Connect with us

EdTech

Видео | Это самые ценные стартапы в сфере edtech в Китае

Инвестиции в китайские edtech-компании в 2020 году составили 10,2 млрд долларов США….

Published

on

В Китае к образованию относятся серьезно. Для большинства студентов национальный вступительный экзамен в колледж, широко известный как Гаокао, рассматривается как способ поступить в большой университет и, следовательно, путь к успешной жизни.

Образовательные инструменты и услуги были особенно популярны среди китайских родителей, которые хотят дать своим детям как можно больше преимуществ. Поскольку в прошлом году пандемия COVID-19 не позволяла студентам посещать классы, популярность образовательных технологий выросла, что также привлекло инвесторов. По данным исследовательской компании HolonIQ, инвестиции в компании, работающие в сфере образовательных технологий, в Китае достигли 10,2 млрд долларов США в 2020 году.

Узнайте больше в этом видео о самых ценных стартапах в сфере образовательных технологий в Китае на январь 2021 года, согласно данным Глобальный список единорогов Edtech пользователя HolonIQ.

height = "278" frameborder = "0" allowfullscreen = "allowfullscreen" data-ytbridge = "vidSurrogate2">

Чтобы посмотреть другие видео от KrASIA, посетите наш YouTube канал.

Source: https://kr-asia.com/video-these-are-chinas-most-valuable-edtech-startups

Continue Reading
Click to comment

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

EdTech

Обзор Extra Crunch: как Duolingo стала лидером образовательных технологий

Пандемия только что подтолкнула к распространению образовательных технологий, но стартап по изучению языков Duolingo уже провел последнее десятилетие, выясняя, как создать успешное приложение для образовательных технологий. В нашем последнем выпуске серии EC-1 Наташа Маскаренхас глубоко знакомится с компанией, чтобы понять, как она нашла соответствие продукта рынку, а затем выяснила, как расти, как ……

Published

on

Пандемия только что подтолкнула к распространению образовательных технологий, но стартап по изучению языков Duolingo уже провел последнее десятилетие, выясняя, как создать успешное приложение для образовательных технологий.

В нашем последнем выпуске серия ЕС-1Наташа Маскаренхас глубоко знакомится с компанией, чтобы понять, как она нашла соответствие продукта рынку, а затем выяснила, как расти, как стартап в области потребительских технологий, и монетизировать, как стартап SaaS. После рекордного 2020 года компания из Питтсбурга также рассказала о своих планах на будущее, в том числе о том, чтобы говорить на новом языке (в дополнение к аудированию, чтению и письму).

Вот подробности от Наташи о том, что внутри:

Хотите, чтобы такое освещение было о другой компании или секторе. Ознакомьтесь с нашими постоянно растущий список EC-1, которые включают недавние профили Klaviyo, StockX, Tonal и других.

Спасибо за прочтение!

Эрик Элдон
Главный редактор, Extra Crunch (снова заменяет Уолтера)

Как мы должны ценить финтех-стартапы в условиях золотой лихорадки IPO

Если когда-либо был золотой век для финтеха, то он, безусловно, должен наступить сейчас.

По состоянию на первый квартал 2021 года количество финтех-стартапов в США впервые превысило 10000 – более чем вдвое, если вы включите EMEA и APAC. В настоящее время существует три финтех-компании стоимостью более 100 миллиардов долларов (Paypal, Square и Shopify), а еще три входят в клуб стоимостью от 50 до 100 миллиардов долларов (Stripe, Adyen и Coinbase).

Тем не менее, когда финтех-компании начали становиться публичными, возникла значительная неопределенность в отношении того, как эти компании будут оцениваться на публичных рынках. Это результат того, что финтех-компании относительно новы на сцене IPO по сравнению с их потребительскими аналогами в Интернете или корпоративном программном обеспечении. Кроме того, финтех-компании используют широкий спектр бизнес-моделей: некоторые из них являются транзакционными, а другие – повторяющимися или имеют гибридные бизнес-модели.

И теперь у финтех-компаний есть множество вариантов того, как они хотят стать публичными. Они могут выбрать традиционный путь IPO, провести прямой листинг или слиться с SPAC. Учитывая множество действующих переменных, оценить эти компании и затем спрогнозировать показатели публичного рынка совсем не просто.

Как привлечь крупных инвесторов на вашу платформу прямого инвестирования

Многие финтех-стартапы пытались стать маркет-мейкером между инвесторами и инвестиционными возможностями.

Однако проблема на этом двустороннем рынке заключается в следующем: как привлечь инвесторов?

Достаточно сложно найти розничных инвесторов, но привлечь семейных офисов и других крупных чеков еще сложнее.

Аналитика как услуга: почему большему количеству предприятий следует рассмотреть вопрос об аутсорсинге

С ростом числа корпоративных систем, растущих групп, растущего распространения Интернета и многочисленных цифровых инициатив компании любого размера ежедневно создают огромное количество данных.

Эти данные содержат отличное понимание бизнеса и огромные возможности, но для компаний стало невозможным постоянно извлекать практические идеи из этих данных из-за их огромного объема.

