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より小さなブランドがより多くのお金を稼ぐためにこれらの大きな機会をつかむ

中小企業/ブランドは、ブランドの構築と成長を支援するために、多くの最高のマーケティングコミュニケーションマインドにアクセスできるようになりました。…

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中小企業/ブランドは、ブランドの構築と成長を支援するために、多くの最高のマーケティングコミュニケーションマインドにアクセスできるようになりました。

Facebook広告の無料ブックプレビュー究極のガイド

Facebookのマーケティングリソースをビジネスの利益のために使用する方法を垣間見ることができます。

2021年2月3日7分読む

起業家の貢献者によって表明された意見は彼ら自身のものです。

私のキャリアを通じて、いくつかのクリエイティブエージェンシーの管理チームの一員として、彼らの確立と効果的な拡大を支援してほしいと望んでいた、小規模で低賃金のクライアントを引き受ける余裕があるかどうかについて話し合ったことを覚えています。 ブランド。残念ながら、答えが「はい」だったのを覚えていません。間接費とマージンがあり、単に不採算になったため、常に丁寧に辞退する必要がありました。

それに直面しましょう、大きなエージェンシーは彼らがすることをするために多額のお金を必要とします。彼らの 事業の型 重要な必要があります インフラ クライアントにサービスを提供するために:オフィススペース、設備、部門長、代理店管理、人事、テクノロジー、福利厚生など—時折フーズボールテーブルでさえ。これらのエージェンシーは、空腹のカバが利益を食いつぶすゲームのように機能するこれらのアンカーから自分たちを解き放つことができませんでした。

これが意味することは、最も経験豊富で才能のある戦略的、創造的、そして実行的なものの多くが マーケティング 精神はこれらのエージェンシー内で隔離されており、価格を支払うことができない小さなブランドや新興企業には完全にアクセスできません。小さなブランドは、彼らが競争するのを助けることができる種類のマーケティングと創造的な思考にハイズマンを与えられます。

幸いなことに、これは変化しており、豊かで強力なものと、小さくて希望に満ちたものとの間のこの競争の場は平準化し始めています。

これは、従来の代理店の強みであったインフラストラクチャが、今ではアキレス腱になっているためです。おそらく、そのつま先のタグになっています。

それは、それらの固定費がなくなることはないからです。それでも、代理店のクライアントは、特にCOVIDのこれらの時代に、コストを削減するための独自の試みで、料金を削減しています。つまり、エージェンシーの唯一の頼みの綱は、エージェンシーが持っている1つの消費可能な資産である才能を削減することです。

機関は妥協を余儀なくされています

才能は代理店の最も重要な資産です。それがなければ、製品はありません。デビッドオギルビーは、「代理店の資産は毎晩エレベーターを降ります」と有名に言いました。したがって、才能をトリミングすることは、製品を危険にさらすことを意味します。また、代理店の製品が危険にさらされているということは、翌朝エレベーターに戻る資産がさらに少なくなる可能性が高いことを意味します。

そのため、ブランドにとって重要なリソースとしての関連性を維持するために、利益率を維持しようとしながら、多くの代理店は、若くて経験の浅い人材を優先して、高価格で経験豊富な人材を排除することを決定しました。確かに安いですが、この経験不足は精度が低く、時間がかかり、より多くの監督が必要です。そして、残念ながら、代理店の将来にとって、それは全体的な製品品質に影響を及ぼします。

小さなブランドには新しい機会があります

しかし、彼らが言うように、1つのドアが閉じると、別のドアが開きます。そして、それは代理店に開かれる扉ではありませんが、ブランド、特に小さなブランドに開かれる大きな扉です。

以前は、経験豊富な人々が代理店を離れると、フリーランサーになり、単にUターンして、代理店で働くことに戻りました。エージェンシーはこれらの人々を現在フリーランサーとして採用し、それによってフルタイムの従業員の継続的なコストの多くを回避しながら彼らの才能と経験を得るでしょう。

