'anidride carbonica dall'aria. Ha lanciato Breakthrough Energy Ventures nel 2017, un fondo da 2 miliardi di dollari che investe in startup climatiche in fase iniziale. Altri investitori includono Jeff Bezos, Jack Ma e Michael R. Bloomberg, fondatore di Bloomberg LP.

Nel suo libro, nel frattempo, Gates parla di come aumentare la domanda di prodotti più puliti, il che potrebbe ridurre i loro costi. Lo chiama il "premio verde", la differenza di prezzo tra un prodotto disponibile oggi e la sua alternativa a basse emissioni di carbonio. Questo potrebbe applicarsi al suo investimento in Signature Aviation.

Attualmente, solo l'1% circa dei carburanti per aviazione utilizzati a livello globale sono sostenibili, secondo il gruppo di ricerca sull'energia pulita BloombergNEF. Mentre i jet privati ​​rappresentano solo il 5% del mercato complessivo dei voli, potrebbe essere più facile convincere i loro ricchi proprietari a passare a carburanti più puliti perché pagano già di più, secondo l'analista di Roland Berger Robert Thomson. A sua volta, ciò potrebbe aumentare la domanda di combustibili sostenibili e abbassare i prezzi per le compagnie aeree.

"Arrivare a zero [emissioni] non significa che smetteremo di fare le cose che stiamo facendo: volare, guidare, produrre cemento e acciaio o allevare bestiame", ha detto Gates in risposta alle domande sul suo investimento in Signature, mentre rifiutando di commentare la transazione specifica. “Ci sono molte opportunità per portare innovazioni in tutti i settori. E nel settore dell'aviazione, in particolare, ci sono sviluppi entusiasmanti nei carburanti alternativi per jet ".

Akshat Rathi scrive la newsletter Net Zero sull'intersezione tra scienza del clima e tecnologia senza emissioni. Puoi mandagli una email con feedback.

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Source: https://www.ethicalmarkets.com/bloomberg-green-inside-bill-gatess-climate-brain/

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Aiuta le cheerleader della scienza a portare la scienza a più cheerleader!

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“Ethical Markets si congratula con Darlene Cavalier per la sua visione e il suo impegno nel portare le voci dei cittadini nella politica scientifica e nell'istruzione! Siamo così felici che Darlene aiuti a promuovere le pubblicazioni dell'Office of Technology Assessment (OTA), in particolare il rapporto che ho promosso:

“UNA VALUTAZIONE DELLA TECNOLOGIA PER LO SVILUPPO LOCALE“ (pubblicato originariamente nel 1981, ora disponibile presso la University of Florida Press e scaricabile su www.ethicalmarkets.com ) .

Continua il tuo ottimo lavoro, Darlene!

Hazel Henderson, editore”

Le Science Cheerleaders sono attuali ed ex cheerleader della NFL, NBA e collegiali che perseguono carriere nel campo della scienza, della tecnologia, dell'ingegneria e della matematica (STEM). La nostra missione è ispirare, coinvolgere e consentire alle ragazze di perseguire i loro sogni in STEM.

Sfidiamo giocosamente gli stereotipi con l'obiettivo di ispirare le ragazze a vedere le possibilità a loro disposizione nelle carriere STEM. Le nostre cheerleader scientifiche sfruttano gli interessi delle ragazze in attività divertenti e familiari, principalmente cheerleader (e danza), guidando applausi a tema scientifico e opportunità di apprendimento STEM pratiche per diffondere l'intimidazione e aumentare l'accessibilità delle STEM negli eventi in tutta la nazione.

Il tuo supporto ci aiuterà a espandere i nostri programmi e le nostre apparizioni, come quelli evidenziati di seguito! Si prega di considerare di fare un donazione fiscalmente deducibile alle Science Cheerleaders per supportare i nostri sforzi di sensibilizzazione STEM.

Le Science Cheerleaders sono attuali ed ex cheerleader della NFL, NBA e collegiali che perseguono carriere nel campo della scienza, della tecnologia, dell'ingegneria e della matematica (STEM). La nostra missione è ispirare, coinvolgere e consentire alle ragazze di perseguire i loro sogni in STEM.

Source: https://www.ethicalmarkets.com/help-the-science-cheerleaders-bring-science-to-more-cheerleaders/

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Cosa significa l'accordo COP26 per gli investitori

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“Ethical Markets raccomanda vivamente questo riassunto della COP26 di Akshat Rathi e del team Bloomberg Green.

Vedi anche il mio complementare, Approfondimento oltre la COP26 "Global Infotech: il sistema nervoso esterno dell'umanità ci sta facendo impazzire?"

Hazel Henderson, editore.

Il Glasgow Climate Pact è un messaggio per investitori e dirigenti che la marcia verso lo zero netto sta accelerando.