Ожидается, что к 2026 году рынок аналитики как услуги (AaaS) вырастет до 101,29 миллиарда долларов. Организации, которые еще не начали свой путь к аналитике или тратят скудные ресурсы инженеров по обработке данных для решения проблем с внедрением аналитики, не получают практических данных. .

С помощью AaaS поставщики управляемых услуг (MSP) могут помочь организациям немедленно приступить к аналитике без чрезмерных капиталовложений.

MSP могут взять на себя непосредственные потребности компании в аналитике данных, решить текущие проблемы и интегрировать новые источники данных для управления визуализацией информационных панелей, отчетностью и прогнозным моделированием, что позволяет компаниям принимать решения на основе данных каждый день.

Достигнет ли скорость IPO предлагаемого единорога финансовых технологий Flywire ускользающей скорости?

Flywire, бостонский магнит для венчурного капитала, подал в понедельник на биржу.

Flywire – глобальная платежная компания, которая привлекла более 300 миллионов долларов в качестве стартапа, по данным Crunchbase, а совсем недавно в прошлом месяце привлекла Series F на 60 миллионов долларов. У нас нет его самой последней оценки, но данные PitchBook показывают, что в феврале 2020 года компания оценила Flywire в размере 120 миллионов долларов в 1 миллиард долларов на пост-денежной основе.

Итак, мы рассматриваем IPO единорога в сфере финансовых технологий. Честно говоря, отличный способ начать неделю, хотя мы думали, что Robinhood станет следующим таким дебютом.

Активность венчурного капитала Fintech в последнее время очень высока, что делает IPO Flywire интересным. Его успех или неудача могут определять темпы ухода из финтех-компаний и оценку финтех-стартапов в целом, поэтому мы должны позаботиться об этом.

Во-первых, что делает Flywire и с кем конкурирует? Затем более подробно рассмотрим его финансовые результаты, поскольку мы надеемся получить представление о качестве его доходов, совокупных экономических показателях и перспективах роста.

После этого мы обсудим оценки и то, какие группы венчурного капитала должны преуспеть в размещении акций.

По мере того, как затишье во втором квартале проходит, IPO единорогов набирают обороты.

Если вам кажется, что новости об IPO замедлились на несколько недель в начале второго квартала, ваша интуиция верна. Инвесторы ранее говорили The Exchange, что первый, третий и четвертый кварталы 2021 года будут жаркими периодами для публичных дебютов, но что второй квартал будет медленнее. Их аргумент вращался вокруг периодичности отчетности и того, сколько времени требуется для завершения определенных периодов бухгалтерской работы.

Поэтому мы не были удивлены, когда цикл IPO во втором квартале стал немного мягким по сравнению с бурным первым кварталом. И, как мы все слышали в последние дни, стремительный рост SPAC замедляется.

Но это не помешало ряду фирм бросить вызов ожиданиям и все же выйти на биржу.

Генеральный директор SAP Кристиан Кляйн вспоминает свой первый год

Генеральный директор SAP Кристиан Кляйн

Кредиты изображений: SAP

Генеральный директор SAP Кристиан Кляйн был назначен со-генеральным директором вместе с Дженнифер Морган в октябре 2019 года. Он стал единственным генеральным директором как раз в тот момент, когда в апреле прошлого года пандемия охватила весь мир.

В 39 лет он возглавил легендарную компанию. К октябрю цена акций компании упала, а прогнозы выручки на ближайшие годы не изменились.

Это определенно не тот путь, которым любой генеральный директор хочет начать свою должность, но пандемия вынудила Кляйна принять некоторые решения по более быстрому перемещению своих клиентов в облако. Это, в свою очередь, повлияло на выручку до завершения перехода. Хотя есть смысл сделать этот шаг сейчас, инвесторы не были довольны новостью.

Также было принято решение о выделении Qualtrics, компании, которую его предшественник приобрел за 8 миллиардов долларов в 2018 году. Оглядываясь назад на годовую отметку, Кляйн сел с TechCrunch, чтобы обсудить все, что произошло, и уникальный набор проблем, с которыми он столкнулся. столкнулся.

Эури Ким из Forerunner и Харприт Рай из Oura обсуждают ставки на потребительское оборудование

Кредиты изображений: Forerunner Ventures / Oura

Генеральный партнер Forerunner Эури Ким и генеральный директор Oura Харприт Рай присоединились к нам на Extra Crunch Live, чтобы обсудить процесс вывода Oura на новый уровень – и даже дальше – поскольку продукт обрел вторую (или третью) жизнь во время пандемии благодаря партнерству со спортивными лигами. как НБА.

И, как мы обычно делаем, мы попросили эту пару взглянуть на несколько представленных пользователями презентационных колод.

Как проникнуть в Кремниевую долину аутсайдером

Домм Холланд, соучредитель и генеральный директор стартапа Fast, занимающегося электронной коммерцией, похоже, воплощает в жизнь мечту основателя.

Его большая идея возникла из небольшого момента его реальной жизни. Холланд наблюдал, как бабушка его жены пыталась заказать продукты, но она забыла свой пароль и не смогла завершить транзакцию.

