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Trabalhadores de warehouse da Amazon começam votação histórica para sindicalização – TechCrunch

Na sexta-feira, o National Labor Relations Board rejeitou a tentativa da Amazon de adiar a votação do sindicato marcada para começar na segunda-feira, 8 de fevereiro. Para muitos, a oferta da gigante online foi vista como uma tática de paralisação, incluindo uma moção para exigir que os votos ocorressem pessoalmente – um risco claro para a saúde, já que o vírus COVID-19 ainda representa um […]…

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Na sexta-feira, o National Labor Relations Board rejeitou a tentativa da Amazon de adiar a votação do sindicato marcada para começar na segunda-feira, 8 de fevereiro. Para muitos, a oferta da gigante online foi vista como uma tática de paralisação, incluindo uma moção para exigir que os votos ocorressem pessoalmente – um claro risco para a saúde, já que o vírus COVID-19 ainda representa uma grande ameaça nos Estados Unidos e em todo o mundo.

“Mais uma vez, os trabalhadores da Amazon venceram outra luta em seu esforço para ganhar a voz do sindicato”, disse o presidente do sindicato do varejo, atacado e lojas de departamentos, Stuart Appelbaum, em um comunicado sobre a decisão do NLRB. “O desrespeito flagrante da Amazon pela saúde e segurança de sua própria força de trabalho foi demonstrado mais uma vez por sua insistência em uma eleição pessoal no meio da pandemia. A decisão de hoje prova que já passou da hora de a Amazon começar a respeitar seus próprios funcionários; e permitir que eles votem sem intimidação e interferência. ”

A Amazon, no entanto, disse que ficou desapontada com a decisão porque vai contra o objetivo da empresa de fazer com que o maior número possível de pessoas votem na eleição, disse a porta-voz da Amazon, Heather Knox, em um comunicado ao TechCrunch.

“Até mesmo o National Labor Relations Board reconhece que a taxa de participação dos funcionários em suas próprias eleições conduzidas com cédulas pelo correio é de 20 a 30% mais baixa do que a taxa de participação na votação pessoal”, disse Knox. “A Amazon propôs um processo de eleição no local seguro, validado por especialistas do COVID-19, que teria capacitado nossos associados a votar em seu caminho para, durante e de seus turnos já programados. Continuaremos a insistir em medidas para uma eleição justa que permita que a maioria das vozes de nossos funcionários seja ouvida. ”

Agora, o processo de votação pelo correio continuará conforme planejado e, por fim, determinará se o depósito da Amazon no Alabama – que emprega cerca de 6.000 funcionários – se unirá à RWDSU, uma afiliada da AFL-CIO em operação desde 1937. A mudança seria um grande divisor de águas para a Amazon mão de obra operária – e poderia estimular sindicalização semelhante entre os cerca de 110 centros de atendimento que a empresa opera nos Estados Unidos

A votação ocorre em meio a uma mudança radical para os trabalhadores de colarinho azul e branco em um setor de tecnologia que tradicionalmente rejeita tais movimentos. Exemplos recentes notáveis ​​incluem um grupo de contratos do Google em Pittsburgh, seguido pelo lançamento deste ano de um Alphabet Workers Union que inclui mais de 800 funcionários. Em fevereiro passado, o Kickstarter votou pela sindicalização de sua força de trabalho, seguido pela plataforma de desenvolvedores Glitch no mês seguinte.

Os sindicatos, que atuam como intermediários entre os trabalhadores e seus empregadores, defendem em nome dos empregados melhores salários, condições de trabalho e outros benefícios por meio de negociações coletivas. Embora custe dinheiro para se filiar a um sindicato, os trabalhadores sindicalizados tendem a ganhar salários mais altos do que os não sindicalizados. Entre os trabalhadores assalariados em tempo integral, os membros do sindicato tiveram rendimentos semanais medianos de $ 1.144, em comparação com $ 958 para não membros do sindicato em 2020, de acordo com o Bureau of Labor Statistics.

Muitas vezes, esses sindicatos são o produto de meses ou anos de planejamento nos bastidores – provavelmente não é uma surpresa para quem possui um conhecimento básico da história do trabalho nos Estados Unidos. A formação de um sindicato na Amazônia representaria um movimento histórico para mão de obra e tecnologia nos Estados Unidos – um resultado potencial que a empresa está tentando impedir.

