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Edtech, logistica e gig-economy per guidare i posti di lavoro mentre le startup aumentano le assunzioni

India orientale…

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Dopo un anno di incertezze sul lavoro e riduzioni di stipendio, l'ecosistema delle startup sta intensificando i suoi piani di assunzione con la maggior parte delle grandi startup che organizzano i loro piani di crescita. Secondo un sondaggio di Scalar, le start-up finanziate da capitale di rischio, in particolare nell'edtech, nella logistica e nella gig-economy saranno i motori chiave del mercato del lavoro nel 2021.

La piattaforma di apprendimento dal vivo Vedantu prevede di assumere 1.500 dipendenti a tutti i livelli con esperienza nel settore nel campo della tecnologia, dei prodotti, della finanza, della strategia e delle risorse umane quest'anno. “A causa dell'enorme potenziale dell'apprendimento online nei tempi attuali, è nostro dovere garantire che tutti gli studenti e gli insegnanti ottengano un'esperienza perfetta del nostro prodotto. Pertanto, stiamo aumentando le nostre assunzioni in tutti i settori dalle migliori scuole B e istituti di ingegneria dell'India ", ha affermato Vamsi Krishna, CEO e co-fondatore di Vedantu.

Lido learning, start-up edtech con sede a Mumbai, prevede di assumere quasi 1.000 dipendenti nel prossimo mese. Il reclutamento è diversificato e comprende ruoli come tutor, personale dell'assistenza clienti, dirigenti di vendita e marketing, oltre a rafforzare la forza dei team già esistenti. I numeri rappresentano l'assunzione di circa 500 tutor e oltre 400 responsabili delle vendite e dell'assistenza clienti.

“Negli ultimi due o tre mesi c'è stato un forte aumento delle assunzioni di startup e non si è limitato solo a fintech o edtech. Tutti i segmenti, tra cui tecnologia consumer, SaaS, gaming e media tech, stanno ora riprendendo ”, ha affermato Anshul Lodha, direttore regionale della società di consulenza globale per il reclutamento Michael Page.

L'epidemia di Covid-19 ha avuto un impatto su diverse start-up quando gli affari si sono contratti e molti hanno dovuto prendere decisioni dure di dare i fogli rosa. Ad esempio, la piattaforma tecnologica alimentare Swiggy, che aveva consegnato i foglietti rosa a oltre 1.400 dipendenti dopo lo scoppio della pandemia lo scorso anno, è tornata ai piani di assunzione a livello del 2019 per il trimestre di marzo con una maggiore attenzione alla tecnologia e alle funzioni dei prodotti.

“Attrarre i talenti giusti in ingegneria, prodotto, scienza dei dati e ML è il nostro obiettivo principale mentre cerchiamo anche di rafforzare la nostra categoria aziendale e i team della catena di fornitura per le nostre nuove iniziative. Si tratterebbe di un mix di ruoli entry-level (15-20%) e assunzioni secondarie ", ha affermato Girish Menon, responsabile delle risorse umane di Swiggy.

La necessità di assumere in modo aggressivo deriva anche dalla raccolta di fondi che l'ecosistema delle startup ha visto mentre vede aumentare la domanda aziendale. PhonePe sostenuto da Walmart è riuscito a raggiungere il traguardo di 1 miliardo di transazioni di pagamento mensili.

PhonePe ha circa 700 posizioni da chiudere nel 2021. "Nonostante il blocco, il nostro organico è cresciuto di 700 persone tra i ruoli dalla fine di febbraio 2020, portando la forza dei nostri dipendenti a 2.240", ha detto un portavoce di PhonePe.

La startup sostenuta da Tiger Global sta anche espandendo la sua rete di commercianti offline a 25 milioni (attualmente a 16 milioni) entro la fine del 2021 nelle aree rurali e semiurbane.

Questa espansione creerà 10.000 posti di lavoro in 5.500 talukas in cui le persone saranno assunte dal pool di talenti disponibili a livello locale per servire i commercianti.

Fintech unicorn Razorpay assumerà 650 dipendenti tra i suoi team di ingegneria, prodotti, esperienza del cliente, vendite e marketing nei prossimi 10 mesi, per soddisfare le crescenti esigenze bancarie e di pagamento delle piccole e medie imprese (PMI) e dei liberi professionisti. La startup con sede a Bengaluru aveva assunto 550 dipendenti nel 2020.

