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YCが支援するDjamoは、Francophone Africaの消費者向けの金融スーパーアプリを構築しています– TechCrunch

フランコフォンアフリカの消費者向けの金融スーパーアプリであるDjamoは、コートジボワールからYCombinatorの支援を受けた最初のスタートアップです。近年アフリカでは非常に多くの金融サービスが出現していますが、Djamoの使命は、特定の非常に不十分なギャップを埋めようとすることです[…]…

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ジャモ、Francophone Africaの消費者向けの金融スーパーアプリは、コートジボワールからYCombinatorから支援を受けた最初のスタートアップです。

近年、アフリカでは非常に多くの金融サービスが登場していますが、Djamoの使命は、FrancophoneAfricaの特定の非常に不十分なギャップを埋めようとすることです。

この地域では、銀行の焦点が依然として上位10〜20%の最も裕福な顧客であるため、成人の25%未満が銀行口座を持っています。約1億人の市場の巨大なセグメントである残りの部分は、収益性が高いとは見なされていません。しかし、銀行が緩むにつれて、この地域の電話会社からのモバイルマネーがギャップを埋めました。過去10年間で、彼らの財布は人口の60%以上に到達しました。これは、何百万人ものフランス語を話すネイティブが金融サービスに飢えていたことの証拠です。今日、このモバイルマネーインフラストラクチャとリーチにより、スタートアップは既存の支払いインフラストラクチャに基づいて構築し、さまざまなアプリケーションを介したアクセスを民主化することができます。

Djamoは、この機会を利用して、手頃な価格でシームレスな銀行業務をこの地域にもたらす企業の1つです。

2019年、 ハッサンブルギ2度目の創設者であるは、ラテンアメリカを拠点とするスタートアップのBusportalを出て、Naspers社のredBusに移った後、コートジボワールに戻った。そこで彼は会った レギスバンバ アフリカ最大の電話会社の1つであるMTNで働いていて、いくつかのモバイルマネープロジェクトを主導していました。

ブルギとバンバは、彼らと多くのミレニアル世代が国内で直面した不快な銀行業務の経験に不満を感じ、昨年、銀行業界の現状に挑戦するためにジャモを立ち上げました。

「ここで銀行サービスにアクセスするのは本当に難しい。それは大きなチャンスだと思った」とDjamoのCEO、BourgiはTechCrunchに語った。 「初日から、大衆に侵入できるモバイルファーストのプラットフォームを設計したいと考えていました。マスマーケットの消費者向け製品を構築するという私たちの総合的な経験は、Djamoの立ち上げにとって非常に重要でした。」

ブルギ氏によると、この国のミレニアル世代はテクノロジー企業との関係を築こうとしており、通常とは異なるサービスを受けています。そのため、Djamoはこのオーディエンスに、より優れたフロントエンドエクスペリエンスとより高速なカスタマーサービスを提供しています。

画像クレジット:Djamo

彼らは、万能のアプローチを提供するのではなく、さまざまなユーザーのニーズに合わせた複数のレイヤーに対応することに重点を置いていました。アマゾン、アリババ、ネットフリックスなどのオンラインサービスにお金を払う余裕があるか、VISAデビットカードをタイムリーに提供するかに関わらず、これらのカスタマイズされたアプローチにより、Djamoは口コミを通じて有機的に成長しました。

そして、なぜですか? Djamoが登場する前に、CEOは、人々は銀行の支店に行き、カードを入手したり、クレジットをロードしたりするために長い列に並ぶ必要があると言いました。 Djamoはそのストレスを和らげ、顧客が幅広いサービスで無料でカードを使用できるようにします。

「私たちにとって、一定の限度額まで定期的な手数料なしで無料のカードを提供することが重要でした。その後、取引手数料を支払います。ユーザーがより高い限度額まで取引できるプレミアムプランが月額約4ドルあります」とBourgi氏は述べています。

今日、Djamoは約90,000人の登録ユーザーがいて、毎月50,000件を超えるトランザクションを処理していると主張しています。しかし、この点に到達するために、同社は事業の周りの純粋な機知に乗っています。