Он построил прототип системы аутентификации без пароля, в которой пользователи будут заполнять свою информацию один раз и больше никогда не будут это делать. В течение 24 часов им воспользовались десятки тысяч человек.

Эта идея пришла не только к покупателям. Менее чем за два года Голландия привлекла 124 миллиона долларов за три раунда сбора средств, привлекая таких партнеров, как Index Ventures и Stripe.

Несмотря на то, что продукт Fast Checkout в один клик оказался быстрым, он не был легким.

Во-первых, Голландия – австралиец, а это значит, что он начинал как аутсайдер Кремниевой долины.

Холланд рассказывает о том, как он построил свою сеть, почему это важно – не только для сбора средств, но и для построения всего бизнеса – и как избежать ошибок, которые, как он видит, совершают новые основатели.

Фрэнк Рейг из Revel рассказывает, как он построил свой бизнес и что планирует

Основатели series-Frank-reig-revel

Кредиты изображений: Брайс Дурбин

Прошло всего три года с тех пор, как они появились на улицах, но синие электрические мопеды Revel уже стали обычным явлением в Нью-Йорке, Сан-Франциско и во все большем числе городов США.

Однако основатель и генеральный директор Revel Фрэнк Рейг поставил себе цель не только на создание общего сервиса для мопедов.

Фактически, с начала 2021 года Revel запустила услугу подписки на электронные велосипеды, предприятие по созданию зарядных станций для электромобилей и полностью электрическую услугу по совместному использованию автомобилей, управляемую автопарком из 50 Tesla.

Мы связались с Рейгом, чтобы поговорить о том, чему он научился при создании компании, о том, как развивалась бизнес-стратегия Ревела и что нас ждет впереди.

Brex и Ramp рекламируют свое видение будущего, поскольку Divvy, как говорят, рассматривает возможность продажи Bill.com

Кредитные карты, компьютерная иллюстрация.

Кредиты на изображения: KTSDESIGN / НАУЧНАЯ ФОТОБИБЛИОТЕКА / Getty Images

Divvy, единорог по корпоративным расходам из Юты, рассматривает возможность продажи себя Bill.com по цене, которая может превысить 2 миллиарда долларов. Для финтех-сектора это большие новости.

Стартапы с корпоративными расходами, включая Ramp и Brex, стремительно набирают обороты по все более высокой оценке и растут с готовностью к венчурным проектам. Их рост и связанные с этим частные инвестиции были получены за счет популярного подхода к предложению корпоративных карт и, все в большей степени, способности группы создавать программное обеспечение для этих карт, которое учитывает большую часть функций, необходимых компаниям для отслеживания расходов, управления расходами. доступ и, возможно, сэкономить.

Имеет смысл видеть, что Bill.com решает взять на себя пока еще частные корпоративные стартапы, играющие на поле; почему бы не поглотить растущую клиентскую базу и не отразить конкуренцию одним движением?

Чтобы лучше понять, как стартапы, конкурирующие с Divvy, думают о сделке, TechCrunch обратился как к генеральному директору Ramp Эрику Глайману, так и к генеральному директору Brex Энрике Дубуграсу.

4 стратегии создания единорога цифрового здоровья

Сегодня это рынок цифрового здравоохранения для предпринимателей, где стартапы привлекают рекордное финансирование при стремительно растущих оценках и дебютируют на публичных рынках для нетерпеливых инвесторов.

Массовый приток капитала в здравоохранение не должен вызывать удивления; пандемия со всей очевидностью продемонстрировала, что цифровое здоровье – это будущее здравоохранения.

С этой целью мы должны ожидать дополнительных выходов из сферы здравоохранения на сумму более 1 миллиарда долларов в ближайшем будущем. Что, опять же, отлично подходит для предпринимателей, если они понимают, как сложно построить единорога в сфере здравоохранения. Сегодня, чтобы стать единорогом, нужны основатели, обладающие большим видением и опытом работы.

Во время пандемии многие инвесторы впервые вложились в цифровое здравоохранение. Но мы инвестируем более десяти лет.

Вот четыре инструментальных стратегии построения единорога в области цифрового здравоохранения, которые, как мы знаем, работают.

Честный взгляд одного директора по маркетингу на роль современного директора по маркетингу

Роль директора по маркетингу

Кредиты изображений: Матиас Кулька / Getty Images

В наши дни нет недостатка в комментариях к должности директора по маркетингу и, конечно же, во мнениях об обязанностях и значении этой должности в компании.

Для этого есть причина. Директор по маркетингу – это самая короткая должность высшего руководящего состава – средний срок пребывания на должности директора по маркетингу – самый низкий из всех должностей высшего руководящего состава – 3,5 года.

Это потому, что роль директора по маркетингу становится все более сложной. Квалификация требует широкого стратегического мышления при сохранении тактической проницательности при выполнении нескольких функций. Существует большая разница в том, что компании ожидают от директоров по маркетингу. Некоторым нужен стратег, который умеет планировать выход на рынок, в то время как другие хотят сосредоточиться на тесном взаимодействии с продажами в дополнение к узнаваемости бренда, стратегии контента и привлечению потенциальных клиентов.

