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Comcast relata clientes recorde de Internet, 33 milhões de inscrições Peacock para NBCUniversal

A Comcast divulgou os resultados fiscais do quarto trimestre que superaram as estimativas dos analistas nas linhas superior e inferior….

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Comcast na quinta-feira relatado quarto trimestre fiscal resultados que superam as estimativas dos analistas nas linhas superior e inferior.

A Comcast também relatou adições líquidas recorde de clientes para serviço de Internet de alta velocidade no quarto trimestre, e 11 milhões de assinantes adicionais para seu novo serviço de streaming, Peacock.

As ações subiram mais de 3% pela manhã.

Aqui estão os números-chave:

  • Lucro por ação: 56 centavos ajustados contra 48 centavos esperados em uma pesquisa Refinitiv com analistas
  • Receita: $ 27,71 bilhões contra $ 26,78 bilhões esperados pela Refinitiv
  • Clientes de Internet de alta velocidade: 538.000 contra 490.000 adições líquidas esperadas em uma pesquisa da FactSet

A empresa disse que o Peacock da NBCUniversal tem agora 33 milhões de inscrições nos EUA, ante 22 milhões no último trimestre. A empresa disse que seu acordo exclusivo para transmitir lutas de wrestling da WWE Network nos EUA, anunciado no início desta semana, também deve gerar inscrições e engajamento, junto com o recente lançamento de "The Office" na plataforma.

A Comcast também aumentou seu dividendo trimestral de 23 centavos para 25 centavos por ação. O CEO Brian Roberts disse no relatório de lucros que a empresa também espera começar a recomprar ações no final de 2021.

A empresa relatou seu melhor resultado já registrado no quarto trimestre para o relacionamento total com o cliente, adicionando 455.000 clientes e alcançando 33,1 milhões. Adicionou 538.000 clientes de Internet de alta velocidade.

A Comcast disse que sua divisão Sky baseada na Europa continuou a adicionar clientes, um aumento de 244.000 para 23,9 milhões no quarto trimestre. Isso trouxe o relacionamento com os clientes e a receita geral da Sky na Europa de volta aos níveis anteriores à Covid de 2019, disse a empresa.

A divisão de parques temáticos da Comcast, que sofreu com a pandemia, continuou a ser atingida por fechamentos e reduções de capacidade decorrentes da pandemia. A receita dos parques temáticos caiu quase 63%, para US $ 579 milhões. A empresa disse que o lucro ajustado antes de juros, impostos, depreciação e amortização foi uma perda de US $ 15 milhões, que incluiu os custos de sua ainda não inaugurada Universal Beijing.

“Sem esses custos e melhor atendimento nos parques de Orlando e Osaka, mesmo com Hollywood fechada, os parques temáticos atingiram o ponto de equilíbrio”, disse a empresa.

A divisão de entretenimento cinematográfico também foi atingida pela pandemia, que restringiu as operações do cinema e interrompeu algumas produções. A receita do segmento diminuiu 8,3%, para US $ 1,4 bilhão. A empresa disse que isso foi parcialmente compensado por maiores receitas de licenciamento de conteúdo. Seu EBITA ajustado aumentou mais de 65% para US $ 151 milhões, "refletindo receita mais baixa mais do que compensada por custos operacionais mais baixos – impulsionados por despesas mais baixas com publicidade, marketing e promoção devido a um número reduzido de lançamentos no ano anterior."

A Comcast disse que sua decisão de lançar títulos em vídeo sob demanda premium provou ser lucrativa.

A empresa disse que o lançamento de vacinas traz otimismo de que seus segmentos de negócios impactados voltarão a crescer. Também é otimista que as Olimpíadas de Tóquio, programadas para começar em 23 de julho, ainda ocorre.

"Qualquer coisa pode acontecer, mas estamos bastante confiantes de que as Olimpíadas acontecerão e os anunciantes estão entrando e concordando", disse Jeff Shell, chefe da NBCUniversal, na teleconferência de resultados da empresa.