L'accordo, negoziato da quasi 200 nazioni in due settimane, non è il patto che alcuni speravano. Ma delinea una visione per un mondo che riduca radicalmente l'uso del carbone, elimini i sussidi ai combustibili fossili e impegni i governi a raggiungere gli obiettivi più ambiziosi dell'accordo di Parigi.

Gli scettici sostengono che l'intero accordo si basa su una massiccia scommessa che i maggiori inquinatori del mondo elimineranno tutte le loro emissioni nette nei prossimi decenni e affermano che il recente aumento delle miniere di carbone in Cina, India e Australia si dimostra giusto quanto è difficile questo sarà.

Ma l'esito della COP26 "ha reso chiarissimo alle aziende che devono abbandonare i combustibili fossili", ha affermato Nick Molho, direttore esecutivo di Aldersgate Group, che rappresenta aziende del valore di 550 miliardi di sterline (740 miliardi di dollari) che spingono per la sostenibilità. Le imprese stanno viaggiando in quella direzione indipendentemente dal fatto che i governi sostengano o meno i loro impegni con politiche, ha affermato.

La velocità con cui le imprese e la finanza globali si allontanano dai combustibili fossili è ancora una questione aperta. Il primo ministro britannico Boris Johnson ha detto domenica che il patto di Glasgow suonava il "campana a morto"per il carbone, ma il linguaggio finale è stato annacquato all'ultimo minuto per "abbassare gradualmente" l'energia del carbone senza sosta dopo le obiezioni dell'India che erano sostenuta da gli Stati Uniti e la Cina. Le qualifiche lasciano la porta aperta per gli investimenti in alcune centrali a carbone, soprattutto se sono dotate di tecnologia per catturare le emissioni.

Anche così, le aziende si stanno già preparando per un mondo più verde. Centinaia di aziende globali hanno fissato obiettivi per ridurre le emissioni di anidride carbonica, inclusi giganti del petrolio come Royal Dutch Shell Plc e BP Plc. Le aziende erano ansiose di mostrare il loro sostegno a Glasgow, con innumerevoli stand del settore e apparizioni di élite aziendali come il co-fondatore di Microsoft Corp. Bill Gates e l'amministratore delegato di BlackRock Inc. Larry Fink.

Nei sei anni trascorsi dalla firma dell'accordo di Parigi, il mondo degli affari si è mosso più velocemente delle politiche pubbliche, secondo John Kerry, inviato speciale presidenziale degli Stati Uniti per il clima. "Non solo le aziende sono davanti al governo, ma le aziende capiscono che il loro futuro è legato ad avere un mercato stabile", ha affermato.

Le sale riunioni hanno ancora molta strada da fare. Secondo uno studio di Accenture, solo il 5% delle società quotate sui principali indici azionari europei che hanno fissato obiettivi di azzeramento delle emissioni nette entro il 2050 è sulla buona strada per raggiungere i propri obiettivi. E sono quelli più avanti della curva. Gli imprenditori verdi nei paesi più poveri devono affrontare costi di finanziamento molto più alti rispetto ai loro omologhi nelle nazioni più ricche. Molte aziende in Cina e India, due dei maggiori inquinatori del mondo, devono ancora elaborare piani dettagliati per la neutralità del carbonio.

Molte di queste tensioni possono essere viste nella spinta dell'ex governatore della Banca d'Inghilterra Mark Carney a convincere il settore finanziario a ridurre le emissioni del proprio portafoglio a zero entro la metà del secolo. Uno dei più grandi annunci alla COP26 è arrivato nella prima settimana quando il Glasgow Financial Alliance per Net Zero ha affermato che i firmatari che sovrintendono a circa 130 trilioni di dollari fisseranno obiettivi e tempistiche chiari per rendere più ecologici i loro investimenti. (Michael R. Bloomberg, fondatore di Bloomberg LP, è co-presidente di GFANZ.)

Mark Carney alla Cop26.
Fotografo: Emily Macinnes/Bloomberg

L'iniziativa è stata accolta con scetticismo da alcuni esperti. I membri non hanno detto quanti soldi saranno effettivamente spostati in attività verdi e non hanno concordato una definizione fissa di zero netto. JPMorgan Chase & Co., il mondo il più grande finanziatore di combustibili fossili, era una voce tardiva e non ha specificato come raggiungerà l'obiettivo di GFANZ. Il gruppo esclude anche tre delle più grandi banche del mondo, tutte cinesi e importanti fornitori di finanziamento del carbone.

Ma la forza di accordi internazionali come il Glasgow Climate Pact deriva dal fatto che i governi sono uniti su un unico consenso, non importa quanto ampio, che pone le basi per gli investimenti e le politiche da seguire.

