Connect with us

Techcrunch

Djamo, sostenuto da YC, sta costruendo una super app finanziaria per i consumatori dell'Africa francofona: TechCrunch

Djamo, una super app finanziaria per i consumatori dell'Africa francofona, è la prima startup della Costa d'Avorio a ricevere il sostegno di Y Combinator. Sebbene negli ultimi anni in Africa sia emersa un'enorme profusione di servizi finanziari, la missione di Djamo è cercare di colmare una lacuna specifica e molto poco servita […]…

Published

on

Djamo, una super app finanziaria per i consumatori dell'Africa francofona, è la prima startup della Costa d'Avorio a ricevere il sostegno di Y Combinator.

Sebbene negli ultimi anni in Africa sia emersa un'enorme profusione di servizi finanziari, la missione di Djamo è cercare di colmare una lacuna specifica e molto poco servita nell'Africa francofona.

Nella regione, meno del 25% degli adulti ha conti bancari poiché l'attenzione per le banche rimane il 10-20% dei clienti più ricchi. Il resto, che è un enorme segmento di mercato di circa 100 milioni di persone, non è percepito come redditizio. Ma con il rallentamento delle banche, il denaro mobile delle società di telecomunicazioni della regione ha colmato il divario. Negli ultimi 10 anni, i loro portafogli hanno raggiunto più del 60% della popolazione – la prova di quanti milioni di nativi di lingua francese erano affamati di servizi finanziari. Oggi, questa infrastruttura e copertura di denaro mobile consente alle startup di basarsi sulla loro infrastruttura di pagamento esistente per democratizzare l'accesso attraverso diverse applicazioni.

Djamo è una di queste società che approfitta di questa opportunità per portare servizi bancari convenienti e senza soluzione di continuità nella regione.

Nel 2019, Hassan Bourgi, un fondatore per la seconda volta, è tornato in Costa d'Avorio dopo aver lasciato la sua startup in America Latina, Busportal, alla società Naspers redBus. Lì ha incontrato Régis Bamba che lavorava ancora presso MTN, una delle più grandi società di telecomunicazioni africane, alla guida di diversi progetti di denaro mobile.

Frustrati dalle spiacevoli esperienze bancarie che loro e molti millennial hanno affrontato nel paese, Bourgi e Bamba hanno lanciato Djamo l'anno scorso per sfidare lo status quo del settore bancario.

"I servizi bancari sono davvero difficili da accedere qui e l'abbiamo vista come un'enorme opportunità", ha dichiarato a TechCrunch il CEO di Djamo Bourgi. "Fin dal primo giorno, volevamo progettare una piattaforma mobile first che potesse irrompere nelle masse e la nostra esperienza combinata nella creazione di prodotti di consumo di massa è stata fondamentale per il lancio di Djamo".

Secondo Bourgi, i millennial del paese stanno cercando di creare relazioni con le aziende tecnologiche e di essere serviti in modo diverso dalla norma. Pertanto, Djamo offre a questo pubblico una migliore esperienza di front-end e un servizio clienti più rapido.

Crediti immagine: Djamo

Piuttosto che offrire un approccio unico per tutti, si sono concentrati sull'adattamento di più livelli su misura per le diverse esigenze degli utenti. Che si tratti di offrire agli ivoriani il lusso di pagare servizi online come Amazon, Alibaba o Netflix, o di fornire tempestivamente carte di debito VISA, questi approcci su misura hanno fatto crescere Djamo in modo organico attraverso il passaparola.

E perchè no? Prima che Djamo arrivasse, il CEO afferma che le persone avrebbero dovuto andare alle filiali della loro banca e stare in lunghe code per ottenere le loro carte o persino caricarle con credito. Djamo allevia lo stress e consente persino ai clienti di utilizzare le proprie carte senza commissioni in un'ampia gamma di servizi.

“Per noi era importante offrire una carta a zero commissioni senza commissioni ricorrenti entro un certo limite. Dopodiché, paghi a consumo in commissioni di transazione. Esiste un piano premium di circa $ 4 al mese in cui gli utenti possono effettuare transazioni a limiti più elevati ", ha affermato Bourgi.

Oggi Djamo afferma di avere circa 90.000 utenti registrati ed elabora oltre 50.000 transazioni mensili. Tuttavia, per arrivare a questo punto, l'azienda si è basata sulla pura intraprendenza delle sue operazioni.

