Connect with us

ZDNET

Годовая выручка Lenovo превысила отметку в 60 миллиардов долларов после роста на 20%

Lenovo отметила то, что она назвала достижением «исторических максимумов» за 21 финансовый год….

Published

on

Выручка Lenovo Group впервые превысила отметку в 60 миллиардов долларов после роста на 20% в годовом исчислении с 50,7 миллиардов долларов, зафиксированных в предыдущем году.

За период, заканчивающийся 31 марта 2021 года, чистый доход китайского технологического гиганта также вырос на 77% с 665 миллионов долларов в 20 финансовом году до 1,18 миллиарда долларов.

Компания заявила, что ее рост в течение года был вызван продолжающимся стремлением диверсифицировать компанию в соответствии с ее так называемыми Корпоративная стратегия 3S которая направлена ​​на предоставление продуктов и услуг на основе интеллектуального Интернета вещей, интеллектуальной инфраструктуры и интеллектуальных вертикальных решений.

«Эти исторические максимумы были достигнуты за счет использования наших основных компетенций в виде четкой стратегии, инновационных продуктов, операционного превосходства и глобально-локальной модели для удовлетворения новых потребностей в новой норме». Сказал председатель и главный исполнительный директор Lenovo Юаньцин Ян.

Ян добавил, что год закончился «самым быстрорастущим кварталом компании почти за десятилетие», отметив, что четвертый квартал 20 финансового года был «лучшим четвертым кварталом за всю историю» для бизнеса компании в области ПК и интеллектуальных устройств (PCSD), выручка которого составила 12,4 млрд долларов. выросла на 46% в годовом исчислении, а также ее группа мобильного бизнеса, увеличившая выручку на 86% до 1,54 миллиарда долларов.

Рассматривая каждый бизнес-сегмент на годовой основе, компания сообщила, что ее группа интеллектуальных устройств, которая состоит из предприятий PCSD и MBG, составила 80% от общей выручки группы после того, как она достигла 22% в годовом исчислении. рост до 48,5 млрд долларов.

«Мировой рынок ПК продолжал демонстрировать более сильный, чем ожидалось, импульс в этот непростой год, поскольку вспышка COVID-19 привела к множеству изменений в образе жизни, в том числе тенденции использования одного ПК на человека. Интенсивность использования ПК-продуктов также выросла на ускоренном рынке – тенденции, включая революцию в сфере работы на дому, электронного обучения и электронной коммерции », – заявили в компании.

Аналогичным образом, ее группа центров обработки данных достигла выручки в 6,3 миллиарда долларов за полный год, что на 15% больше, чем в предыдущем году.

Что касается группы мобильного бизнеса компании, Lenovo заявила, что ей удалось оправиться от проблем, связанных с COVID, в начале года, о чем свидетельствует рост выручки на 9% до 5,7 млрд долларов в 21 финансовом году.

В течение всего года бизнес по производству программного обеспечения и услуг увеличился: выручка росла вдвое быстрее, чем общая выручка группы, почти на 40% в годовом исчислении до 4,9 млрд долларов. По данным Lenovo, сейчас это составляет 8% от общего дохода группы.

Заглядывая в будущее, Ян заверил, что перспективы на оставшуюся часть 2021 года и следующий финансовый год останутся позитивными.

«Заглядывая в будущее, мы воспользуемся огромными возможностями роста, создаваемыми рыночными тенденциями обновления потребления информации, обновления инфраструктуры и обновления приложений для обеспечения долгосрочного устойчивого роста и обеспечения того, чтобы мы могли построить еще более разумное будущее в предстоящие годы», – сказал он. сказал.

Ранее в этом месяце Lenovo анонсировала новую линейку аксессуаров для ПК под названием Lenovo Go, специально предназначенный для людей, работающих в смешанной рабочей силе.

В линейку входят беспроводная мышь, внешний аккумулятор для ноутбука, наушники с активным шумоподавлением и беспроводная клавиатура.