FlutterwaveやPaystackのような確立された決済インフラストラクチャプレーヤーが存在するナイジェリアとは異なり、コートジボワールにはそのような世帯名はありません。

「当社にはいくつかのプロバイダーがありますが、ほとんどは信頼できません。しかし、これはエンドユーザーにとって重要ではありません。何らかの方法で機能させる必要があります」と、同社のCPO兼CTOであるバンビは述べています。

より良いオプションがないため、Djamoはあるプロバイダーから別のプロバイダーに切り替えて操作を実行し続けます。この1年前のスタートアップは、最初の立ち上げ時にほとんどのアフリカのフィンテックスタートアップに共通する懐疑的な問題にも直面しています。ただし、Djamoの場合、創設者は、プラットフォームがオンボーディング、KYC、およびトランザクションに安全に使用できることを銀行や顧客に証明するために、長々と努力しなければなりませんでした。

Hassan Bourgi(CEO)およびRégisBamba(CTO&CPO)

オンボーディングの顧客には、DjamoVISAカードの配信という独自の問題もありました。ブルギ氏は、大陸のより先進国とは異なり、コートジボワールの効率的な配送およびロジスティクスサービスにアクセスすることは非常に困難な作業であると述べています。そのため、このスタートアップは、この特定の目的のために、社内の配信エージェントを使用して配信アプリを構築しました。 「お客様の目的は、登録後、翌日にタイムリーにカードを受け取ることです」とブルギ氏は付け加えました。

しかし、MVPを押し出す前でさえ、Djamoはすでにその製品の金銭的検証を受けていました。 2019年6月、それは個人投資家から35万ドルのシード前投資を調達しました。これは、おそらくフランコフォニー地域でこの段階で最大のラウンドです。ハッサン氏は、少なくともフランス語圏のアフリカにとっては、ソリューションの創意工夫と創設者の実績が、ジャモがラウンドを締めくくるのに不可欠だったと説明しました。

フランコフォンアフリカは、新進のスタートアップシーンの出現を示す兆候があるにもかかわらず、長い間、国際的な投資家から過小評価されてきました。これの一部は、言語の壁と、南アフリカを除く英語圏の国がサハラ以南のアフリカの平均GDPの47%を占める地域のGDPと一人当たりの所得に関係していますが、フランス語圏の国はわずか19%しか誇っていません。

ただし、 世界銀行 この地域は2021年までにアフリカで最も急速に成長している経済の62.5%になると述べており、今後数年間の成長には強気があります。

未開拓の機会が非常に多いため、FrancophoneAfricaのような過小評価されている地域は混乱の危機に瀕しています。投資家はこれを知っており、彼らのチェックはまだ英語圏のアフリカに偏っていますが、2020年のセネガルのエネルギースタートアップ、Ooluとカメルーンのヘルステックスタートアップ、Healthlaneからの百万ドルの調達は市場での彼らの熱意を示しています。

Djamoと同様に、どちらのスタートアップもYCの支援を受けており、アクセラレーターに組み込まれた他のFrancophoneスタートアップです。しかし、この2021年冬のバッチで、Djamoはこの地域からの最初のフィンテックスタートアップになります。 2020年にHealthlaneが承認されてから、フランス語を話すアフリカに数年連続で代表者がいるのも初めてです。

創設者にとって、YCの支援は、アフリカのフランコフォン地域全体での金融サービスの分配がアプリケーションに向けて根本的に変化しているというDjamoの前提を検証しています。

「コートジボワールでは、銀行業界は複雑すぎて何もできないとよく言われます。しかし、私たちはそれを大きなチャンスであり、素晴らしい産業であると考えました。欲求不満や顧客の苦痛を目にするところはどこでも、ビジネスがやって来てそれをより良くする機会があります」とレギスは言いました。

3月23日のデモデーで最高潮に達する3か月のプログラムに参加した後、DjamoはVisaのにも参加します。 Fintechファストトラックプログラム、会社がフィンテックの巨人のネットワークを活用して新しい支払い体験を導入するための手段。

Source: https://techcrunch.com/2021/02/05/yc-backed-djamo-is-building-a-financial-super-app-for-consumers-in-francophone-africa/