Secondo Teamlease, le assunzioni delle matricole dovrebbero essere più alte quest'anno, dato che l'assunzione di svenimenti per il 2020 è appena iniziata intorno a novembre-dicembre 2020 e l'attività è aumentata nel primo trimestre del 2021. "Le assunzioni delle matricole dovrebbero raddoppiare rispetto allo scorso anno. Anche il laterale è nella traiettoria positiva, alcuni dei ruoli preferiti dai laterali sono sviluppatori full stack, autori di contenuti (principalmente copy writer) mentre per i test dei ruoli, le vendite, gli insegnanti e le società di marketing digitale sono aperti a prendere le matricole ", ha detto Kaushik Banerjee , Vice President e Business Head di Teamlease & Freshersworld.

Zomato, che ha licenziato il 13% dei suoi 4.000 dipendenti l'anno scorso a causa dell'impatto correlato al Covid-19, ha in programma di assumere 400 dipendenti quest'anno, secondo i rapporti.

La piattaforma di alimentari online Grofers, un'altra startup che sta elaborando piani di IPO, ha un continuo rafforzamento dei talenti principalmente nelle funzioni di tecnologia, catena di fornitura e domanda. "Il nostro obiettivo continua a creare team ad alte prestazioni in tutta l'organizzazione con una miscela di nuove prospettive ed esperienza diversificata", ha affermato Ankush Arora, responsabile delle risorse umane, Grofers.

Aperture di lavoro di avvio

. PhonePe ha 700 posizioni da chiudere nel 2021

. Razorpay per riempire 650 posizioni

. Vedantu assumerà 1.500 dipendenti a tutti i livelli

. Swiggy per concentrarsi sulla tecnologia e sulle funzioni del prodotto

. Grofers guarda alla tecnologia, ai ruoli della catena di fornitura

. Zomato prevede di accogliere 400 dipendenti

Source: https://actiworld.com/2021/02/24/edtech-logistics-and-gig-economy-to-drive-jobs-as-startups-step-up-hiring/

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Nonostante le lezioni di fisica, EdTech dominerà l'istruzione scolastica nelle scuole nel mondo post-pandemia, affermano gli esperti

La pandemia di Coronavirus e il successivo blocco hanno spinto la maggior parte delle scuole a identificare soluzioni innovative basate sulla tecnologia per creare un ecosistema di apprendimento pertinente per tutti gli studenti….

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La pandemia ha costretto l'EdTech Education nelle scuole a rivendicare gli esperti del settore (immagine rappresentativa)

La pandemia ha costretto l'EdTech Education nelle scuole a rivendicare gli esperti del settore (immagine rappresentativa)

La pandemia di Coronavirus e il successivo blocco hanno spinto la maggior parte delle scuole a identificare soluzioni innovative basate sulla tecnologia per creare un ecosistema di apprendimento pertinente per tutti gli studenti.

  • PTI Nuova Delhi
  • Ultimo aggiornamento:23 novembre 2021, 14:55 IST
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La pandemia di Coronavirus e il successivo blocco hanno spinto la maggior parte delle scuole a identificare soluzioni innovative basate sulla tecnologia per creare un ecosistema di apprendimento pertinente per tutti gli studenti. Gli esperti ritengono che in uno scenario post pandemia, quando le scuole riaprono, la tendenza sarebbe verso maggiore adozione della tecnologia e sistemi in modo che le scuole possano non solo superare meglio le interruzioni, ma aumentare i loro standard di risultati di apprendimento.

L'introduzione di strumenti tecnologici ha contribuito a democratizzare l'accesso a un'istruzione di alta qualità e a facilitare il coinvolgimento degli studenti. Satish Bommala, proprietario della scuola, della Great Woods High School di Hyderabad, ha affermato che, mentre il mondo si sta trasformando a causa dell'adozione della tecnologia, ha anche aiutato gli studenti ad accedere a una migliore qualità dell'istruzione. Tecnologia oggi ha aiutato le scuole ad aumentare la velocità di apprendimento ea colmare le lacune di apprendimento tra tutti gli studenti, ha spiegato.

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Il sistema educativo in India era stato molto tradizionale, spingendo così la necessità di progettare un curriculum olistico con la creazione di posti di lavoro come obiettivo del futuro. Le riforme dell'istruzione si stanno quindi concentrando su come rendere l'istruzione più universale nel paese e più inclusiva, ha affermato Ramanan Ramanathan, ex direttore della missione, Atal Innovation Mission e segretario aggiuntivo, NITI Aayog.

