Connect with us

Techcrunch

A Apple lança uma extensão de senhas do iCloud para usuários do Chrome no Windows – TechCrunch

A Apple lançou uma extensão do iCloud Passwords Chrome que tornará a vida mais fácil para aqueles que usam computadores Windows e outros dispositivos Apple, como um Macbook ou um iPhone. A nova extensão do navegador permite que você acesse as senhas salvas no Safari em seus outros dispositivos Apple e, em seguida, use-as dentro do Chrome quando estiver em […]…

Published

on

A Apple lançou um Extensão iCloud Passwords Chrome isso facilitará a vida de quem usa tanto computadores com Windows quanto outros dispositivos da Apple, como um Macbook ou um iPhone. A nova extensão do navegador permite que você acesse as senhas salvas no Safari em seus outros dispositivos Apple e, em seguida, use-as no Chrome quando estiver em um PC com Windows.

Você também pode salvar quaisquer novas senhas que criar no Chrome em suas chaves do iCloud, para que sejam sincronizadas em seus dispositivos Apple.

Créditos de imagem: Apple

A Apple não anunciou formalmente o novo recurso, mas os relatórios de uma extensão de senhas do iCloud já haviam foi referenciado nas notas de lançamento do novo iCloud para Windows 10 (versão 12), que chegou no final de janeiro. Após a atualização, uma seção “Senhas” apareceu no aplicativo designado pelo logotipo do iCloud Keychain. Isso direcionou os usuários a baixar a nova extensão, mas o link estava quebrado, pois a extensão ainda não estava ativa.

Isso mudou no domingo, de acordo com um relatório do 9to5Google, que descobriu que o novo complemento do Chrome foi publicado na Chrome Web Store na noite de domingo. Agora, quando os usuários do Windows acessarem a nova seção Senhas, a caixa de diálogo que solicita o download funcionará corretamente.

Uma vez instalado, os usuários do Chrome no Windows serão capazes de acessar todas as senhas que salvaram ou permitiram que o iCloud Keychain gerasse com segurança para eles no Safari para macOS ou iOS. Enquanto isso, conforme os usuários do Windows criam novas credenciais, elas também serão sincronizadas com suas chaves do iCloud para que possam ser acessadas posteriormente em dispositivos Mac, iPhone e iPad, quando necessário.

Esta é a primeira extensão do Chrome a oferecer suporte ao iCloud Keychain no Windows, já que antes a Apple oferecia apenas um Favoritos do iCloud ferramenta para PCs mais antigos com Windows 7 e 8, que atingiu mais de 7 milhões de usuários.

Créditos de imagem: Apple

Alguns usuários que experimentaram a extensão estão relatando problemas, mas parece que isso está relacionado ao fato de seus PCs não terem sido atualizados pela primeira vez para o iCloud para Windows 12.0, que é um pré-requisito para que a nova extensão funcione.

Embora a Apple normalmente bloqueie os usuários em suas próprias plataformas, aos poucos ela expandiu alguns de seus serviços para Windows e até Android, onde faz sentido. Hoje, a Apple oferece seus aplicativos de entretenimento como Apple Music e Apple TV em outras plataformas, incluindo Android, e lançou a Apple TV em seu rival de tocador de mídia, Amazon Fire TV, entre outros. E Notas 9to5Mac que a Apple parece estar trabalhando para trazer músicas e podcasts para a Microsoft Store no futuro também.

Source: https://techcrunch.com/2021/02/01/apple-launches-an-icloud-passwords-extension-for-chrome-users-on-windows/

Techcrunch

Skello arrecada $ 47,3 milhões para sua ferramenta de agendamento de funcionários – TechCrunch

A startup francesa Skello levantou uma rodada de financiamento de $ 47,3 milhões (€ 40 milhões). A empresa está trabalhando em uma ferramenta de software como serviço que permite gerenciar o horário de trabalho de sua empresa. O que o torna especial é que a Skello leva em consideração automaticamente as leis trabalhistas locais e os acordos coletivos. A Partech está liderando a rodada de financiamento de hoje. Existir […]…

Published

on

Startup francesa Skello levantou uma rodada de financiamento de $ 47,3 milhões (€ 40 milhões). A empresa está trabalhando em uma ferramenta de software como serviço que permite gerenciar o horário de trabalho de sua empresa. O que o torna especial é que a Skello leva em consideração automaticamente as leis trabalhistas locais e os acordos coletivos.

A Partech está liderando a rodada de financiamento de hoje. Os investidores existentes XAnge e Aglaé Ventures também estão participando. A startup já havia levantado uma rodada de sementes de € 300.000 e uma rodada de € 6 milhões da Série A em 2018.

Skello trabalha com empresas de vários setores, como varejo, hotelaria, farmácias, padarias, academias, jogos de fuga e muito mais. E muitos deles simplesmente usavam o Microsoft Excel para gerenciar sua programação.

Ao usar o Skello, você obtém um serviço online que funciona tanto para gerentes quanto para funcionários. No lado do gerente, você pode ver quem está trabalhando e quando. Você pode atribuir funcionários para preencher algumas lacunas.