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Facebookは、自動モデレートエイドを含むグループ管理者向けの新しいツールを公開– TechCrunch

Facebookは本日、Facebookグループの管理者がオンラインコミュニティをより適切に処理し、会話が軌道に乗らないようにすることを目的とした新しいツールセットを導入しました。より興味深い新しいツールの中には、グループ内で発生する可能性のある不健康な会話を管理者に警告する機械学習を利用した機能があります。 […]…

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今日のFacebook 導入 Facebookグループの管理者がオンラインコミュニティをより適切に処理し、会話が軌道に乗らないようにすることを目的とした新しいツールセット。より興味深い新しいツールの中には、グループ内で発生する可能性のある不健康な会話を管理者に警告する機械学習を利用した機能があります。もう1つは、グループメンバーが投稿できる頻度を制限することで、管理者が白熱した会話のペースを遅くすることを可能にします。

Facebookグループは今日、人々がソーシャルネットワークを使い続ける重要な理由です。今日、世界中で7000万人以上のアクティブな管理者とモデレーターによって管理されている「数千万」のグループがあります、とFacebookは言います。

同社は何年もの間、これらのグループ所有者のために、より優れたツールの展開に取り組んできました。これらのグループ所有者は、大規模なオンラインコミュニティの運営に伴う管理責任に圧倒されることがよくあります。その結果、多くの管理者は仕事をあきらめ、グループをやや管理されていない状態で実行するようにします。そのため、誤った情報、スパム、悪用の温床になります。

Facebookは昨年秋、新しいグループポリシーを展開することで、この問題に対処しようとしました。 アクティブな管理者がいないグループを取り締まる、 とりわけ。もちろん、会社の好みは、グループの運営を容易にすることで、グループの運営と成長を維持することです。

そこで、今日の新しい機能セットが登場します。

管理ホームと呼ばれる新しいダッシュボードは、管理ツール、設定、機能を1か所に一元化するだけでなく、グループのニーズに合わせた他の役立つツールを提案する「プロのヒント」を提示します。

画像クレジット:Facebook

別の新しい管理者アシスト機能を使用すると、管理者が事後に戻って削除するのではなく、コメントと投稿をより積極的に制限できる基準を設定することで、管理者がグループ内のコメントを自動的に管理できるようになります。議論が進行中であり、メンバーは会話に投資されています。

たとえば、管理者は、Facebookアカウントを長期間持っていない場合や、最近グループのルールに違反した場合に、投稿を制限できるようになりました。管理者は、特定のプロモーションコンテンツ(おそらくMLMリンク!Hooray!)を含む投稿を自動的に拒否し、それらの投稿が許可されない理由について投稿の作成者とフィードバックを自動的に共有することもできます。

管理者は、Facebookから提案された事前設定された基準を利用して、スパムの制限と競合の管理に役立てることもできます。

画像クレジット:Facebook

注目すべき更新の1つは、「競合アラート」と呼ばれる新しいモデレートアラートタイプです。 Facebookによると、この機能は現在テスト中であり、グループ内で潜在的に論争の的または不健康な会話が行われているときに管理者に通知します。これにより、管理者は、コメントをオフにする、コメントできるユーザーを制限する、投稿を削除するなど、迅速にアクションを実行できます。それ以外の場合は、状況にアプローチする必要があります。

Facebookは、競合アラートは機械学習を利用していると説明しています。同社の機械学習モデルは、返信時間やコメント量などの複数のシグナルを調べて、ユーザー間のエンゲージメントがネガティブなインタラクションを引き起こしているかどうかを判断します。

これは、の自動拡張のようなものです。 キーワードアラート 多くの管理者が、論争の的となる会話につながる特定のトピックを探すためにすでに使用している機能。

画像クレジット:Facebook

これも新しい関連機能により、管理者は特定のメンバーがコメントできる頻度、または管理者が選択した投稿にコメントを追加できる頻度を制限することもできます。

有効にすると、メンバーは5分ごとに1つのコメントを残すことができます。ここでの考え方は、激しい議論の中でユーザーに一時停止して自分の言葉を検討させることは、より文明的な会話につながる可能性があるということです。この概念は、Twitterなどの他のソーシャルネットワークでも制定されています。 ナッジ リツイートする前に記事を読む、または 潜在的に有害な返信にフラグを立てる、投稿を再編集する機会を与えてくれます。