Veja como as divisões da Comcast se saíram no trimestre em comparação com o ano anterior:

  • As comunicações a cabo responderam por US $ 15,7 bilhões em receita, um aumento de 6,3%.
  • As redes a cabo geraram receita de US $ 2,7 bilhões, queda de 6,4%.
  • A televisão aberta foi responsável por US $ 2,8 bilhões em receita, queda de 12%.
  • O entretenimento filmado gerou US $ 1,4 bilhão em receita total, queda de 8,3%.
  • Os parques temáticos geraram receita de US $ 579 milhões, queda de 63%.

Divulgação: A Comcast é proprietária da NBCUniversal, empresa controladora da CNBC.

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Source: https://www.cnbc.com/2021/01/28/comcast-cmcsa-q4-2020-earnings.html

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China ordena que a Tencent abra mão dos direitos exclusivos de licenciamento de música enquanto a repressão continua

O regulador antitruste da China ordenou que a Tencent abrisse mão de seus direitos exclusivos de licenciamento com gravadoras internacionais e aplicou uma multa de US $ 77.000 à empresa….

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Empresa de tecnologia chinesa Tencent tendo como pano de fundo a bandeira da China.

Budrul Chukrut | Imagens SOPA | LightRocket | Getty Images

O regulador antitruste da China ordenou Tencent desistir de seus direitos exclusivos de licenciamento de música e aplicar uma multa à empresa por comportamento anticompetitivo, enquanto Pequim continua reprimindo seus gigantes da internet em casa.

A Administração Estatal de Regulação do Mercado (SAMR) no sábado impôs uma multa de 500.000 yuans ($ 77.141) à empresa, citando violações na aquisição da China Music em 2016.

Após essa aquisição, a Tencent detém mais de 80% dos recursos exclusivos da biblioteca de música, dando à empresa uma vantagem sobre seus concorrentes, pois pode chegar a acordos mais exclusivos com os detentores de direitos autorais, SAMR disse em um comunicado.

O watchdog da competição ordenou que a Tencent e suas afiliadas abrissem mão dos direitos musicais exclusivos dentro de 30 dias e encerrassem as exigências para os detentores de direitos autorais concederem à empresa um tratamento melhor do que seus concorrentes.

A Tencent terá que reportar ao SAMR seu progresso a cada ano durante três anos, de acordo com o comunicado, e o regulador antitruste supervisionará estritamente sua implementação de acordo com a lei.

Em resposta, a Tencent disse em um comunicado que vai "cumprir todos os requisitos regulatórios, cumprir nossas responsabilidades sociais e contribuir para uma concorrência saudável no mercado".

A Tencent trabalhará com afiliados, incluindo Tencent Music Entertainment, para fazer essas alterações e garantir a conformidade total, disse.

O domínio da China sobre os gigantes da internetLeia mais sobre a China no CNBC ProO watchdog da competição ordenou que a Tencent e suas afiliadas abrissem mão dos direitos musicais exclusivos dentro de 30 dias e encerrassem as exigências para os detentores de direitos autorais concederem à empresa um tratamento melhor do que seus concorrentes.

Source: https://www.cnbc.com/2021/07/24/china-crackdown-antitrust-regulator-orders-tencent-music-to-give-up-music-label-rights.html

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Ganhos

Lucro da empresa corporativa, achado o lucro por ação e histórico de ganhos online…

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© 2021 CNBC LLC. Todos os direitos reservados. Uma Divisão da NBCUniversal

Os dados são um instantâneo em tempo real * Os dados têm um atraso de pelo menos 15 minutos. Notícias financeiras e de negócios globais, cotações de ações e dados e análises de mercado.

Termos de uso e isenções de responsabilidade do Market Data

Dados também fornecidos por Reuters

Source: https://www.cnbc.com/earnings/

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Jeff Bezos chega ao espaço no primeiro lançamento tripulado da Blue Origin

A empresa espacial de Jeff Bezos, Blue Origin, lançou-o na história dos voos espaciais, montando o lançamento da tripulação inaugural de um foguete New Shepard….