Para os funcionários, eles também podem se conectar à plataforma para ver sua própria programação. Os funcionários também podem dizer quando estão indisponíveis e solicitar uma folga. E quando surge algo inesperado, os funcionários podem trocar de turno.

“Queremos realmente colocar os funcionários no centro do produto”, disse-me o cofundador e CEO Quitterie Mathelin-Moreaux. “Eles têm um aplicativo móvel e a ideia é tornar o cronograma de trabalho o mais colaborativo possível, a fim de alocar recursos da forma mais eficiente possível e aumentar a retenção da equipe.”

Em cada etapa do processo de agendamento, Skello gerencia os requisitos legais. Por exemplo, Skello lembra dos períodos de descanso semanais obrigatórios. A plataforma sabe que seus funcionários não podem trabalhar por um longo período. E Skello pode contar horas extras, horas de feriados, turnos de domingo, etc.

Quando você está se aproximando do final do mês, Skello pode gerar um relatório com a planilha de horas de todos. Você pode integrar o Skello diretamente à sua ferramenta de folha de pagamento para tornar esse processo um pouco menos tedioso também.

O Skello é usado atualmente em 7.000 pontos de venda. Agora, a empresa quer se expandir para mais países europeus e aumentar o tamanho da equipe de 150 para 300 funcionários até 2022.

Source: https://techcrunch.com/2021/09/15/skello-raises-47-3-million-for-its-employee-scheduling-tool/

Continue Reading

Techcrunch

O momento em que Animoto quase deixou a AWS de joelhos – TechCrunch

Hoje, Amazon Web Services é um pilar no mercado de serviços de infraestrutura em nuvem, um rolo compressor de $ 60 bilhões de um negócio. Mas em 2008, ele ainda era novo, trabalhando para se manter acima da água e lidar com a crescente demanda por seus servidores em nuvem. Na verdade, há 15 anos na semana passada, a empresa lançou o Amazon EC2 em […]…

Published

on

Hoje, Amazon Web Services é um pilar no mercado de serviços de infraestrutura em nuvem, um rolo compressor de $ 60 bilhões de um negócio. Mas em 2008, ele ainda era novo, trabalhando para se manter acima da água e lidar com a crescente demanda por seus servidores em nuvem. Na verdade, há 15 anos na semana passada, a empresa lançou Amazon EC2 em beta. Desse ponto em diante, a AWS ofereceu às startups poder de computação ilimitado, um ponto de venda principal na época.

EC2 foi uma das primeiras tentativas reais de vender computação elástica em escala – ou seja, recursos de servidor que aumentariam conforme necessário e desapareceriam quando você não precisasse. Como Jeff Bezos disse no início apresentação de vendas para startups em 2008, “você quer estar preparado para a queda de um raio, […] porque se não estiver, isso realmente gerará um grande arrependimento. Se um raio cair e você não estiver pronto para isso, é meio difícil de viver. Ao mesmo tempo, você não quer preparar sua infraestrutura física para níveis de arrogância no caso de um raio não cair. Então, [AWS] meio que ajuda com essa situação difícil. ”

Um teste inicial dessa proposta de valor ocorreu quando um de seus clientes iniciais, Animoto, escalou de 25.000 para 250.000 usuários em um período de 4 dias em 2008, logo após o lançamento do aplicativo Facebook da empresa na South by Southwest.

Na época, o Animoto era um aplicativo voltado para o consumidor que permitia ao usuário fazer upload de fotos e transformá-las em um vídeo com música de fundo. Embora esse produto possa parecer inofensivo hoje, era o que há de mais moderno naquela época e usava uma boa quantidade de recursos de computação para construir cada vídeo. Foi uma representação inicial de não apenas Conteúdo gerado pelo usuário da Web 2.0, mas também o casamento da computação móvel com a nuvem, algo que hoje consideramos natural.

Para a Animoto, lançada em 2006, escolher a AWS era uma proposta arriscada, mas a empresa descobriu que tentar executar sua própria infraestrutura era ainda mais arriscada devido à natureza dinâmica da demanda por seu serviço. Ligar seus próprios servidores envolveria enormes despesas de capital. A Animoto inicialmente seguiu esse caminho antes de voltar sua atenção para a AWS porque estava construindo antes de atrair o financiamento inicial, explicou Brad Jefferson, cofundador e CEO da empresa.

“Começamos a construir nossos próprios servidores, pensando que tínhamos que provar o conceito com algo. E quando começamos a fazer isso e ganhamos mais tração de uma perspectiva de prova de conceito e começamos a permitir que certas pessoas usassem o produto, demos um passo para trás e pensamos, bem, é fácil nos prepararmos para o fracasso, mas o que nós precisamos nos preparar para o sucesso ”, disse Jefferson.

Seguir a AWS pode parecer uma decisão fácil sabendo o que sabemos hoje, mas em 2007 a empresa estava realmente colocando seu destino nas mãos de um conceito ainda não comprovado.