Além de tentar atrasar a votação, a Amazon também tentou persuadir seus trabalhadores em Bessemer a não votar para se sindicalizar. Amazon's Site do Do It Without Dues incentiva os trabalhadores a manter as coisas como estão, em vez de ter que pagar a contribuição sindical.

“Se você está pagando taxas … será restritivo, o que significa que não será fácil ser tão prestativo e social uns com os outros”, afirma o site. “Portanto, seja um realizador, seja amigável e faça as coisas em vez de pagar as dívidas.”

Enquanto isso, os trabalhadores reclamaram que as táticas anti-sindicais da Amazon são demais. Um trabalhador disse ao The Washington Post eles foram bombardeados com mensagens anti-sindicais no banheiro.

A Amazon abriu o depósito Bessemer em março de 2020 e diz que criou mais de 5.000 empregos em tempo integral, começando com um salário de US $ 15,30 por hora, incluindo saúde, visão e seguro odontológico e 50% 401 (K) match, Knox disse. Ela descreveu o ambiente de trabalho como “seguro” e “inovador” e acrescentou: “Trabalhamos muito para apoiar nossas equipes e mais de 90% dos associados em nosso site Bessemer dizem que recomendariam a Amazon como um bom lugar para trabalhar para seus amigos . ”

Mas a história de trabalho da Amazon tem sido irregular. A empresa sempre foi criticada pelo tratamento que dispensa aos trabalhadores – principalmente os de logística e transporte, como os 6.000 atualmente empregados em seu centro de atendimento no Alabama. Muitas dessas questões foram ampliadas ao longo de 2020, quando os funcionários da Amazon foram considerados "trabalhadores essenciais" nos primeiros dias da chegada da pandemia aos Estados Unidos.

Em novembro, o ex-funcionário do depósito Christian Smalls entrou com uma ação contra a empresa, citando a falha em fornecer aos trabalhadores EPI adequado em meio à pandemia.

“Fui um trabalhador leal e dei tudo de mim para a Amazon até que fui demitido sem cerimônia e jogado de lado como o lixo de ontem porque insisti que a Amazon protegesse seus trabalhadores dedicados do COVID-19”, disse Smalls na época. “Eu só queria que a Amazon fornecesse equipamento de proteção básico para os trabalhadores e higienizasse o local de trabalho.”

Smalls foi demitido em março passado, depois de organizar uma greve em um centro de distribuição de Staten Island. Um porta-voz da empresa disse ao TechCrunch que ele foi demitido depois de “colocar em risco a saúde e a segurança de outras pessoas e violar seus termos de emprego”.

Em abril, funcionários Emily Cunningham e Maren Costa foram demitidos por “violar repetidamente as políticas internas”, de acordo com a empresa. Os dois eram críticos ao tratamento dado pela empresa aos funcionários do depósito – críticas que vieram à tona durante a pandemia.

Então, em setembro, relatórios surgiram que a Amazon estava procurando contratar um analista de inteligência. Especificamente, a Amazon em um anúncio de emprego disse que estava procurando alguém que informasse seus superiores e advogados “sobre tópicos delicados que são altamente confidenciais, incluindo ameaças de organização de trabalho contra a empresa”.

A Amazon rapidamente retirou o posto de trabalho, dizendo que "não era uma descrição precisa da função – foi feito por engano e já foi corrigido", disse a porta-voz da Amazon Maria Boschetti em um comunicado ao TechCrunch na época.

Embora a Amazon não tenha fornecido uma descrição específica revisada, a empresa disse que a função visa apoiar sua equipe de analistas que se concentram em eventos externos, como clima, grandes reuniões comunitárias ou outros eventos que têm o potencial de interromper o tráfego ou afetar a segurança e segurança de seus edifícios e das pessoas que trabalham nesses edifícios.

No entanto, naquele mesmo dia, O vice relatou que a Amazon espionava trabalhadores há anos para monitorar qualquer possível greve ou protesto. Desde então, a Amazon disse que vai parar de usar sua ferramenta de monitoramento de mídia social.