A differenza della Nigeria, dove esistono operatori di infrastrutture di pagamento consolidati come Flutterwave e Paystack, la Costa d'Avorio non ha nomi simili.

“Abbiamo un paio di fornitori, ma la maggior parte non è affidabile. Ma questo non è importante per l'utente finale, devi farlo funzionare in qualche modo ", ha affermato Bambi, CPO e CTO dell'azienda.

In mancanza di opzioni migliori, Djamo passa da un provider all'altro per mantenere le operazioni in esecuzione. La startup di un anno ha anche affrontato problemi di scetticismo, comuni alla maggior parte delle startup fintech africane al loro primo lancio. Nel caso di Djamo, tuttavia, i fondatori hanno dovuto fare di tutto per dimostrare a banche e clienti che la piattaforma era sicura da usare per l'onboarding, il KYC e le transazioni.

Hassan Bourgi (CEO) e Régis Bamba (CTO e CPO)

Anche i clienti a bordo presentavano una serie di problemi: la consegna delle carte VISA Djamo. Bourgi afferma che, a differenza dei paesi più sviluppati del continente, è un compito erculeo accedere a servizi di consegna e logistica efficienti in Costa d'Avorio. Quindi, la startup ha creato un'app di consegna con agenti di consegna interni per questo scopo particolare. "L'obiettivo per i nostri clienti è che dopo essersi registrati con noi, ottengano le loro carte il giorno successivo in modo tempestivo", ha aggiunto Bourgi.

Ma anche prima di spingere fuori il suo MVP, Djamo aveva già ricevuto una convalida monetaria per il suo prodotto. Nel giugno 2019, ha raccolto un investimento pre-seed di $ 350.000 da investitori privati, probabilmente il più grande round in questa fase nella regione francofona. L'ingegnosità della soluzione, almeno per l'Africa francofona, e il track record dei fondatori sono stati cruciali per Djamo che ha concluso il round, ha spiegato Hassan.

Per molto tempo, l'Africa francofona è stata sottovalutata dagli investitori internazionali, nonostante i segnali che indicano l'emergere di una scena di startup in erba. Parte di questo ha a che fare con le barriere linguistiche e con il PIL e il reddito pro capite della regione, dove i paesi di lingua inglese, escluso il Sudafrica, contribuiscono al 47% del PIL medio dell'Africa subsahariana, mentre i paesi di lingua francese vantano solo il 19%.

Tuttavia, con il Banca Mondiale affermando che la regione avrà il 62,5% delle economie africane in più rapida crescita entro il 2021, nei prossimi anni c'è una tendenza al rialzo riguardo alla sua crescita.

Con così tante opportunità non sfruttate, le regioni sottorappresentate come l'Africa francofona sono mature per la rottura. Gli investitori lo sanno e sebbene i loro assegni siano ancora orientati verso l'Africa anglofona, nel 2020 gli aumenti di milioni di dollari della startup energetica senegalese, Oolu e della startup healthtech camerunese Healthlane dimostrano la loro passione sul mercato.

Come Djamo, entrambe le startup sono sostenute da YC e sono le altre startup francofone ad essere entrate nell'acceleratore. Ma con questo lotto dell'inverno 2021, Djamo diventa la prima startup fintech della regione. Dopo l'accettazione di Healthlane nel 2020, è anche la prima volta che l'Africa francofona ha rappresentanti per anni consecutivi.

Per i fondatori, il sostegno di YC convalida la premessa di Djamo secondo cui la distribuzione dei servizi finanziari nella regione dell'Africa francofona sta cambiando radicalmente verso le applicazioni.

"In Costa d'Avorio, la gente dice sempre che il settore bancario è troppo complesso e non possiamo farci niente. Ma l'abbiamo vista come un'enorme opportunità e una grande industria da affrontare. Ovunque si veda frustrazione, clienti che soffrono, c'è un'opportunità per un'azienda di venire e farlo meglio ", ha affermato Régis.

Dopo aver partecipato al programma di tre mesi che culmina in un Demo Day il 23 marzo, Djamo prenderà parte anche al Programma Fintech Fast Track, una strada per l'azienda per sfruttare la rete del gigante fintech per introdurre nuove esperienze di pagamento.