В начале года Lenovo заявила, что гибридные рабочие среды, которые все чаще становятся новой нормой, будут нужны технологии, которые можно транспортировать поскольку люди будут использовать различные рабочие места, но не обязательно будут «мобильными». В связи с этим компания заявила, что разрабатывает устройства, которые имеют малый форм-фактор, но при этом обеспечивают «полную производительность, полное подключение и полную безопасность» для решения этой проблемы.

Связанное покрытие

Source: https://www.zdnet.com/article/lenovo-full-year-revenue-soars-past-60-billion-mark-following-20-uplift/

ZDNET

ACCC рассмотрит отраслевое законодательство в рамках запроса услуг цифровых платформ

Председатель ACCC Род Симс сказал, что введение отраслевого законодательства может стать частью его рекомендаций, когда он представит свой отчет казначею в сентябре 2022 года….

Published

on

Австралийская комиссия по конкуренции и потребителям (ACCC) заявила, что рассматривает необходимость регулирования в конкретных секторах, чтобы помочь ей решить проблемы конкуренции и потребителей на рынках цифровых платформ в рамках своей постоянной Запрос на услуги цифровой платформы.

«Хотя существующие полномочия ACCC в соответствии с Законом о конкуренции и потребителях 2010 года позволяют нам принимать некоторые принудительные меры в отношении цифровых платформ, мы рассматриваем вопрос о том, может ли потребоваться предварительное регулирование в дополнение к правоприменению в соответствии с существующими положениями CCA для решения проблем конкуренции и потребителей. Наши запросы на цифровые платформы выявили ", – сказал председатель ACCC Род Симс в пятницу во время своего выступления на ежегодном семинаре UniSA и ACCC по вопросам конкурентного права и экономики.

Он подчеркнул, что введение отраслевого регулирования не будет совершенно новым, отметив, что Австралия в качестве примера ввела отраслевое законодательство в телекоммуникационный сектор в отношении функций конкуренции и доступа.

«Если такое регулирование окажется необходимым, мы также рассмотрим, как это регулирование должно быть разработано для пропорционального, но эффективного устранения вреда», – сказал Симс.

«Важно отметить, что мы будем интересоваться мнением отрасли по этому важному вопросу и будем поддерживать тесные связи с Казначейством Содружества», – добавил он.

Симс также отметил, что на основе глобальных событий в таких странах, как Япония, ЕС, Великобритания и США, где предварительное регулирование цифровых платформ «горячо обсуждается», «существующие антимонопольные законы не справляются с этими проблемами. поставленные цифровыми рынками ".

В своем выступлении в пятницу Симс также коснулся необходимости рассмотрения реформы законодательства о слияниях и необходимости доказать будущее в делах о конкуренции.

«Контроль за слияниями имеет решающее значение для защиты и развития конкуренции. Это привратник, защищающий нас от негативных последствий увеличения концентрации», – сказал он.

«Если мы серьезно относимся к защите конкуренции в этой стране, мы должны обеспечить максимально эффективную работу нашего режима контроля за слияниями и его соответствие передовой международной практике».

Эти рекомендации будут представлены как часть заключительного отчета ACCC по запросу услуг цифровой платформы, который должен быть доставлен казначею в сентябре 2022 года. Промежуточный отчет был отправлен казначею в прошлом месяце, и этот отчет будет опубликован. в ближайшие недели.

В последнее время основное внимание уделяется запросу услуг цифровых платформ в качестве наблюдателя за конкуренцией. завершил свой запрос на рекламные услуги, где выяснилось, что Google занимает доминирующее положение на рынке в секторе рекламных технологий, который, по его словам, создает «системные проблемы конкуренции».

Публикуется как часть заключительный отчет [PDF] для своего исследования в области рекламных технологий, в выводах ACCC говорится, что конкуренция за предоставление услуг в области рекламных технологий стала неэффективной из-за доминирующего положения Google на рынке.

