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BNPL bonanza, scraping Toast’s S-1 / A, precificação de SaaS em estágio inicial – Fundingnewsasia

Os fundadores no modo de arrecadação de fundos são míopes quando se trata de trabalhar com fundos de risco chineses?…

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Os fundadores no modo de arrecadação de fundos são míopes quando se trata de trabalhar com fundos de risco chineses?

O gerente de desenvolvimento de negócios da Ásia da Runa Capital, Denis Kalinin, estudou dados do iTjuzi, um banco de dados de capitalistas de risco chineses, e descobriu:

“… Os fundos chineses investiram cerca de US $ 250 bilhões em 2020 (três vezes mais do que o valor relatado no Crunchbase). Este número coloca os investimentos de VC chineses apenas 30% abaixo dos investimentos de fundos dos EUA, mas três vezes maior do que os fundos do Reino Unido e 12,5 vezes mais do que os fundos alemães. ”

A pandemia, tensões geopolíticas e outros fatores levaram muitos fundos de risco chineses a reduzir seus investimentos internacionais, mas isso é principalmente "porque durante o COVID, a economia da China se recuperou muito mais rápido do que outros países", escreve Kalinin.

Sua análise cobre vários ângulos: os investimentos chineses na Europa estão alcançando os da Ásia e dos Estados Unidos, metade dos principais investidores internacionais da China são CVCs e os investidores estão particularmente interessados ​​em fintech, tecnologia profunda e saúde digital no momento.

“Os investidores chineses podem agregar valor a startups estrangeiras, mas você precisa estudar sua experiência e como isso pode ser útil para você.”

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Hoje às 14h00 PT / 17h ET no Twitter SpacesO editor-chefe Danny Crichton e a advogada de direito de imigração Sophie Alcorn discutirão se o trabalho remoto está tornando os vistos H-1B menos críticos para os fundadores internacionais.

É uma pergunta provocativa: se as equipes remotas estão se tornando a norma, os centros de tecnologia estão se descentralizando e os investidores se sentem confortáveis ​​em cortar cheques após uma ligação da Zoom, qual é a importância de fazer negócios como uma startup dentro dos EUA?

Com certeza será uma conversa interessante; para obter um lembrete, por favor siga @Fundingnewsasia no Twitter.

Muito obrigado por ler Extra Crunch esta semana!

Walter Thompson
Editor Sênior, Fundingnewsasia
@yourprotagonist

Toast olha para uma avaliação de $ 18B no próximo IPO

A Toast divulgou uma faixa de preço inicial de IPO de US $ 30 a US $ 33 por ação na segunda-feira, e Alex Wilhelm investiga o processo S-1 / A para “entender melhor como avaliar startups de SaaS verticais que buscam uma abordagem de negócios de pagamentos e SaaS. ”

A startup de software de restaurante vale a avaliação de US $ 18 bilhões que tem como objetivo?

3 segredos para precificar produtos SaaS em estágio inicial

Cada fundador que lança uma startup de software empresarial tem que descobrir o modelo de precificação “certo” para seus produtos.

É uma decisão consequente: as licenças por estação são fáceis de gerenciar, mas e se os clientes preferirem um modelo de licenciamento simultâneo?

“As primeiras discussões sobre preços devem se concentrar na perspectiva do comprador e no valor que o produto cria para ele”, diz o sócio da Ridge Ventures, Yousuf Khan, que já trabalhou como CIO.

“É claro”, ele observa, “a autoavaliação é difícil, especialmente quando você está pedindo a alguém para pagar por algo que você criou”.

O BNPL 2.0 da Índia está definido para interromper o B2B?

dinheiro da india

Créditos de imagem: Jayk7 / Getty Images

As empresas familiares da Índia estão passando por uma transformação digital que está criando novas oportunidades de comércio eletrônico; Os smartphones substituíram os registros em papel e um novo sistema de pagamentos instantâneos apoiado pelo governo está perturbando a forma como o valor é trocado.