Source: https://techcrunch.com/2021/02/05/yc-backed-djamo-is-building-a-financial-super-app-for-consumers-in-francophone-africa/

Techcrunch

Dollari, affari e l'importanza del capitale non diluitivo – TechCrunch

Oggi, il 18 giugno, riconosciamo gli sforzi che questa nazione deve ancora compiere per affrontare il razzismo strutturale e le disparità, anche nel mondo della tecnologia. Questa settimana, HBCUvc, un'organizzazione no profit che mira a diversificare il mondo del venture capital, ha lanciato un fondo da un milione di dollari. Il fondatore Hadiyah Mujhid mi ha detto che il capitale avrebbe fornito finanziamenti non diluitivi […]…

Published

on

Oggi, il 18 giugno, riconosciamo gli sforzi che questa nazione deve ancora compiere per affrontare il razzismo strutturale e le disparità, anche nel mondo della tecnologia.

Questa settimana, HBCUvc, un'organizzazione no profit che mira a diversificare il mondo del venture capital, ha lanciato un fondo da un milione di dollari. Il fondatore Hadiyah Mujhid mi ha detto che il capitale avrebbe fornito finanziamenti non diluitivi a fondatori trascurati, che definiscono imprenditori neri, indigeni e latini, sostituendo il tradizionale giro d'angelo. Ma ha anche ammesso che sostenere i fondatori non era l'unico obiettivo primario. Invece, mi ha spiegato l'importanza di quello che lei definisce "capitale didattico".

Simile a come gli ospedali universitari danno agli aspiranti dottori un modo per praticare e imparare il loro mestiere prima di entrare formalmente nel campo, il fondo vuole farlo per i suoi circa 230 aspiranti investitori con cui già lavorano, molti provenienti da college e università storicamente neri. In particolare, il capitale non diluitivo fornisce agli imprenditori finanziamenti senza equità e un'esperienza di apprendimento con quote inferiori.

Ci sono molte organizzazioni in questo momento che stanno avviando fondi [con] l'obiettivo principale di supportare i fondatori. E questo è un nostro obiettivo, ma speriamo di avere un effetto a catena della formazione e fornire davvero rampe d'accesso per i prossimi investitori migliori della categoria … e per farlo, devono avere un veicolo di formazione.

Anche se non sono sempre un fan dei nomi rimarchiati per il capitale, il "capitale didattico" è sicuramente un'inquadratura avvincente. Il track record è tutto in questo settore e le persone sottorappresentate spesso non hanno il vantaggio o il privilegio di accedere dalla loro parte, dal punto di vista del dollaro o degli affari. I programmi scout esistono da tempo per colmare questa lacuna, ma penso che manchi ancora l'intenzionalità intorno a chi si sente autorizzato a scrivere un promemoria di investimento, porre domande ed essere nuovo. Questa settimana, BLCK VC ha lanciato il suo programma scout e Google for Startups hanno lanciato uno strumento di finanziamento non diluitivo per i fondatori neri, sottolineando una crescente attenzione nel seminare diversi imprenditori.

Il fondo di HBCUvc è stato annunciato quasi un anno dopo essere stato quasi chiuso per mancanza di capitale. Mujhid ha spiegato come l'ingiusta uccisione di George Floyd abbia portato alla più grande donazione di un giorno nella vita della sua organizzazione non profit, che "ha cambiato la traiettoria della programmazione". Ha anche detto che molto interesse è stata una reazione istintiva, che ha esortato le persone a considerare questo lavoro come un impegno a lungo termine.

Giù nella tana del coniglio della capitale creativa andiamo:

Nel resto di questa newsletter, parleremo dell'ultimo rilancio di Waymo, dell'EC-1 di Nubank e di un evento di Pittsburgh di cui non vedo l'ora di scherzare.

Waymo ottiene molto di più

Crediti immagine: Bryce Durbin

Waymo, il braccio a guida autonoma di Alphabet, ha raccolto 2,5 miliardi di dollari al suo secondo round istituzionale. Gli investitori includono Alphabet, Andreessen Horowitz, AutoNation, Canada Pension Plan Investment Board, Fidelity Management & Research Company, Temasek e, naturalmente, Tiger Global.

Ecco cosa sapere: Waymo sta andando all'esterno dopo alcuni rimescolamenti interni. Il finanziamento arriva solo pochi mesi dopo che il CEO John Krafcik si è dimesso dal suo titolo dopo aver trascorso cinque anni in quella posizione. Lo scorso mese, Waymo ha perso il suo CFO e capo delle partnership.