Другие компании хотят, чтобы их директор по маркетингу уделял особое внимание маркетингу и управлению продуктами. Спросите 10 директоров по маркетингу, как они определяют свою роль, и вы получите 10 разных ответов.

Здесь опытный директор по маркетингу делится своим честным взглядом на то, что на самом деле означает эта роль, а также с ключевыми атрибутами современного современного директора по маркетингу.

Несмотря на успехи, гендерное разнообразие в финансировании венчурного капитала в 2020 г.

На протяжении десятилетий люди обсуждали важность расширения возможностей женщин в сфере венчурного капитала и стартапов. И в течение некоторого времени казалось, что был достигнут прогресс в создании более разнообразной и справедливой среды.

Перспектива того, что больше женщин будут выписывать чеки, рассматривается как положительный момент для женщин-учредителей – когорты, которая изо всех сил пыталась привлечь более чем часть средств, которыми управляют их коллеги-мужчины. Командам, состоящим только из женщин, особенно трудно привлечь капитал по сравнению с командами, состоящими только из мужчин, что подчеркивает неравенство.

Затем появился COVID-19 и всколыхнул сцену венчурных предприятий и стартапов, создав среду без риска в конце 1-го и начале 2-го квартала 2020 года. После этого венчурный мир начал набирать обороты, поскольку продажи программного обеспечения стали безопасной гаванью в бизнесе. мир в нестабильные экономические времена. А когда стало ясно, что хваленая цифровая трансформация большого и малого бизнеса ускоряется, появилось больше капитала.

Но данные показывают, что поток нового капитала распределялся неравномерно – действительно, некоторые успехи, достигнутые женщинами-учредителями в последние годы, могли быть сведены на нет.

Как убедиться, что ваша команда юристов готова к M&A

Когда дело доходит до приобретения или слияния бизнеса с другим, крайне важно, чтобы лица, принимающие решения, знали, почему они заключают сделку, и ее потенциальное влияние на компанию, хорошее или плохое.

Слияния и поглощения (M&A) действительно могут быть лучшим путем к успеху, но есть много возможностей для проблем, и многие лидеры недооценивают роль, которую внутренние юридические группы могут играть в смягчении этих проблем и содействии прогрессу, пока они не заблокированы. сделка.

И тогда проблемы становится намного сложнее решать, а планы распутываются.

Хотя генеральный директор и совет директоров могут в полной мере оценить внутренних консультантов, не менее важно, чтобы команда получила поддержку в масштабах всей компании – от маркетинга до разработки продукта – для обеспечения эффективного закрытия и успешной интеграции. Лучший способ добиться этого – вовлечь в процесс штатных юристов как можно раньше и чаще.

Помимо фанфар и предупреждений SEC, SPAC никуда не денутся

Рост числа SPAC

Кредиты изображений: erhui1979 / Getty Images

Количество SPAC в секторе глубоких технологий стремительно росло, но сочетание повышенного внимания SEC и рыночных сил за последние несколько недель замедлило темпы новых транзакций SPAC.

Исправление – неизбежный шаг на пути к внедрению SPAC в качестве альтернативы IPO, но это не заставит их отказаться.

Вместо этого будут развиваться модели с пустыми чеками, которые займут небольшую и специализированную, но важную часть ландшафта финансирования стартапов.

Смешанная прибыль Uber за первый квартал свидетельствует о развивающемся бизнесе

Водители Uber выиграли апелляцию в Верховном суде, чтобы их считали работниками

Кредиты изображений: Мэтью Хорвуд / Getty Images / Getty Images

На этой неделе Uber вслед за Lyft отчитался о прибыли за первый квартал 2021 года. И, как и у его конкурента, его результаты требуют некоторой работы, чтобы понять.

Мы проанализировали их как пару, чтобы понять, что происходит у гиганта, занимающегося поиском пассажиров и доставкой еды.

Начнем с больших цифр: выручка Uber резко упала, а прибыльность превзошла ожидания.

Как инвесторы оценивали работу Uber? Акции компании упали примерно на 4% после закрытия торгов.

Удивлены упущенным доходом? В шоке от роста прибыли? Вас пугает резкое падение стоимости акций Uber? Распаковываем числа.

Сколько продуктового пространства оставляют финтех-гиганты для стартапов?

Давайте рассмотрим рынок «купи сейчас, заплати позже» (BNPL), в основном через призму результатов PayPal за первый квартал.

Результаты PayPal BNPL впечатляют – и не только для вашего покорного слуги, но и для других наблюдателей за финансовыми технологиями, что вызывает вопрос: может ли влияние платформы, которое мировые PayPals задействуют, задушить растущую часть рынка стартапов?

Freemium – это не тренд – это будущее SaaS

По мере того как прошлой весной по всему миру обрушился каскад блокировок COVID-19, спрос в больших и малых компаниях замедлился, и, по-видимому, в мгновение ока прекратился. Предприятиям было неудобно брать на себя большие долгосрочные обязательства, когда они не знали, что их ждет в будущем.