Mas, em vez de importar sistemas de crédito legados, compre agora, pague depois, os sistemas são o “próximo passo para resolver o quebra-cabeça digital do B2B”, escreve Anubhav Jain, cofundador e CEO da Rupifi.

O que fazer com a primeira faixa de preço IPO da Freshworks

Desenvolvimento de tecnologias de programação e codificação. Design do site. Programador trabalhando em escritório de empresa de desenvolvimento de software.

Créditos de imagem: scyther5 / Getty Images

A Freshworks, que desenvolve e oferece uma variedade de ferramentas de software de negócios, definiu uma faixa de preço de IPO de US $ 28 a US $ 32 por ação na segunda-feira, o que significa que sua avaliação pode chegar a quase US $ 10 bilhões, escreve Alex Wilhelm.

“Parece que o IPO da Freshworks está com um preço bastante razoável, embora um aumento em sua faixa de preço não esteja fora de questão se os investidores do mercado público decidirem que estão otimistas quanto às suas perspectivas de crescimento futuro. Nós simplesmente não vemos um lado positivo dramático. ”

ish em suas perspectivas de crescimento futuro. Nós simplesmente não vemos um lado positivo dramático. ”

Aqui está o que sua startup BNPL pode valer

As saídas multibilionárias da startup japonesa Paidy (para o PayPal) e da compra australiana agora, pague depois a empresa Afterpay (para a Square) "forneceram uma prova de mercado de que o que as startups da BNPL estão construindo tem valor além dos simples resultados operacionais", escreve Alex Wilhelm no Intercâmbio.

Ele divide o valor de Afterpay, Paidy e Klarna usando uma métrica simples: Quanto você pagaria por $ 1 de BNPL GMV?

3 metodologias para detecção e captura automatizada de destaques de videogame

A transmissão ao vivo de videogames está crescendo.

Twitch tem uma média de quase 3 milhões de espectadores simultâneos; em comparação, na noite da eleição presidencial dos EUA de 2020, a transmissão ao vivo da CNN foi em média 1,1 milhão.

Os streamers mais bem-sucedidos usam sua receita de anúncios e dinheiro de patrocínio para contratar editores de vídeo e equipes de mídia social para que tenham uma boa aparência, mas novas ferramentas automatizadas estão dando aos streamers de meio período a capacidade de destacar seus melhores momentos também.

Tenha "conversa sobre privacidade" com seus parceiros de negócios

Uma violação de dados custa a uma empresa em média US $ 3,8 milhões, observa Marc Ellenbogen, conselheiro geral do Foursquare, em uma postagem de convidado, somando-se a um "incentivo financeiro concreto para ter The Privacy Talk".

O que é?

“É a conversa que vai além da política de privacidade escrita e postada publicamente e se aprofunda na abordagem ética de um cliente, fornecedor, fornecedor ou parceiro”, ele escreve.

Se você acha que a palestra não se aplica a você, pense novamente.

Sistemas avançados de assistência ao passageiro: tecnologia gerada pela política de micromobilidade

Em um esforço para “assegurar às administrações locais que a micromobilidade é segura, compatível e uma coisa boa para as cidades”, os operadores de scooters estão “implementando tecnologia semelhante aos sistemas avançados de assistência ao motorista (ADAS) normalmente encontrados em carros”, escreve Rebecca Bellan.

Ela analisa como a tecnologia pode ajudar a prevenir comportamentos indesejados e explora o custo para operadores de scooters e oportunidades para startups.

A pandemia, tensões geopolíticas e outros fatores levaram muitos fundos de risco chineses a reduzir seus investimentos internacionais, mas isso é principalmente "porque durante o COVID, a economia da China se recuperou muito mais rápido do que outros países", escreve Kalinin.