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VAN HORN, Texas – Por 10 minutos e 10 segundos na terça-feira, Jeff Bezos não era o homem mais rico da Terra.

Sua empresa Blue Origin o lançou na história dos voos espaciais na terça-feira. Seu primeiro foguete New Shepard tripulado decolou do deserto do Texas para o breve vôo, levando também seu irmão e as pessoas mais velhas e mais jovens que já voaram no espaço.

"Melhor dia de todos!" Bezos disse após o touchdown.

Esta foto fornecida pela Blue Origin, o foguete New Shepard da Blue Origin decola na terça-feira, 20 de julho de 2021. O foguete transporta os passageiros Jeff Bezos, fundador da Amazon e da empresa de turismo espacial Blue Origin, seu irmão Mark Bezos, Oliver Daemen e Wally Funk.

Blue Origin | AP

A cápsula que transportava a tripulação do Blue Origin acelerou a mais de três vezes a velocidade do som antes de ultrapassar o limite de 80 quilômetros (cerca de 262.000 pés) que os EUA usam para marcar a borda do espaço. A cápsula da tripulação atingiu uma altitude de 107 quilômetros (351.210 pés), e o foguete atingiu uma velocidade máxima de 2.233 mph durante o lançamento.

A tripulação flutuou em microgravidade por alguns minutos, antes de a cápsula retornar e pousar sob um conjunto de paraquedas para encerrar a missão após 10 minutos e 10 segundos.

O lançamento marcou a entrada da Blue Origin no mercado de voos espaciais privados, juntando-se Richard Branson galáctico virgem – seu concorrente direto no setor de turismo suborbital – e Elon Musk's SpaceX.

Fazendo história

Além de seu patrimônio líquido singular, Bezos, 57, também é o único fundador do espaço a participar do primeiro vôo tripulado de sua empresa. Embora a SpaceX e a Virgin Galactic tenham lançado astronautas antes, Bezos é o primeiro a se colocar no vôo inaugural da tripulação.

Flutuando ao lado dele: Wally Funk, 82, e Oliver Daemen, 18 – respectivamente os humanos mais velhos e mais jovens a voar no espaço – e o irmão de Bezos, Mark, 53.

O bilionário Jeff Bezos, fundador da empresa de comércio eletrônico Amazon.com Inc, seu irmão Mark Bezos, um executivo de private equity, a aviadora pioneira Wally Funk e o recém-formado holandês Oliver Daemen posam em uma fotografia sem data, antes de seu voo programado a bordo do Blue Origin Novo foguete Shepard perto de Van Horn, Texas, EUA

Blue Origin | Reuters

Bezos convidou seu irmão e Funk, uma pioneira aeroespacial feminina, para embarcar no vôo. Daemen foi uma adição tardia. Seu assento fazia parte originalmente de um leilão público, mas o vencedor do leilão, uma pessoa anônima que fez um lance de US $ 28 milhões para voar com Bezos, não conseguiu chegar à data de lançamento em 20 de julho. O pai de Daemen, Joes, CEO de uma empresa de private equity na Holanda, também era um licitante, com Daemen programado para voar no segundo lançamento da tripulação da Blue Origin como passageiro pagante. Quando o licitante misterioso desistiu, a empresa moveu Daemen para o primeiro lançamento.

O lançamento de terça-feira também ocorreu em outro marco histórico – o 52º aniversário do pouso da Apollo 11 na lua.

A visão espacial de Bezos

O lançamento de New Shepard representa um marco em seu progresso em direção à visão de Bezos. Ele fundou a Blue Origin com o objetivo de criar "um futuro onde milhões de pessoas vivam e trabalhem no espaço para beneficiar a Terra".

O foguete New Shepard e a cápsula que o monta são reutilizáveis, capazes de lançar, pousar e lançar novamente várias vezes. O sistema de foguetes é, de muitas maneiras, um pioneiro para outros projetos de escala maior da Blue Origin – como seu foguete orbital New Glenn.