“É muito interessante ver o quão longe a AWS foi e o EC2 chegou, mas naquela época era realmente uma aposta. Quer dizer, estávamos conversando com uma empresa de comércio eletrônico [sobre como operar nossa infraestrutura]. E eles estão tentando nos convencer de que terão esses servidores e que serão totalmente dinâmicos e, portanto, foi muito [arriscado]. Agora, olhando para trás, parece óbvio, mas era um risco para uma empresa como a nossa apostar neles naquela época ”, disse Jefferson.

A Animoto teve que não apenas confiar que a AWS poderia fazer o que afirmava, mas também teve que passar seis meses rearquitetando seu software para rodar na nuvem da Amazon. Mas, à medida que Jefferson calculava os números, a escolha fez sentido. Na época, o modelo de negócios do Animoto era gratuito para um vídeo de 30 segundos, US $ 5 para um clipe mais longo ou US $ 30 para um ano. Enquanto ele tentava modelar o nível de recursos de que sua empresa precisaria para fazer seu modelo funcionar, ficou muito difícil, então ele e seus co-fundadores decidiram apostar na AWS e torcer para que funcionasse quando e se um pico de uso chegasse.

Esse teste veio no ano seguinte na South by Southwest, quando a empresa lançou um aplicativo do Facebook, o que levou a um aumento na demanda, por sua vez empurrando os limites das capacidades da AWS na época. Algumas semanas depois que a startup lançou seu novo aplicativo, o interesse explodiu e a Amazon ficou lutando para encontrar os recursos apropriados para manter o Animoto funcionando.

Dave Brown, que hoje é VP de EC2 da Amazon e engenheiro da equipe em 2008, disse que “cada vídeo [Animoto] iniciaria, utilizaria e encerraria uma instância EC2 separada. No mês anterior, eles usaram entre 50 e 100 instâncias [por dia]. Na terça-feira, seu uso atingiu o pico em cerca de 400, na quarta foi 900 e, em seguida, 3.400 ocorrências na manhã de sexta-feira. ” O Animoto conseguiu acompanhar o aumento da demanda e a AWS conseguiu fornecer os recursos necessários para isso. Seu uso finalmente atingiu o pico em 5000 instâncias antes de se estabilizar, provando no processo que a computação elástica poderia realmente funcionar.

Nesse ponto, porém, Jefferson disse que sua empresa não estava apenas confiando no marketing da EC2. Ficava ao telefone regularmente com executivos da AWS, certificando-se de que seu serviço não entraria em colapso sob essa demanda crescente. “E o principal é, você pode conseguir mais servidores para nós, precisamos de mais servidores. Para seu crédito, não sei como eles fizeram isso – se eles tiraram o poder de processamento de seu próprio site ou de outros – mas eles foram capazes de nos levar onde precisávamos estar. E então fomos capazes de passar por aquele pico e então algumas coisas se acalmaram naturalmente ”, disse ele.

A história de manter o Animoto online se tornou o principal argumento de venda da empresa, e a Amazon foi, na verdade, a primeira empresa a investir na startup além de amigos e familiares. Ela arrecadou um total de $ 30 milhões ao longo do caminho, com seu último financiamento chegando em 2011. Hoje, a empresa é mais uma operação B2B, ajudando os departamentos de marketing a criar vídeos com facilidade.

Embora Jefferson não tenha discutido detalhes sobre os custos, ele apontou que o preço de tentar manter servidores que permaneceriam inativos na maior parte do tempo não era uma abordagem sustentável para sua empresa. A computação em nuvem acabou sendo o modelo perfeito e Jefferson diz que sua empresa ainda é um cliente da AWS até hoje.

Embora o objetivo da computação em nuvem sempre tenha sido fornecer o máximo de computação necessária sob demanda, sempre que precisar, esse conjunto específico de circunstâncias coloca essa noção à prova em grande estilo.

Hoje, a ideia de ter problemas para gerar 3.400 instâncias parece estranha, especialmente quando você considera que a Amazon processa 60 milhões de instâncias todos os dias agora, mas naquela época era um grande desafio e ajudou a mostrar às startups que a ideia de computação elástica era mais do que teoria.

“Começamos a construir nossos próprios servidores, pensando que tínhamos que provar o conceito com algo. E quando começamos a fazer isso e ganhamos mais tração de uma perspectiva de prova de conceito e começamos a permitir que certas pessoas usassem o produto, demos um passo para trás e pensamos, bem, é fácil nos prepararmos para o fracasso, mas o que nós precisamos nos preparar para o sucesso ”, disse Jefferson.

Source: https://techcrunch.com/2021/09/05/the-time-animoto-almost-brought-aws-to-its-knees/

Continue Reading

Techcrunch

Esta semana em Apps: outro acordo da App Store, Apple pede para personalizar anúncios, Twitter lança Super Follows – TechCrunch

Bem-vindo de volta a This Week in Apps, a série semanal do TechCrunch que recapitula as últimas notícias do sistema operacional móvel, aplicativos móveis e a economia geral dos aplicativos. A indústria de aplicativos continua a crescer, com um recorde de 218 bilhões de downloads e US $ 143 bilhões em gastos globais do consumidor em 2020. Os consumidores no ano passado também gastaram 3,5 trilhões de minutos usando aplicativos apenas em dispositivos Android. […]…

Published

on

Bem-vindo de volta a esta semana em aplicativos, a série semanal TechCrunch que recapitula as últimas notícias sobre sistemas operacionais móveis, aplicativos móveis e a economia geral dos aplicativos.