Инновационные компании SaaS быстро отреагировали, сделав свои продукты доступными бесплатно или с большой скидкой, чтобы повысить спрос.

Но эти бесплатные предложения не исчезли, поскольку ограничения были ослаблены. Вместо этого SaaS-компании удвоили количество бесплатных услуг, потому что они поняли, что это действительно и положительно повлияет на их бизнес. Тем самым они развенчали устаревшие мифы, которые удерживали 82% SaaS-компаний от предложения собственного бесплатного тарифного плана.

ИИ готов взять на себя серьезную задачу в области здравоохранения

ИИ в секвенировании генома

Кредиты на изображения: GIPhotoStock / Getty Images

Сокращение диагностической одиссеи редких заболеваний и снижение связанных с этим затрат было до недавнего времени задачей, которая была сделана самопроизвольно, но теперь она вполне достижима.

Около 80% редких заболеваний являются генетическими, а достижения технологий и искусственного интеллекта объединяются, чтобы сделать генетическое тестирование широко доступным.

Секвенирование всего генома, расширенный генетический тест, который позволяет нам исследовать всю человеческую ДНК, сейчас стоит менее 1000 долларов, а лидер рынка Illumina нацелена на создание генома стоимостью 100 долларов в ближайшем будущем.

Почему Bill.com заплатил 2,5 миллиарда долларов за Divvy?

Иллюстрация денежного дождя

Кредиты изображений: Брайс Дурбин / TechCrunch

Как и ожидалось, Bill.com покупает Divvy, стартап по управлению корпоративными расходами из Юты, который конкурирует с Brex, Ramp и Airbase. Общая стоимость покупки в размере около 2,5 миллиарда долларов значительно превышает оценку компании после внесения средств в размере примерно 1,6 миллиарда долларов, которую Divvy установила во время раунда финансирования в размере 165 миллионов долларов в январе 2021 года.

Согласно Bill.com, сделка включает 625 миллионов долларов наличными, а остальная часть возмещения поступает в виде акций новой материнской компании Divvy.

Bill.com также сообщил о своих квартальных результатах: его доход в первом квартале составил 59,7 миллиона долларов, что выше ожиданий в 54,63 миллиона долларов. Скорректированный убыток компании на акцию в размере 0,02 доллара также превзошел ожидания, при этом участники рынка ожидали более резкого дефицита в 0,07 доллара на акцию.

Лучшие, чем ожидалось, результаты и новости о приобретении в совокупности увеличили стоимость Bill.com более чем на 13% в нерабочее время.

К счастью для нас, Bill.com выпустил колоду, которая предоставляет ряд финансовых показателей, связанных с покупкой Divvy. Это не только позволит нам лучше понять ценность единорога на выходе, но и его конкурентов, против которых у нас теперь есть набор показателей, которые мы можем использовать.

Давайте рассмотрим сделку, чтобы лучше понять огромный выход и ценность богато финансируемых конкурентов Divvy.

5 инвесторов обсуждают будущее RPA после IPO UiPath

Управление бизнес-процессами с помощью блок-схемы для повышения эффективности и производительности. Менеджер, анализирующий рабочий процесс на экране компьютера, для внедрения роботизированной автоматизации (RPA)

Кредиты изображений: NicoElNino / Getty Images

Роботизированная автоматизация процессов (RPA), безусловно, привлекала большое внимание в прошлом году, когда стартапы, поглощения и IPO объединились в потоке рыночной активности. Похоже, все это завершилось IPO UiPath в прошлом месяце. Компания, которая, казалось, возникла из ниоткуда в 2017 году, в конечном итоге получила окончательную частную оценку в 35 миллиардов долларов. Тогда у него хватило смелости соответствовать этому на IPO. Спустя несколько недель его рыночная капитализация все еще превышает 38 миллиардов долларов, несмотря на то, что цена акций колеблется в определенные моменты.

Было ли это своего рода пиком технологий или всплеском раздумий? Возможно нет. Несмотря на то, что в прошлом году все это, казалось, соединилось с большим повышением внимания к автоматизации в целом во время пандемии, это рыночная категория, которая существует уже некоторое время.

RPA позволяет компаниям автоматизировать группу весьма обыденных задач и поручить работу машине, а не человеку. Подумайте о том, чтобы найти сумму счета в электронном письме, поместить цифру в электронную таблицу и отправить сообщение Slack в отдел расчетов с поставщиками. Вы могли бы сделать это людьми, или вы могли бы сделать это быстрее и эффективнее с помощью машины. Мы говорим о умопомрачительной работе, которая хорошо подходит для автоматизации.

Разборка Twitch UX: эффект привязки и решения по снижению рисков

Создано для Марса Генеральный директор Питер Рэмси ломает UX Twitch, спрашивая, как Twitch загребает деньги и психологию, используемую в его приложении, чтобы побудить пользователей продолжать тратить.

Рэмси описывает протокол Twitch, согласно которому пользователи спрашивают, хотят ли они подписаться на стример, прежде чем увидят, что их поток «излишне логический», что было бы отличным названием для группы.

