Connect with us

Girişimci

Borçtan Kurtulmak İçin Engellerle mi Karşılaşıyorsunuz? Gerçekten İşe Yarayan 4 İpucu

Borçla mı karşı karşıya? Daha da kötüsü, borçtan kurtulmaya çalışırken engellerle mi karşılaşıyorsunuz? İşte bununla nasıl başa çıkılacağı….

Published

on

Borçtan kurtulmak, derin, çamurlu bir çukurdan çıkmaya çalışmak gibidir. Bir ayak parmağını tuttuğun anda, tekrar aşağı kayıyorsun.

Depositphotos.com katılımcısı/Depositphotos.com – MarketBeat

340 milyon Amerikalı arasında Amerikan hanehalkı borcu rekor kırdı 14.6 trilyon dolar 2021 baharında.

İnsanların borçtan kurtulmak için sıklıkla karşılaştıkları birkaç engeli ve borçtan kurtulmak için ipuçlarını (aslında işe yarıyor!) gözden geçirelim, böylece durumunuzu bir kez ve herkes için düzeltebilirsiniz.

Engelleme 1: Ekstra masraflar artmaya devam ediyor.

Şu anda, veterinerlik ofisimizde bu makaleyi yazıyorum. Köpeğimizin kalça displazisi olabilir, bu yüzden bahse girersiniz ki bu, veteriner bakımına fazladan harcama yapmak anlamına gelir. Böyle bir serseri! (Yavru ve bizim için. Neyse ki onun iyi olacağını düşünüyoruz.)

Mesele şu ki, ekstra masraflar her zaman ortaya çıkıyor. Kendinizi arabanıza pahalı bir parça koymanız veya köpeğiniz için 700 $ değerinde röntgen çekmeniz gereken bir durumda bulsanız da, bu ekstralar yeniden ortaya çıkmaya devam ettiği için çoğu zaman borcunuzun üstesinden gelemezsiniz.

Barikatı 2: Zihinsel bağlılıktan yoksunsunuz.

Zihinsel bağlılığınız bazen her şey demektir. Bir göreve zihinsel olarak daha bağlı olduğunuzda, onu başarmanız daha olasıdır.

Çoğu insan birkaç gün hedefler koyar ve yüksek motivasyonlu hisseder, ancak birkaç hafta sonra bir engelle karşılaşırlar veya kötü alışkanlıklar geri döner. O zaman hızla motivasyonunu kaybetmek ve hedeflerinizi ertelemek kolaydır. İlk etapta asla gerçekten bağlı değilseniz, "borçtan kurtulma" hedeflerinize ne kadar iyi ulaşacağınızı düşünüyorsunuz? Muhtemelen pek iyi değil.

Ciddi bir borçtan kurtulmak istiyorsanız, genellikle yoğun bir bağlılık gerektirir.

Barikatı 3: Kendinizi yaşam tarzı sürüngenlerinden kurtaramazsınız.

İnsanların komşularına ayak uydurmaya çalışırken neden bu kadar çok zaman harcadıklarını hiç merak ettiniz mi? Şunu unutmayın: Muhtemelen kırılmışlardır. Süslü oyuncaklar, arabalar ve evler çok paraya mal olur. Kendinizi bu yaşam tarzından kurtarmak, sizi aynı gemiye düşmekten alıkoyabilir.

Barikatı 4: Bir planınız yok.

Borcunuza saldırmak için bir plana ihtiyacınız var. Eğer sahip değilseniz, borç döngüsünde kalmak kolaydır. Pek çok uzman uygulayabileceğiniz püf noktaları sunar, ancak yapmanız gereken en önemli şey, tüm ifadelerinizle oturup ne kadar borcunuz olduğunu bulmaktır.