A indústria de aplicativos continua crescendo, com uma gravação 218 bilhões de downloads e US $ 143 bilhões em gastos do consumidor global em 2020. Consumidores no ano passado também gasto 3,5 trilhões de minutos usando aplicativos apenas em dispositivos Android. E nos EUA, o uso de aplicativos aumentou muito antes do tempo gasto assistindo à TV ao vivo. Atualmente, o americano médio relógios 3,7 horas de TV ao vivo por dia, mas agora passa quatro horas por dia em seus dispositivos móveis.

Os aplicativos não são apenas uma forma de passar horas ociosas – eles também são um grande negócio. Em 2019, as empresas pioneiras em dispositivos móveis tiveram um combinado Avaliação de US $ 544 bilhões, 6,5 vezes maior do que aqueles sem um foco móvel. Em 2020, investidores derramado US $ 73 bilhões em capital para empresas de telefonia móvel – um número que aumenta 27% ano a ano.

Esta semana em aplicativos oferece uma maneira de acompanhar esta indústria em rápida evolução em um só lugar com o que há de mais recente no mundo dos aplicativos, incluindo notícias, atualizações, financiamento de startups, fusões e aquisições … e sugestões sobre novos aplicativos e jogos para experimentar, também!

Você quer Esta semana em aplicativos na sua caixa de entrada todos os sábados? Assine aqui: techcrunch.com/newsletters

A Apple resolve outro caso antitruste da App Store … mas ainda está vencendo a guerra com os desenvolvedores

Ícone do aplicativo Netflix iOS

Foto: TechCrunch

Outro dia, outro acordo da App Store anunciado tarde da noite na esperança de que os repórteres não vejam. (Aparentemente, publicar comunicados de imprensa após as 20h00 horário do leste é um bom momento para tentar esconder as notícias, hein?)

Cinemas de relações públicas à parte, liquidação desta semana é apenas uma pequena concessão por parte da Apple de que suas diretrizes anti-direção agressivas podem ser consideradas anticompetitivas. A empresa disse que chegou a um acordo com o regulador japonês, a Japan Fair Trade Commission (JFTC), para alterar suas políticas para “aplicativos de leitura”Que lhes permitiria direcionar os usuários para seu próprio site. Sim, a Apple literalmente teve que ser drogada por meio de uma investigação antitruste para concordar em permitir que um subgrupo de desenvolvedores pudesse adicionar um link para um site dentro de seu aplicativo.

Qualquer pessoa que comemorar isso como uma grande vitória para os desenvolvedores precisa pensar novamente. A Apple ainda está vencendo esta guerra.

A mudança de regra, que começa globalmente no início de 2022, só se aplicará a aplicativos de “leitura”, diz a Apple. Os aplicativos de leitura fornecem acesso ao conteúdo comprado, como livros ou audiolivros, ou assinaturas de conteúdo, como streaming de música e vídeo. A regra também pode ser aplicada a aplicativos que fornecem acesso a revistas ou jornais digitais. Pense: Spotify, Netflix, Kindle e outros. Claro, "aplicativos de leitura" é uma espécie de categoria inventada Apple inventou anos atrás na esperança de forçar uma divisão da receita, mas em vez disso forçou alguns aplicativos menores fora do negócio. Mas agora, ter essa categoria permite que a Apple crie regras que se aplicam apenas a um subgrupo de aplicativos. Isso é uma visão de futuro.

Historicamente, os aplicativos de leitura que não queriam compartilhar a receita de assinaturas com a Apple (ou que ficaram grandes o suficiente para não precisar mais da opção de compra no aplicativo) ofereciam apenas um formulário de login para assinantes existentes na tela inicial que aparece primeiro lançar. Alguns também não oferecem nenhuma maneira de comprar seu conteúdo por meio do próprio aplicativo, forçando os usuários a descobrir como comprar o conteúdo que desejam por meio do site da empresa. Agora eles podem finalmente dizer, "aqui está nosso site". Grande grito, sabíamos onde estava o Netflix.com.

No geral, a experiência do aplicativo leitor iOS da perspectiva do consumidor tem sido péssima. Não "apenas funciona", é um incômodo. É um aborrecimento.

Agora, a Apple diz que esses aplicativos serão capazes de oferecer aos usuários um link para um site que inicia dentro de seu aplicativo para que os usuários possam “configurar e gerenciar suas contas”. Presumivelmente, isso poderia incluir inserir informações de pagamento – afinal, uma vez que o site fosse aberto, parecia que os usuários poderiam navegar nele livremente, certo? Mas a Apple sugere que haverá regras específicas sobre esses links, dizendo que a empresa “também ajudará os desenvolvedores de aplicativos de leitura a proteger os usuários quando eles os vincularem a um site externo para fazer compras”. (Felizmente, Apple significa apenas que algo como https é necessário, não que pretenda dizer aos desenvolvedores como projetar seus próprios sites e processamento de pagamentos.)

