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학업 활동에서 표절을 피하고 싶습니까? 이 스타트 업은 방법을 찾았습니다.

Turnitin은 교육 기관이 학생 학습 과정에서 품질과 무결성을 보장 할 수 있도록합니다….

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Turnitin은 교육 기관이 학생 학습 과정에서 품질과 무결성을 보장 할 수 있도록합니다.

기업가를위한 새해 가이드

가이드의 비즈니스 리소스를 통해 영감을 얻고 2021 년 목표를 달성 할 수 있습니다.

2021 년 2 월 1 일 7 분 읽기

이 기사는 스페인어 판 AI 기술을 사용합니다. 이 프로세스로 인해 오류가 발생할 수 있습니다.

Entrepreneur 기여자가 표현한 의견은 각자의 의견입니다.

Turnitin 온라인 표절 방지 서비스로 학업 무결성, 효율적인 평가 및 피드백을 장려하고 모든 과목 및 교육 수준에서 학업 결과의 발전을 지원합니다.

이 회사는 1998 년 버클리 캘리포니아 대학교에서 4 명의 학생이 학생들 간의 작업을 검토하기 위해 신청서를 작성했을 때 설립되었습니다.

학생들은 프로젝트를 제출하고 서로에게 댓글을 달았지만,이 젊은이들은 반 친구들이 자신의 작품을 빌려서 복사 한 것을 발견했습니다. 이러한 상황을 끝내기 위해 그들은 2000 년에이 검토 도구를 출시했습니다.

오늘날 Turnitin은 기관이 표절을 막고, 조형 적 피드백을 제공하고, 포괄적 인 보고서를 얻고, 학업 위법 행위를 조사 할 수있는 최첨단 기술을 개발함으로써 독창적 인 사고와 진정한 학습을 ​​육성하는 데 도움이됩니다. 현재 전 세계 15,000 개 이상의 기관에 서비스를 제공하고 있으며 본사는 캘리포니아 주 오클랜드에 있으며 영국, 네덜란드, 호주, 한국, 인도 및 라틴 아메리카 전역에 국제 사무소를두고 있습니다.

어떻게 작동합니까?

Turnitin은 최첨단 기술을 사용하여 다양한 활동을 수행합니다. 하나는 텍스트 간의 일치와 유사성을 확인하는 것입니다. “작문 한 부분을 가져 와서 다른 학생들의 논문, 과학 저널 및 저작물을 출판 한 인터넷 데이터베이스와 비교 검토합니다. 마찬가지로, 저자를 결정하는 추가 기술이 있으며, 그것이 단어인지 학생의 작업 자체인지 확인합니다.”라고 회사의 라틴 아메리카 전문 및 교육 서비스 관리자 인 Catalina Londoño는 말합니다. 그들은 또한 학생들의 작업을 평가할 수있는 기술을 가지고 있습니다.

포괄적이고 원격 평가

Gradescope는 Turnitin의 교사의 부담을 덜어주는 도구입니다. “정보를 수집 및 검토하고 디지털화하는 방법입니다. 학생들을 투명하고 신속하게 평가 한 후 우리가 평가하는 활동에서 학생들의 성과를 검토 한 후 "라고 Londoño는 말합니다.

Gradescope는 전체 평가 프로세스를 강화하고, 디지털 방식으로, 심지어 인공 지능의 도움을 받아 학생 응답을 그룹화합니다. 또한 평가 시간을 최대 80 %까지 줄이고 고급 학습 통계를 제공합니다. 이것은 평가를하는 사람이 기계가 아니라 교사가 아니라 전자가 작품을 그룹화하도록 돕는다는 것을 의미합니다. 채점에 동적 루 브릭을 사용하고 도구의 유연성은 투명하고 신속하며 품질 평가를 촉진합니다.

칠레 대학교 경제학과 부교수 인 로물로 추마 세로 (Rómulo Chumacero) 부교수가 학생들과 도구를 사용하는 방법을 공유 한 것처럼 교사의 경험은 긍정적이었습니다.

"Turnitin 유사성 검사를 통해 학생들이 제출 한 작업을 빠르고 엄격하게 검사하고 전 세계 문서 데이터베이스와 비교할 수 있습니다."라고 Chimacero는 성명서에서 말합니다.

