Connect with us

Attività commerciale

Walmart per consentire agli acquirenti vaccinati e ai lavoratori di andare senza maschera

BENTONVILLE, Ark. (AP) – Walmart, il più grande rivenditore al dettaglio del mondo, ha dichiarato venerdì che non richiederà agli acquirenti o ai lavoratori vaccinati di indossare una maschera nei suoi negozi statunitensi a meno che le leggi statali o locali non stabiliscano diversamente….

Published

on

BENTONVILLE, Ark. (AP) – Walmart, il più grande rivenditore al dettaglio del mondo, ha dichiarato venerdì che non richiederà agli acquirenti o ai lavoratori vaccinati di indossare una maschera nei suoi negozi statunitensi a meno che le leggi statali o locali non stabiliscano diversamente.

Gli acquirenti vaccinati possono passare immediatamente senza maschera, ha detto la società. I lavoratori vaccinati possono smettere di indossarli martedì. Come incentivo, Walmart ha detto che sta offrendo ai lavoratori $ 75 se dimostrano di essere stati vaccinati.

I clienti non saranno invitati ma piuttosto tenuti a un "sistema d'onore" per quanto riguarda il loro stato di vaccinazione, ha detto Walmart.

I lavoratori, tuttavia, dovranno rispondere "sì" a una domanda di vaccinazione in una valutazione sanitaria quotidiana per non mascherare, ha detto la società in un promemoria ai dipendenti pubblicato sul suo sito web aziendale.

"L'integrità è uno dei nostri valori fondamentali e confidiamo che i dipendenti rispetteranno questo principio quando rispondono", afferma il promemoria. Per ottenere il bonus i lavoratori dovranno esibire il proprio certificato di vaccinazione originale.

L'azienda con sede a Bentonville, Arkansas, ha osservato che sta offrendo vaccini nelle sue oltre 5.100 farmacie Walmart e Sam’s Club e attraverso eventi speciali.

Walmart è il più grande datore di lavoro della nazione con circa 1,5 milioni di lavoratori negli Stati Uniti, compresi quelli del Sam's Club, dei centri di distribuzione e in lavori aziendali e manageriali.

Giovedì, i Centri per il controllo e la prevenzione delle malattie hanno facilitato la guida all'uso della maschera per le persone completamente vaccinate, consentendo loro di smettere di indossare le maschere all'aperto in mezzo alla folla e nella maggior parte degli ambienti interni.

Walmart è stato uno dei primi rivenditori a imporre le maschere lo scorso luglio. La sua mossa per consentire agli acquirenti e ai lavoratori vaccinati di non indossare maschere potrebbe portare altre catene a seguire l'esempio.

Copyright 2021 The Associated Press. Tutti i diritti riservati. Questo materiale non può essere pubblicato, trasmesso, riscritto o ridistribuito.

I lavoratori, tuttavia, dovranno rispondere "sì" a una domanda di vaccinazione in una valutazione sanitaria quotidiana per non mascherare, ha detto la società in un promemoria ai dipendenti pubblicato sul suo sito web aziendale.

Source: https://www.usnews.com/news/business/articles/2021-05-14/walmart-to-allow-vaccinated-shoppers-workers-to-go-maskless

Attività commerciale

Attività commerciale

Forbes è una delle principali fonti di notizie affidabili e analisi aggiornate su Business. Leggi la copertura aziendale e i titoli più importanti su Forbes.com…

Published

on

11 ore fa

Il disastroso ritiro dall'Afghanistan accadrà anche in Iraq?

L'ONU stima che ci siano circa 10.000 combattenti Daesh in Siria e Iraq messi insieme. L'ONU ha avvertito che Daesh ha utilizzato la crisi del Covid-19 per raggruppare e consolidare il potere nella regione. Una volta che gli Stati Uniti si ritireranno completamente, Daesh potrebbe usare il limbo per cercare di aumentare il proprio potere.

Source: https://www.forbes.com/business/

Continue Reading

Attività commerciale

Alzare il tetto

BOARDMAN – Un cartello appeso sopra la soglia della porta sul retro della casa della famiglia Limbert diceva: "Se non c'è vento, FILA". Quel detto riassume George Limbert…

Published

on

MOSTRA ARTICOLO –>

BOARDMAN – Un cartello appeso sopra la soglia della porta sul retro della casa della famiglia Limbert diceva: "Se non c'è vento, FILA".

Questo detto riassume la valutazione di George Limbert della gente del nord-est dell'Ohio e della Mahoning Valley, nota per la loro grinta e attaccamento, ed è il mantra che ha applicato durante alcuni dei momenti più difficili della sua vita e carriera.

Per la sua carriera nel settore alberghiero, non c'è stato momento più difficile della pandemia.

“Sono stato inserito nel ruolo di leader del team di gestione delle crisi. Abbiamo lavorato giorno e notte e abbiamo preso decisioni al secondo", ha detto Limbert. "Abbiamo dovuto trasformare la nostra attività in un attimo".