Em grande parte, os críticos da Apple garimpado o assentamento, dizendo que querem regras melhores para todos.

“Este é um passo na direção certa, mas não resolve o problema,” disse O CEO do Spotify, Daniel Ek. “Os desenvolvedores de aplicativos querem regras claras e justas que se apliquem a todos os aplicativos. Nosso objetivo é restaurar a competição de uma vez por todas, não uma etapa arbitrária e egoísta de cada vez. Continuaremos a lutar por uma solução real. ”

Por alguma razão, a Apple parece querer combater as reclamações antitruste da App Store caso a caso, em vez de apenas reescrever suas regras para igualar o campo de jogo. Essa decisão parece bastante obstinada, para não dizer cara. Mas, até agora, está funcionando. As mudanças emergentes desses acordos até agora (incluindo as da semana passada) são as menores atualizações nas diretrizes da App Store. A Apple está cedendo muito pouco terreno aqui.

Mas a luta está longe de terminar. Assim que a decisão do JFTC bateu, a notícia apareceu que a Apple está enfrentando outro desafio antitruste na Índia sobre os pagamentos no aplicativo. Existem casos semelhantes em andamento na UE, também, e os legisladores dos EUA têm sido perseguindo sua própria legislação, também. O tempo vai dizer.

A Apple pede aos usuários que aceitem seus anúncios personalizados

Isso parece justo?

Hoje, os desenvolvedores têm que mostrar a seus usuários uma caixa pop-up que pergunta se eles podem rastrear seus usuários, com opções como “Pedir ao aplicativo para não rastrear” ou “Permitir”. Maioria dos usuários declínio monitorando. Depois que a Apple introduziu esta nova política, também conhecida como App Tracking Transparency (ATT), houve alguma resistência em torno do fato de que a Apple não tinha que seguir suas próprias regras – embora tivesse um negócio próprio de anúncios onde os anúncios personalizados eram ativados por padrão.

Embora a Apple, para ser claro, esteja apenas compartilhando seus dados internamente – e não, digamos, com um corretor de dados terceirizado – ela também estava fazendo isso sem qualquer tipo de tela de opt-out apresentada aos usuários que prefeririam esses dados não foi recolhido por ninguém, você sabe, de forma alguma.

Créditos de imagem: captura de tela do iOS 15

Agora, as coisas estão mudando. No iOS 15, a Apple começou a exibir uma mensagem que permite aos usuários desativar anúncios personalizados na App Store e em outros aplicativos da Apple. Mas, uau, ele tem muito espaço na tela para fazer seu case. A Apple não apenas explica as muitas maneiras pelas quais seus anúncios personalizados são benéficos para os usuários, mas também diz que sua plataforma de anúncios "não rastreia você" porque não vincula os dados que coleta a outros dados, nem compartilha nenhuma informação de identificação pessoal com terceiros.

Mas há um argumento a ser feito aqui que a distinção da Apple entre coleta de dados através de um conjunto de aplicativos primários (Apple News, App Store e Stocks) e o que chama de "rastreamento" – onde os dados do aplicativo são compartilhados externamente ou combinados com outros – é uma linha na areia que não é apenas sobre a missão de privacidade do usuário da Apple, mas também sobre prejudicar outros negócios dependentes de anúncios (como o do Facebook, naturalmente) para impulsionar o seu próprio.

Atualizações da Apple

  • A Apple atrasa planos para implantar a detecção de CSAM no iOS 15. Apple diz isso atrasará sua tecnologia de detecção de CSAM à luz do feedback de clientes e grupos de políticas. Embora todos concordem que um sistema para descobrir e relatar o CSAM é, em geral, uma coisa boa, os críticos estão preocupados com a forma como o próprio sistema foi construído. Eles estão preocupados que possa ser abusado por governos autoritários no futuro, que o usariam para implicar vítimas inocentes ou para detectar materiais não-CSAM que considerem questionáveis. (A China vem à mente aqui.) A Apple diz que agora levará algum tempo para fazer melhorias antes de lançar esses "recursos de segurança infantil extremamente importantes".
  • Em breve, o aplicativo Wallet da Apple poderá armazenar sua ID. A empresa disse isso agora garantido dois estados, Arizona e Geórgia, para trazer a carteira de motorista digital e IDs estaduais para o aplicativo. Espera-se que venham a seguir Connecticut, Iowa, Kentucky, Maryland, Oklahoma e Utah. O TSA permitirá que você apresente sua carteira digital tocando-a em um leitor de identidade, semelhante ao funcionamento do Apple Pay.

Atualizações do Android

  • Aplicativos Android não funcionarão no Windows 11 quando o novo sistema operacional for lançado em 5 de outubro. Embora o suporte para aplicativos Android tenha sido apontado como um dos maiores novos recursos do Windows, a Microsoft disse que irá apenas comece a visualizar o recurso nos próximos meses."