“Gradescope는 디지털 도구 측면에서 가장 유쾌한 놀라움이었습니다. 친숙한 플랫폼에서 평가를 설계하고 수정할 수있는 도구입니다. 모든 학생의 평가에 항상 동일한 기준을 적용 할 수 있으며 수행 할 평가 유형에 대해 매우 유연하며 학생들이 사용하기 매우 쉽습니다.”라고 그는 덧붙였습니다.


의례 Turnitin

학문적 무결성

Originality는 2020 년에 출시되었으며 유사성 검사 기술을 사용합니다. 이 플랫폼에서 학생들은 Draft Coach를 통해 소스의 품질, 인용 및 참조 관행을 자체 관리하고 검토 할 수 있으며, 작업의 유사성 비율을 관찰하고 학습을 지원할 수 있습니다. 과정, 쓰기 및 인용 습관 개선.

이 도구를 사용하여 교사는 더 많은 도움이 필요한 학생의 대화 기회를 식별하고 결함을 감지하는 데 도움이되는 관련성 있고시기 적절한 정보를 제공함으로써 수업에서 프로젝트의 질과 학업 무결성을 보장 할 수있는 더 많은 시간을 갖게됩니다.

학업 및 교육 동향

인터뷰 대상자는 전염병이 학계에서 디지털화를 가속화했다고 지적합니다. “전염병이 닥쳤을 때 고객이 서비스를 구현하는 방식에 변화가 생겼습니다. 우리는 그것들을 사용하는 방식에 변화를 보았습니다. 분명히 우리는이 가상 세계로 이동해야합니다. 디지털은 우리가 교실과 대면 세계로 돌아가는 것이 편안하다고 느낄 때까지 남을 추세 인 것 같습니다. 우리는 아마도 하이브리드되고 잘 세계화 된 모델이 될 것입니다.”라고 임원이 설명합니다.

라틴 아메리카 및 전 세계의 교육 기관에 대한 위대한 사상가는 의사 소통의 기회를 구별하고 교육 기관간에 과정을 공유 할 수 있습니다. "확실히 어느 시점에서 혼합이 이루어질 수 있으며,이 아이디어는 지금부터 추세 인 것처럼 보이는 이러한 새로운 가상 및 궁극적으로 하이브리드 버전에서도 무결성을 보장 할 수 있다는 것입니다."라고 전문가는 덧붙입니다.

론 도뇨는 학문적 무결성 추구와 증진에는 세 가지 중요한 요소가 있다고 말합니다. 첫 번째는 모범 관행의 무결성을 증진하기위한 제도적 및 정부 정책과 관련이 있으며, 두 번째는 교육적 도구, 학생과 함께 일상 업무를 수행하는 교사의 도구입니다. 세 번째는이 세 가지 요소를 혼합하여 학문적 청렴성을 증진시키는 기술이 모든 요소를 ​​보완하는 것입니다.

멕시코에서 라틴 아메리카로

현재이 회사는 고등 교육 기관을 포함하는 고객을 보유하고 있으며, 전 세계 평균 15,000 명과 전 세계 3,400 만 명 이상의 학생이 있습니다. Turnitin은 기관을 지원하고 교사가 기관의 평판을 효율적으로 평가하고 보호 할 수 있도록 지원합니다.

멕시코에서 가장 유명한 고객 중에는 UNAM 편집, 메트로폴리탄 자치 대학교, 몬테레이 대학교, 누에 보 레온 자치 대학교, 아나 우악 대학교 등이 있습니다.

라틴 아메리카에서 가장 중요하고 가장 큰 Turnitin 사무소는 멕시코에 있으며 멕시코 및 스페인 시장에 서비스를 제공 할 특정 라틴 아메리카 팀이 있습니다.

Source: http://feedproxy.google.com/~r/entrepreneur/latest/~3/djRZItn2dZI/364510

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NTWRK CEO Aaron Levant의 성공 사례

이 CEO는 Z세대를 위한 비디오 전자상거래 제국을 건설했습니다….

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1위 실시간 스트리밍 쇼핑 앱 NTWRK의 CEO인 Aaron Levant는 타고난 기업가 정신을 가지고 태어났습니다. 난독증이 있는 고등학교 중퇴자이자 대담한 혁신가인 로스앤젤레스 태생의 Levant는 일찍부터 자신의 길을 개척하고 성공을 달성하기 위한 자신만의 규칙을 작성할 것임을 알고 있었습니다. 그의 초기 노력에는 4학년 급우들에게 자동차 잡지를 출판 및 판매하고 십대에 첫 무역 박람회를 만드는 것이 포함되었습니다.