Source: https://fundingnewsasia.com/bnpl-bonanza-scraping-toasts-s-1-a-early-stage-saas-pricing-fundingnewsasia/

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Mantra de inicialização: SaaS ‘Lego bricks’ recriam um local de trabalho mais inteligente

A plataforma SaaS empresarial baseada em Pune Zvolv é uma plataforma inteligente sem código, ou com baixo código, para automatizar processos de negócios. Nas palavras dos cofundadores da Zvolv Hardik Gandhi e Sujoy Chakravarty, é a versão "Lego Bricks" de desenvolvimento de aplicativos com a melhor combinação de recursos, flexibilidade e preço. Cada componente de tecnologia que você ……

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A plataforma SaaS empresarial baseada em Pune Zvolv é uma plataforma inteligente sem código, ou com baixo código, para automatizar processos de negócios.

Nas palavras dos cofundadores da Zvolv Hardik Gandhi e Sujoy Chakravarty, é a versão "Lego Bricks" de desenvolvimento de aplicativos com a melhor combinação de recursos, flexibilidade e preço.

Cada componente de tecnologia que você precisa para construir um aplicativo empresarial complexo é pré-construído, pré-testado e disponível para você configurar e juntar como quiser nesta plataforma de automação de processo inteligente para empresas.

No início…

Gandhi e Chakravarty compartilham muitas coisas em comum. Eles estudaram na escola de São Vicente e mais tarde foram para a Faculdade de Engenharia de Pune (COEP). Na pós-graduação, ambos se mudaram para Bengaluru e ingressaram na Texas Instruments.

Posteriormente, Gandhi mudou-se para os EUA para cursar o ensino superior e Chakravarty ficou em Bengaluru para construir uma nova empresa.

Diz Gandhi: “Depois de trabalhar na TI e na Apple e observar outras empresas também, tivemos algumas ideias sobre como melhorar a experiência dos funcionários no local de trabalho. As empresas ainda trabalham com ferramentas que foram projetadas anos atrás. Os funcionários estão usando aplicativos de última geração em suas vidas diárias, mas quando se trata de aplicativos de trabalho, esses são aplicativos grandes e antiquados, cujo uso é complicado. Então, pensamos por que não criar aplicativos para gerenciar a vida profissional dos funcionários? ”

“Começamos a construir uma prova de conceito para validar nossas ideias. Queríamos que fosse um produto empresarial. Contratamos alguns IITians e fizemos alguns experimentos. Em 2018, tínhamos algo digno de mostrar ”, acrescentou Gandhi.

Prova de conceito (POC)

Depois que o POC ficou pronto, Gandhi decidiu voltar para a Índia em 2018. Chakravarty, um empresário recorrente, também se mudou de Bengaluru para Pune. A dupla considerou Pune em vez de Bengaluru para começar seu empreendimento, já que o pool de talentos em tecnologia era muito melhor em Pune e que eles também podiam alavancar suas conexões.

Diz Gandhi: “Quando estive nos Estados Unidos durante os primeiros dias, montamos uma equipe aqui para realizar os experimentos iniciais. Naquela época, havia quatro a cinco pessoas na equipe. Chakravarty e eu pensamos que esses engenheiros podem começar a construir um produto. Em 2018, decidimos realmente começar a criar e administrar uma empresa. Éramos cerca de 12 pessoas naquela época. Na verdade, Chakravarty fez a contratação inicial principalmente por meio dos contatos que tínhamos. Mais tarde, pessoas muito seniores aceitaram cortes de pagamento para se juntar a nós. Como fundadores, éramos muito liberais e abertos quanto à distribuição de ações e ESOPs para nossos funcionários. ”

Clientes ligam

Gandhi acredita que é o valor das conexões quando você é uma startup nos estágios iniciais. “A conexão no Future Group aconteceu por meio de um banqueiro que fazia parte da equipe que estava nos avaliando para seu caso de uso. É tudo uma questão de demonstrar valor a qualquer pessoa com quem você conhece e trabalha e, eventualmente, isso leva a um ou outro contato. Os outros dois grandes clientes – Dominos e Titan – vieram por meio de um evento público e durante nossa participação no acelerador Wadhwani, respectivamente. Esses três primeiros clientes foram conquistados antes mesmo de lançarmos um produto formalmente. Na verdade, não construímos uma equipe de vendas no estágio inicial. Temos todo esse crescimento orgânico. Agora precisamos ter uma equipe de vendas adequada para gerar leads do zero ”, disse Gandhi.