Comércio eletrônico

Créditos de imagem: Instagram

  • O Instagram está dando início a um evento de compras ao vivo em 1º de setembro. O Instagram's 10+ Days of Live Shopping contará com eventos com Selena Gomez, Kacey Musgraves, Lil Yachty e outros convidados surpresa, e será encontrado em a seção “Ao vivo” na guia Loja. As marcas participantes incluem Outdoor Voice, Hologear, Peloton, DragunBeauty, Aveda e outras.
  • O tempo gasto em aplicativos de compras cresceu 49% ano a ano no primeiro trimestre de 2021, relatórios App Annie. O consumidor de celular típico gasta atualmente US $ 88 cada vez que faz um pedido em um aplicativo de compras. Em maio de 2021, os usuários do Android alcançaram em média 2 bilhões de horas de compras por semana – um aumento de 51% em relação aos níveis pré-pandêmicos.

Fintech

  • Aplicativo chinês semelhante ao Twitter Weibo proíbe contas de gorjeta de ações com milhões de seguidores em um esforço para cumprir as novas regras de Pequim voltadas para a remoção de conteúdo que calunia os mercados financeiros da China ou interpreta mal as políticas domésticas ou dados econômicos.
  • Empresa indiana de pagamentos digitais lançou o pulso, um produto gratuito que oferece informações sobre o mercado de pagamentos digitais nos estados e distritos indianos e em mais de 19.000 códigos postais.
  • O PayPal está explorando um serviço de negociação de ações para clientes dos EUA, de acordo com um relatório CNBC. A empresa contratou Rich Hagen, anteriormente da Ally Invest, para liderar a nova divisão. É improvável que o serviço seja lançado este ano, disse a CNBC, citando fontes não divulgadas.

Social

  • O Twitter lançou o Super Follows, permitindo que os usuários se inscrevam aos criadores favoritos por meio de compras no aplicativo para conteúdo exclusivo. Mas o sistema é caótico na App Store, já que cada Super Follow é listado como um IAP individual. A App Store pode mostrar apenas 10 IAPs, porque há muitas opções disponíveis. Deve haver uma maneira melhor de fazer isso.
  • Twitter também lançado Modo de Segurança a um pequeno grupo no iOS para feedback e testes. O recurso permite que os usuários se protejam de assédio, bloqueando temporariamente contas por sete dias que enviam linguagem prejudicial ou enviam respostas repetitivas e indesejadas.
  • O LinkedIn está fechando o Stories. A plataforma de rede de negócios de propriedade da Microsoft informado anunciantes, eles precisarão ajustar suas campanhas publicitárias quando o formato deixar a plataforma em 30 de setembro. Em vez de histórias, o LinkedIn buscará vídeos de formato curto, diz.
  • TikTok adicionado recursos educacionais para seu aplicativo para ajudar os pais a usar o recurso de controle parental do Family Pairing a entender melhor como ajudar os adolescentes a navegar em sua vida digital.
  • TikTok lançado uma nova API do Creator Marketplace que permite às empresas de marketing influenciadoras a capacidade de acessar dados primários do aplicativo de vídeo social, incluindo dados como dados demográficos do público, tendências de crescimento, vídeos de melhor desempenho e relatórios de campanha em tempo real (por exemplo, visualizações, curtidas, compartilhamentos, comentários, engajamento, etc.) Os testadores Alpha incluem Captiv8, Influential, Whalar e INCA.
  • Facebook disse uma falha em sua plataforma de anúncios fez com que enviasse dados de campanha defeituosos aos anunciantes – um exemplo de como as regras de privacidade da Apple impactaram a indústria adtech.
  • O Instagram está exigindo que os usuários compartilhem seu aniversário com a empresa. O aplicativo irá agora comece a exibir uma notificação que pede que você adicione sua data de nascimento para "personalizar sua experiência". Mas o prompt só pode ser descartado algumas vezes antes de se tornar um requisito. O Instagram diz que precisa dessas informações para ajudar com seus novos recursos de segurança voltados para usuários mais jovens, incluindo as proteções de privacidade para adolescentes que adicionou recentemente.

Créditos de imagem: Instagram

Mensagens

  • O aplicativo de mensagens móveis Telegram tem alcançou 1 bilhão de downloads, de acordo com dados da Torre do Sensor. O aplicativo, lançado em 2013, ultrapassou o marco na última sexta-feira. A Índia representa 22% das instalações do Telegram, seguida pela Rússia (10%) e Indonésia (8%). No primeiro semestre de 2021, o aplicativo teve 214,7 milhões de instalações, ante 133 milhões no primeiro semestre de 2020.
  • Telegrama também expandido seu recurso de transmissão ao vivo para oferecer suporte a um número ilimitado de espectadores, a partir do limite anterior de 1.000.
  • O aplicativo Mensagens do Google é redesenhar a interface do usuário do menu de anexos, que anteriormente abria uma lista rolável com vários carrosséis. Ele agora mostra uma grade de quatro largos que se expande para ocupar mais espaço conforme você rola, com botões para GIFs, adesivos, arquivos, localização, contatos e muito mais.