Но это ни здесь, ни там. Рэмси отмечает: «Часто это происходит в момент щелчка, а не на последней стадии процесса. Это означает, что пользователь решает купить товар, когда нажимает« оформить заказ сейчас », а не после того, как он ввел данные своей карты и нажал« завершить ». покупка.'
Рэмси утверждает, что Twitch не должен заставлять пользователей выбирать между бездействием и подпиской: «Вместо этого, если они изменили текст, скажем, на« узнать больше », пользователь мог бы щелкнуть по нему, не осознавая свое решение».

Чтобы выиграть время для неудачного стартапа, воссоздайте инженерный процесс.

В авиации, не занимающейся высшим пилотажем, вращение – это аварийная ситуация. Если у вас нет тренировок по восстановлению после вращения, вы можете легко усугубить ситуацию, резко увеличивая свои шансы на сбой. Несмотря на смертельные последствия, лицензированные пилоты-любители в Соединенных Штатах не обязаны тренироваться для этого. Неконтролируемые вращения происходят не так часто, чтобы требовать тренировки.

Стартапы также могут войти в эквивалент вращения. Мой стартап Kolide вошел в опасную ситуацию в начале 2018 года, всего через год после сбора средств в рамках серии A. У нас было мало тяги, и мы быстро истощали наши значительные денежные резервы. Мы вышли из-под контроля, и мы наверняка упали на землю в мгновение ока.

Все вращения начинаются с сваливания – уменьшения подъемной силы, когда самолет летит слишком медленно или нос слишком высоко. В случае с Колидом мы делали и то, и другое.

У Kolide было много чего, что позволило мне восстановить компанию, но, безусловно, самым важным было то, что мы очень рано осознали, что у нас все в порядке, и у нас оставалось достаточно денег (и, следовательно, достаточно времени), чтобы выполнить план восстановления. .

Что огромные доходы Square говорят нам о потребительском спросе на биткойны

Акции Square выросли более чем на 6% после того, как американская финтех-компания сообщила ошеломляющей выручке в 5,06 млрд долларов в своем отчете о доходах за первый квартал 2021 года, что намного выше ожидаемого показателя в 3,36 млрд долларов.

Показав огромный рост доходов, Square выросла на 266% по сравнению с первым кварталом прошлого года. Поскольку это тот рост, который мы обычно ожидаем увидеть от стартапов на ранних стадиях, а не от созревающих публичных компаний, некоторые исследования необходимы. Короче говоря, доходы от биткойнов от Square и то, как они вписываются в его учет, во многом являются причиной его чрезмерного роста.

И об этом нам нужно поговорить.

Хотите, чтобы такое освещение было о другой компании или секторе. Ознакомьтесь с нашими постоянно растущий список EC-1, которые включают недавние профили Klaviyo, StockX, Tonal и других.

Source: https://www.techlear.com/blog/2021/05/07/extra-crunch-roundup-how-duolingo-became-an-edtech-leader/

Continue Reading

EdTech

5G на горизонте более высокого уровня

Учреждения высшего образования, такие как Центр инноваций 5G в Университете Иллинойса в Урбана-Шампейн, будут иметь решающее значение в продвижении нового стандарта связи….

Published

on

Урос Марьянович, ведущий сетевой инженер Иллинойского университета в Урбане-Шампейн, на снимке с Лорой Фрерихс, исполнительным директором исследовательского парка школы.

3 мая 2021 г.

Класс

Учреждения высшего образования, такие как Центр инноваций 5G в Университете Иллинойса в Урбана-Шампейн, будут иметь решающее значение в продвижении нового стандарта связи.

Кэлвин Хенник – внештатный журналист, специализирующийся на написании статей о бизнесе и технологиях. Он пишет статьи в семейство технологических журналов CDW.

Спустя более чем десятилетие после первого появления 4G LTE его влияние на жизнь пользователей сложно вспомнить. Однако до 2009 года было почти неслыханно, чтобы люди использовали свои мобильные телефоны для загрузки фотографий, просмотра видео, следования GPS-указателям или загрузки аудиокниг – занятий, которые сегодня люди воспринимают как должное.

Теперь, когда операторы развертывают сети 5G, мир готов к еще одному тектоническому сдвигу в области подключения. Но сначала промышленность и научные круги должны изобрести и утвердить трансформирующие приложения, использующие преимущества нового стандарта. Это нововведение будет реализовано на таких объектах, как Центр инноваций 5G в Университет Иллинойса Урбана-Шампейн, открылся прошлой осенью в исследовательском парке университета.

Урос Марьянович, ведущий сетевой инженер университета, помог создать Innovation Hub. Он отмечает, что 5G «постоянно меняется и развивается», и говорит, что такие усилия, как Innovation Hub, будут способствовать разработке реалистичных и ценных вариантов использования этой технологии. «Мы много говорили о 5G, но на самом деле это технология, которая все еще находится в зачаточном состоянии», – говорит Марьянович. «У нас в кампусе есть эти удивительные умы, и если мы просто дадим им несколько инструментов, они будут делать с 5G вещи, которые люди никогда не смогут себе представить».