L'India è tra i primi 48 degli indici innovativi globali e per entrare nella top 10 globale, portando riforme educative su larga scala e sfruttando la tecnologia digitale per impartire l'apprendimento sarà fondamentale.

La tecnologia ha consentito agli insegnanti in India di adottare una forma di apprendimento multimodale che è una combinazione di audiovisivi insieme a libri di testo e kit esperienziali. Ciò ha consentito loro di fornire soluzioni di apprendimento a standard globali.

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Gouri Gupta, Lead, Education Technology, Central Square Foundation ha affermato che reintrodurre l'apprendimento attraverso un modello ibrido aiuterà nel recupero della perdita di apprendimento e aiuterà la transizione verso la scuola. La qualità dell'istruzione di cui tutti ci preoccupiamo nelle scuole private a prezzi accessibili o nelle scuole statali può essere affrontata con l'uso della tecnologia, ha affermato. Sumeet Mehta, co-fondatore e direttore generale di LEAD, ha spiegato che le scuole hanno tradizionalmente seguito un formato lineare in cui gli studenti vengono testati e ricevono determinati voti, ma portano avanti le loro lacune di apprendimento senza rimediare.

C'è bisogno di muoversi verso un formato a spirale in cui la tecnologia può aiutare. Con l'aiuto dei dati degli studenti che possono essere raccolti a un livello molto granulare, la tecnologia può informare gli insegnanti sulle aree di miglioramento e sulle azioni correttive per aiutare gli studenti deboli, ha affermato.

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Source: https://www.news18.com/news/education-career/despite-physical-classes-edtech-to-dominate-school-education-in-schools-in-post-pandemic-world-say-experts-4477139.html

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DeepSphere.AI personalizza il curriculum di intelligenza artificiale complesso utilizzando la metodologia di apprendimento cognitivo | Chennai NYOOOOZ

Chennai, Tamil Nadu, India (NewsVoir) • Il suo sistema di gestione dell'apprendimento intelligente (iLMS) su cloud fornisce materiali di studio, progetti di laboratorio e valutazioni completamente personalizzati • Offerto su un modello di abbonamento SaaS, iLMS aumenta la partecipazione attiva degli studenti del 100% e aumenta il loro potenziale di apprendimento del 96% DeepSphere.AI, una società EdTech con la sua presenza a Palo Alto, negli Stati Uniti e a Chennai, in India, che offre una vasta gamma di corsi di base, intermedi e avanzati sull'intelligenza artificiale per studenti e professionisti, raggiunge il 100% personalizzazione dell'apprendimento fornendo materiali di studio personalizzati, progetti di laboratorio e valutazioni sul proprio sistema di gestione dell'apprendimento intelligente (iLMS) su cloud. iLMS è una piattaforma unica nel suo genere che trasforma il complesso curriculum di intelligenza artificiale in una metodologia di apprendimento personalizzata e cognitiva. Raggiunge anche il 100% di coinvolgimento degli studenti, oltre ad aumentare il potenziale di apprendimento degli studenti del 96%. Disponibile su un modello di abbonamento per scuole, college e università, organizzazioni e lavoratori autonomi, iLMS offre consigli e feedback sulla velocità di apprendimento, capacità e partecipazione degli studenti mentre imparano. DeepSphere.AI mappa e rivede gli obiettivi degli studenti e intraprende le azioni correttive appropriate per aiutare gli studenti a realizzare i propri obiettivi. Fondato nel settembre 2018, il team di DeepSphere.AI comprende membri del consiglio di amministrazione dell'Università della California, istruttori principali, facilitatori dell'apprendimento del MIT, dottorandi di Harvard, ex studenti di Stanford, leader del settore e imprenditori. Il suo co-fondatore, il signor Jothi Periasamy, è un facilitatore dell'apprendimento. Ha insegnato intelligenza artificiale per le imprese al MIT Computer Science & Artificial Intelligence Laboratory (MIT CSAIL), concentrandosi sulla personalizzazione e semplificazione dell'apprendimento dell'AI. Per facilitare l'apprendimento di persona, l'azienda ha aperto il suo ufficio a Chennai il 27 agosto di quest'anno. Nei suoi commenti, Venkatrenga Gupta, amministratore delegato di DeepSphere.AI, ha affermato: "L'intelligenza artificiale si sta facendo strada in ogni settore. Ma siamo estremamente a corto di manodopera qualificata. Il nostro obiettivo non è solo offrire istruzione sull'intelligenza artificiale, ma farlo in un modo che si addica alla scienza dell'intelligenza artificiale. Quindi, abbiamo sviluppato iLMS che a sua volta utilizza l'intelligenza artificiale e l'apprendimento automatico per comprendere le fasi di apprendimento degli studenti e personalizza di conseguenza il loro processo di apprendimento. Inoltre, istruiamo e guidiamo gli studenti e li aiutiamo ad acquisire abilità pratiche di risoluzione dei problemi ed esperienza di apprendimento nell'intelligenza artificiale applicata. Ad oggi, abbiamo formato più di trecentomila studenti e professionisti attraverso la nostra partnership con cinquanta istituzioni educative e cento organizzazioni”. Sulla facilitazione dell'occupazione, ha affermato: "Quando si tratta di sviluppo e transizione di carriera, lavoriamo con ogni studente su base individuale per comprendere i loro obiettivi e obiettivi di carriera. Inoltre, forniamo lead e raccomandazioni per opportunità di lavoro. Inoltre, assumiamo anche studenti come stagisti per i nostri progetti interni e lo sviluppo del prodotto. Fino ad oggi, abbiamo aiutato oltre 300 studenti a fare trasformazioni di carriera e migliaia di loro pianificano avanzamenti di carriera”. La piattaforma iLMS è basata sulle tecnologie SAP Litmos e Google Cloud e……