아론 레반트

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NTWRK에서 Levant의 성공은 2018년 이후로 200만 명 이상의 사용자와 1천만 달러 이상의 자금 조달로 구체화되었습니다. 그는 회사의 고유한 사명에 끌렸습니다. NTWRK는 콘텐츠 제작, 가상 쇼핑 축제, 에피소드 프로그램 및 독점 제품 출시의 전례 없는 중첩을 제공합니다. Billie Eilish, Takashi Murakami 및 Adidas와 같은 브랜드와 아티스트에게 가장 매력적인 제품 뒤에 숨겨진 이야기를 들려줄 기회를 제공합니다.

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자칭 그래피티 아이인 Levant의 스트리트웨어, 스니커즈 및 그래피티에 대한 초기 열정은 여전히 ​​공명합니다. Levant는 2003년 스타일, 예술 및 음악에 중점을 둔 무역 박람회로 그의 첫 번째 회사인 스트리트웨어 무역 박람회 Agenda Show를 시작했습니다. 그는 나중에 패션 페스티벌 이벤트를 만들고 관리했으며 2011-16년에 소매 브랜드를 위한 NTWRK 에이전시를 공동 설립했습니다.

NTWRK에서 Levant의 역할은 브랜드, 마케팅 및 관계에 대한 지식을 디지털 공간에 적용할 수 있는 기회를 제공하여 그를 위한 세 가지 새로운 영역인 콘텐츠, 전자상거래 및 기술을 탐구합니다. NTWRK의 CEO로서의 역할 외에도 Levant는 고급 브랜드 Truff Hot Sauce와 대마초 제품에 대한 고도로 선별된 B2B 무역 박람회인 Hall of Flowers를 비롯한 새로운 회사를 공동 설립했습니다.

그의 많은 성공을 통해 Levant는 난독증이 있는 어린 시절에 강제로 배웠던 것을 포함하여 장애물을 극복하는 과정에서 배운 교훈을 인용합니다. 기업가로서 그는 소비자의 관심을 끌기 위해 상품 주변에 희소성을 만드는 방법을 발견했으며 성공적인 기업가는 도움을 요청하는 것을 두려워해서는 안 된다는 것을 깨달았습니다.

그는 “20년이 넘는 경력 동안 지혜와 통찰력, 경험을 바탕으로 내가 의지하는 놀라운 멘토 그룹을 모았다”고 말했다. "그것은 나를 비즈니스와 개인 생활에서 더 좋게 만들었습니다."

라이브 이벤트 영역에서 전자 상거래로의 이동을 고려할 때 Levant는 또한 불편함을 극복하는 것이 기업가적 성공을 위한 필수 단계라고 믿습니다. 그에게 있어 자아를 제쳐두고 실패와 좌절, 부끄러움을 극복하는 것은 필수적인 기술이다. Levant가 어린 시절의 "반대적 도전"을 성인 성취를 위한 만트라로 바꾼 것은 놀라운 일이 아닙니다. 문지기의 승인을 기다리지 말고 항상 전진하십시오.

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아메리칸항공 조종사 파업

시연이 계획된 공항에는 댈러스/포트워스 국제공항과 마이애미 국제공항이 포함됩니다….

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기업가 기여자가 표현한 의견은 자신의 것입니다.

아메리칸 에어 라인 ()는 이번 여름에 헤드라인을 장식했습니다. 아마도 직원이 부족했을 것입니다.

조 래들 | 게티 이미지

격동의 시즌을 보낸 후, 항공사 조종사를 대표하는 노동조합은 피로, "적절한 숙소" 부족, 부당한 근무 일정 등을 이유로 항공사의 주요 허브 3곳에서 "정보 피켓팅"을 시작할 것이라고 발표했습니다.

시연이 계획된 공항에는 댈러스/포트워스 국제공항(아메리칸 항공이 본부가 있는 공항)과 마이애미 국제공항이 있습니다.

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연합 조종사 협회(Allied Pilot Association)는 "우리 항공사는 안전 여유를 지원하고 조종사와 승객의 요구를 존중하며 아메리칸 항공의 위험을 제거하여 수익을 보호하고 개선하는 스케줄링 관행이 필요합니다"라고 말했습니다. 진술.

예정된 시연은 그다지 놀라운 일이 아닙니다.