Il nuovo tetto rosso di Albany si è comportato bene durante la pandemia, grazie in gran parte alla leadership di Limbert.

Quindi, quando ha detto a suo padre che la catena ha avuto successo durante l'epidemia e lo stava prendendo in considerazione per la presidenza, la risposta di Limbert più anziano è stata "'ovviamente hai prosperato durante la pandemia, sei di Youngstown'", ha detto Limbert.

“Aveva assolutamente ragione su questo. C'è una sorta di resilienza delle persone di Youngstown. E crescere in una comunità del genere, con quei valori e con l'esperienza di una famiglia etnica di immigrati non solo mi ha aiutato a prepararmi per questo ruolo, mi ha fatto sentire a mio agio", ha detto Limbert.

“I nostri ospiti sono le persone con cui sono cresciuto. Sono fuori a lavorare e a capire cosa c'è dopo nelle loro vite e per le loro famiglie. Sono così fortunato ad aver avuto la possibilità di crescere dove sono cresciuto, circondato, com'ero, da persone per le quali il duro lavoro era normale come prendere fiato".

Il consiglio di amministrazione di Red Roof ad agosto ha nominato Limbert, membro della Boardman High School Class del 1999, presidente della società che rappresenta quattro marchi con oltre 660 sedi in oltre 40 stati degli Stati Uniti.

LA FAMIGLIA COME GUIDA

Proveniente da una famiglia di immigrati greci, Limbert ha affermato che l'istruzione è una delle cose più importanti per la sua famiglia e il suo retaggio.

Suo padre, George, è un avvocato e giudice federale in pensione a Youngstown; sua madre, Pamela, un'insegnante di inglese diplomata alla Boardman High School che alcuni dicono fosse l'insegnante più difficile della scuola; un fratello e una sorella sono entrambi avvocati e un'altra sorella è un architetto con un master in design industriale.

Limbert ha conseguito una laurea in economia con specializzazione in contabilità presso la Ohio State University e una laurea in giurisprudenza presso l'Università di Dayton.

“Mio padre mi ha sempre incoraggiato a prendere una laurea che fosse un mestiere. Voleva che tutti i suoi figli lasciassero la scuola universitaria con una sorta di abilità riconoscibile", ha detto Limbert. “Alla facoltà di giurisprudenza mi sono concentrato su tutti i corsi di business, poiché ho sempre pensato che il diritto commerciale aziendale sarebbe stato parte della mia pratica. Ero anche interessato alla creazione di imprese e allo sviluppo immobiliare”.

La sua passione per gli affari derivava dal nonno materno, imprenditore, investitore immobiliare e albergatore.

“Da bambino, andavo con lui nelle sue varie attività. Ho sempre pensato di voler fare qualcosa di simile. Da giovane avvocato all'inizio della mia carriera, ho avuto l'onore di vivere con lui verso la fine della sua vita, quando aveva novant'anni. Era affilato come una frusta. L'opportunità mi ha fornito il miglior mentore aziendale nella storia dei mentori aziendali", ha affermato Limbert. "Mi ha insegnato così tanto sugli affari, sulla scelta di buoni partner e sull'affrontare circostanze difficili".

Limbert ha detto che si è anche appoggiato a suo padre, a cui Limbert attribuisce un eccezionale acume negli affari, per consigli e guida nella sua carriera legale.

Il più anziano Limbert ha insegnato a suo figlio che se voleva avere clienti commerciali, aveva bisogno di visitare la fabbrica per imparare come venivano realizzati i loro prodotti. Ciò gli avrebbe permesso di rappresentare meglio l'azienda, ragionò il più anziano Limbert.

“L'ho portato fino a Red Roof. Quando ho iniziato come loro avvocato, sono stato coinvolto in ogni aspetto del business. Ho imparato come funziona l'azienda e i dettagli che la fanno funzionare", ha detto Limbert. “Trascorro del tempo nelle nostre locande per stare vicino agli albergatori e al loro personale. Parlo con gli ospiti. Sono convinto che avere una comprensione più profonda della nostra attività sia stata la cosa che mi ha spinto a ricoprire questo ruolo di presidente di Red Roof”.

ANNI TETTO ROSSO

Limbert è entrato a far parte di Red Roof nel 2013 come consulente aziendale ed è diventato consigliere generale nel 2017. Scelto come presidente ad interim nell'ottobre 2020, il tag ad interim è stato rimosso ad agosto.

Red Roof è stata fondata nel 1973 con l'apertura del primo Red Roof Inn a Columbus. È cresciuto in quattro marchi: Red Roof, il marchio principale; Tetto Rosso PLUS+; HomeTowne Studios di Red Roof; e la Red Collection, un brand pensato per le location del centro città che vogliono affiliarsi a un brand ma mantengono la propria identità.

Gli HomeTowne Studios per soggiorni prolungati sono stati lanciati nel 2018. Il nuovo prototipo di costruzione è stato presentato ad agosto. È progettato, ha detto Limbert, per funzionare in modo più efficiente a causa in gran parte della carenza di manodopera.