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–> Aunty kya hai, Time ho gaya": Kareena Kapoor ha trollato pesantemente il suo look per la settimana della moda di Lakme–> –> –> Virat Kohli coinvolto in un'accesa discussione con Virender dopo che l'arbitro ha dato la terza decisione sbagliata–> –>

Source: https://www.nyoooz.com/news/chennai/1628778/deepsphereai-personalizes-complex-ai-curriculum-using-cognitive-learning-methodology/

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Le aziende si sono rivolte al governo per chiarire l'impatto della GST.

Le aziende si sono rivolte al governo per chiarire l'impatto della GST su sconti, prezzi ridotti e cicli di pagamento prolungati….

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Le aziende si sono rivolte al governo per chiarire l'impatto della GST su sconti, prezzi ridotti e cicli di pagamento prolungati.

Le aziende si sono rivolte al governo per chiarire l'impatto della GST su sconti, prezzi ridotti e cicli di pagamento prolungati che avevano fornito ai clienti. La pandemia di COVID-19 aveva spinto i clienti a rinegoziare i prezzi.

L'imposta su beni e servizi viene pagata al momento dell'emissione di una fattura o di una fattura. Pertanto, le aziende hanno ora difficoltà a richiedere crediti o modificare le tasse già pagate quando non hanno ricevuto il pagamento dai clienti o hanno ricevuto importi ridotti. Abhishek A Rastogi, partner dello studio legale Khaitan & Co, ha dichiarato a ET che l'elemento IGST sulla nota di credito emessa non è trattato come un credito d'imposta a monte e come corollario c'è una restrizione nel sistema per regolare IGST e CGST o SGST.

Ha evidenziato che il GST è diviso in tre componenti: IGST, CGST e SGST. “Una parte dell'imposta viene riscossa sulle merci importate. CGST e SGST sono due componenti del quadro fiscale in cui le entrate generate vengono riscosse rispettivamente dai governi centrale e statale. Nel quadro della GST, il credito d'imposta a monte è essenzialmente un'imposta pagata sulle materie prime o sui servizi a monte. Questo può essere utilizzato per ridurre la futura responsabilità GST".

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Rastogi ha sottolineato che, non essendoci una disposizione specifica nello statuto per prevedere tale restrizione, la validità costituzionale di tale restrizione può essere verificata in quanto la situazione è un chiaro esempio di cascata fiscale, che non è l'obiettivo della GST. "Le aziende non possono richiedere la GST già pagata ai sensi dell'attuale quadro GST anche se non hanno ricevuto il denaro o hanno dovuto restituirlo o offrire riduzioni ai clienti".

Inoltre, gli esperti ritengono che se il governo non fa chiarezza, le imprese dovrebbero rivolgersi ai tribunali.

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Source: https://mybigplunge.com/business/companies-seek-clarity-on-gst-applicability/

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