Uma ilustração artística de um foguete New Glenn na plataforma de lançamento na Flórida.

Origem Azul

Como New Shepard, o foguete de reforço New Glenn foi projetado para ser reutilizável, com a empresa esperando que cada um seja capaz de lançar e pousar 25 vezes. O New Glenn, com uma data de lançamento inaugural prevista para o final de 2022, tem cerca de 320 pés de altura e foi projetado para erguer cerca de 50 toneladas de carga útil para a órbita baixa da Terra. Os foguetes têm o nome dos astronautas da Mercury Alan Shepard e John Glenn, respectivamente o primeiro americano no espaço e o primeiro americano a orbitar a Terra. Em 1998, o então Sen. Glenn, com 77 anos, tornou-se a pessoa mais velha no espaço.

A Blue Origin também desenvolveu vários motores para impulsionar seus foguetes, incluindo os motores BE-3, BE-4 e BE-7.

A Blue Origin testa um dos motores de foguete BE-4 que a empresa está desenvolvendo para lançar seu foguete New Glenn.

Blue Origin | gif por @thesheetztweetz

A Blue Origin também está trabalhando em uma sonda tripulada chamada Blue Moon, que a empresa espera um dia entregar astronautas e carga à superfície lunar.

Bilionários do espaço

O mural exibindo Jeff Bezo e seu irmão Mark Bezo é visto em Van Horn, Texas, dois dias antes do lançamento programado do voo inaugural da Blue Origin para a borda do espaço pelo bilionário empresário americano Jeff Bezos e seus três tripulantes, na cidade vizinha de Van Horn, Texas, EUA, 18 de julho de 2021.

Thom Baur | Reuters

A única competição direta da empresa no mercado de lançamento de turistas espaciais para a borda do espaço é a Virgin Galactic de Branson, um setor conhecido como turismo suborbital. A SpaceX está se preparando para lançar sua primeira missão privada em setembro, chamada Inspiration4, mas a empresa de Musk envia suas cápsulas para o espaço em voos de vários dias, no que é conhecido como turismo orbital.

A Blue Origin e a Virgin Galactic desenvolveram espaçonaves movidas a foguetes, mas é aí que as semelhanças terminam. Enquanto o foguete New Shepard da Blue Origin é lançado verticalmente, o sistema SpaceShipTwo da Virgin Galactic é lançado no ar e retorna à Terra em um planeio para uma aterrissagem na pista, como uma aeronave.

E enquanto o Blue Origin é lançado de forma autônoma, o sistema Virgin Galactic é pilotado por dois pilotos. A empresa de Branson realizou quatro voos espaciais de teste até agora, mas não espera começar a voar para clientes pagantes até 2022.

O leilão da Blue Origin pode ter arrecadado US $ 28 milhões, mas um assento em uma espaçonave suborbital é normalmente muito mais barato. A Virgin Galactic vendeu historicamente reservas entre US $ 200.000 e US $ 250.000 por passagem e, mais recentemente, cobrou da Força Aérea Italiana cerca de US $ 500.000 por passagem para um vôo espacial de treinamento.

O mercado de turismo é uma fatia nascente da a economia espacial de mais de US $ 420 bilhões. No entanto, seu alto perfil – dado o elemento humano muito mais emocionante – significa que tem uma influência poderosa e ampla sobre a indústria espacial, com investidores frequentemente apontando os voos de astronautas como uma fonte de entusiasmo sobre as implicações mais amplas do mercado extraterrestre.

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A cápsula que transportava a tripulação do Blue Origin acelerou a mais de três vezes a velocidade do som antes de ultrapassar o limite de 80 quilômetros (cerca de 262.000 pés) que os EUA usam para marcar a borda do espaço. A cápsula da tripulação atingiu uma altitude de 107 quilômetros (351.210 pés), e o foguete atingiu uma velocidade máxima de 2.233 mph durante o lançamento.

Source: https://www.cnbc.com/2021/07/20/jeff-bezos-reaches-space-on-blue-origins-first-crewed-launch.html

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