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予算2021はオンライン教育を逃し、NewsFundaはどのように

最近発表された予算2021は、教育部門に93,224.31ルピーを割り当てました。これは、前年より6,086.89ルピー少なくなっています。最も急成長している分野の1つであるにもかかわらず、オンライン教育はお金の面で政府の注目を集めていませんでした。 Odisha Adarsha VidyalayaSangathanの顧問兼現職社長であるBijayaKumarSahooは次のように述べています……

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最近発表された予算2021は、教育部門に93,224.31ルピーを割り当てました。これは、前年より6,086.89ルピー少なくなっています。最も急成長している分野の1つであるにもかかわらず、オンライン教育はお金の面で政府の注目を集めていませんでした。

Odisha Adarsha VidyalayaSangathanの顧問兼現職社長であるBijayaKumar Sahooは、インドは永続的なブレンディッドラーニングエコシステムの準備を始めるしかない、と述べています。

「コロナウイルスの発生により、オンライン学習モードが生まれました。 NEP 2020はデジタルデバイドの解消に重点を置いていますが、財政赤字のため、予算はNEPの実装または教育技術(EdTech)のいずれにも資金を割り当てませんでした。ただし、インドを含むすべての国では、ブレンディッドラーニングが未来であるため、学習が妨げられないように準備する必要があります」とSahoo氏は言います。
教育タイムズ。

ほとんどの主要な技術機関はオンライン学習用のデジタルインフラストラクチャを備えていますが、他のいくつかの大学や学校は2020年を通じて苦戦しました。

IIITバーガルプルのディレクターであるArvindChoubey氏は、次のように述べています。しかし、それでも、主要な技術機関だけでなく、すべてのHEIにスマートクラスを設定して、デジタルインフラストラクチャの改善に注力する必要があります。」

インドのEdTech市場は、2022年までに35億ドルと評価されると予想されています。しかし、費用のかかるコースでは、業界が農村地域の未開拓の学習者市場を開拓することはできません。 EdTechの新興企業は、オンラインコースでの免税を期待していましたが、予算2021は、成長するedtech業界にあまり焦点を当てていませんでした。

「政府がオンライン教育サービスのGSTを18%削減することを導入していたら、それは心強いことでした。個人はまた、オンライン学習プログラムで発生した費用に対して税金の還付を受けることを許可されるべきです」と、Simplilearnの創設者兼CEOであるクリシュナクマールは述べています。

すべての機関は、インターネットまたはデジタルインフラストラクチャのメンテナンスに対してわずかな料金を学生に請求します。しかし、学生は1年以上自宅からオンラインで勉強しており、費用の払い戻しはありません。1つのクラスで最大1ギガバイト(GB)のデータが必要になる可能性があります。

Goa Institute ofManagementの准教授(Finance)であるAmiya Kumar Sahuは、Covid-19の中で医療部門が最前線に立ったため、オンライン教育は中止されたと考えています。

「私たちは国として、教育よりも道路インフラに多くを費やしています。州政府は、学校や研究所にインターネット接続を提供できます。ただし、学生がスマートフォンやラップトップを持っていない場合の主要なインフラストラクチャの問題は解決されません。ブレンディッドラーニングを繁栄させるには、2021年の予算から大幅に不足していた、長年にわたる継続的な財政的努力が必要です」とSahu氏は付け加えます。

ニュースはコンピュータプログラムによって自動集計され、Newsfundaによって作成または編集されていません

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Source: https://newsfunda.in/2021/02/08/budget-2021-missed-online-education-and-how-newsfunda/75155/

EdTech

Extra Crunchのまとめ:Duolingoがどのようにして教育工学のリーダーになったのか

パンデミックはedtechの主流を押し上げたばかりですが、言語学習のスタートアップDuolingoは、成功するedtechアプリを構築する方法を考え出すために過去10年をすでに費やしていました。 EC-1シリーズの最新作では、Natasha Mascarenhasが会社と深く関わり、製品と市場の適合性をどのように見つけたかを理解し、次のように成長する方法を見つけました……

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パンデミックはedtechの主流を押し上げたばかりですが、言語学習のスタートアップDuolingoは、成功するedtechアプリを構築する方法を考え出すために過去10年をすでに費やしていました。

の最新の記事では EC-1シリーズ、Natasha Mascarenhasは会社と深く関わり、製品市場の適合性をどのように見つけたかを理解し、消費者向けテクノロジーのスタートアップのように成長し、SaaSのスタートアップのように収益化する方法を考え出しました。記録的な2020年以降、ピッツバーグに本拠を置くこの会社は、(聞く、読む、書くことに加えて)新しい言語を話すことに焦点を当てることを含め、将来の計画についてもオープンにしました。

中身については、ナターシャからの詳細です。

別の会社やセクターでこの種の報道をしたい。私たちをチェックしてください EC-1の増え続けるリスト、Klaviyo、StockX、Tonalなどの最近のプロファイルが含まれています。

読んでくれてありがとう!