Per saperne di più, ecco i miei riassunti preferiti di Sessioni TC: Mobilità:

Il Nubank EC-1

Crediti immagine: Nigel Sussman

Un'altra settimana, un altro EC-1! Marcella McCarthy ha scritto di Nubank, una società brasiliana di carte di credito e fintech bancaria che proprio la scorsa settimana ha raccolto una valutazione di 30 miliardi di dollari. È una delle startup più preziose al mondo, con oltre 40 milioni di utenti.

Ecco cosa sapere: come dice McCarthy nel pezzo, Nubank iniziato cercando di risolvere una sfida enorme: "Come ricostruire il concetto di banca in un paese in cui il sistema bancario è ampiamente odiato, il tutto mentre gli operatori storici fortemente radicati nello stato hanno lavorato per bloccare ogni mossa". Forse, continua la storia, sarebbe iniziata con California Street.

Dai un'occhiata a ogni puntata della serie di seguito:

Intorno a TC

A maggio, migliaia di voi leggi il mio Duolingo EC-1, un tuffo nell'unicorno edtech preferito di Pittsburgh. Ora, ti portiamo a Pittsburgh per ascoltare Karin Tsai, il capo dell'ingegneria lì, così come il presidente della Carnegie Mellon University Farnam Jahanian, il sindaco Bill Peduto e un'infarinatura di startup locali.

Nostro Riflettori su TC City: Pittsburgh l'evento si terrà il 29 giugno quindi assicurati di registrarti qui (gratuitamente) per ascoltare queste conversazioni, godersi il lancio e fare rete con i talenti locali.

Inoltre, un promemoria amichevole che stiamo facendo un elenco di i migliori marketer in crescita per le startup. Puoi aiutarci nominando i tuoi preferiti in questo sondaggio.

Durante la settimana Visto su TechCrunch

Visto su Extra Crunch

Grazie per aver letto, come sempre. Abbi cura di tutti!

no

Source: https://techcrunch.com/2021/06/19/dollars-deals-and-the-importance-of-nondilutive-capital/

Continue Reading

Techcrunch

Facebook lancia nuovi strumenti per gli amministratori del gruppo, inclusi gli aiuti alla moderazione automatizzata – TechCrunch

Facebook ha introdotto oggi una nuova serie di strumenti volti ad aiutare gli amministratori del gruppo Facebook a gestire meglio le proprie comunità online e, potenzialmente, a impedire che le conversazioni vadano fuori dai binari. Tra i nuovi strumenti più interessanti c'è una funzionalità basata sull'apprendimento automatico che avvisa gli amministratori di conversazioni potenzialmente malsane che si svolgono nel loro gruppo. […]…

Published

on

Facebook oggi introdotto una nuova serie di strumenti volti ad aiutare gli amministratori del gruppo Facebook a gestire meglio le loro comunità online e, potenzialmente, a impedire che le conversazioni vadano fuori dai binari. Tra i nuovi strumenti più interessanti c'è una funzionalità basata sull'apprendimento automatico che avvisa gli amministratori di conversazioni potenzialmente malsane che si svolgono nel loro gruppo. Un altro consente all'amministratore di rallentare il ritmo di una conversazione accesa, limitando la frequenza con cui i membri del gruppo possono postare.

I gruppi di Facebook sono oggi un motivo significativo per cui le persone continuano a utilizzare il social network. Oggi ci sono "decine di milioni" di gruppi, gestiti da oltre 70 milioni di amministratori e moderatori attivi in ​​tutto il mondo, afferma Facebook.

L'azienda da anni lavora per implementare strumenti migliori per questi proprietari di gruppi, che spesso vengono sopraffatti dalle responsabilità amministrative che derivano dalla gestione di una comunità online su larga scala. Di conseguenza, molti amministratori rinunciano al lavoro e lasciano che i gruppi funzionino in qualche modo non gestiti, consentendo loro di trasformarsi in terreno fertile per disinformazione, spam e abusi.

Facebook lo scorso autunno ha cercato di affrontare questo problema implementando nuove politiche di gruppo per reprimere i gruppi senza un amministratore attivo, tra l'altro. Naturalmente, la preferenza dell'azienda sarebbe quella di mantenere i gruppi in funzione e in crescita rendendoli più facili da gestire.

È qui che entra in gioco il nuovo set di funzionalità di oggi.