지난 6월 항공사는 직원 부족과 기타 날씨 및 유지 보수 관련 문제로 수백 편의 정기 항공편을 취소하기 시작했으며 7월 중순까지 하루 50~80편의 항공편을 계속 취소했습니다.

American Airlines는 "6월 첫 몇 주 동안 가장 큰 허브에 전례 없는 날씨가 발생하여 운영에 큰 영향을 미치고 지연, 항공편 취소 및 승무원 일정과 고객 계획에 차질이 발생했습니다"라고 말했습니다. 성명 당시.

관련된: 아메리칸 항공, 인력 부족으로 수백 편의 항공편 취소

"일부 공급업체가 어려움을 겪고 있는 노동력 부족과 고객 수요의 엄청나게 빠른 증가와 함께 7월 중순까지 예정된 비행 일정의 일부를 조정하여 운영에 대한 추가적인 탄력성과 확실성을 구축할 수 있었습니다. .”

그 이전에는 보고 회사는 달라스/포트워스 직원들에게 초과 근무 수당이나 보너스와 같은 추가 보상을 제공하지 않고 여름 개월 동안 추가 교대 근무를 하도록 요청했습니다.

아메리칸 에어 라인 잃어버린 지난 10월 팬데믹 관련 감축과 자발적 휴가로 인해 전체 인력의 거의 30%(40,000명)가 근무했습니다.

그러나 항공사는, 일어나 있었다 수요일 아침 현재 전년 대비 약 5.52%.

Source: http://feedproxy.google.com/~r/entrepreneur/latest/~3/5QDIPBXN7fk/384334

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Twitter 공간을 비즈니스 전략의 일부로 만들어야 하는 이유

Twitter의 최신 기능은 기업이 플랫폼에서 인지도를 높이는 데 도움이 될 수 있습니다….

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Twitter의 최신 기능은 기업이 플랫폼에서 인지도를 높이는 데 도움이 될 수 있습니다.

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2021년 9월 5일 8분 읽기

기업가 기여자가 표현한 의견은 자신의 것입니다.

요즘 오디오 콘텐츠가 대세입니다.

팟캐스팅에서 클럽하우스에 이르기까지 많은 기업에서 이를 콘텐츠 전략의 일부로 만들고 있습니다. 그러나 오디오 공간의 일부가 되고자 하는 사람들을 위한 유일한 옵션은 아닙니다.

트위터 스페이스란?

Twitter Spaces는 사용자가 스피커가 오디오 대화를 할 수 있는 방을 호스팅할 수 있는 장소입니다. 청취자는 소리를 들을 수 있고 발언을 요청할 수도 있어 가상 무대에 올라 생각을 공유하고 질문할 수 있습니다. 그리고 Twitter Spaces에는 비디오 측면이 없기 때문에 카메라 준비에 대해 걱정할 필요가 없습니다.

이 기능에 대한 베타 테스트는 2020년 11월에 시작되었습니다. 이 테스트 단계에서 모든 사용자는 Space 내에서 듣고 말할 수 있는 액세스 권한이 있었지만 소규모 그룹만 호스팅 기능에 액세스할 수 있었습니다. 2021년 5월이 되어서야 Spaces 호스팅이 팔로워가 600명 이상인 모든 Twitter 사용자에게 옵션이 되었습니다. 그 이후로 많은 비즈니스 소유자가 Spaces를 사용하여 전체 콘텐츠 전략에 어떻게 맞는지 알아내고 있습니다.

Spaces를 사용할 수 있게 된 이후 Twitter는 플랫폼에서 호스팅하는 오디오 대화로 수익을 창출할 수 있는 방법을 제공하여 한 단계 더 발전할 것이라고 발표했습니다. Ticketed Spaces는 현재 베타 테스트 단계에 있으며 사용자는 Space에 참가하기 위한 티켓에 대해 $1에서 $999까지 청구할 수 있습니다.

Twitter Spaces가 기업가에게 유익한 이유는 무엇입니까?

기업가로서 온라인에 자신을 알리는 것이 중요합니다. 요즘에는 그 방법이 다양합니다. 블로그, 팟캐스트 또는 YouTube 채널을 시작할 수 있습니다. 또한 다양한 소셜 미디어 플랫폼에서 존재감을 높일 수 있습니다. 청중이 어디에 있는지 알고 강점을 발휘하는 것이 중요합니다. 따라서 말하는 것을 좋아하고 청중이 Twitter에서 활발하다는 것을 알고 있다면 Spaces를 고려해 볼 가치가 있습니다.