エリック・エルドン
マネージングエディター、エクストラクランチ(再びウォルターにサブスクライブ)

IPOのゴールドラッシュの中で、フィンテックのスタートアップをどのように評価すべきか

フィンテックの黄金時代があったとしたら、それは確かに今であるに違いありません。

2021年第1四半期の時点で、米国のフィンテックスタートアップの数は初めて10,000を超えました。これは、EMEAとAPACを含めると2倍以上になります。現在、1,000億ドルを超える価値のあるフィンテック企業が3社(Paypal、Square、Shopify)あり、さらに3社が500億ドルから1,000億ドルのクラブ(Stripe、Adyen、Coinbase)にあります。

しかし、フィンテック企業が公になり始めたため、これらの企業が公の市場でどのように評価されるかについてはかなりの不確実性がありました。これは、フィンテックが消費者向けインターネットやエンタープライズソフトウェアに比べてIPOシーンに比較的新しい結果です。さらに、フィンテックは多種多様なビジネスモデルを採用しています。トランザクション型のものもあれば、定期的またはハイブリッド型のビジネスモデルのものもあります。

そして、フィンテックは現在、公開する方法に関して多数のオプションを持っています。彼らは、従来のIPOルートを利用したり、直接上場を追求したり、SPACと合併したりすることができます。さまざまな要因が関係していることを考えると、これらの企業を評価し、公開市場のパフォーマンスを予測することは簡単ではありません。

大規模な投資家を直接投資プラットフォームに引き付ける方法

多くのフィンテックスタートアップは、投資家と投資機会の間のマーケットメーカーになろうとしています。

ただし、この両面市場の課題は次のとおりです。投資家をどのように参加させるのですか。

個人投資家を獲得するのは十分に困難ですが、ファミリーオフィスやその他の大規模な小切手作成者は誘惑するのがさらに困難です。

サービスとしての分析:より多くの企業がアウトソーシングを検討する必要がある理由

エンタープライズシステムの数の増加、チームの成長、Webの急増、および複数のデジタルイニシアチブにより、あらゆる規模の企業が毎日大量のデータを作成しています。

このデータには優れたビジネス洞察と計り知れない機会が含まれていますが、その膨大な量のために、企業がこのデータから実用的な洞察を一貫して引き出すことは不可能になっています。

サービスとしての分析(AaaS)市場は、2026年までに1012.9億ドルに成長すると予想されます。分析の旅を始めていない組織、または分析の実装に関する問題を解決するためにデータエンジニアのリソースをほとんど費やしていない組織は、実用的なデータの洞察を特定していません。 。

AaaSを通じて、マネージドサービスプロバイダー(MSP)は、組織が贅沢な設備投資をせずに分析の旅をすぐに開始できるように支援します。

MSPは、企業の当面のデータ分析ニーズの所有権を取得し、進行中の課題を解決し、新しいデータソースを統合してダッシュボードの視覚化、レポート、予測モデリングを管理できるため、企業はデータ主導の意思決定を毎日行うことができます。

フィンテックユニコーンFlywireが提案したIPOは脱出速度に達しますか?

ボストンを拠点とするベンチャーキャピタル向けのマグネットであるFlywireは、月曜日に公開を申請しました。

Crunchbaseによると、Flywireはスタートアップとして3億ドル以上を集めた世界的な決済会社であり、最近では先月6000万ドルのシリーズFを調達しました。最新の評価はありませんが、PitchBookのデータによると、同社の2020年2月のラウンドでは、Flywireの評価額は1億2000万ドルで、ポストマネーベースで10億ドルでした。

つまり、ここで注目しているのは、フィンテックユニコーンIPOです。正直なところ、ロビンフッドが次のデビューになると思っていましたが、その週を始めるのに最適な方法です。

フィンテックのベンチャーキャピタル活動は最近活発になっており、FlywireIPOは興味深いものになっています。その成功または失敗は、一般的にフィンテックの出口とフィンテックのスタートアップの評価のペースを決定する可能性があるため、私たちはそれを気にする必要があります。

まず、Flywireは何をし、誰と競合しますか?次に、収益の質、経済全体、および成長の見通しを把握したいと考えているため、財務結果を詳しく見ていきます。

その後、評価と、どのベンチャーキャピタルグループがその浮揚でうまくいくように設定されているかについて説明します。

第2四半期の落ち着きが薄れるにつれ、ユニコーンIPOは活発になっています

第2四半期の初めにIPOニュースが数週間遅くなったように感じる場合、あなたの腸は正しいです。投資家は以前、2021年の第1四半期、第3四半期、第4四半期は公開デビューの暑い時期になるが、第2四半期は遅くなるとExchangeに語った。彼らの議論は、報告のリズムと、特定の期間の会計作業が完了するまでにかかる時間を中心に展開されました。

そのため、第2四半期のIPOサイクルが、第1四半期の急速な火事に比べて少し柔らかく感じ始めたとき、私たちは驚きませんでした。そして、最近聞いたことがあるように、SPACの大急ぎは鈍化している。

しかし、それでも多くの企業が期待に反して上場するのを止めていません。

SAPCEOのChristianKleinが1年目を振り返る

SAPCEOのChristianKlein

画像クレジット:SAP

SAPCEOのChristianKleinは、2019年10月にJennifer Morganの共同CEOに任命されました。昨年4月にパンデミックが世界中で本格化したのと同じように、彼は唯一のCEOになりました。