Una nuova dashboard chiamata Admin Home centralizzerà gli strumenti di amministrazione, le impostazioni e le funzionalità in un unico posto, oltre a presentare "suggerimenti professionali" che suggeriscono altri strumenti utili su misura per le esigenze del gruppo.

Crediti immagine: Facebook

Un'altra nuova funzione di Admin Assist consentirà agli amministratori di moderare automaticamente i commenti nei loro gruppi impostando criteri che possono limitare commenti e post in modo più proattivo, invece di costringere gli amministratori a tornare indietro ed eliminarli, il che può essere problematico, specialmente dopo un la discussione è in corso e i membri sono coinvolti nella conversazione.

Ad esempio, ora gli amministratori possono impedire alle persone di postare se non hanno un account Facebook da molto tempo o se hanno recentemente violato le regole del gruppo. Gli amministratori possono anche rifiutare automaticamente i post che contengono contenuti promozionali specifici (forse link MLM! Evviva!) E quindi condividere automaticamente il feedback con l'autore del post sul motivo per cui tali post non sono consentiti.

Gli amministratori possono anche sfruttare i criteri preimpostati suggeriti da Facebook per limitare lo spam e gestire i conflitti.

Crediti immagine: Facebook

Un aggiornamento notevole è un nuovo tipo di avviso di moderazione denominato "avvisi di conflitto". Questa funzione, attualmente in fase di test, avviserà gli amministratori quando si verifica una conversazione potenzialmente controversa o malsana nel gruppo, afferma Facebook. Ciò consentirebbe a un amministratore di intraprendere rapidamente un'azione, ad esempio disattivare i commenti, limitare chi può commentare, rimuovere un post o comunque vorrebbe affrontare la situazione.

Gli avvisi di conflitto sono alimentati dall'apprendimento automatico, spiega Facebook. Il suo modello di apprendimento automatico esamina più segnali, tra cui il tempo di risposta e il volume dei commenti per determinare se il coinvolgimento tra gli utenti ha o potrebbe portare a interazioni negative, afferma la società.

Questa è una specie di espansione automatizzata sul Avvisi per parole chiave funzionalità che molti amministratori già utilizzano per cercare determinati argomenti che portano a conversazioni controverse.

Crediti immagine: Facebook

Una funzione correlata, anch'essa nuova, consentirebbe agli amministratori di limitare anche la frequenza con cui membri specifici possono commentare o la frequenza con cui i commenti possono essere aggiunti ai post selezionati dagli amministratori.

Se abilitato, i membri possono lasciare 1 commento ogni 5 minuti. L'idea qui è che costringere gli utenti a mettere in pausa e considerare le loro parole in mezzo a un acceso dibattito potrebbe portare a conversazioni più civili. Abbiamo visto questo concetto messo in atto anche su altri social network, come con Twitter Twitter spinge leggere gli articoli prima di ritwittare, o quelli che contrassegna le risposte potenzialmente dannose, dandoti la possibilità di modificare nuovamente il tuo post.

Crediti immagine: Facebook

Facebook, tuttavia, ha ampiamente abbracciato il coinvolgimento sulla sua piattaforma, anche quando non porta a interazioni o esperienze positive. Anche se piccola, questa particolare caratteristica è un'ammissione che costruire una comunità online sana significa che a volte le persone non dovrebbero essere in grado di reagire e commentare immediatamente con qualsiasi pensiero gli sia saltato in mente per la prima volta.

Inoltre, Facebook sta testando strumenti che consentono agli amministratori di limitare temporaneamente l'attività di determinati membri del gruppo.

Se utilizzato, gli amministratori saranno in grado di determinare quanti post (tra 1 e 9 post) al giorno un determinato membro può condividere e per quanto tempo tale limite dovrebbe essere in vigore (ogni 12 ore, 24 ore, 3 giorni, 7 giorni, 14 giorni o 28 giorni). Gli amministratori saranno anche in grado di determinare quanti commenti (tra 1 e 30 commenti, in incrementi di 5 commenti) all'ora un determinato membro può condividere e per quanto tempo tale limite dovrebbe essere in vigore (anche ogni 12 ore, 24 ore, 3 giorni, 7 giorni, 14 giorni o 28 giorni).

Lungo queste stesse linee di costruzione di comunità più sane, una nuova funzione di riepilogo dei membri fornirà agli amministratori una panoramica dell'attività di ciascun membro sul proprio gruppo, consentendo loro di vedere quante volte hanno pubblicato e commentato, hanno rimosso i post o sono stati silenziati .