«По нашим оценкам, в 2020 году более 90% рекламных показов, проданных через цепочку поставок рекламных технологий, проходило через хотя бы одну службу Google. Google, безусловно, является крупнейшим поставщиком каждой ключевой службы рекламных технологий», – говорится в отчете.

«За более чем десятилетний период вертикальная интеграция и сильные стороны Google в сфере услуг в области рекламных технологий позволили компании принять ряд мер, которые со временем снизили конкуренцию и укрепили ее доминирующее положение».

Связанное покрытие

Source: https://www.zdnet.com/article/accc-to-consider-sector-specific-legislation-as-part-of-digital-platforms-services-inquiry/

Continue Reading

ZDNET

Экспоненциальная рецензия на книгу: Ускорение развития технологий и его влияние на общество

«Экспоненциальный разрыв» открывается между нашим пониманием нашего мира, которое обновляется медленно, и новыми технологиями, которые меняются быстрее, чем мы можем справиться, – утверждает Азим Азхар….

Published

on

экспоненциальная книга-main.jpg

Экспоненциальный: как ускоряющиеся технологии оставляют нас позади и что с этим делать • Азим Азхар • Случайный бизнес • 352 страницы • ISBN 978-1-847-94290-6 • 20 фунтов стерлингов

Последние пару лет коронавирус преподает мастер-класс по экспоненциальному росту: с января 2020 года, когда 100 случаев заболевания в Китае заставили ВОЗ объявить чрезвычайную ситуацию в области общественного здравоохранения, до сегодняшнего дня, когда это произошло. 239 миллионов случаев по всему миру.

До этого, как люди начали забывать, экспоненциальный рост, возможно, был наиболее известен как секрет появления компьютеров. Закон Мура – наблюдение соучредителя Intel Гордон Мур То, что количество транзисторов на интегрированном чипе удваивается примерно каждые два года – это причина, по которой смартфон в вашем кармане более чем в тысячу раз мощнее, чем самые большие компьютеры 50 лет назад, которые могли себе позволить только правительства и крупные организации.

Экспоненциальный рост мощности компьютеров привел изобретателя Рэй Курцвейл предложить Закон ускорения окупаемости и предсказывают, что к 2045 году машинный интеллект превзойдет человеческий – он же. сингулярность.

В Экспоненциальный: как ускоряющиеся технологии оставляют нас позади и что с этим делать, Азим Азхар начинается с представления о том, что взгляд Курцвейла был слишком узким и что экспоненциальный рост происходит не менее чем в четырех сходящихся друг к другу секторах: вычислительная техника, энергетика, биология и производство.

В энергетике резко падает стоимость возобновляемых источников энергии. В биологии стоимость секвенирования генома та же. На создание первого генома человека потребовалось 13 лет и 3 миллиарда долларов; Сегодня любой может сделать свою вакцину за 200 долларов за несколько дней, и быстрое секвенирование стало одной из причин, по которой мы так быстро получили вакцины против COVID. В производстве 3D-печать стремительно развивается и предлагает совершенно новые возможности для создания всего, от зданий до органов.

В совокупности мир, в который мы мчимся, будет выглядеть совершенно иначе. Азхар благодарит Курцвейла за признание того факта, что наибольший вклад в наше восприятие «ускорения» вносит параллельная разработка и взаимодействие различных технологий. В результате, пишет Азхар, открывается «экспоненциальный разрыв» между нашим пониманием нашего мира, которое обновляется медленно, и прибывающими технологиями, которые меняются быстрее, чем мы можем справиться.

В этой книге и в Экспоненциальный вид подкаст и информационный бюллетень, которые предшествовали этому, Азхар, который был журналистом, основателем нескольких компаний и венчурным капиталистом, говорит, что хочет оседлать CP Snow Две культуры – искусство и наука – чтобы понять влияние всех этих новых технологий на общество.

Чтобы реализовать эту амбицию, он сначала исследует четыре ускоряющихся сектора, а затем обсуждает их влияние на взаимодействие между политикой и экономикой. Затем Азхар рассматривает влияние на отношения между гражданином и обществом и в заключение предлагает общие принципы, которые могут направлять нас через фазовый переход, и устанавливает четыре рецепта на будущее: прозрачность, открытость, функциональная совместимость и цифровые права.