彼は39歳で名高い会社を担当しました。 10月までに、株価は下落し、今後数年間の収益予測は横ばいでした。

これは、CEOが在職期間を開始する方法ではありませんが、パンデミックにより、クラインは顧客をクラウドに迅速に移行するための決定を下す必要がありました。その結果、移行が完了するまで収益に影響がありました。今この動きをすることは理にかなっていますが、投資家はそのニュースに満足していませんでした。

前任者が2018年に80億ドルで買収したQualtricsをスピンアウトする決定もありました。1年のマークを振り返ると、KleinはTechCrunchと話し合い、起こったことすべてと彼のユニークな一連の課題について話し合いました。直面した。

ForerunnerのEurieKimとOuraのHarpreetRaiが消費者向けハードウェアへの賭けについて話し合う

画像クレジット:Forerunner Ventures / Oura

フォアランナーのゼネラルパートナーであるEurieKimとOuraのCEOであるHarpreetRaiがExtraCrunch Liveに参加し、スポーツリーグとのパートナーシップを通じて、パンデミックの最中に2番目(または3番目)の人生を見つけたOuraを次のレベルに引き上げるプロセスについて話し合いました。 NBAのように。

そして、私たちがやるつもりはないので、ユーザーが提出したいくつかのピッチデッキを見てもらうようにペアに依頼しました。

部外者としてシリコンバレーに侵入する方法

eコマーススタートアップFastの共同創設者兼CEOであるDommHollandは、創設者の夢を生きているようです。

彼の大きなアイデアは、彼の実生活の小さな瞬間から生まれました。オランダは、妻の祖母が食料品を注文しようとしているのを見ていたが、パスワードを忘れてしまい、取引を完了できなかった。

彼は、ユーザーが一度情報を入力し、二度と入力する必要がない、パスワードなしの認証システムのプロトタイプを作成しました。 24時間以内に、何万人もの人々がそれを使用しました。

このアイデアを採用したのは買い物客だけではありませんでした。 Hollandは2年足らずで、3回の資金調達で1億2400万ドルを調達し、IndexVenturesやStripeなどのパートナーを呼び込みました。

Fastのワンクリックチェックアウト製品の成功は迅速でしたが、簡単ではありませんでした。

一つには、オランダはオーストラリア人です。つまり、彼はシリコンバレーの部外者として始めました。

Hollandは、ネットワークをどのように構築したか、資金調達だけでなくビジネス全体を構築するためにネットワークが重要である理由、そして新しい創設者が犯す間違いを回避する方法について話します。

RevelのFrankReigが、彼がどのようにビジネスを構築し、何を計画しているかを共有します

創設者シリーズ-Frank-reig-revel

画像クレジット:ブライスダービン

街頭に出てからわずか3年ですが、Revelの青い電動モペットは、ニューヨーク、サンフランシスコ、そしてますます多くの米国の都市ですでに一般的な光景になっています。

しかし、Revelの創設者兼CEOであるFrank Reigは、共有の原付サービスを構築することをはるかに超えて目標を設定しました。

実際、2021年の初めから、Revelは、e-bikeサブスクリプションサービス、EV充電ステーションベンチャー、および50テスラのフリートによって駆動される全電気式ライドシェアサービスを開始しました。

Reigに話を聞き、会社の設立から学んだこと、Revelのビジネス戦略がどのように進化したか、そして何が先にあるかについて話しました。

Brex、Rampは、DivvyがBill.comへの売却を検討していると言われているため、将来の見通しを宣伝しています。

クレジットカード、コンピューターのイラスト。

画像クレジット:KTSDESIGN / SCIENCE PHOTO LIBRARY / Getty Images

ユタを拠点とする企業支出ユニコーンであるDivvyは、20億ドルを超える可能性のある価格でBill.comに売却することを検討しています。フィンテックセクターにとって、それは大きなニュースです。

RampやBrexを含む企業支出の新興企業は、これまで以上に高い評価で急成長を遂げ、ベンチャー対応のリズムで成長しています。彼らの成長とその結果としての民間投資は、企業カードを提供するための一般的なアプローチと、企業が経費を追跡し、支出を管理するために必要な機能の大部分を考慮に入れた、それらのカードを中心にソフトウェアを構築するグループの能力によって獲得されました。アクセスし、おそらくお金を節約します。

Bill.comが、この分野で活躍しているまだプライベートな企業支出のスタートアップを引き受けることを決定するのを見るのは理にかなっています。拡大する顧客基盤を吸収し、一挙に競争をかわしてみませんか?