しかし、時が経つにつれて、より経験豊富な人々が代理店システムから追い出されるか、または単に新しい世界に適応する進歩の欠如にうんざりしたために彼ら自身の合意から離れるにつれて、これは変化し始めました。突然、最も経験豊富な才能の一部は、彼らを放棄した代理店を迂回し、彼らの才​​能と専門知識をクライアントに直接提供することを決定し、それによってまったく新しい機会の世界を作り出しました。従来の機関の内部で以前に隔離されていたものとまったく同じ卓越性を提供する世界であり、法外なコスト、労力のかかるプロセス、およびこれらの機関との連携を非常に困難にする時代遅れの作業方法はありませんでした。

どうしたの?フリーランサーは、必要なときに必要に応じて協力する集団を形成し始めました。これらの集合体は、ほとんど独占的に、従来の代理店内にまとめられていたのと同じ専門家のネットワークです。現在、彼らはそれぞれ独立した請負業者です。アラカルトで注文するのと同じです メニュー レストランでは、これらの集合体により、企業は必要なものだけを使用し、料金を支払うことができます。すべてのインフラストラクチャがなければ、そうではありません。

この集合モデルを機能させるもう1つのパズルのピースは、テクノロジーです。テクノロジーは、どこからでも効果的に作業できるようにするだけでなく、より多くのツールを集合体の指先に配置します。以前は外部ベンダー、または大規模な内部インフラストラクチャが必要でしたが、今では単にラップトップが必要です。そして、コレクティブ内の個人はこれを利用して、ブランドにまったく新しい方法でマーケティングツールへのアクセスを提供しています。これらはすべて、膨大な時間とお金を節約し、ブランドに大量のコンテンツを追加することができます。

関連: 方向転換:個人から集団へ

同じ才能、それを使用するための新しいオプション

マーケティングコミュニケーションと創造性を提供するためのこの異なるモデルが成長するにつれて、テーマには基本的に2つのバリエーションがあります。 1つ目は、大規模な集合体を集めて、ブランドがグループ内から選択できるようにするビジネスです。フリーランスの才能は、ビジネスの集合体に参加し、精査されてから、利用可能な個人のプールの一部になることができます。これらの企業は、特定の専門知識を持つ才能に満ちた特殊なサイロを作成します。クライアントは、サイロ内の個人、またはプロジェクトのニーズに基づいてビジネスがまとめるさまざまなサイロの才能で構成されるチームと連携できます。

Working Not Working、Upwork、Been There Done That、Satellite Office、Topcoderなどのオプションは、この成長モデルの優れた例です。

他のバリエーションは、異なる専門知識を持つ他の個人との仕事上の関係を発展させた個人です。クライアントは個人を雇い、必要に応じて彼/彼女の才能と経験の集合にアクセスすることができます。このモデルは、すでに協力していて働き方をよく知っている関係を使用する小さな集団であるため、もう少し親密です。この場合、審査は実地経験を通じて行われました。

great・er・est(完全な透明性、great・er・estは私のビジネスです)、Underhead(業界の偉人、GaryGoldsmithとRobertReiserが率いる)、The Core Collective(他の業界の偉人、John DoyleとJustinが率いる)などのオプションBastien)は、このバージョンのモデルの優れた例です。

アプローチに関係なく、この集合モデルは、ライター、アートディレクター、グラフィックデザイナー、ストラテジスト、技術者、研究者、プロデューサー、ミュージシャン、ビデオ、映画製作者など、必要に応じて利用できるさまざまなスペシャリストで構成されています。これはアラカルトです。マーケティングとコミュニケーションのモデル。ブランドは必要なものだけを使用して支払いを行い、オーバーヘッドや非効率性はありません。

関連: 下請け業者を使用してビジネスを構築する

この集合モデルの成長は、従来のエージェンシーに取って代わるのでしょうか?いいえ、そうすべきではありません。今日のように、クリエイティブエージェンシーにとって重要な場所はまだあります—余裕があれば。しかし、この新しいアラカルトモデルはオプションである必要があります。あらゆる形と規模の企業、特にこの種の才能と経験へのアクセスから常に値を付けられてきた小さなブランドは、それらが存在することを知る必要があります。この新しいオプションは、小規模なブランド、さらには新興企業でさえ、世界クラスの才能と経験を活用できるように、代替手段として成長する必要があります。