“Temos uma variedade de maneiras de coletar feedback do motorista e temos equipes que trabalham todos os dias para garantir que estamos defendendo a melhoria da experiência do motorista, especialmente ouvindo os motoristas diretamente”, disse Boschetti em um comunicado. “Ao sermos notificados, descobrimos um grupo dentro de nossa equipe de entrega que estava agregando informações de grupos fechados. Enquanto eles estavam tentando oferecer suporte aos motoristas, essa abordagem não atende aos nossos padrões, e eles não estão mais fazendo isso porque temos outras maneiras de os motoristas nos darem seus comentários. ”

Com a sindicalização, os trabalhadores da Amazon esperam ganhar o direito de negociar coletivamente suas condições de trabalho, como padrões de segurança, pagamento, pausas e outras questões. A sindicalização também permitiria que os trabalhadores se tornassem potencialmente funcionários de “causa justa” versus à vontade, dependendo do andamento das negociações.

“A Amazon representa uma ameaça à própria estrutura da sociedade e ao contrato social que trabalhamos para manter para todos os trabalhadores”, os organizadores sindicais afirmam em seu site. “Corporações como a Amazon construíram décadas de ataques cada vez mais ousados ​​e agressivos aos direitos dos trabalhadores que corroeram dramaticamente a densidade sindical, prejudicaram as condições de trabalho e reduziram o padrão de vida de muitos trabalhadores. E não está parando. A RWDSU sempre se posicionou contra as empresas anti-trabalhadores e anti-sindicais. Nosso sindicato não vai recuar até que a Amazon seja responsabilizada por essas e muitas outras práticas de trabalho perigosas. ”

A votação por correspondência termina em 29 de março, com o NLRB definido para começar a contar os votos no dia seguinte em uma plataforma virtual. Cada festa poderá ter quatro pessoas presentes na contagem.

O TechCrunch entrou em contato com a Amazon e atualizará esta história se ouvirmos de volta.

“Até mesmo o National Labor Relations Board reconhece que a taxa de participação dos funcionários em suas próprias eleições conduzidas com cédulas pelo correio é de 20 a 30% mais baixa do que a taxa de participação na votação pessoal”, disse Knox. “A Amazon propôs um processo de eleição no local seguro, validado por especialistas do COVID-19, que teria capacitado nossos associados a votar em seu caminho para, durante e de seus turnos já programados. Continuaremos a insistir em medidas para uma eleição justa que permita que a maioria das vozes de nossos funcionários seja ouvida. ”

Source: https://techcrunch.com/2021/02/07/amazon-warehouse-workers-begin-historic-vote-to-unionize/

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Toyota faz parceria com ENEOS para explorar uma Woven City movida a hidrogênio – TechCrunch

A Toyota contratou a empresa japonesa Eneos para ajudar a desenvolver o sistema de célula de combustível de hidrogênio que irá alimentar seu protótipo futurístico de Woven City. A visão para a cidade de 175 acres, onde as pessoas viverão e trabalharão entre todos os projetos da Toyota, incluindo seus ônibus e robôs autônomos e-Palette, é construir um ecossistema totalmente conectado movido a energia […]…

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A Toyota contratou a empresa japonesa Eneos para ajudar a desenvolver o sistema de célula de combustível de hidrogênio que irá alimentar seu protótipo futurístico de Woven City.

A visão para a cidade de 175 acres, onde as pessoas viverão e trabalharão em todos os projetos da Toyota, incluindo seus ônibus e robôs autônomos e-Palette, é construir um ecossistema totalmente conectado alimentado por células de combustível de hidrogênio.

Woven Planet, a subsidiária focada em inovação da Toyota responsável pelo projeto, anunciou segunda-feira que a ENEOS, uma empresa de petróleo japonesa que está investindo pesadamente em hidrogênio, ajudará a tornar a cidade da Toyota "centrada no ser humano" do futuro. Esta nova parceria não apenas significa o apoio da Toyota ao hidrogênio em vez da eletricidade, mas também pode ajudar o Japão a atingir a neutralidade de carbono até 2050.

As duas empresas trabalharão juntas para testar a viabilidade de uma cadeia de suprimentos baseada em hidrogênio, desde a produção até a entrega e o uso. Para facilitar isso, a ENEOS promoverá seus desenvolvimentos tecnológicos na produção de hidrogênio, a fim de alcançar uma cadeia de abastecimento totalmente livre de carbono.

“Como empresa líder de energia integrada do Japão, a ENEOS demonstrou sua valiosa experiência em todos os processos vitais, da produção de hidrogênio às vendas, e estamos confiantes de que eles têm a perspectiva holística que necessitamos para o sucesso”, disse Akio Toyoda, presidente e CEO da Toyota Motor Corporation, em um comunicado. “Para realizar uma sociedade baseada no hidrogênio, além da evolução das tecnologias individuais, é essencial integrar perfeitamente todos os processos de produção, entrega e uso.”