Divvyと競合するスタートアップがこの取引についてどのように感じているかをよりよく理解するために、TechCrunchはRampのCEOであるEricGlymanとBrexのCEOであるHenriqueDubugrasの両方に連絡を取りました。

デジタルヘルスユニコーンを構築するための4つの戦略

これは今日のデジタルヘルスにおける起業家の市場であり、新興企業は高騰する評価で記録的な資金を調達し、熱心な投資家に公開市場でデビューしています。

ヘルスケアへの大規模な資本の流入は驚くべきことではありません。パンデミックにより、デジタルヘルスがヘルスケアの未来であることがはっきりと明らかになりました。

そのためには、短期的には10億ドルを超える価値のある追加の医療出口を予想する必要があります。繰り返しになりますが、ヘルスケアでユニコーンを構築することがどれほど難しいかを理解している限り、起業家にとっては素晴らしいことです。今日、ユニコーンになるには、ビジョンと運用経験に長い間携わっている創設者が必要です。

パンデミックの間、多くの投資家が初めてデジタルヘルスに投資するために飛び込みました。しかし、私たちは10年以上投資してきました。

これが、私たちが仕事を知っているデジタルヘルスでユニコーンを構築するための4つの手段的な戦略です。

あるCMOが現代のチーフマーケティングの役割を正直に引き受けている

CMOの役割

画像クレジット:Matthias Kulka / Getty Images

最近のチーフマーケティングオフィサーの役職についての解説は不足しておらず、企業内での役割の責任と意味についての意見も不足していません。

それには理由があります。 CMOは、最も短い任期の経営幹部の役割です— CMOの平均任期は、3。5年ですべての経営幹部のタイトルの中で最低です。

これは、チーフマーケティングオフィサーの役割がますます複雑になっているためです。資格には、いくつかの機能にわたって戦術的な洞察力を維持しながら、幅広い戦略的思考が必要です。企業がCMOに期待するものには大きな違いがあります。市場開拓計画を視野に入れたストラテジストを求める人もいれば、ブランド認知度、コンテンツ戦略、リード生成に加えて、販売との緊密な連携に焦点を当てたい人もいます。

他の企業は、CMOが製品のマーケティングと管理を強調することを望んでいます。 10人のCMOに彼らの役割をどのように定義しているかを尋ねると、10の異なる答えが得られます。

ここでは、終身在職中のCMOが、その役割が実際に何を意味するのかについての彼の正直な見解に加えて、今日の現代のCMOの重要な属性を共有しています。

利益にもかかわらず、2020年にVC資金調達の性別の多様性は苦戦しました

人々は何十年もの間、ベンチャーキャピタルとスタートアップ起業家精神における女性の機会を拡大することの重要性について議論してきました。そしてしばらくの間、より多様で公平な環境の構築が進んでいるように見えました。

小切手を書く女性が増えるという見通しは、男性の仲間が管理する資金の一部以上を引き付けるのに苦労しているコホートである女性の創設者にとって前向きであると見なされていました。すべての女性のチームは、すべての男性のチームと比較して、資金調達に特に苦労しており、格差を強調しています。

その後、COVID-19が到着し、ベンチャーとスタートアップのシーンをスクランブルし、2020年第1四半期の終わりと第2四半期の初めにリスクオフ環境を作り出しました。その後、ソフトウェアの販売がビジネスのセーフハーバーになったため、ベンチャーの世界は暴走しました。不確実な経済時代の世界。そして、大小の企業の自慢のデジタルトランスフォーメーションが加速していることが明らかになると、より多くの資本が出現しました。

しかし、データは、新しい資本の急流が均等に分配されていないことを示しています—実際、近年の女性の創設者の進歩の一部は侵食された可能性があります。

法務チームがM&Aの準備ができていることを確認する方法

ビジネスを買収したり、別のビジネスと統合したりする場合、意思決定者は、取引を追求する理由と、それが会社に与える可能性のある良い影響と悪い影響を理解することが不可欠です。

合併と買収(M&A)は確かに成功への最善の道かもしれませんが、問題の余地はたくさんあり、多くのリーダーは、社内の法務チームがこれらの問題を軽減し、彼らが閉じ込められるまで進歩を促進する上で果たすことができる役割を過小評価しています取引。

そして、問題の解決がはるかに困難になり、計画が解明されるのはそのときです。

CEOと取締役会は社内の助言を十分に評価するかもしれませんが、効率的な決算と統合の成功を確実にするために、マーケティングから製品開発まで、チームが会社全体でサポートされることも同様に重要です。そのための最善の方法は、社内の弁護士を早期に頻繁にプロセスに参加させることです。

ファンファーレとSECの警告を超えて、SPACはここにとどまります

SPACの台頭

画像クレジット:erhui1979 /ゲッティイメージズ

ディープテックセクターのSPACの数は急増していましたが、過去数週間にわたるSECの精査と市場の力の高まりが相まって、新しいSPAC取引のペースが鈍化しました。

修正は、IPOの代替としてSPACを主流化するための必然的なステップですが、それがなくなることはありません。

代わりに、ブランクチェック車両は進化し、スタートアップの資金調達環境の小さくて専門的な、しかし重要な部分を占めるようになります。

Uberの第1四半期の混合収益は、進化するビジネスを表しています

Uberの運転手が労働者と見なされるように最高裁判所の控訴を勝ち取る

画像クレジット:Matthew Horwood / Getty Images / Getty Images

UberはLyftに続き、今週の2021年第1四半期の収益を報告しました。そして、そのライバルのように、その結​​果を理解するには少し手間がかかります。

配車サービスと食品配達の巨人で何が起こっているのかを理解するために、それらをペアとして解析しました。

大きな数字から始めましょう。Uberの収益は予想を上回りましたが、収益は大幅に減少しました。

投資家はUberのパフォーマンスをどのように検証しましたか?同社の株価は、時間外取引で約4%オフになっています。

収益のミスに驚いていますか?利益ビートにショックを受けましたか? Uberの株価が急落したことに驚いていますか?番号を開梱しましょう。

フィンテックの巨人はスタートアップのためにどのくらいの製品室を残しますか?