Listeniz şöyle görünebilir:

  • Öğrenci kredileri: %5.8 oranında 30.000$
  • Mortgage: %2,50 oranında 200.000$
  • Kişisel kredi: %11 oranında 4.000$
  • Araç kredisi: %9 oranında 30.000$
  • Kredi kartları: %18 oranında 6.000$

Ancak o zaman borcunuzu ortadan kaldırmak için gerçekten bir plan yapabilirsiniz. (Bir sonraki bölümde borçla başa çıkmanın birkaç yolunu ele alacağız.)

Borçtan Kurtulun: Gerçekten İşe Yarayan İpuçları

Borçtan kurtulmak için kullanabileceğiniz birkaç ipucuna göz atalım. Bunun için tek yol "doğru" yol değildir – kendin için doğru kararı vermelisin.

İpucu 1: Bir ödeme yöntemi seçin.

Şimdi bu borç toplamlarına tekrar hızlıca bir göz atalım:

  • Öğrenci kredileri: %5.8 oranında 30.000$
  • Mortgage: %2,50 oranında 200.000$
  • Kişisel kredi: %11 oranında 4.000$
  • Araç kredisi: %9 oranında 30.000$
  • Kredi kartları: %18 oranında 6.000$

Borç kartopu veya borç çığ yöntemini kullanmayı düşünebilirsiniz. Borç kartopu yöntemi, önce en düşük parayı ödemeyi içerir. Yukarıdaki örnekte, tüm krediler için minimum ödemeleri yaparsınız, ancak en düşük tutar olduğu için 4.000 $'lık kişisel kredi için fazladan ödeme yaparsınız. Bunu yapmak size hızlı bir kazanç sağlar.

Bunun yerine borç çığ yöntemini kullanmayı tercih edebilirsiniz. Bu tür, krediyi önce en yüksek faiz oranıyla ödemeyi teşvik eder. Yukarıdaki durumda en yüksek faiz oranı %18 faiz oranı ile kredi kartı borcudur. Önce bu tür borçlarla uğraşırsın.

Hangi rotayı seçerseniz seçin, bir planınızın olması önemlidir.

İpucu 2: Ekstra ödeme tutarı için bir hedef belirleyin.

İlk önce üstesinden gelmeyi seçtiğiniz borca ​​ne kadar fazladan koyabilirsiniz? Fazladan 200 dolar mı? $500 dolar? 50 dolar mı?

Borcunuzu ne kadar hızlı ödeyeceğinizi (ve faizden tasarruf edeceğiniz miktarı) belirli bir miktar parayı ona doğru attığınızda görmek için bir ödeme hesaplayıcısı kullanabilirsiniz.

Şu anda borcunuza çok fazla para koyamıyorsanız, sorun değil. Ödediğiniz artışları yavaşça artırarak daha sonra daha fazlasını taahhüt etmek isteyebilirsiniz.

Ek ödeme yapmanın başka faydaları da vardır. Ayrıca, ne kadar borç kullandığınızı söyleyen borç kullanım oranınızı da iyileştireceksiniz. Ayrıca kredi puanınızı da yükselteceksiniz. Bir hedef belirlemek, ne kadar fazladan katkıda bulunabileceğinizi anlamak için bir bütçeye ihtiyacınız olduğunu fark etmenizi de sağlayabilir.

3. İpucu: Bir yandan acele edin.

Ah, yan koşuşturma seçeneği. Normal işinizden kazandığınız miktarı elinizde tutabildiğinizde ve yalnızca ek borcu ödemeye yönelik ek parayı gönderebildiğinizde, bu neredeyse kazançlarınızı bölümlere ayırmanın bir yoludur.

Bir yan koşuşturma olarak ne alabilirsin? Web siteleri tasarlayabilir misiniz? makaleler yaz? Danışmak mı? Evinizde bir oda kiralamak mı? Yolumuzun sonunda üç dört farklı kampçı kiralayan bir adam var.

Mesele şu ki, limit gökyüzü. Neyi iyi yapabilirsen, ondan para kazan ve borcuna at.