画像クレジット:Facebook

ただし、Facebookは、前向きなやり取りや体験につながらない場合でも、プラットフォームへの関与を大いに受け入れてきました。この特定の機能は小さいですが、健全なオンラインコミュニティを構築することは、人々が最初に頭に浮かんだ考えにすぐに反応してコメントすることができない場合があることを意味します。

さらに、Facebookは、管理者が特定のグループメンバーからのアクティビティを一時的に制限できるようにするツールをテストしています。

管理者は、使用する場合、特定のメンバーが共有できる1日あたりの投稿数(1〜9件の投稿)と、その制限を有効にする期間(12時間、24時間、3日、7回ごと)を決定できます。日、14日、または28日)。管理者は、特定のメンバーが共有できる1時間あたりのコメント数(1〜30コメント、5コメント刻み)、およびその制限を有効にする期間(12時間、24時間、3ごと)を決定することもできます。日、7日、14日、または28日)。

より健康的なコミュニティを構築するこれらの同じ方針に沿って、新しいメンバーの概要機能により、管理者はグループでの各メンバーのアクティビティの概要を確認でき、投稿やコメント、投稿の削除、ミュートの回数を確認できます。 。

画像クレジット:Facebook

Facebookは、管理者がこの新しいツールをどのように使用するかについては述べていませんが、管理者が詳細な要約を利用して、議論を絶えず混乱させる悪意のある人物を削除することで、メンバーベースを時折クリーンアップすることを想像できます。彼らはまた、おそらくモデレーターの役割に違反することなく、規制当局の貢献者を見つけて昇格させるためにそれを使用することができます。

管理者は、コメントセクションでグループルールにタグを付けたり、特定の投稿タイプ(投票やイベントなど)を禁止したり、Facebookにアピールを送信して、エラーが発生した場合にグループ違反に関連する決定を再確認したりすることもできます。

画像クレジット:Facebook

特に興味深いのは、他の多くのニュースの中に少し埋もれているものの、以前に発表されたチャットの復活です。

Facebookは突然持っていた 削除されました 2019年のチャット機能は、おそらく スパム、一部の人は推測していました。 (Facebookによると、これは製品インフラストラクチャでした。)以前と同様に、チャットには、アクティブなメンバーとチャットからの通知をオプトインした人を含めて、最大250人が参加できます。この制限に達すると、既存のアクティブな参加者がチャットを終了するか、通知をオプトアウトするまで、他のメンバーはその特定のチャットルームに参加できなくなります。

これで、Facebookグループのメンバーは、メッセンジャーを使用する代わりに、Facebookグループ内の他のユーザーとのチャットを開始、検索、および参加できます。管理者とモデレーターは、独自のチャットを行うこともできます。

特に、この変更は、IRLなどのメッセージングベースのソーシャルネットワークからの成長に続いて行われます。 新しいユニコーン(11億7000万ドルの評価による)、およびTelegram、Signalなどの他のメッセージングアプリで見られる成長 代替ソーシャルネットワーク。

画像クレジット:Facebook

この大規模な新機能のセットに加えて、Facebookは、管理者からのフィードバックに基づいて、いくつかの既存の機能にも変更を加えました。

現在、固定されたコメントをテストし、重要なニュースをグループメンバーに通知する新しい「管理者アナウンス」投稿タイプを導入しました(そのグループの通知を受信して​​いる場合)。

さらに、管理者はグループメンバーを辞退したときにフィードバックを共有できます。

画像クレジット:Facebook

変更は、今後数週間で世界中のFacebookグループに展開されます。

そこで、今日の新しい機能セットが登場します。

Source: https://techcrunch.com/2021/06/16/facebook-rolls-out-new-tools-for-group-admins-including-automated-moderation-aids/

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初期段階のベンチャー企業TheFundがオーストラリアで立ち上げ– TechCrunch