Da quando i paesi hanno concordato a Parigi di cercare di limitare il riscaldamento globale a 1,5 gradi Celsius rispetto ai livelli preindustriali, quasi ogni singola industria nel mondo è stata trasformata. Secondo BloombergNEF, più di 2 trilioni di dollari sono stati investiti in energia verde e tecnologie, dando vita a un nuovo generazione di miliardari. Tesla Inc., che ora vale 1 trilione di dollari dopo aver innescato un ecosistema completamente nuovo nell'industria automobilistica, potrebbe essere un modello per futuri rivoluzionari in tutto, dall'acciaio verde alla carne finta.

"Per i primi 20 anni del problema climatico, sono stati i governi a sovvenzionare le tecnologie verdi e a creare mercati regolamentati", ha affermato Nick Mabey, amministratore delegato del think tank ambientale E3G. “Poi la tecnologia si è messa di fronte a quei regolamenti e ora i governi seguono la tecnologia e i mercati”.

La sfida per i governi e gli attivisti è ritenere le aziende responsabili. A Glasgow, i governi hanno approvato regole per aumentare il controllo degli impegni nazionali sul clima. C'è un sforzo parallelo dall'iniziativa Science Based Targets per fare lo stesso per le aziende, che potrebbe rivelarsi ancora più importante.

È necessario "essere realistici su ciò che è veramente possibile e affinché le affermazioni degli investitori sugli approcci "verdi" siano verificabili", ha scritto Jessica Alsford, analista di Morgan Stanley, in una nota ai clienti.

Uno sviluppo significativo per le aziende che vogliono raggiungere i propri obiettivi climatici è stato un accordo sulle regole per creare un mercato globale per crediti di carbonio. Gli ultimi anni hanno visto un'esplosione di interesse da parte delle aziende che cercano di ridurre le emissioni dai loro bilanci di carbonio acquistando compensazioni.

Anche se gli esperti discutono sui meriti del nuovo quadro, che alcuni avvertono non è a tenuta stagna contro il greenwashing, l'accordo avrà “profonde implicazioni sia sul panorama dell'offerta che della domanda del mercati volontari del carbonio", ha affermato Simone Tagliapietra, senior fellow del think tank Bruegel con sede a Bruxelles. "L'incertezza su questo fronte ha disincentivato i governi a sviluppare solidi mercati interni".

Mentre l'azione principale della COP26 si è svolta nella Blue Zone, dove i negoziatori del paese hanno lavorato al patto, la Green Zone attraverso il fiume Clyde ha visto una rappresentanza senza precedenti di affari, finanza e organizzazioni non profit.

“Glasgow sarà ricordata come il punto di svolta in cui le aziende di tutti i settori, in massa, stanno ora rivolgendo la loro attenzione allo sviluppo e alla guida delle loro strategie di decarbonizzazione”, ha affermato Keith Tuffley, co-responsabile globale della sostenibilità e delle transizioni aziendali di Citigroup Inc. “ È un altro grande passo avanti nel percorso verso un mondo a emissioni zero”.

Scritto con Alastair Marsh. Akshat Rathi scrive la newsletter Net Zero, che esamina la corsa mondiale per ridurre le emissioni attraverso la lente degli affari, della scienza e della tecnologia. Puoi mandagli un'email con riscontro.

Source: https://www.ethicalmarkets.com/what-the-cop26-deal-means-for-investors/

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Riepilogo del debito sostenibile Q3 2021

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I volumi totali per il mercato del debito sostenibile, comprese le obbligazioni etichettate Green, Social and Sustainability (GSS), le obbligazioni legate alla sostenibilità (SLB) e le obbligazioni di transizione, sono sulla buona strada per un trilione annuo, raggiungendo 649,1 miliardi di dollari nei primi tre trimestri del 2021.

Principali punti salienti

  • L'emissione combinata di Green, Social e Sustainability, Transition e Sustainability-linked ha raggiunto 767,5 miliardi di dollari nei primi tre trimestri del 2021,
  • Settembre – mese di emissione più grande di sempre, 130,6 miliardi di dollari di emissioni totali etichettate
  • L'emissione totale cumulativa etichettata si è attestata a 2,3 trilioni di dollari alla fine del terzo trimestre del 2021; verde cumulativo a USD 1.2tn
  • Le obbligazioni verdi raggiungono i 354,2 miliardi di dollari alla fine del terzo trimestre del 2021, superando il totale del 2020 e ora probabilmente raggiungeranno i mezzo trilione entro la fine dell'anno
  • Trilioni di emissioni annuali di green bond a portata di mano per il 2023
  • Le obbligazioni legate alla sostenibilità raggiungono i 78,7 miliardi di dollari quest'anno; la finanza di transizione raggiunge i 5 miliardi di dollari quest'anno

icona PDF Riepilogo del debito sostenibile Q3 2021

Inserito il 2 novembre 2021 da Leena Fatin

  • L'emissione totale cumulativa etichettata si è attestata a 2,3 trilioni di dollari alla fine del terzo trimestre del 2021; verde cumulativo a USD 1.2tn
  • Source: https://www.ethicalmarkets.com/sustainable-debt-summary-q3-2021/

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