Crediti immagine: Facebook

Facebook non dice come gli amministratori devono utilizzare questo nuovo strumento, ma si potrebbe immaginare che gli amministratori approfittino del riepilogo dettagliato per fare la pulizia occasionale della loro base di membri rimuovendo i cattivi attori che interrompono continuamente le discussioni. Potrebbero anche usarlo per individuare ed elevare i contributori di regolamentazione senza violazioni ai ruoli di moderatore, forse.

Gli amministratori potranno anche taggare le regole del loro gruppo nelle sezioni dei commenti, non consentire determinati tipi di post (ad es. Sondaggi o eventi) e presentare un ricorso a Facebook per riesaminare le decisioni relative alle violazioni del gruppo, in caso di errore.

Crediti immagine: Facebook

Di particolare interesse, anche se un po' sepolto tra la sfilza di altre notizie, è il ritorno di Chats, precedentemente annunciato.

Facebook aveva improvvisamente rimosso Funzionalità di chat nel 2019, probabilmente a causa di spam, alcuni avevano ipotizzato. (Facebook ha affermato che si trattava dell'infrastruttura del prodotto.) Come prima, le chat possono avere fino a 250 persone, inclusi i membri attivi e coloro che hanno optato per le notifiche dalle chat. Una volta raggiunto questo limite, gli altri membri non saranno in grado di interagire con quella specifica chat room fino a quando i partecipanti attivi esistenti non lasceranno la chat o disattiveranno le notifiche.

Ora, i membri del gruppo Facebook possono avviare, trovare e partecipare a chat con altri all'interno dei gruppi Facebook invece di utilizzare Messenger. Anche gli amministratori e i moderatori possono avere le proprie chat.

In particolare, questo cambiamento segue sulla scia della crescita dei social network basati sulla messaggistica, come IRL, a nuovo unicorno (a causa della sua valutazione di $ 1,17 miliardi), così come la crescita vista da altre app di messaggistica, come Telegram, Signal e altre social network alternativi.

Crediti immagine: Facebook

Insieme a questo ampio set di nuove funzionalità, Facebook ha anche apportato modifiche ad alcune funzionalità esistenti, in base al feedback degli amministratori.

Ora sta testando i commenti bloccati e ha introdotto un nuovo tipo di post "annuncio amministratore" che notifica ai membri del gruppo le notizie importanti (se vengono ricevute notifiche per quel gruppo).

Inoltre, gli amministratori potranno condividere feedback quando rifiutano i membri del gruppo.

Crediti immagine: Facebook

Le modifiche verranno implementate nei gruppi di Facebook a livello globale nelle prossime settimane.

È qui che entra in gioco il nuovo set di funzionalità di oggi.

Source: https://techcrunch.com/2021/06/16/facebook-rolls-out-new-tools-for-group-admins-including-automated-moderation-aids/

Continue Reading

Techcrunch

La società di venture capital The Fund viene lanciata in Australia – TechCrunch

Il Fondo, la società di investimento in fase iniziale focalizzata su startup pre-seed e seed, sta andando in Australia per la sua ultima espansione. Il Fondo è stato fondato a New York nel 2018, prima di essere lanciato anche a Los Angeles, Londra, nelle Montagne Rocciose e nel Midwest. La co-fondatrice Jenny Fielding, che è anche amministratore delegato di Techstars New York, ha affermato che The […]…

Published

on

Una foto di gruppo del team di The Fund Australia (da sinistra a destra): Elicia McDonald, Adrian Petersen, Georgia Vidler, Ed Taylor e Todd Deacon

Il team del Fondo Australia (da sinistra a destra): Elicia McDonald, Adrian Petersen, Georgia Vidler, Ed Taylor e Todd Deacon

Il Fondo, la società di investimento in fase iniziale focalizzata su startup pre-seed e seed, sta andando in Australia per la sua ultima espansione. Il Fondo è stato fondato a New York nel 2018, prima lancio a Los Angeles, Londra, le Montagne Rocciose e anche il Midwest.

La co-fondatrice Jenny Fielding, che è anche amministratore delegato di Techstars New York, ha affermato che il Fondo decide su nuove aree di espansione in base alla domanda dell'ecosistema delle startup locali e all'inizio di quest'anno ha sentito parlare da un gruppo di fondatori e operatori che volevano lanciarlo anche in Australia.