主にPayPalの第1四半期の結果のレンズを通して、今すぐ購入、後で支払う(BNPL)市場を調べてみましょう。

PayPalのBNPLの結果は印象的であり、謙虚な使用人だけでなく、他のフィンテックウォッチャーにとっても印象的です。これは疑問を投げかけます。世界のPayPalがもたらすプラットフォーム効果は、スタートアップ市場の成長する部分を窒息させる可能性がありますか。

フリーミアムはトレンドではありません—それはSaaSの未来です

昨年春にCOVID-19の封鎖が世界中で連鎖的に発生したため、大小の企業は需要が一夜にして止まるのを見ました。企業は、将来がどうなるかわからないときに、大規模で長期的なコミットメントを行うことに抵抗を感じていました。

革新的なSaaS企業は、需要を高めるために自社製品を無料または大幅な割引価格で利用できるようにすることで迅速に対応しました。

しかし、これらの無料サービスは、封鎖が緩められても消えることはありませんでした。代わりに、SaaS企業はフリーミアムを2倍に増やしました。これは、そうすることがビジネスに実際のプラスの影響を与えることに気付いたためです。そうすることで、彼らはSaaS企業の82%が独自の無料プランを提供することを妨げてきた時代遅れの神話を打ち破りました。

AIは大規模なヘルスケアの課題に取り組む準備ができています

ゲノム配列決定におけるAI

画像クレジット:GIPhotoStock / Getty Images

希少疾患の診断オデッセイを短縮し、関連するコストを削減することは、最近まで、ムーンショットの課題でしたが、現在は手の届くところにあります。

希少疾患の約80%は遺伝性であり、テクノロジーとAIの進歩が組み合わさって、遺伝子検査に広くアクセスできるようになっています。

全ゲノムシーケンスは、ヒトDNA全体を検査できる高度な遺伝子検査であり、現在は1,000ドル未満で、市場リーダーのイルミナは近い将来100ドルのゲノムをターゲットにしています。

Bill.comがDivvyに25億ドルを支払ったのはなぜですか?

雨が降っているお金のイラスト

画像クレジット:Bryce Durbin / TechCrunch

予想通り、Bill.comは、Brex、Ramp、Airbaseと競合するユタ州を拠点とする企業の支出管理スタートアップであるDivvyを買収しています。約25億ドルの総購入価格は、Divvyが2021年1月の資金調達ラウンドで1億6500万ドルの間に設定した同社の約16億ドルのポストマネー評価を大幅に上回っています。

Bill.comによると、この取引には6億2500万ドルの現金が含まれ、残りの対価はDivvyの新しい親会社の株式の形で提供されます。

Bill.comはまた、四半期決算を報告しました。第1四半期には、5,463万ドルの予想を上回る、5,970万ドルの収益が含まれていました。同社の調整後の1株あたりの損失は0.02ドルで、予想を上回り、通りでは1株あたりの赤字が0.07ドル急増すると予想しています。

予想以上の結果と買収のニュースが組み合わさって、時間外取引でBill.comの価値が13%以上向上しました。

幸いなことに、Bill.comは、Divvyの購入に関連するいくつかの財務指標を提供するデッキをリリースしました。これにより、出口でのユニコーンの価値をよりよく理解できるだけでなく、競合他社も理解できるようになります。

取引を開梱して、巨大な出口とDivvyの豊富な資金を備えた競合他社の価値をよりよく理解しましょう。

5人の投資家がUiPathのIPO後のRPAの将来について話し合う

効率と生産性を向上させるフローチャートによるビジネスプロセス管理。ロボット自動化(RPA)を実装するためのコンピューター画面上のワークフローを分析するマネージャー

画像クレジット:NicoElNino / Getty Images

ロボットプロセスオートメーション(RPA)は確かに昨年注目を集めており、スタートアップ、買収、IPOがすべて市場活動の波に乗って集まっています。それはすべて先月のUiPathのIPOで最高潮に達したようでした。 2017年にどこからともなく出てきたように見えた会社は、最終的に350億ドルの最終的な私的評価を得ました。その後、IPOでそれに匹敵する大胆さを持っていました。数週間後、株価がポイントで変動しているにもかかわらず、時価総額はまだ380億ドルを超えています。

これはテクノロジーのある種のピークでしたか、それとも鍋のフラッシュでしたか?おそらくそうではありません。昨年、パンデミックの際に自動化全般への注目が大幅に高まったため、すべてがまとまったように見えましたが、これはしばらく前から存在している市場カテゴリです。