4. İpucu: Para harcamayı bırakın.

İmkansız. Doğru?

Ani satın alımlara, ihtiyacınız olmayan şeylere ve altı ay sonra çöpe atacağınız şeylere para harcamayı bırakın. Bahse girerim evinizde hiç kullanmadığınız ve ihtiyacınız olmayan 100 şey bulabilirsiniz. (Sanırım oturma odamdaki kanepede otururken gördüğümden 10 şeyi görebiliyorum.)

Harcamalarınızı azaltmak, borcunuza koyabileceğiniz parayı serbest bırakabilir. Bunu yapma taahhüdünde bulunduktan sonra, borç ödemesi için ekstra paranın nereden geleceği konusunda endişelenmeyeceksiniz.

Sadece ekstra parayı borcunuza yatırdığınızdan emin olun!

Barikatların Etrafında Dans Edin ve Borçtan Kurtulun

Neden borçtan kurtulmak istiyorsun? Neyi başarmak istediğinizi ve borcunuzun olmamasının oraya ulaşmanıza nasıl yardımcı olacağını düşünün. Borcunuzu toz içinde bırakmak için açık bir nedene sahip olmak, kendinizi o derin, çamurlu çukurdan çıkarmak için nasıl motive kalacağınızı anlamanıza yardımcı olabilir.

Şu anda, veterinerlik ofisimizde bu makaleyi yazıyorum. Köpeğimizin kalça displazisi olabilir, bu yüzden bahse girersiniz ki bu, veteriner bakımına fazladan harcama yapmak anlamına gelir. Böyle bir serseri! (Yavru ve bizim için. Neyse ki onun iyi olacağını düşünüyoruz.)

Source: http://feedproxy.google.com/~r/entrepreneur/latest/~3/wDkVFWVTOWI/387799

Girişimci

Tatlı Sonuçlar J.M. Smucker Company'yi Daha Yüksek Bubbling Gönderiyor

J.M. Smucker Company'nin (NYSE: SJM) 2. Çeyrek sonuçları sorunsuz değil, ancak fiyatlandırma gücü lehine olan sorunlar göz ardı edilebilir. Enflasyonist sorunlar ortadan kalkarken……

Published

on

Değeri Bilinmeyen J.M. Smucker Company Oyun İçinde Çoklu Genişletmeye Sahiptir

J.M. Smucker Company'nin (NYSE: SJM) Q2 sonuçları sorunsuz değildir, ancak fiyatlandırma gücü lehine hangi sorunlar göz ardı edilebilir. Enflasyonist sorunlar alt satırda sonuçları düşürürken, kesinti beklenenden daha az şiddetliydi ve şirket, etkiyi dengelemek için geniş bir kategori yelpazesinde daha yüksek net fiyatlandırma bekliyor. Bize göre, J.M. Smucker Company değeri ve getirisi nedeniyle rapordan önce en çekici tüketici ürünleri şirketlerinden biriydi. şimdi öyle Daha çekici her zamankinden.

Depositphotos.com katılımcısı/Depositphotos.com – MarketBeat

J.M. Smucker Şirketi Konsensüsü Parçaladı

J.M. Smucker Company, iyi bir çeyrek artan emtia fiyatlandırması tehdidine rağmen, navlun, üretim ve paketleme maliyetlerindeki artışlar. Şirket, geçen yıla göre %1.0 artışla 2.05 milyar $ gelir bildirdi ve fikir birliğini 490 baz puan aştı. Bu, elden çıkarmaların etkisini de içerir. Devam eden faaliyetlerden Crisco ve Natural Balance satışları dahil %8,0 arttı. Segment bazında, Evcil Hayvanlarda -%1.0'lik bir düşüş ve Tüketici Gıdalarında -%8'lik bir düşüş, Kahve'de %8'lik bir artış ve Uluslararası/Yiyecek Dışarıda'da %4'lük bir artışla fazlasıyla dengelendi.