これらはエキサイティングな時代です。創造性をより幅広いビジネスに開放する能力のためだけでなく、これらの集団は、より多くの種類のマーケティングおよびコミュニケーションプロジェクトに価値を見出し、取り組んでいます。代理店には小さすぎるプロジェクト。彼らは自由に創造性をより多くのものに適用することができます。

最後に、才能と経験が再び構造よりも優先されています。そして、そのメリットは無限です。

関連: マーケティングの時間はありませんか?フリーランサーを雇う。

Source: http://feedproxy.google.com/~r/entrepreneur/latest/~3/BibDbaRxux4/363380

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メキシコ、ラテンアメリカのフィンテックスタートアップのハブ

メキシコの領土には、クラウドファンディングセグメント、金融教育、ビジネスファイナンスなどに焦点を当てた150を超えるフィンテックスタートアップがあります。…

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メキシコの領土には、クラウドファンディングセグメント、金融教育、ビジネスファイナンスなどに焦点を当てた150を超えるフィンテックスタートアップがあります。

受信トレイではなく、ビジネスを成長させる

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この記事は私たちから翻訳されました スペイン語版 AIテクノロジーを使用します。このプロセスが原因でエラーが発生する可能性があります。

メキシコは、の新しいハブとしての地位を確立しています フィンテックのスタートアップ ラテンアメリカでは、第2版によると、ブラジル、コロンビア、チリなどの国を上回っています。 フィンテックレーダー 醸造元 Finnovista .

分析によると、メキシコの領土には158のフィンテック企業があり、ブラジルは130で2位、コロンビアは77で3位、チリではこのセグメントに56のスタートアップがあります。

Fintech Radarの初版と比較して、今年メキシコは企業数が24%増加しました。

セグメント別の最も顕著な増加は、 クラウドファンディング ;金融教育と貯蓄;支払いと送金、そして最後にビジネス財務管理。

「この2番目のフィンテックレーダーメキシコで特定された158のフィンテックスタートアップは、金融サービスセクターのすべてのセグメントでゲームのルールを変えています」とレポートは述べています。

この意味で、彼は、158の既存のスタートアップが今後10年間でメキシコの銀行市場の最大30%を獲得するために競争していると説明しました。これは、30,000百万ドル以上の価値があります。

Fintech Radar Mexicoの158社は、次のように地域別に分類されています。

(画像をクリックすると拡大します)

フィンテック法

数ヶ月間、 国立銀行および証券 たとえば、委員会(CNBV)は、フィンテック企業が、金融包摂など、数十年にわたって国を受け入れてきた問題の解決に役立つ可能性があることを確認しました。

ただし、所有者の変更に伴い、 財務省および公的信用 (SHCP)、フィンテック法の推進と開始は数週間延期されました。

この点で、GerardoObregón、の創設者 プレスタデロ 、このイニシアチブが承認されると、メキシコは、金融クラウドファンディングを規制する特定の法律を持つアメリカ大陸で最初の国になるという声明で表明されています。

「国の状況を改善したいのであれば、収集を増やし、メキシコを新しいフィンテックハブにすることが重要なポイントの1つです。間違いなく、これはそれを達成するための良いイニシアチブです。」

含まれていないメキシコのフィンテックスタートアップを知っていますか?私たちの ソーシャルネットワーク どれをリストに追加しますか。

分析によると、メキシコの領土には158のフィンテック企業があり、ブラジルは130で2位、コロンビアは77で3位、チリではこのセグメントに56のスタートアップがあります。

Source: http://feedproxy.google.com/~r/entrepreneur/latest/~3/vSLQDc_H2dA/375254

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協力者に良いフィードバックをするにはどうすればよいでしょうか?