Oltre a partecipare ai primi controlli, il Fondo crea anche comunità di fondatori e altri leader di startup di successo, che non solo forniscono tutoraggio, ma anche capitale come soci accomandanti. Il Fondo ha ora una rete di circa 400 fondatori e ha effettuato circa 120 investimenti attraverso i suoi fondi.

In ciascuna delle sue regioni, il Fondo è guidato da un comitato di investimento di quattro persone. In Australia, sono: l'amministratore delegato di Techstars Todd Deacon; la direttrice della società di venture AirTree Elicia McDonald; il co-fondatore di AfterWorks Ventures Adrian Petersen; e l'ex capo del prodotto Canva Georgia Vidler. Ci saranno 50 persone nella base di partner limitati di The Fund Australia, inclusi fondatori di startup come Rod Hamilton di Culture Amp, Alex Zaccaria di Linktree, Kate Morris di Adore Beauty e anche leader di Canva e Safety Culture. Gli LP di The Fund Australia aiuteranno a reperire startup promettenti dalle loro reti e a indirizzarle al comitato di investimento per la revisione.

Il Fondo punta a $ 3,5 milioni di dollari e investirà in circa 40 startup, scrivendo assegni da $ 50.000 a $ 100.000 USD in 24 mesi. I partner limitati e altri membri della sua comunità in tutto il mondo forniranno indicazioni man mano che le società in portafoglio crescono.

Deacon ha dichiarato a TechCrunch che l'attenzione di The Fund Australia sulle startup in fase iniziale è importante a causa del crescente divario di finanziamento pre-seed/seed. Indica a rapporto di StartupAus, un gruppo di advocacy per le startup australiane, che gli investimenti angel e seed in Australia sono diminuiti negli ultimi anni, sia in termini di numero di operazioni che di valore aggregato.

L'ipotesi del Fondo è che molti fondi in fase iniziale, in Australia e in altre parti del mondo, spostino la loro attenzione su fasi successive mentre raccolgono fondi più grandi, ha aggiunto Deacon. Questo è successo anche a New York City, ed è stato uno dei fattori che hanno contribuito alla creazione di The Fund in primo luogo.

“C'è stata questa lacuna nei finanziamenti in fase iniziale. Ci sono questi due punti per costruire una comunità davvero forte: aiutare i fondatori e poi il deficit di finanziamento, che possiamo aiutare a risolvere in una certa misura. Stiamo introducendo controlli nella fase iniziale con molto potere nel fornire ai fondatori l'accesso a quella rete ", ha affermato.

La scrittura di assegni anticipati consente al Fondo di vedere il flusso degli affari prima di altre società di venture capital e soci accomandanti, e le piccole dimensioni degli assegni gli danno un vantaggio con le startup.

"Non prendiamo una parte enorme del loro aumento, ma otteniamo un capitale davvero di alta qualità", ha detto Deacon. “Abbiamo quella rete di investitori. Il motivo per cui alcuni dei nostri [LP] sono interessati, è generare un ritorno, ma vogliono anche restituire e far prosperare le aziende australiane e neozelandesi".

Essere in grado di attingere alla rete internazionale di The Fund è utile per le startup in Australia, dove molte aziende puntano all'espansione internazionale fin dall'inizio.

Anche gli unicorni australiani come Atlassian e Canva stanno contribuendo a rafforzare l'ecosistema delle startup australiane, ha affermato Vidler. "Mi sembra un punto di svolta nell'ecosistema delle startup, dove ora ci sono tutti questi fondatori originali e una comunità di operatori senior desiderosi di restituire, creare e rafforzare l'ecosistema qui".

Il Fondo Australia è indipendente dal settore e desidera creare un portafoglio diversificato. Il Fondo si è concentrato sin dall'inizio sulla parità di genere. Il comitato di investimento di ogni regione è composto da due uomini e due donne, circa la metà dei suoi LP sono donne e oltre il 40% del suo capitale totale è andato a fondatrici donne. Vidler dice che questa è stata una grande attrazione per lei.

"L'attrazione per me, e penso per gran parte della rete in Australia, e per molte donne nel settore tecnologico in Australia, è che saranno molto interessate a investire anche nella prossima generazione di donne fondatrici ," lei disse.

Source: https://techcrunch.com/2021/06/15/early-stage-venture-firm-the-fund-launches-in-australia/

Continue Reading

Trending