다음은 몇 가지 이유입니다.

  • 당신은 주목받을 가능성이 더 높습니다. 우리 트윗에는 이러한 짧은 수명, 하지만 Spaces에서 라이브 중이면 사용자의 모바일 앱 맨 위에 표시됩니다. 그들은 당신을보고 이런 식으로 대화에 참여할 가능성이 더 큽니다.

  • 잠재고객이 내장되어 있습니다. Clubhouse를 통해 사용자는 플랫폼에서 청중을 구축하는 것으로 처음부터 시작합니다. 이미 Twitter를 사용 중이라면 거기에 있고 대화에 참여할 준비가 된 사람들이 있습니다.

  • 시작하는 데 필요한 것은 없습니다. 화려한 장비는 필요하지 않습니다. 비즈니스 복장을 입을 필요도 없습니다. 대신 Twitter 앱을 열고 완전히 새로운 Space를 시작하고 가치 있는 콘텐츠를 제공하기 시작하기만 하면 됩니다.

  • 접근성을 염두에 두고 있습니다. 많은 플랫폼이 접근성 측면에서 한 단계 더 나아지고 있지만 일부 플랫폼은 여전히 ​​뒤쳐져 있습니다. Twitter Spaces는 실시간 캡션을 제공하여 청각 장애가 있는 사람들이 오디오 대화에 액세스할 수 있도록 했습니다. 즉, 스페이스를 호스팅할 때 청중 구성원을 제외하지 않습니다.

그리고 Ticketed Spaces가 진행됨에 따라 많은 기업가들은 지금 Spaces에 합류하여 더 널리 사용 가능해질 때 자신의 존재를 확립하고 수익 창출을 준비할 수 있기를 원할 것입니다. 모두가 여러 수익원을 갖는 것을 좋아합니다. 맞죠?

이제 문제는 Twitter Spaces를 비즈니스 성장의 방법으로 가장 잘 사용할 수 있다는 것입니다. 결국, 콘텐츠 전략에 이와 같은 기능을 구현하는 것은 왜 그리고 어떻게 사용하는지 설명하는 강력한 기반이 없다면 별 소용이 없습니다.

다음은 Twitter Spaces를 활용하기 위한 몇 가지 팁입니다.

1. 공백으로 달성하고자 하는 바를 파악하십시오.

당신의 시간은 소중합니다. 그래서 무언가에 시간과 에너지를 쏟을 때 보상을 받고 싶어합니다. Twitter Spaces의 경우 목표를 설정하여 자신이 무엇을 위해 일하고 있는지 알 수 있도록 하는 것이 현명합니다. 이렇게 하면 Spaces를 정기적으로 호스팅하는 것이 효과가 있는지 확인할 수 있습니다.

예를 들어 Twitter Spaces를 사용하여 플랫폼에서 잠재고객을 늘릴 수 있습니다. 이 경우 Spaces 전후에 팔로어 수를 모니터링하여 증가가 있는지 확인하고 싶을 것입니다. Spaces를 제품 홍보 도구로 사용하려면 대화가 끝난 후 사람들이 행동을 취하고 구매하는지 확인해야 합니다. 아니면 그냥 당신의 분야에서 생각하는 리더로 자신을 확립하기 위해 그것을 사용하고 싶을 수도 있습니다. 이 경우 참여를 관찰하고 사람들이 귀하와 귀하의 콘텐츠에 대해 말하는 내용을 기록합니다.

요점은 Spaces를 도구로 사용하여 특정 결과를 이끌어내고자 한다는 것입니다. 그런 일이 일어나지 않는 것 같다면, 당신은 당신의 전략에 뭔가 변화가 필요하다는 것을 알게 될 것입니다.

2. 타겟 청중에게 어필할 수 있는 대화를 주최하세요.

사람들이 당신의 스페이스를 듣게 하려면(그리고 끝까지 듣게 하려면) 그들의 주의를 집중시켜야 합니다. 즉, 그들이 원하는 것이 무엇인지 파악하고 전달하여 귀하가 호스팅하는 스페이스에 참여하는 것의 가치를 볼 수 있도록 하는 것은 귀하에게 달려 있음을 의미합니다.

시도해 볼 수 있는 몇 가지 아이디어는 다음과 같습니다.