Streaming e entretenimento

  • Clubhouse adicionado suporte para áudio espacial para dar aos ouvintes a sensação de que estão realmente saindo ao vivo com um grupo de pessoas. Para tornar isso possível, a empresa está integrando o código licenciado da empresa de áudio espacial do criador do Second Life Philip Rosedale Alta fidelidade e combinando-o com seu próprio processamento de áudio personalizado.
  • Musica Youtube diz ultrapassou 50 milhões de assinantes de música e premium, incluindo aqueles em teste.

Namorando

  • Tinder diz diariamente a atividade de furto neste verão aumentou 13% e as mensagens aumentaram 12%. As conversas também foram 38% mais longas, em comparação com abril, maio e junho de 2020. E 76% dos entrevistados tiveram mais encontros em comparação com o verão passado.

Saúde

  • O app Calm de meditação e atenção plena tem superou 100 milhões de downloads, solidificando sua posição como o aplicativo de meditação mais baixado do mundo. O aplicativo também foi o aplicativo nº 1 de saúde e condicionamento físico no iOS (1º de julho de 2010 a 21 de agosto de 2021) e no Android (1º de janeiro de 2012 a agosto de 2021).
  • O aplicativo de fitness iOS da Strava torna seu recurso de segurança de compartilhamento de localização Beacon disponível para todos os usuários gratuitamente, em vez de apenas para assinantes pagos. Lançado em 2016, o Beacon permite que os usuários compartilhem sua localização ao vivo com até três pessoas que podem rastreá-lo até que você termine sua atividade.

Notícias / Leitura

Créditos de imagem: Flipboard

  • Flipboard adicionadas ferramentas de personalização de feed de notícias que o ajudam a personalizar seu feed inicial, também conhecido como página “Para você”, de acordo com seus próprios interesses. Este tem sido um dos principais pedidos dos usuários, que desejam diminuir o nível da política e outras más notícias sobre eventos atuais em seus feeds.

Política governamental

  • WhatsApp era multado em $ 267 milhões por violar o GDPR da Europa. O aplicativo de mensagens estava sob investigação do irlandês DPC, um importante supervisor de dados na UE, desde dezembro de 2018. O regulador descobriu que o WhatsApp não informava totalmente seus usuários sobre o que faz com seus dados e deu à empresa três meses para vir em conformidade com várias disposições da lei de privacidade da Europa. UMA O porta-voz do WhatsApp disse a decisão seria apelada.
  • O período de carência para conformidade com o Código de Design Adequado para Idade (também conhecido como "Código da Criança") terminou. Os fabricantes de aplicativos que oferecem serviços digitais que provavelmente serão acessados ​​por crianças agora precisam garantir que um alto nível de privacidade seja aplicado por padrão às contas dos usuários e que a geolocalização e o perfil sejam desativados por padrão. O código também diz que os fabricantes de aplicativos devem fornecer controle dos pais enquanto as crianças recebem informações apropriadas para a idade sobre essas ferramentas. “Padrões escuros” agora também são proibidos.

segurança e privacidade

  • O FTC proíbe o criador de spyware SpyFone, um aplicativo de stalkerware para Android que foi comercializado sob o pretexto de controle dos pais, mas frequentemente usado por adultos para espionar seus parceiros. O SpyFone coletou secretamente dados sobre os movimentos físicos das pessoas, uso do telefone e atividades online. A empresa também será obrigada a notificar as vítimas onde o aplicativo foi instalado em seus dispositivos.
  • Mozilla VPN, sua VPN privada que funciona em desktops e dispositivos móveis, completou uma auditoria de segurança da empresa de segurança cibernética Cure53 em Berlim. A auditoria encontrou dois problemas de gravidade média e um de alta gravidade, todos já resolvidos.
  • Uma vulnerabilidade do WhatsApp descoberta pelo Check Point poderia ter permitido um hacker para ler informações confidenciais da memória do WhatsApp. A exploração, no entanto, era complexa e agora foi corrigida.

💰 Ponto Neobank arrecadou $ 46,5 milhões no financiamento da Série B, liderado pelo investidor existente Peter Thiel’s Valar Ventures. Point oferece uma conta online, cartão de débito e aplicativo bancário por US $ 49 por ano.

💰 Callin, um novo aplicativo de “podcasting social” do ex-COO do PayPal e CEO do Yammer David Sacks, arrecadou $ 12 milhões no financiamento da Série A, co-liderado por Sequoia, Goldcrest e Craft Ventures, onde Sacks é fundador e parceiro. O aplicativo concorre com o Clubhouse e o Twitter Spaces, mas permite que os usuários baixem uma gravação que pode ser editada em um podcast.

💰 Serviço francês de entrega de mercearia Cajoo arrecadou $ 40 milhões em uma rodada da Série A liderada pelo gigante dos supermercados Carrefour. O negócio permite que a Cajoo tire proveito da organização de compras do Carrefour, disponibilizando mais produtos aos clientes da Cajoo. Cajoo atualmente tem mais de 100.000 clientes em 10 cidades da França e opera 20 lojas escuras.