“Os primeiros 20 clientes ainda estão conosco. Tínhamos escrito na parede que nunca perderíamos nossos primeiros 10 clientes e garantimos isso. Muito do nosso sucesso é por causa deles. Agora temos um total de 35 clientes corporativos, dos quais um terço são grandes empresas e os outros são empresas de médio porte ”, acrescentou.

Financiamento de sementes

Diz Gandhi: “Três grandes empresas usando nosso produto nos deram confiança e, portanto, decidimos levantar uma rodada de financiamento inicial de US $ 0,5 milhão. Eu coloquei cerca de US $ 0,5 milhão enquanto éramos inicializados. Investidores anjos, CEOs e CIOs de empresas juntaram-se a esta rodada e usamos esse dinheiro para contratar uma equipe de engenharia mais forte. Estávamos focados na Índia como base e 'testamos o estresse' de nosso produto, já que a Índia tem um conjunto variado de usuários, com demandas meticulosas de clientes que nos levaram a construir todos os tipos de flexibilidade no produto. ”

“Durante a Covid, decidimos dobrar o número de clientes acumulados. Nosso foco neste ano foi o que podemos fazer no mercado da Ásia-Pacífico (APAC) e do Oriente Médio. No início do ano, contratamos Srivatsan Srinivasan, um veterano da Salesforce, que queria fazer parte de nossa equipe. Foi uma grande validação para nós. Ele ingressou como consultor do conselho e, em seguida, assumiu uma função executiva como diretor de receita. Ele passou a fazer parte da nossa equipe de liderança, o que nos deu confiança para expandirmos. Nos últimos dois anos conquistamos clientes como Swiggy, Lenskart e parceiros como KPMG e Accenture. Agora somos uma equipe forte de 30 membros e continuamos contratando o máximo que podemos ”, acrescentou Gandhi.

Rotação de funcionários

“Hoje, a contratação é um dos maiores desafios para uma empresa jovem”, diz Gandhi. “Temos sorte que muitos dos nossos primeiros funcionários estão entusiasmados com a plataforma e seu potencial futuro e que todos eles ainda estão ao nosso redor. Com uma base de liderança sólida, podemos continuar contratando pessoas mais jovens e, assim, lidar com a rotatividade da maneira certa. ”

No ESOP, Gandhi diz: “Nos dias de hoje, pode ser o seu evento de mudança de vida se você tiver capital suficiente em uma empresa que está crescendo rapidamente e está em vias de sair. Isso é o que entusiasma muitos funcionários a aderir. Seu retorno sobre o patrimônio líquido pode ser múltiplo em comparação com o salário que você está perdendo por trabalhar com uma startup mais jovem. Muitos de nossos funcionários estão em nosso pool de ESOP e estão obtendo cada vez mais patrimônio. Demonstramos todos os anos que o valor do patrimônio continua crescendo à medida que levantamos fundos em avaliações cada vez mais altas. Eles veem o crescimento e o roteiro potencial futuro e é isso que os motiva a seguir em frente. ”

Financiamento e expansão

Elaborando os planos de expansão, Gandhi disse: “Nossas operações na Índia agora são autossustentáveis, mas não o suficiente para se expandir em outras regiões. Então, levantamos dinheiro suficiente para realizar os experimentos na APAC e no Oriente Médio. JSW Ventures, um fundo de capital de risco focado em tecnologia e Riso Capital, um fundo de capital de risco baseado no Vale do Silício que investe em startups com base na Índia, resolvendo problemas globais em escala, mostraram interesse e começamos a nos envolver com eles. Arrecadamos US $ 1,5 milhão este mês e agora estamos construindo agressivamente uma infraestrutura e um processo de vendas globais adequados. ”

“JSW traz uma grande exposição da indústria para nós, enquanto a Riso Capital nos traz a conexão do Vale do Silício, onde eles podem nos ajudar em todos os aspectos da migração de nossa empresa para os EUA em algum momento. Também temos consultores individuais que reinvestiram e que vêm de uma experiência de ‘grande indústria’ ”, afirmou.