IT рост требует места в c-костюме IT рост требует места в c-костюме

Младенчество или нет, но 5G быстро становится мейнстримом. Сотовые сети 5G расширяются по всей территории США, и производители ИТ все чаще добавляют решения и услуги, включающие 5G, в свой портфель: например, Cisco и ее предложения сетевой архитектуры, совместимые с 5G, и Palo Alto Networks, которая недавно выпустила нативную версию 5G. решение безопасности.

В результате партнерства с Verizon, Innovation Hub объединяет небольшие стартапы, крупные компании, университетских исследователей и студентов для совместной работы над новыми сценариями использования 5G, – говорит Лаура Фрерихс, исполнительный директор Research Park. «Я надеюсь, что и наши компании, и наши исследователи смогут раньше других изобрести то, что возможно с 5G», – говорит она. «Вместо того, чтобы говорить о технологии с точки зрения гипотез, они смогут попробовать ее и поучиться друг у друга».

БОЛЬШЕ ОБ EDTECH: узнайте, как 5G будет способствовать развитию образовательных технологий в кампусе.

Создание песочницы 5G для высшего образования

В исследовательском парке университета расположены офисы компаний John Deere, Capital One, Procter & Gamble и других. Verizon был арендатором в течение многих лет, поэтому, когда компания собиралась создать инновационные центры при университетах, Шампейн явно подходил. «Мы были счастливы стать первым инкубатором», – говорит Фрерихс. «Мы находимся на ранней стадии разработки этой технологии, поэтому так важно иметь в наличии этот испытательный стенд».

По словам Фрерихса, этот хаб должен предоставить исследователям надежную полосу пропускания 5G, необходимую для экспериментальных проектов. Его сверхширокополосная связь 5G более устойчива и надежна, чем средне- и низкополосная связь 5G, обычно доступная потребителям.

«Это закрытая лаборатория, по сути, песочница», – отмечает Марьянович. «Он не предназначен для обслуживания тысяч людей, а скорее всего для нескольких устройств одновременно. Он предназначен для тестирования разработки новых технологий, будь то новое радио или использование существующего радио для нового приложения, чтобы увидеть, как оно работает ».

инновационный центр

Центр инноваций. Фотография предоставлена: Фотография Исследовательского парка Университета Иллинойса

Другие университеты также используют потенциал 5G. Студенты Университет МиссуриНапример, недавно в кампусе были предоставлены полные возможности 5G, а также новое пространство для исследований и обучения 5G в рамках сотрудничества с AT&T.

Лео Гергс, аналитик рынка 5G в компании ABI Research, говорит, что высшее образование станет важным сектором как для новатора, так и для потребителя приложений 5G. «Непосредственный вариант использования 5G в высшем образовании связан с предоставлением возможности подключения для удаленного обучения, чтобы обеспечить альтернативу Wi-Fi», – говорит Гергс. «В долгосрочной перспективе возможности 5G могут быть использованы для дальнейшего совершенствования высшего образования с использованием дополнительных технологий, таких как дополненная и виртуальная реальность. Например, виртуальная реальность может использоваться, чтобы позволить студентам-медикам тренироваться и выполнять различные задачи в виртуальной среде ».

В то время как 4G имеет широкий спектр ориентированных на потребителей приложений, 5G, вероятно, окажется наиболее ценным в контексте бизнеса и исследований, говорит Джейсон Ли, менеджер по исследованиям в области мобильности и 5G в IDC. «В большинстве областей он будет быстрее, чем 4G LTE», – говорит он. «Больше всего вы слышите, когда 5G сочетается с другими технологиями, такими как AR, робототехника или управление дронами. Я всегда слышу о том, как хирург из Нью-Йорка делает роботизированную операцию в Сан-Диего. Дойдет ли 5G до того момента, когда он станет основой этих футуристических сценариев использования? Да. Сегодня его просто нет ».

CDW технические переговоры CDW технические переговоры

Разработка преобразующих вариантов использования в высшем образовании

По словам Фрерихса, Innovation Hub сосредоточится на четырех типах сценариев использования: промышленные приложения, технологии запуска, учебные функции и поддержка новаторских исследований. Например, 5G может поддерживать приложения AR и VR для улучшения обучения в классе. «Большая проблема в том, что для этого нужна действительно большая пропускная способность», – говорит она. «5G – это один из способов сделать эту технологию жизнеспособной».

Еще одна сфера, в которой 5G может быть трансформирующей, – это сельское хозяйство. Исследователи университета работают над продвижением робототехники в сельском хозяйстве для решения таких задач, как точное внесение удобрений, отбор проб почвы и обнаружение инвазивных видов. Однако, отмечает Фрерих, эти приложения ограничены отсутствием беспроводной связи в сельской местности. «Вам нужно общение», – говорит Фрерихс. «5G рассматривается как способ совершить скачок и Интернет вещей устройства более удобны вместо ожидания оптоволоконных соединений ».