💰 Aplicativo de comércio social Flip arrecadou $ 28 milhões no financiamento da Série A liderado pela Streamlined Ventures para seu aplicativo que combina comércio ao vivo e análises reais de clientes. A empresa afirma 1 milhão de downloads e despachou 30.000 pedidos no último trimestre.

🤝 Playtika Holding Corp., criadora de jogos como Bingo Blitz e Slotomania, está comprando 80% da Reworks Oy da Finlândia, o criador de um jogo de decoração para casa, Redecor. O acordo de US $ 400 milhões permite que a Playtika adquira o saldo de até US $ 200 milhões a mais em 2023, se os lucros atingirem a meta acordada. Caso contrário, a Playtika pode comprar a parte restante por $ 1. Esta é a primeira aquisição da Playtika como uma empresa pública e a oitava no geral, e trará aproximadamente $ 30 milhões em vendas para a Playtika este ano.

💰 Aplicativo de treinamento de dieta e estilo de vida Oviva no Reino Unido arrecadou $ 80 milhões no financiamento da Série C, co-liderado por Sofina e Temasek, por seu serviço que visa capacitar os usuários a mudar seus hábitos alimentares e melhorar sua saúde, com foco particular no tratamento da obesidade e problemas de saúde como diabetes tipo 2. A empresa vende para seguradoras de saúde ou serviços de saúde com financiamento público, que então encaminham ou fornecem o Oviva para seus próprios clientes.

💰 Borzo (anteriormente Dostavista), startup de entrega com sede em Amsterdã, com foco em mercados emergentes, arrecadou $ 35 milhões no financiamento da Série C em uma rodada liderada pelo investidor dos Emirados Árabes Unidos, Mubadala. O serviço, acessível através de um aplicativo móvel, tem 2 milhões de usuários, 2,5 milhões de mensageiros e opera em 10 países, incluindo Brasil, Índia, Indonésia, Coréia, Malásia, México, Filipinas, Rússia, Turquia e Vietnã.

💰 A ferramenta sem código Anima arrecadou US $ 10 milhões em fundos da Série A. O serviço permite que os designers façam upload do Figma para que seus trabalhos sejam transformados em código, incluindo suporte para React, Vue.js, HTML, CSS e Sass. A plataforma agora tem 600.000 usuários, ante 300.000 em outubro passado.

🤝 O aplicativo de segurança e comunicação da família Life360 completou seu aquisição da fabricante de vestíveis Jiobit em 1º de setembro. A empresa planeja integrar a Jiobit em suas ofertas e permitir que os membros da família rastreiem os usuários da Jiobit (ou animais de estimação) por meio do aplicativo móvel.

Argila

Créditos de imagem: Clay

Clay é um novo aplicativo de plataforma cruzada (web, celular e desktop) que permite que você gerencie melhor seus relacionamentos, comercial e pessoal. O serviço é uma espécie de CRM de nível de consumidor. Ou seja, não se trata de um funil de vendas, mas de relembrar melhor quem você conheceu, como e quando, e outros detalhes importantes. Essas informações podem ser úteis para você antes de reuniões e outros eventos de networking, compromissos de negócios ou muitas outras situações. O sistema foi projetado para ser flexível o suficiente para funcionar em uma variedade de casos de uso – até agora, ele tem sido usado por professores, veterinários, candidatos políticos e outros. A empresa, apoiada por US $ 8 milhões em financiamento inicial, está criptografando dados, mas, em última análise, planeja permitir que os dados sejam armazenados localmente nas máquinas dos usuários, mais como o modelo da Apple. O aplicativo, no entanto, é caro – custa US $ 20 / mês por enquanto, mas a empresa espera reduzir isso para um modelo freemium com o tempo.

Leia a crítica completa aqui no TechCrunch.

Playbyte

Créditos de imagem: Playbyte

Uma startup chamada Playbyte quer se tornar o TikTok para jogos. A empresa recém-lançada app iOS oferece ferramentas que permitem aos usuários criar e compartilhar jogos simples em seus telefones, bem como um feed de tela inteira que pode ser rolado verticalmente, onde você pode jogar os jogos criados por outras pessoas. Também como o TikTok, o feed se torna mais personalizado com o tempo para oferecer mais tipos de jogos que você gosta de jogar. Em sua essência, a criação de jogos da Playbyte é alimentada por seu motor de jogo 2D leve construído em estruturas da web, que permite aos usuários criar jogos que podem ser carregados e jogados rapidamente, mesmo em conexões lentas e dispositivos mais antigos. Depois de jogar, você pode curtir e comentar usando os botões do lado direito da tela, que também se parecem muito com a aparência do TikTok.

No lançamento, os usuários já fizeram um variedade de jogos usando as ferramentas do Playbyte – incluindo simuladores, jogos de defesa de torre, desafios de combate, obbys, jogos de mistério de assassinato e muito mais. O aplicativo pode ser baixado gratuitamente no iOS.

Leia a crítica completa aqui no TechCrunch.

Source: https://techcrunch.com/2021/09/04/this-week-in-apps-another-app-store-settlement-apple-asks-to-personalize-ads-twitter-launches-super-follows/

Continue Reading

Trending