Impacto de Covid

O impacto do Covid-19 foi positivo para plataformas como Zvolv. “Muitas empresas viram a necessidade de evoluir seus aplicativos legados para plataformas modernas sem código ou com baixo código. As equipes de TI ficaram sobrecarregadas durante a epidemia e, portanto, criar aplicativos era a menos prioritária para elas. Portanto, a alternativa natural eram as plataformas sem código e com baixo código. ”

“Como plataforma, o Zvolv reduz ou elimina a dependência de desenvolvedores para o desenvolvimento de aplicativos corporativos. Ele foi projetado para que os usuários de negócios possam conceitualizar, experimentar e construir aplicativos por conta própria. É necessário algum suporte para garantir os aspectos de segurança e escalabilidade e conformidade de TI ”, afirma Gandhi.

Planos futuros

Com sua expansão internacional iminente, a Zvolv agora competirá com gigantes globais em seu território. Diz Gandhi: “Existem muito poucas empresas da Índia que se tornaram histórias de sucesso global. Junto com o foco no sucesso do cliente e na UI / UX dos produtos, estamos expandindo na APAC e no Oriente Médio e geraremos algumas receitas de milhões de dólares nessas regiões, além da Índia. Também estaremos levantando uma Série A de investidores dos Estados Unidos no final do próximo ano. Queremos utilizar esse dinheiro especificamente para entrar no mercado dos EUA e para fazer qualquer entrada significativa no mercado empresarial dos EUA, você precisa levantar cerca de $ 10 milhões de dólares para ter uma presença suficiente lá. ”

“Nos próximos três anos, queremos atingir uma taxa de execução de receita de US $ 50 milhões. E em cinco anos queremos ser uma empresa com receita de $ 1 bilhão e não uma empresa de avaliação de $ 1 bilhão ”, disse Gandhi.

Concorrentes

Explicando o potencial de mercado para nenhum código, baixo código …

Gandhi e Chakravarty compartilham muitas coisas em comum. Eles estudaram na escola de São Vicente e mais tarde foram para a Faculdade de Engenharia de Pune (COEP). Na pós-graduação, ambos se mudaram para Bengaluru e ingressaram na Texas Instruments.

Source: https://workplacenewshubb.com/2021/11/27/startup-mantra-saas-lego-bricks-re-create-a-smarter-workplace/

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O líder SaaS Bret Griess se junta à Siris como parceiro executivo

NOVA YORK, 2 de novembro de 2021 / PRNewswire / – Siris, uma empresa líder de patrimônio privado focada em investir e impulsionar a criação de valor em tecnologia e tele ……

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NOVA YORK, 2 de novembro de 2021 / PRNewswire / – Siris, uma empresa líder de capital privado focada em investir e impulsionar a criação de valor em empresas de tecnologia e telecomunicações, anunciou hoje que Bret Griess ingressou na empresa como Parceiro Executivo. Em estreita parceria com a Siris e o parceiro executivo e equipe de consultores, o Sr. Griess ajudará a identificar, validar e executar os investimentos da Siris e impulsionar o desempenho em todo o portfólio da Siris.