RPAを使用すると、企業は非常にありふれたタスクのグループを自動化し、人間の代わりにマシンに作業を行わせることができます。電子メールで請求額を見つけ、その金額をスプレッドシートに入れて、買掛金にSlackメッセージを送信することを考えてみてください。あなたは人間にそれをさせることができました、あるいはあなたはそれを機械でより速くそして効率的にすることができました。私たちは、自動化に非常に適した気の遠くなるような作業について話しています。

Twitch UXの分解:アンカー効果とリスク軽減の決定

火星のために建てられたCEOのPeterRamseyは、TwitchのUXを解体し、Twitchがどのように現金を稼ぎ、ユーザーが支出を続けるようにアプリ内で心理学を使用するかを尋ねました。

Ramseyは、ストリームを「不必要にブール値」で表示する前に、ストリーマーにサブスクライブするかどうかをユーザーに尋ねるTwitchのプロトコルについて説明しています。これは、優れたバンド名になります。

しかし、それはここにもそこにもありません。ラムジー氏は次のように述べています。「多くの場合、プロセスの最終段階ではなく、クリックした時点です。つまり、ユーザーは、カードの詳細を入力して[完了]をクリックしたときではなく、[今すぐチェックアウト]をクリックしたときにアイテムを購入することにします。購入。'
Ramseyは、Twitchがユーザーに何もしないかサブスクライブするかを選択させるべきではないと主張します。「代わりに、テキストを「詳細」に変更した場合、ユーザーは決定を内部化することなくクリックできます。」

失敗したスタートアップのための時間を購入するには、エンジニアリングプロセスを再作成します

非曲技飛行の固定翼航空機では、スピンは緊急事態です。スピン回復トレーニングがない場合は、事態を簡単に悪化させ、クラッシュの可能性を劇的に高める可能性があります。生死にかかわる結果にもかかわらず、米国で認可されたアマチュアパイロットはこれのために訓練する必要はありません。制御されていないスピンは、トレーニングを正当化するほど頻繁には発生しません。

スタートアップはスピンに相当するものを入力することもできます。私のスタートアップであるKolideは、シリーズAの資金調達からわずか1年後の、2018年初頭に危険なスピンに突入しました。私たちはほとんど牽引力がなく、かなりの現金準備をすぐに使い果たしていました。私たちは制御不能になっていて、すぐに地面に着くのは確実でした。

すべてのスピンは失速から始まります—航空機の飛行が遅すぎるか、機首が高すぎると揚力が低下します。 Kolideの場合、私たちは両方を行っていました。

Kolideは会社を回復するために多くのことを行っていましたが、最も重要なことは、私たちが非常に早い段階でスピンしていることを認識し、回復計画を実行するのに十分な現金が残っている(したがって十分な時間がある)ことでした。 。

Squareの圧倒的な収益が消費者のビットコイン需要について教えてくれること

アメリカのフィンテック企業が2021年第1四半期の収益レポートで50.6億ドルという驚異的な収益を報告した後、Squareのシェアは6%以上上昇し、予想される33.6億ドルをはるかに上回っています。

巨大な収益ビートを投稿することにより、Squareは前年の第1四半期と比較して266%成長しました。これは、公開企業を成熟させるのではなく、初期段階のスタートアップから一般的に期待される種類の成長であるため、いくつかの調査が必要です。要するに、Squareからのビットコインの収益と、それらが会計にどのように適合するかが、Squareの大規模な成長の多くの原因となっています。

そして、それについて話す必要があります。

別の会社やセクターでこの種の報道をしたい。私たちをチェックしてください EC-1の増え続けるリスト、Klaviyo、StockX、Tonalなどの最近のプロファイルが含まれています。

Source: https://www.techlear.com/blog/2021/05/07/extra-crunch-roundup-how-duolingo-became-an-edtech-leader/

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高等教育の地平線上の5G

イリノイ大学アーバナシャンペーン校の5Gイノベーションハブなどの高等教育施設は、新たな接続規格を推進する上で重要になります。…

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イリノイ大学アーバナシャンペーン校のリードネットワークエンジニアであるUrosMarjanovicは、学校のリサーチパークのエグゼクティブディレクターであるLauraFrerichsと一緒に描かれています。

2021年5月3日

教室

イリノイ大学アーバナシャンペーン校の5Gイノベーションハブなどの高等教育施設は、新たな接続規格を推進する上で重要になります。

Calvin Hennickは、ビジネスとテクノロジーの執筆を専門とするフリーランスのジャーナリストです。彼はテクノロジー雑誌のCDWファミリーの寄稿者です。

4G LTEが最初に登場してから10年以上が経ち、ユーザーの生活への影響を思い出すのは難しい場合があります。しかし、2009年以前は、携帯電話を使用して写真をアップロードしたり、ビデオを視聴したり、GPSの指示に従っていたり、オーディオブックをダウンロードしたりすることはほとんど前例のないことでした。

現在、通信事業者が5Gネットワ​​ークを展開しているため、世界は接続性の別の構造的変化の準備ができています。しかし、最初に、産業界と学界は、新しい標準を利用する革新的なアプリケーションを発明し、検証する必要があります。このイノベーションは、5Gイノベーションハブなどの施設で行われます。 イリノイ大学アーバナシャンペーン校、昨年秋に大学のリサーチパークにオープンしました。