A Toyota está posicionando o hidrogênio como uma das principais fontes de energia limpa viável para o futuro com esta parceria, embora certamente tenha mais veículos elétricos no mercado do que o hidrogênio, incluindo três novos este ano. Seu icônico carro movido a célula de combustível de hidrogênio, o Toyota Mirai, passou por uma atualização em 2021 e é a mesma tecnologia que a Toyota usou em seu trator Kenworth T680.

Como parte de sua parceria com Woven City, a ENEOS usará sua experiência na operação de 45 estações comerciais de reabastecimento de hidrogênio nas quatro principais áreas metropolitanas do Japão para estabelecer uma fora de Woven City. A empresa também deverá produzir hidrogênio derivado de fontes renováveis, para ajudar a instalar geradores de células de combustível estacionários dentro de Woven City e trabalhar com a Toyota para pesquisar o fornecimento de hidrogênio.

“Acreditamos que a energia do hidrogênio terá um papel fundamental na realização da neutralidade do carbono em escala global”, disse Katsuyuki Ota, presidente da ENEOS, em um comunicado. “Ao trabalhar em conjunto com a Toyota para explorar totalmente o potencial do hidrogênio, acreditamos que podemos dar uma contribuição significativa para a criação de novos estilos de vida baseados no hidrogênio.”

A construção no local da cidade de Woven na cidade de Susono, província de Shizuoka, na base do Monte Fuji, começou em fevereiro. Um mês depois, a subsidiária da Toyota lançou o Woven Capital, um novo fundo de risco que investirá em tecnologias que construirão o futuro da mobilidade segura. Woven Capital's primeiro o investimento é na empresa de entrega autônoma Nuro.

Source: https://techcrunch.com/2021/05/10/toyota-partners-with-eneos-to-explore-a-hydrogen-powered-woven-city/

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Krafton anuncia o retorno do PUBG Mobile na Índia – TechCrunch

O desenvolvedor do PUBG Mobile disse que trará o título de volta como Battlegrounds Mobile India….

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A Krafton, desenvolvedora sul-coreana de videogames PUBG Mobile, disse na quinta-feira que está trazendo de volta o popular título de jogos para a Índia sob a marca Battlegrounds Mobile India. O novo título, que usa o esquema de cores da bandeira indiana, oferecerá "um multiplayer AAA de classe mundial", experiência de jogo gratuita em dispositivos móveis, disse.

O desenvolvedor disse que vai abrir o pré-registro para o Battlegrounds Mobile India antes de seu lançamento no país. O título foi projetado especificamente para o segundo maior mercado de internet do mundo, disse Krafton.

“Krafton irá colaborar com os parceiros para construir um ecossistema de e-sports ao mesmo tempo em que traz conteúdo no jogo regularmente, começando com uma série de eventos no jogo específicos da Índia no lançamento, a serem anunciados posteriormente.

O anúncio de quinta-feira vem meses depois da Índia PUBG Mobile banido ao lado de 200 outros aplicativos com links para a China, citando questões de segurança nacional. Nos últimos meses, para acalmar as preocupações de Nova Delhi, PUBG Mobile cortou relações com seu parceiro de publicação Tencent, assinou um acordo global de nuvem com a Microsoft, prometeu um investimento de US $ 100 milhões no ecossistema de jogos para celular da Índia, e no início deste ano Nodwin de inicialização local apoiado.

“Com a privacidade e a segurança dos dados como prioridade, a Krafton trabalhará com parceiros para garantir a proteção e a segurança dos dados em cada etapa. Isso garantirá que os direitos de privacidade sejam respeitados e toda a coleta e armazenamento de dados estará em total conformidade com todas as leis e regulamentos aplicáveis ​​na Índia e para os jogadores daqui ”, disse em um comunicado.

A empresa não informou se teve alguma conversa com Nova Delhi e se recebeu a aprovação para lançar o novo título.

Antes de ser banido da Índia, PUBG Mobile era o jogo móvel mais popular do país. O aplicativo acumulou mais de 50 milhões de usuários ativos por mês no país. O aplicativo ainda tinha mais de 10 milhões de usuários na Índia no mês passado, de acordo com uma popular empresa de informações móveis. (Muitos têm usado ferramentas VPN e outras soluções alternativas para contornar a restrição geográfica.)