O Sr. Griess foi mais recentemente presidente e CEO da CSG Systems International, líder global em soluções de gerenciamento de receita e pagamentos em nuvem. Ele trabalhou na CSG por quase 25 anos, ocupando vários cargos em Operações e Tecnologia da Informação. O Sr. Griess supervisionou o desenvolvimento do primeiro programa abrangente de segurança cibernética da CSG, apresentou a primeira solução de suporte comercial baseada em nuvem pública da indústria e conduziu a empresa por meio de sua maior aquisição e contratos, avaliados em mais de US $ 2 bilhões. O histórico comprovado do Sr. Griess de gerenciamento do crescimento de um fornecedor de software de engajamento do cliente será um ativo inestimável para a Siris, pois ele ajuda a empresa a capturar oportunidades de criação de valor em áreas de serviços verticais em diferentes segmentos da indústria.

"A vasta experiência de Bret no espaço de tecnologia – combinada com seu compromisso em transformar ideias em impacto – será benéfica para a Siris", disse Frank Baker, co-fundador e sócio-gerente da Siris. "Esperamos que o sucesso de Bret na criação de soluções de negócios baseadas em nuvem de valor agregado ajude as empresas de nosso portfólio a atingir seus objetivos. Esperamos ter Bret a bordo."

O Sr. Griess atualmente atua no Conselho de Diretores do Nebraska Methodist Health System, Midland University, e anteriormente ocupou cargos no Conselho do Student Loan Finance Corp e CSG Systems International.

O Sr. Griess se juntará a 15 executivos operacionais experientes na equipe de Consultores e Parceiros Executivos da Siris. Os parceiros executivos e consultores não são funcionários da Siris, mas fornecem assistência inestimável de sourcing e due diligence para a equipe da Siris e ajudam a direcionar melhorias estratégicas e operacionais pós-investimento.

Sobre Siris
A Siris é uma empresa líder de capital privado que investe principalmente em empresas maduras de tecnologia e telecomunicações com produtos e serviços de missão crítica, enfrentando mudanças na indústria ou outras transições significativas. O desenvolvimento de pesquisas proprietárias da Siris para identificar oportunidades e sua ampla colaboração com seus parceiros executivos e consultores são essenciais para sua abordagem. Os parceiros executivos e consultores da Siris são executivos operacionais seniores experientes que participam ativamente dos principais aspectos do ciclo de vida da transação para ajudar a identificar oportunidades e gerar valor estratégico e operacional. A Siris tem escritórios em Nova York, Silicon Valley e West Palm Beach e levantou quase US $ 6 bilhões em compromissos de capital cumulativos. www.siris.com.

Cisão Veja o conteúdo original:https://www.prnewswire.com/news-releases/saas-leader-bret-griess-joins-siris-as-executive-partner-301413906.html

FONTE Siris Capital Group, LLC

As equipes editoriais da Markets Insider e da Business Insider não estiveram envolvidas na criação deste post.

O Sr. Griess atualmente atua no Conselho de Diretores do Nebraska Methodist Health System, Midland University, e anteriormente ocupou cargos no Conselho do Student Loan Finance Corp e CSG Systems International.

Source: https://markets.businessinsider.com/news/stocks/saas-leader-bret-griess-joins-siris-as-executive-partner-1030925383?op=1

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Resultados da pesquisa de 2021 SaaS – Parte 1

2021 SAAS SURVEY – Parte 1 Pelo nono ano consecutivo, estamos orgulhosos de trabalhar com o KBCM Technology Group (antigo Pacific Crest Securities). Obrigado aos leitores da forEntrepreneurs que participaram da pesquisa! Obrigado também a Adam Noily e à equipe do KBCM Technology Group por seu trabalho em… […]…

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2021 SAAS SURVEY – Parte 1 Pelo nono ano consecutivo, estamos orgulhosos de trabalhar com o KBCM Technology Group (antigo Pacific Crest Securities). Obrigado aos leitores da forEntrepreneurs que participaram da pesquisa! Obrigado também a Adam Noily e à equipe do KBCM Technology Group por seu trabalho em…

Source: https://file4me.com/2021-saas-survey-results-part-1/

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