大学のリードネットワークエンジニアであるUrosMarjanovicは、イノベーションハブの立ち上げを支援しました。彼は、5Gは「絶えず変化し、進化している」と述べ、イノベーションハブのような取り組みは、テクノロジーの現実的で価値の高いユースケースの開発に役立つと述べています。 「私たちは5Gについて多くのことを話しましたが、それは実際にはまだ初期段階にあるテクノロジーです」とMarjanovic氏は言います。 「私たちはキャンパスにこれらの素晴らしい精神を持っています、そして私たちが彼らにいくつかのツールを与えるだけで、彼らは人々が決して理解できないことを5Gで行うでしょう。」

ITの台頭は、c-suitの席を主張します ITの台頭は、c-suitの席を主張します

幼少期であろうとなかろうと、5Gは急速に主流に向かっています。 5Gセルラーネットワークは米国全体に拡大しており、ITメーカーはポートフォリオに5Gを含むソリューションとサービスをますます追加しています。たとえば、シスコとその5G互換ネットワークアーキテクチャ製品、および最近5Gネイティブをリリースしたパロアルトネットワークスです。セキュリティソリューション。

ベライゾンとのパートナーシップの結果、イノベーションハブは、小規模な新興企業、大企業、大学の研究者や学生を集めて、5Gの新しいユースケースで協力しているとリサーチパークのエグゼクティブディレクターであるローラフレリッヒは述べています。 「私たちの会社と研究者の両方が、5Gで可能なことを他の人よりも先に発明できることを願っています」と彼女は言います。 「仮想的な観点からテクノロジーについて話すのではなく、彼らはそれを試して、お互いから学ぶことができるでしょう。」

EDTECHの詳細:5Gがキャンパスの教育技術をどのように進歩させるかを学びましょう。

高等教育向けの5Gサンドボックスの構築

大学のリサーチパークには、ジョンディア、キャピタルワン、プロクターアンドギャンブルなどのオフィスがあります。ベライゾンは何年もの間テナントであったので、会社が大学にイノベーションセンターを設立しようとしていたとき、シャンペーンは明らかに適していました。 「私たちは最初のインキュベーターになることに興奮しました」とFrerichsは言います。 「私たちはこのテクノロジーの初期段階にあります。そのため、このテストベッドを利用できるようにすることが重要です。」

Frerichs氏によると、ハブは、概念実証プロジェクトに必要な堅牢な5G帯域幅を研究者に提供する必要があります。その5G超広帯域接続は、消費者が通常利用できる5Gミッドバンドおよびローバンドよりも弾力性と堅牢性があります。

「これはクローズドラボであり、基本的にはサンドボックスです」とMarjanovic氏は述べています。 「何千人もの人々にサービスを提供するようには設計されていませんが、一度に数台のデバイスにサービスを提供するように設計されています。これは、新しいラジオであろうと、新しいアプリケーションに既存のラジオを使用してそのパフォーマンスを確認するものであろうと、新しいテクノロジーの開発をテストすることを目的としています。」

イノベーションハブ

イノベーションハブ。写真クレジット:イリノイ大学リサーチパークによる写真撮影

他の大学も5Gの可能性を利用しています。の学生 ミズーリ大学たとえば、最近、AT&Tとのコラボレーションの一環として、キャンパスで完全な5G機能と、新しい5G研究および教育スペースを受け取りました。

ABIResearchの5G市場調査アナリストであるLeoGergsは、高等教育は5Gアプリケーションの革新者としても消費者としても重要なセクターになると述べています。 「高等教育における5Gの当面の使用例は、Wi-Fiの代替手段を提供するために、遠隔教育を目的とした接続の提供に集中しています」とGergs氏は言います。 「長期的には、拡張現実や仮想現実などの追加テクノロジーを使用して、5G機能を使用して高等教育をさらに強化することができます。たとえば、仮想現実を使用して、医学生が仮想環境でさまざまなタスクをトレーニングおよび実行できるようにすることができます。」

4Gには消費者に焦点を当てたさまざまなアプリケーションがありますが、5Gはビジネスや研究のコンテキストで最も価値があることが証明される可能性が高いと、IDCのモビリティおよび5Gの研究マネージャーであるジェイソンリーは述べています。 「ほとんどの地域で4GLTEよりも高速になります」と彼は言います。 「最も興奮するのは、5GをAR、ロボット工学、ドローン制御などの他のテクノロジーと組み合わせたときです。ニューヨークの外科医がサンディエゴでロボット手術をしているというシナリオをいつも耳にします。 5Gは、これらの未来的なユースケースを強化するポイントに到達しますか?はい。今日はそこにありません。」

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高等教育における変革のユースケースの開発

Frerichs氏によると、イノベーションハブは、産業用アプリケーション、スタートアップテクノロジー、教室機能、画期的な研究のサポートという4種類のユースケースに焦点を当てます。たとえば、5GはARおよびVRアプリケーションをサポートして、教室での指導を強化できます。 「大きな問題は、それを提供するために本当に堅牢な帯域幅が必要なことです」と彼女は言います。 「5Gは、そのテクノロジーを実行可能にするための1つの方法です。」