  • 사람들에게 무언가를 하는 방법을 가르치십시오. 대상 청중이 오디오 대화를 통해 가르칠 수 있는 방법을 배우고 싶어하는 것은 무엇입니까? 간단한 팁과 트릭을 제공하여 그들이 귀하의 Space를 떠나 즉시 귀하의 조언을 실행에 옮길 수 있도록 할 수 있습니다.

  • 업계의 주제에 대해 토론하십시오. 이것은 관심을 끌고 해당 분야의 다른 사람들과 활발한 대화를 나눌 수 있는 확실한 방법입니다. 생각과 의견을 공유하고 청취자도 참여할 수 있는 기회를 제공하세요.

  • 가치 있는 Q&A 세션을 주최합니다. 이것은 청중이 가지고 있는 뜨거운 질문에 답할 수 있는 기회가 될 수도 있고 팟캐스트 형식의 인터뷰를 위해 가상 무대에 전문가를 초대할 수도 있습니다. 어느 쪽이든 청중이 답을 원하는 질문에 집중하세요.

어떤 형식이 가장 잘 작동하는지 확실하지 않은 경우 몇 가지 다른 옵션을 시도하고 사람들이 가장 관심을 갖는 형식을 확인하세요. 어떤 것이 효과가 있는지 확인하기 위해 테스트하는 것뿐인 경우가 있습니다.

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3. Twitter Spaces에서 정기적으로 생중계하기

기업가로서 일관성은 성공의 열쇠입니다. 투자 수익(ROI)을 높이려면 정기적으로 나타나야 합니다. 자주 등장하지 않으면 청중이 당신을 완전히 잊어버릴 위험이 있습니다. 그리고 그것이 당신이 원하는 마지막 것입니다!

항상 염두에 두려면 정해진 시간에 호스팅하는 Twitter Spaces 쇼를 만드는 것이 좋습니다. 그것은 사람들에게 기대할 수 있는 무엇인가를 제공하고 당신이 거기에 더 많이 자신을 쏟을수록 새로운 사람들과 연결할 수 있는 더 나은 기회를 갖게 됩니다.

매주, 격주 또는 매월 호스트하는 쇼를 만드는 것이 좋습니다. 당신의 일정에 맞는 일을 하세요. 결과를 보고 싶다면 당신이 나타나서 모든 것을 바치고 있는지 확인하십시오.

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4. 새로운 것에 기꺼이 도전하라

시도해 보기 전에는 무엇이 당신에게 효과가 있을지 결코 알 수 없습니다. 그렇기 때문에 Spaces를 사용하는 방법을 실험해 볼 가치가 있습니다. 위에 나열된 몇 가지 아이디어를 시도하고 다른 아이디어도 테스트할 수 있습니다. 원하는 경우 청중에게 무엇을 보고 싶은지 물어볼 수도 있습니다. 그러면 몇 가지 새로운 아이디어도 생성될 수 있습니다. 결국, 배울 수 있는 더 좋은 소스는 없습니다!

궁극적으로 전략을 테스트하고 조정할 의지가 있어야 합니다. 어떤 것이 잘 작동한다면 계속하십시오. 무언가가 작동하지 않으면 이유를 파악하고 아이디어를 개선하기 위해 수정할 수 있는 사항이 있는지 확인합니다. 그렇지 않은 경우 스크랩하고 다른 것으로 이동하십시오. 청중이 즐기는 것에 대해 가치 있는 것을 배운다면 시간 낭비가 아닙니다.

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5. Twitter Spaces를 청중을 더 잘 이해하기 위한 도구로 사용하십시오.

제대로 하면 Twitter Spaces를 대상 고객과 연결하고 더 깊은 관계를 발전시키는 데 도움이 되는 도구로 사용할 수 있습니다. 그들은 당신을 더 잘 알게 될 것이고, 차례로 당신도 그들을 더 잘 알게 될 것입니다. 거기에서 그들의 관심사와 애로점에 대해 배운 것을 가져와 브랜드 내에서 미래의 콘텐츠를 만드는 데 사용할 수 있습니다.

그리고 우리 모두 알다시피, 팔로워, 참여 및 전환을 높이려면 가치 있는 콘텐츠를 제공하는 것이 중요합니다. 또한 시간이 지남에 따라 해당 분야의 전문가로 자리 매김할 것입니다. 당신이 그것을 알기도 전에 당신의 브랜드는 가명으로 떠오를 수 있습니다.

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Source: http://feedproxy.google.com/~r/entrepreneur/latest/~3/BUD8B22whFY/380036

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