プレシードとシードのスタートアップに焦点を当てた初期段階の投資会社であるファンドは、最新の拡張のためにダウンアンダーになります。ファンドは2018年にニューヨークで設立された後、ロサンゼルス、ロンドン、ロッキー山脈、中西部でも発足しました。 Techstars NewYorkのマネージングディレクターでもある共同創設者のJennyFieldingは、次のように述べています。…

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The Fund Australiaのチームの集合写真(左から右):Elicia McDonald、Adrian Petersen、Georgia Vidler、Ed Taylor、Todd Deacon

ファンドオーストラリアのチーム(左から右):エリシアマクドナルド、エイドリアンピーターセン、ジョージアヴィドラー、エドテイラー、トッドディーコン

基金プレシードとシードのスタートアップに焦点を当てた初期段階の投資会社は、最新の拡張のためにダウンアンダーになります。ファンドは2018年にニューヨークで設立されました。 ロサンゼルスでの発売、ロンドン、ロッキー山脈、中西部も。

Techstars NewYorkのマネージングディレクターでもある共同創設者のJennyFielding氏は、ファンドは地元のスタートアップエコシステムからの需要に基づいて拡張の新しい分野を決定すると述べ、今年初めに、オーストラリアでも発売する予定です。

ファンドは最初のチェックラウンドに参加することに加えて、成功したスタートアップからの創設者や他のリーダーのコミュニティを構築します。彼らはメンターシップを提供するだけでなく、有限責任会社として資本も提供します。ファンドは現在、約400人の創設者のネットワークを持ち、ファンド全体で約120の投資を行っています。

各地域で、ファンドは4人の投資委員会によって率いられています。オーストラリアでは、次のとおりです。TechstarsのマネージングディレクターであるTodd Deacon;ベンチャー企業のAirTreeプリンシパルEliciaMcDonald; AfterWorksVenturesの共同創設者であるエイドリアンピーターセン。元Canvaの製品GeorgiaVidlerの責任者。 The Fund Australiaのリミテッドパートナーベースには、CultureAmpのRodHamilton、LinktreeのAlex Zaccaria、AdoreBeautyのKateMorrisなどの新興企業の創設者、CanvaとSafetyCultureのリーダーを含む50人が参加します。ファンドオーストラリアのLPは、有望なスタートアップをネットワークから調達し、投資委員会に紹介して検討するのに役立ちます。

ファンドは350万ドルを目標としており、約40のスタートアップに投資し、24か月で50,000ドルから100,000ドルの小切手サイズを作成します。有限責任会社および世界中のそのコミュニティの他のメンバーは、ポートフォリオ企業が成長するにつれてガイダンスを提供します。

ディーコンはTechCrunchに、シード前/シード資金のギャップが拡大しているため、ファンドオーストラリアが非常に初期段階のスタートアップに焦点を当てることが重要であると語った。彼は StartupAusによるレポート、オーストラリアの新興企業の擁護団体であり、オーストラリアへのエンジェルとシードの投資は、取引数と総額の両方の点で、過去数年間で減少しています。

ファンドの仮説は、オーストラリアや世界の他の地域の多くの初期段階のファンドは、より大きな資金を調達するにつれて、焦点を後期段階に移すというものです、とディーコンは付け加えました。これはニューヨーク市でも起こり、そもそも基金の創設に貢献した推進力の1つでした。

「初期段階の資金調達にはこのギャップがありました。非常に強力なコミュニティを構築することには、創設者を支援することと、資金のギャップを支援することの2つのポイントがあります。これは、ある程度解決するのに役立ちます。私たちは早い段階で小切手を持ち込み、創設者にそのネットワークへのアクセスを提供することに大きな力を持っています」と彼は言いました。

初期の小切手を書くことで、ファンドは他のベンチャー企業や有限責任会社よりも先に取引の流れを見ることができ、小切手のサイズが小さいとスタートアップにとって有利になります。

「私たちは彼らの昇給の大部分を占めていませんが、それでも私たちは本当に高品質の資本を持っています」とディーコンは言いました。 「私たちはその投資家ネットワークを持っています。一部の[LP]が関心を持っている理由は、利益を生み出すことですが、オーストラリアとニュージーランドの企業を繁栄させるためにも恩返しをしたいと考えています。」