“Il portfolio di HomeTowne Studios durante il COVID ha superato i suoi concorrenti di 20 punti. Hanno fatto eccezionali in questo periodo di tempo", ha detto Limbert. "Questo è anche parte integrante delle persone che hanno bisogno di accovacciarsi durante il COVID e questo genere di cose".

Fu durante l'epidemia che Red Roof fece perno sulla sua attività. Quando altri hotel stavano chiudendo, Red Roof stava aprendo a medici, infermieri e altri lavoratori essenziali che non volevano tornare a casa e rischiare di infettare le loro famiglie con il virus. Era quando il virus era nuovo e aveva ancora molte incognite che lo circondavano.

"Ricordo di aver ricevuto una lettera da un'infermiera che diceva grazie per la tariffa dei primi soccorritori che ci hai fornito perché ho un bambino che ha l'asma e nei primi giorni di COVID, nessuno lo sapeva, rimane sui tuoi vestiti, lo fa rimani sui tuoi pacchi, quindi non voleva tornare a casa", ha detto Limbert. "Così è rimasta nel nostro hotel."

"Avevamo medici che affittavano le nostre camere d'albergo solo per fare una doccia perché non volevano portare a casa il COVID".

PRESTAZIONE

“Abbiamo iniziato a superare le nostre prestazioni del 2019, le nostre prestazioni pre-COVID, a partire da aprile di quest'anno. Siamo fiduciosi e ci aspettiamo che questa tendenza continui. Quello che abbiamo visto quest'estate è che abbiamo visto una domanda repressa di viaggi di piacere. Il guerriero della strada è tornato. La gente ha riscoperto l'America. Sono andati nei parchi nazionali, sono andati in posti dove potevano viaggiare in auto e questo è il punto debole per Red Roof e ci aspettiamo che la domanda repressa si ripresenti quest'estate", ha detto Limbert.

Red Roof ha 667 proprietà. Tutti hanno accordi di franchising, ma gli affiliati di Red Roof gestiscono un portafoglio di circa 100 Red Roof Inns e HomeTwne Studios di proprietà Red Roof.

Il marchio si è espanso a livello internazionale nel 2015 con hotel in Giappone e Brasile. La crescita futura, ha affermato Limbert, sarà principalmente domestica e con gli HomeTowne Studios di Red Roof.

"Pensiamo che un soggiorno prolungato sia il futuro del franchising e ci aspettiamo di farlo attraverso gli affiliati che stanno costruendo il nostro nuovo prototipo", ha affermato Limbert. "Questa è la nostra leva n. 1".

La seconda leva è la crescita continua del marchio principale Red Roof Inn.

Ma il futuro non è privo di sfide. In cima alla lista c'è la carenza di manodopera, accelerata solo dall'epidemia virale.

"Ripensare al modo in cui gestiamo i nostri hotel come industria sarà in prima linea nelle nostre menti, e questo è già in tutte le conferenze, è già ciò di cui abbiamo discusso", ha affermato Limbert. "Quello che abbiamo cercato di capire è come possiamo gestire i nostri hotel in modo più efficiente, il che rende i tempi del nuovo prototipo, il nuovo prototipo di HomeTowne Studios, perfetti".

Le ultime notizie di oggi e altro ancora nella tua casella di posta

Source: https://www.vindy.com/news/business-news/2021/10/raising-the-roof/

Continue Reading

Attività commerciale

Pagina non trovata – Notizie sul mercato Forex oggi

Published

on

Le <a class=riserve Forex scendono da 2,10 miliardi di dollari a 619,365 miliardi di dollari” loading=”lazy” data-src=”https://siteofforex.com/wp-content/uploads/2021/08/1-427-350×250.jpg” data-sizes=”auto” data-expand=”700″>

Le riserve Forex scendono da 2,10 miliardi di dollari a 619,365 miliardi di dollari

Le attività in valuta estera (FCA), una componente importante delle riserve complessive, sono diminuite di 1,358 miliardi di dollari a 576.374 dollari…

Il governatore della Georgia Kemp firma un <a class=ordine che consente alle aziende di ignorare le regole locali di Covid-19″ loading=”lazy” data-src=”https://siteofforex.com/wp-content/uploads/2021/08/210820150852-brian-kemp-file-0410-super-tease-350×250.jpg” data-sizes=”auto” data-expand=”700″>

Il governatore della Georgia Kemp firma un ordine che consente alle aziende di ignorare le regole locali di Covid-19

Non è stato immediatamente chiaro quale impatto avrebbe l'ordinanza sulle attuali ordinanze locali, come i mandati delle mascherine…

Le attività in valuta estera (FCA), una componente importante delle riserve complessive, sono diminuite di 1,358 miliardi di dollari a 576.374 dollari…

Source: https://siteofforex.com/2021/08/21/business-news-stock-and-share-market-news-2/

Continue Reading

Trending