Raporda aşağı doğru hareket eden şirket, marjda derin bir düşüş yaşadı, ancak beklenenden daha azdı ve gelir gücüyle dengelendi. Brüt kar, artan maliyetler nedeniyle %13 azaldı, ancak GAAP'yi ve düzeltilmiş kazançları konsensüsün üzerinde bıraktı. 1.90$'lık GAAP EPS bir nikel ile yenildi, düzeltilmiş 2.43$ ise 0.38$ ile geçti. Büyüme ile ilgili olarak, GAAAAP kazançları geçen yıla göre %-6,0 düşerken, düzeltilmiş EPS %2 arttı.

İleriye dönük olarak, şirket fiyatları artırmayı bekliyor ve bu da taleple birlikte büyümeyi önceki beklentilerin üzerine çıkarmaya yardımcı olacak. Şirket, gelir rehberliğini, EPS ile 8.35 ila 8.75 $ aralığında önceki tek haneli rakamlardan sabit veya biraz daha yükseğe çıkardı. Bu, önceki 8,25 ABD Doları ila 8,65 ABD Doları rehberliği ve Marketbeat.com'un 8,41 ABD Doları fikir birliği ile karşılaştırılır.

Analistler J.M. Smucker'ı Yükseltiyor

Analistler yalnızca J.M. Smucker Co.'yu bir Hold olarak değerlendiriyor, ancak bunun yakında değişeceğini düşünüyoruz. Q2 sürümünün ardından yorum yapan en az 5 satıcı vardı ve hepsi yükselişe geçti. Hiçbir analist notunu yükseltmezken, piyasa hareketine tepki olarak hepsi fiyat hedeflerini yükseltti. Marketbeat.com fikir birliği fiyat hedefi 134$ civarında ve hissenin mevcut seviyelerde oldukça değerli olduğunu varsayıyor. Bununla birlikte, 146 dolarlık yüksek fiyat hedefi, %10'dan fazlasının mevcut olduğunu varsayar ve bu, temettü sayılmaz. Cari fiyatlarla temettü yaklaşık %3 değerinde ve hisse senedi emsallerine göre hala ucuz. Daha yüksek değerli tüketici ürünleri, J.M. Smucker Co. için yalnızca 19X'e kıyasla kazançlarının 25X ila 30X'ine daha yakın işlem görüyor.

Teknik Görünüm: J.M. Smucker Co. Eriyor

The J.M. Smucker Co.'nun hisselerinde fiyat hareketi erimiş yaz sonunda enflasyonist görünüm nedeniyle ama şimdi daha yüksek eriyor. Şirketin fiyat artışlarını hayata geçirmesi ve enflasyonla başarılı bir şekilde mücadele etmesiyle birlikte fiyat hareketinin daha da yükseleceği görülüyor. 134 dolar seviyesinde bir miktar direnç var ama bunun yakında aşılacağını düşünüyoruz. Değilse, fiyat hareketi, kazançların serbest bırakılmasından sonra oluşan boşluğu, yükselmeden önce kapatabilir.

Tatlı Sonuçlar J.M. Smucker Company'yi Daha Yüksek Bubbling Gönderiyor

J. M. Smucker, Girişimci Endeksi, girişimciler tarafından kurulan ve yönetilen en büyük halka açık şirketlerden bazılarını takip ediyor.

Source: https://www.entrepreneur.com/article/399289

Continue Reading

Girişimci

Etkili bir kurum kültürü nasıl geliştirilir?

Kurum kültürü tüm organizasyonlarda var olmasına ve inşası dinamik bir süreç olmasına rağmen, bunu düzenli olarak yazılı hale getirmek için de zaman ayırmanız gerekir….