5Gが変革をもたらす可能性のあるもう1つの分野は、農業です。大学の研究者は、肥料の精密な施用、土壌のサンプリング、侵入種の検出などのタスクのために、農業におけるロボット工学の進歩に取り組んでいます。ただし、Frerichs氏は、これらのアプリケーションは地方でのワイヤレス接続の欠如によって制限されていると述べています。 「コミュニケーションが必要です」とFrerichs氏は言います。 「5Gは飛躍して作る方法と見なされています モノのインターネット ファイバー接続を待つ代わりに、より実現可能なデバイス。」

DIVE DEEPER:5Gはモノのインターネットの未来です。

「5Gは、非常に高い帯域幅と低遅延を提供することを約束します」と、イリノイ大学のコンピューターサイエンスおよび農業および生物工学の准教授であるGirishChowdharyは述べています。 「5Gを使用すると、コンピューティングタスクをエッジデバイスまたはクラウドにオフロードできます。これにより、個々のロボットのコストが大幅に削減されます。農業業界はコストに非常に敏感であるため、これにより、より採用しやすいテクノロジーが推進されます。」

Chowdhary氏によると、イノベーションハブは、研究者に、フィールドでテストする前にラボでテクノロジーを検証するための変更を提供します。 「5Gテスト環境を自分たちで組み立てるとしたら、それはその場限りのものになるでしょう」と彼は言います。 「イノベーションハブは私たちを何年も先に進めます。」

写真撮影クレジット:イリノイ大学リサーチパークのマシューギルソン(肖像画)による写真撮影(ハブ画像)

Source: https://edtechmagazine.com/higher/article/2021/05/5g-higher-ed-horizon

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主要な資金提供の発表におけるグローバルなedtechupGrad

主要な資金提供の発表におけるグローバルなedtechupGrad…

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英国の留学生人口を後押しするための資金

ロンドン、2021年4月29日/ PRNewswire /-南アジア最大のオンライン高等教育会社upGradは本日、シンガポールに本社を置くグローバル投資会社であるTemasekから1億2000万米ドルを調達したと発表しました。

upGradは、パンデミックの結果として留学生人口が苦しんでいる英国の教育機関を支援するために、新しい資本の一部を使用することを計画しています。 edtechプラットフォームは、サービスをオンラインにすることで、世界中のより多くの大学にアクセスできるようにすることを計画しています。

費用対効果の高い提案は、大学のパートナーに追加費用なしで新しい収入源を提供し、最初の1年間に必要な教員の時間は限られています。

upGradの共同創設者であるRonnieScrewvala、Mayank Kumar、Phalgun Kompalliは共同声明で、次のように述べています。資本は、ロンドンにupGradの最初の国際本部を収容する英国市場へのコミットメントをさらに促進するでしょう。」

他の場所では、upGradは資金を使用して、チームのグローバル市場操作の拡大、テクノロジーと製品の機能の強化、M&Aの機会の追求、インドでの大学院および大学院の学位ポートフォリオの支出、20億米ドルを達成するための操作の拡大を行います。 2026年までの収益目標。

これは、オンラインのedtechプラットフォームによって調達された最初の外部資金です。 upGradは、6年前の設立以来、資本効率の高いビジネスとして共同創設者によって100%所有、資金提供、運営されてきました。

クレディ・スイスはupGradの独占的なファイナンシャル・アドバイザーを務め、ラジャラム・リーガルは法律顧問を務めました。

upGradについて

upGradは、デュークコーポレートエデュケーション(米国)、ミシガン州立大学(米国)、リバプールジョンムーア大学(英国)、ディーキンビジネススクール(オーストラリア)などの一流のグローバル大学と協力して100以上のコースを提供する南アジア最大のオンライン高等教育機関です。 、スイス経営大学院、(ジュネーブ)、IITマドラス(インド)、IIMコジコデ(インド)など。 2015年に設立された国際的な教育工学のリーダーは、世界50か国以上で登録された学習者の総数が100万人を超えています。

upGradは、LinkedIn Top Startups India2020リストで1位にランクされています。 upGradがLinkedInのトップスタートアップリストに2018年と2019年以降、3回連続で掲載されました。また、GSV Global EdTech 50にも含まれ、FT Asia-Pacific High-Growth Companies2021のトップ50にランクされています。 。

詳細については、次のWebサイトをご覧ください。 www.upgrad.com

テマセクについて

テマセクは、2020年3月31日現在の正味ポートフォリオ価値が3,060億シンガポールドル(2,140億米ドル)の投資会社です。テマセク憲章で定義されている投資家、機関、スチュワードとしての3つの役割は、テマセクの理念を形作っています。正しく行い、善を行います。テマセクは、より良い、よりスマートでより持続可能な世界をもたらすのに役立つ投資やその他の機会を通じて、現在および将来の課題に対処するための持続可能なソリューションを積極的に模索しています。

テマセクの詳細については、次のWebサイトをご覧ください。 www.temasek.com.sg

[ TMCnet.comのホームページに戻る ]

Source: https://www.tmcnet.com/usubmit/-global-edtech-upgrad-major-funding-announcement-/2021/04/29/9357937.htm

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