The Fundの国際ネットワークを利用できることは、多くの企業が最初から国際的な拡大を目指しているオーストラリアの新興企業にとって役立ちます。

アトラシアンやカンバのようなオーストラリアのユニコーンも、オーストラリアのスタートアップエコシステムの強化に貢献しているとVidler氏は述べています。 「スタートアップエコシステムの転換点のように感じます。今では、これらすべての元の創設者と、ここでエコシステムを還元し、作成し、強化することに熱心なシニアオペレーターのコミュニティがあります。」

ファンドオーストラリアはセクターにとらわれず、多様なポートフォリオを作成したいと考えています。基金は当初からジェンダー平等に焦点を合わせてきました。各地域の投資委員会は2人の男性と2人の女性で構成されており、LPの約半分は女性であり、総資本の40%以上が女性の創設者に向けられています。ヴィドラーは、これが彼女にとって大きな魅力だったと言います。

「私にとって、そしてオーストラリアのネットワークの大部分、そしてオーストラリアのテクノロジー業界の多くの女性にとって、彼らは次世代の女性創設者にも投資することに非常に興味を持っていると思います。 、" 彼女は言いました。

Source: https://techcrunch.com/2021/06/15/early-stage-venture-firm-the-fund-launches-in-australia/

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ジェフベゾスのブルーオリジンが最初の有人宇宙飛行の席を離れて2800万ドルでオークションにかけられる– TechCrunch

ブルーオリジンは、初の有人宇宙飛行の落札者を獲得しました。受賞者は、同社のデビュープライベート宇宙飛行士ミッションに搭乗する特権に対して2800万ドルを支払います。本日、159カ国から7,600人の登録入札者がスポットを競うライブオークションで落札されました。これは。。。でした […]…

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ブルーオリジンは、初の有人宇宙飛行の落札者を獲得しました。受賞者は、同社のデビュープライベート宇宙飛行士ミッションに搭乗する特権に対して2800万ドルを支払います。本日、159カ国から7,600人の登録入札者がスポットを競うライブオークションで落札されました。

これは、Blue Originのチケットに対する3つの部分からなる入札プロセスの集大成であり、最初にブラインドオークションが行われ、その後、変更されるたびに会社のWebサイトに最高入札額が掲載されるオープンな非同期オークションが行われました。この最後のライブオークションは、イベント前の500万ドル弱の落札価格を大幅に引き上げました。

この最初の売り出し中の座席は、ブルーオリジンのニューシェパードカプセルで実際の商業スポットにかかる費用よりもはるかに高額でした。このカプセルは、軌道下の宇宙に飛んで、地球に戻るまでに数分しかかかりません。見積もりでは、通常のローンチのコストは100万ドル未満、おそらく50万ドル程度に近いとされています。しかし、これは明らかに特別な違いである最初のものであり、落札者がブルーオリジンの創設者と文字通り肘をこすることを可能にする旅行でもあります 兄のマークと一緒に飛行機に乗るジェフ・ベゾス、そしてブルーオリジンが7月20日の目標飛行日の前に、来たる「数週間」のいつか発表すると言っている4人目の乗客。

誰がオークションに勝ったかについても、本日のライブ入札が終了した後、勝者の身元が「数週間後に公開」されるため、その結果が出るまで待つ必要があります。また、2800万ドルが、有人宇宙飛行能力の開発に何年も費やしてきたBlue Originにとって大きな収益の急落を意味すると思われる場合は、もう一度考えてみてください。同社は、これをClub for theFuture非営利財団に寄付しています。人類を宇宙飛行文明にするというベゾスのより大きな目標を支援するために、長期的な入札でSTEMでのキャリアを追求するように子供たちを奨励することについて。

以下のストリームを介して、オークションのライブ入札部分全体を再視聴できます。

以下のストリームを介して、オークションのライブ入札部分全体を再視聴できます。

Source: https://techcrunch.com/2021/06/12/jeff-bezos-blue-origin-auctions-off-seat-on-first-human-spaceflight-for-28m/

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