Погружение глубже: 5G – это будущее Интернета вещей.

«5G обещает обеспечить действительно высокую пропускную способность и низкую задержку», – говорит Гириш Чоудхари, доцент кафедры информатики, сельского хозяйства и биологической инженерии Университета Иллинойса. «С помощью 5G мы можем переложить вычислительные задачи на периферийное устройство или в облако. Это делает отдельных роботов намного дешевле. Сельскохозяйственная отрасль очень чувствительна к затратам, поэтому это приведет к тому, что технологии станут более приемлемыми ».

Центр инноваций, по словам Чоудхари, дает исследователям возможность проверять технологии в лаборатории, прежде чем тестировать их в полевых условиях. «Если бы мы сами создали среду тестирования 5G, это было бы специально», – говорит он. «Innovation Hub ставит нас на годы вперед».

Фотография предоставлена: фотография Мэтью Гилсона (портрет), Исследовательский парк Университета Иллинойса (изображения в центре)

Source: https://edtechmagazine.com/higher/article/2021/05/5g-higher-ed-horizon

Continue Reading

EdTech

Global edtech upGrad объявлено о крупном финансировании

Global edtech upGrad объявлено о крупном финансировании…

Published

on

Финансирование для увеличения количества иностранных студентов в Великобритании

ЛОНДОН, 29 апреля 2021 г. / PRNewswire /. Крупнейшая в Южной Азии компания по онлайн-обучению в сфере высшего образования, upGrad, объявила сегодня о привлечении 120 миллионов долларов США от Temasek, глобальной инвестиционной компании со штаб-квартирой в Сингапуре.

upGrad планирует использовать часть свежего капитала для поддержки британских учебных заведений, иностранные студенты которых пострадали в результате пандемии. Платформа edtech планирует помочь большему количеству университетов, доступных для всего мира, за счет предоставления услуг в Интернете.

Это рентабельное предложение предлагает университетским партнерам новый поток доходов без дополнительных затрат, при этом преподавателям требуется лишь ограниченное время в течение первого года обучения.

Соучредители upGrad Ронни Винтвала, Маянк Кумар и Фалгун Компалли заявили в совместном заявлении: «Мы приветствуем Temasek в нашей миссии по обеспечению карьерного успеха каждого члена глобальной рабочей силы в качестве надежного партнера LifeLongLearning и достижения значимых карьерных результатов. Capital будет способствовать дальнейшему укреплению нашей приверженности рынку Великобритании, на котором разместится первая международная штаб-квартира Grad в Лондоне ».

В другом месте upGrad будет использовать финансирование для усиления своей команды, масштабирования операций на глобальном рынке, расширения своих технологий и производственных возможностей, реализации возможностей слияний и поглощений, расходования портфеля программ для выпускников и аспирантов в Индии и расширения операций для достижения своих 2 миллиардов долларов США. цель по выручке к 2026 году.

Это первое внешнее финансирование, полученное онлайн-платформой edtech. С момента своего основания шесть лет назад upGrad на 100% принадлежал, финансировался и управлялся соучредителями как предприятие с эффективным капиталом.

Credit Suisse выступал эксклюзивным финансовым консультантом upGrad, а Rajaram Legal – юридическим консультантом.

О upGrad

upGrad – крупнейшая онлайн-компания в области высшего образования в Южной Азии, предлагающая более 100 курсов в сотрудничестве с первоклассными глобальными университетами, такими как Duke Corporate Education (США), Университет штата Мичиган (США), Ливерпульский университет Джона Мурса (Великобритания), Бизнес-школа Deakin (Австралия). , Швейцарская школа управления бизнесом (Женева), IIT Madras (Индия), IIM Kozhikode (Индия) и другие. Основанный в 2015 году, международный лидер образовательных технологий оказал влияние на более 1 миллиона зарегистрированных учащихся в более чем 50 странах по всему миру.

upGrad занял первое место в списке LinkedIn Top Startups India 2020. Это третий раз подряд, когда upGrad попадает в список лучших стартапов LinkedIn после 2018 и 2019 годов. Он также входит в список GSV Global EdTech 50 и входит в число 50 лучших компаний FT Asia-Pacific High-Growth Companies 2021. .

Чтобы узнать больше, посетите: www.upgrad.com

О Temasek

Temasek – инвестиционная компания с чистой стоимостью портфеля 306 миллиардов сингапурских долларов (214 миллиардов долларов США) по состоянию на 31 марта 2020 года. Три ее роли в качестве инвестора, учреждения и управляющего, как они определены в Уставе Temasek, формируют идеал Temasek, чтобы преуспевать. поступай правильно и твори добро. Temasek активно ищет устойчивые решения для решения настоящих и будущих проблем посредством инвестиций и других возможностей, которые помогают сделать мир лучше, умнее и устойчивее.

Для получения дополнительной информации о Temasek посетите www.temasek.com.sg

[ Вернуться на главную страницу TMCnet.com ]

Source: https://www.tmcnet.com/usubmit/-global-edtech-upgrad-major-funding-announcement-/2021/04/29/9357937.htm

Continue Reading

Trending