Принципы, предлагаемые Азхаром, очень широки: нам необходимо повысить устойчивость и гибкость; нам необходимо переосмыслить наши представления о природе монополии и взаимоотношениях между работниками и работодателями; и нам необходимо понять меняющиеся отношения власти между городами, регионами и странами. Прежде всего, мы должны помнить, что технологии – это сила, которой мы можем управлять.

НЕДАВНИЕ И СВЯЗАННОЕ СОДЕРЖАНИЕ

Подготовка к «золотому веку» искусственного интеллекта и машинного обучения

«Готовы ли мы выключить вилку?» Технологические проекты находятся под пристальным вниманием, поскольку растет озабоченность по поводу цифровой этики

AI: Запретить алгоритмы, которые угрожают нашим правам человека, – говорит глава ООН.

5 неожиданно горячих отраслей, в которых можно найти работу в робототехнике

Квантовые вычисления находятся на ранней стадии. Но инвесторы уже в восторге

Красная книга обзоров

До этого, как люди начали забывать, экспоненциальный рост, возможно, был наиболее известен как секрет появления компьютеров. Закон Мура – наблюдение соучредителя Intel Гордон Мур То, что количество транзисторов на интегрированном чипе удваивается примерно каждые два года – это причина, по которой смартфон в вашем кармане более чем в тысячу раз мощнее, чем самые большие компьютеры 50 лет назад, которые могли себе позволить только правительства и крупные организации.

Source: https://www.zdnet.com/article/exponential-book-review/

Continue Reading

ZDNET

NEC заключает сделку по созданию трансатлантического полупетабитного кабеля для Facebook

Японский поставщик заявляет, что это будет первый в мире подводный кабель с 24 оптоволоконными парами….

Published

on

Facebook Connectivity заключила контракт с NEC на строительство подводного кабеля, который свяжет США с Европой.

NEC хвасталась, что это будет первый в мире подводный кабель с 24 парами волокон и способностью пропускать 500 Тбит / с.

Это первый трансатлантический кабель для Facebook, который заявил, что способен обеспечить в 200 раз большую пропускную способность, чем кабели, проложенные в 2000-х годах.

В прошлом году гигант социальных сетей объявил, что является частью расширения Кабельная система 2Africa чтобы включить филиал Pearl, который добавит посадочные станции в Индийском океане и Персидском заливе в Омане, ОАЭ, Катаре, Бахрейне, Кувейте, Ираке, Пакистане, Индии и Саудовской Аравии.

Общая протяженность 2Africa составляет 45 000 километров, что, по словам Facebook, является «самой длинной подводной кабельной системой из когда-либо развернутых», и она утроит пропускную способность кабеля, обслуживающего Африку.

Facebook добавлен он искал новые способы питания подводных кабелей.

«Рассмотрим, например, трансатлантический кабель, который проходит между Европой и Соединенными Штатами на длине более 7000 километров, и все эти ретрансляторы получают электричество через кабель с берега. Это делает кабель очень длинным шнуром питания», – заявили в компании. сказал.

«Чтобы решить эту проблему, инженеры работают над буями, которые могут подавать питание на ретрансляторы из середины океана. Мы изучаем более экологичные способы сделать это, используя комбинацию преобразователей энергии волн и солнечных батарей».

В марте Facebook был частью группы объявляя кладку двух кабелей для соединения Сингапура, Индонезии и Северной Америки.

Первый под названием Echo, который будет завершен в 2023 году, будет построен Google и XL Axiata, а второй, который будет завершен в 2024 году, получивший название Bifrost, будет включать Телин и Кеппел.

Связанное покрытие

Facebook добавлен он искал новые способы питания подводных кабелей.

Source: https://www.zdnet.com/article/nec-scores-deal-to-build-facebook-transatlantic-half-petabit-cable/

Continue Reading

Trending