Esta é uma história em desenvolvimento. Mais a seguir …

O anúncio de quinta-feira vem meses depois da Índia PUBG Mobile banido ao lado de 200 outros aplicativos com links para a China, citando questões de segurança nacional. Nos últimos meses, para acalmar as preocupações de Nova Delhi, PUBG Mobile cortou relações com seu parceiro de publicação Tencent, assinou um acordo global de nuvem com a Microsoft, prometeu um investimento de US $ 100 milhões no ecossistema de jogos para celular da Índia, e no início deste ano Nodwin de inicialização local apoiado.

Source: https://techcrunch.com/2021/05/05/krafton-announces-pubg-mobile-india-return-under-battlegrounds-mobile-title/

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Twitch expande suas regras contra ódio e abuso para incluir comportamento fora da plataforma – TechCrunch

Twitch vai começar a manter seus streamers em um padrão mais alto. A empresa acabou de expandir sua política de ódio e assédio, especificando mais tipos de mau comportamento que violam suas regras e podem resultar no banimento do serviço de streaming. A notícia chega enquanto Twitch continua lutando com relatos de comportamento abusivo e assédio sexual, […]…

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Twitch vai começar a manter seus streamers em um padrão mais alto. A empresa acabou de expandir sua política de ódio e assédio, especificando mais tipos de mau comportamento que violam suas regras e podem resultar no banimento do serviço de streaming.

A notícia chega enquanto Twitch continua a lutar com relatos de comportamento abusivo e assédio sexual, tanto na plataforma como dentro da própria empresa. Em dezembro, Twitch lançou um conjunto atualizado de regras projetado para levar o assédio e o abuso mais a sério, admitindo que mulheres, pessoas de cor e a comunidade LGBTQ + foram afetadas por uma quantidade “desproporcional” desse comportamento tóxico na plataforma.

As políticas do Twitch agora incluem ofensas graves que podem representar uma ameaça à segurança, mesmo quando acontecem totalmente fora do serviço de streaming. Essas ameaças incluem extremismo violento, terrorismo, ameaças de violência em massa, agressão sexual e ligações com grupos de ódio conhecidos.

A empresa também continuará a avaliar o comportamento fora da plataforma em casos que acontecem no Twitch, como uma situação on-stream que leva a assédio no Twitter ou Facebook.

“Embora esta política seja nova, temos tomado medidas historicamente contra a conduta imprópria séria e clara que ocorreu fora do serviço, mas até agora, não tínhamos uma abordagem que escalasse”, escreveu a empresa em um blog, acrescentando que investigando O comportamento da plataforma requer recursos adicionais para lidar com a complexidade inerente a esses casos.

Para lidar com relatórios de suas regras ampliadas, Twitch criou um endereço de e-mail dedicado (OSIT@twitch.tv) para lidar com relatórios sobre comportamento fora do serviço. A empresa afirma que fez parceria com uma firma de advocacia investigativa terceirizada para examinar os relatórios que recebe.

Twitch cita seu ações contra o ex-presidente Donald Trump como a instância mais importante de comportamento fora da plataforma, resultando em aplicação. A empresa desativou a conta de Trump após o ataque ao Capitólio dos EUA e depois o suspendeu indefinidamente, citando temores de que ele pudesse usar o serviço para incitar a violência.

É difícil ter um perfil mais alto do que o presidente, mas Trump não é o único grande usuário banido do Twitch. Junho passado, Twitch chutou uma de suas maiores serpentinas da plataforma sem fornecer uma explicação para a decisão.

Passado um ano, ninguém parece saber por que o Dr. Desrespeito foi rejeitado pelo Twitch, embora a insistência da empresa de que ela só atue em casos com uma "preponderância de evidências" sugira que suas violações foram sérias e bem corroboradas.

Para lidar com relatórios de suas regras ampliadas, Twitch criou um endereço de e-mail dedicado (OSIT@twitch.tv) para lidar com relatórios sobre comportamento fora do serviço. A empresa afirma que fez parceria com uma firma de advocacia investigativa terceirizada para examinar os relatórios que recebe.

Source: https://techcrunch.com/2021/04/07/twitch-off-platform-harassment-policy/

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