フィードバック プロセスは、密接かつ継続的である必要があります。…

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フィードバック プロセスは、密接かつ継続的である必要があります。

無料の本のプレビュー: 止められない

あなたとあなたの潜在能力との間に立ちはだかる精神的および肉体的疲労を克服する方法を垣間見ることができます。

2021 年 6 月 8 日 1 分で読めます

この記事は私たちから翻訳されました スペイン語版 AI技術を使用。このプロセスにより、エラーが発生する可能性があります。

この話はもともと ケリド・ディネロ

フィードバック さまざまな視点から人を分析し、彼らが非常にうまくやっていることを示し、プロとしてのキャリアを加速させますが、成長を遅らせるために改善する必要があることも示します。

結果の評価との違いは、フィードバック プロセスは密接で継続的でなければならず、正しく実装された場合、信頼関係が生成されることです。

あなたの会社でそれを自然に実践する方法を教えてください。

あなたの会社でそれを自然に実践する方法を教えてください。

Source: http://feedproxy.google.com/~r/entrepreneur/latest/~3/ZMAaeXpe1Pg/373943

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「ブリリアント」の助けを借りて生涯学習者になる

このインタラクティブなオンライン学習プラットフォームは、革新的な学習アプローチを採用しています。…

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このインタラクティブなオンライン学習プラットフォームは、革新的な学習アプローチを採用しています。

受信トレイではなく、ビジネスを成長させる

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2021年5月24日3分読む

開示:私たちの目標は、あなたが面白くて役立つと思う製品やサービスを紹介することです。あなたがそれらを購入する場合、起業家は私たちのコマースパートナーからの販売からの収入のわずかなシェアを得るかもしれません。

世界は絶えず変化しており、インターネットやメディアからの広告や情報が24時間年中無休で殺到しているため、世界で何が起こっているのかを実際的かつ前向きに考えることがこれまで以上に難しくなっています。 学習 マクロイベントとミクロイベントの両方が私たちのビジネスの成功に影響を与えるため、起業家にとってどのように考えるかは特に重要です。

一方 生涯学習 確かに起業家の成功への鍵です、それは非常に忙しい、忙しい世界で学ぶ方法を学ぶことはさらに重要です。それが組織を好きにするものです 鮮やかさ とても貴重です。ブリリアントは オンライン学習 ストレスの多い学習の代替としてアクティブラーニングに専念するプラットフォーム。

アクティブラーニング環境では、失敗することは自由であり、現実世界の問題のコンテキストが与えられ、モチベーションは自然な好奇心から生まれます。あなたは主題に本当に興味があり、それがあなたの人生と仕事に直接どのように適用されるかを理解しているので、あなたは学んでいます。誰もがすべてを学ぶことはできませんが、誰もが学ぶことができます ポジティブな学習習慣と目標を開発する.

講義ビデオを提供するだけの他のプラットフォームとは異なり、ブリリアントは10歳から110歳までの誰にでも、楽しく挑戦的な方法でさまざまな主題を探索する機会を提供します。 インタラクティブな探索。科学、数学、コンピューターサイエンスのトピックをカバーするブリリアントは、まったく新しいことを学んだり、かつて学んだことを簡単に、魅力的で、やりがいのあるものにブラッシュアップしたりします。

現在までに、ブリリアントは次の場所で60を超える学習トラックを提供しています。

  • 基礎数学
  • データサイエンス
  • ソフトウェア開発
  • 高校の数学
  • 理科
  • エンジニアリング
  • 基本的なロジック
  • 統計と財務

MIT、Caltech、Microsoft、Google、およびその他の主要な機関からの受賞歴のある教師と専門家によるブリリアントのコースは、教えるだけでなく、ストーリーテリングを組み込んでおり、解決するための独自の問題を提供するため、主題に真に取り組んでいると感じることができます。ブリリアントの学習パスを通じて、あなたは自由にあなた自身の目標を設定することができます、そしてあなたが失敗した場合、何を推測しますか?いいんだよ。明日戻ってきて、以前よりも一歩先を行くことができるように、遠慮なく押しすぎてください。

起業家精神と人生で成功するための大きな鍵の1つは、生涯学習者のように考える方法を学ぶことです。ブリリアントはそれを可能にします。そのため、ニューヨークタイムズ、NPR、ビジネスインサイダーなどから絶賛されています。

視野を広げ、数学、科学、コンピューターサイエンスの定量的、分析的、推論的な直感を開発する準備ができていると感じた場合は、 今日はブリリアントに向かいましょう。サインアップした最初の200人は、Brilliantの年間サブスクリプションが20%オフになります。

Source: http://feedproxy.google.com/~r/entrepreneur/latest/~3/SmN6JvxICPY/372530

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