Published

on

Bu makale bizim tarafımızdan çevrilmiştir. İspanyolca baskı AI teknolojilerini kullanarak. Bu işlem nedeniyle hatalar olabilir. Girişimci katkıda bulunanlar tarafından ifade edilen görüşler kendilerine aittir.

Depositphtos.com

Bir organizasyonun herhangi bir çalışması – veya yaratılması – kurumsal kültürünü hesaba katmalıdır, çünkü bu, diğer temel konuların yanı sıra varlık nedenini, önceliklerini, kısıtlamalarını ve kaderini belirler.

Kurum kültürü tüm organizasyonlarda var olmasına ve inşası dinamik bir süreç olmasına rağmen, bunu düzenli olarak yazılı hale getirmek için de zaman ayırmanız gerekir. Böylece, resmileştirildikten sonra, kurumun ana çıkar gruplarıyla paylaşılabilir: hissedarlar, işbirlikçiler, müşteriler, tedarikçiler ve genel olarak toplum.

Kurumsal kültürü oluşturan öğeler, referans bileşenlerin noktalı çizgilerle ve temel bileşenlerin düz çizgilerle göründüğü grafiksel olarak aşağıdaki gibi temsil edilebilen sistematik bir ilişkiye sahiptir:

Resim: José Manuel Vega Báez

Bu diyagram, herhangi bir insan kurumunun kurumsal kültürünün yeterli tanımını gerçekleştirmeye izin verir: bir aileden, bir spor takımından veya küçük bir şirketten en önemli kamu veya özel çok uluslu kuruluşa kadar.

Bu metodolojinin kurumun büyüklüğüne, mevcut zaman ve bütçeye ve liderlik tarzına bağlı olarak yukarıdan aşağıya veya aşağıdan yukarıya bir mantıkla geliştirilebileceğini açıklığa kavuşturmak uygundur. İlk durumda, genel müdür veya üst yönetim ekibi, süreci çözmekten ve ardından sonucunu organizasyonun geri kalanına iletmekten sorumluyken, ikinci durumda, alt seviyelerden katılımcı bir istişare gerçekleştirilir, daha yüksek seviyelere ulaştıktan sonra sentezlenir.

Adım 1. Kurumsal kültürün tanımı, dört referans bileşenin tanınmasıyla başlamalıdır: kişisel kanaatler, sosyal ihtiyaçlar, rekabet ve makro çevre.

Adım 2. Önceki bileşenler tanımlandıktan sonra, bunları iki referans bileşeni daha belirtmek için kullanacağız: hayal edilen gelecek ve sosyal beklentiler.

Adım 3. Organizasyonumuzu rekabet ve makro çevre ile ilgili olarak bilerek, SWOT olarak bilinen son referans bileşenlerini tanımlayabiliriz: Güçlü Yönler, Fırsatlar, Zayıf Yönler ve Tehditler.

Tüm referans bileşenleri (noktalı çizgiler) çözüldükten sonra, temel bileşenleri (düz çizgiler) tanımlamaya başlama zamanıdır.

Adım 4. Değerler: Kişisel kanaatlere dayalı olarak, ilke veya temeller olarak da bilinen kuruluşumuzun yol gösterici değerleri olacak en fazla yedi özelliğin bir listesini yapmalıyız.

Adım 5. Misyon: Sosyal ihtiyaçlara dayalı olarak, müşteride kışkırtmak istediğiniz deneyimi içermesi önerilen, kısaca amaç olarak da adlandırılan kuruluşumuzun varlık nedenini sentezleyen bir ifadenin detaylandırılması gerekir. ve her gün yapılacak bir şey olduğu için mastar fiil ile başlar.

Adım 6. İdeoloji: Değerler kısa bir kelime listesi olduğundan ve misyon çok kısa bir cümle olduğundan, organizasyonumuzda bu iki temel bileşenin ne anlama geldiğini daha geniş olarak açıklamak tavsiye edilir. Bu daha büyük belge aynı zamanda bir felsefe, inanç veya kod olarak da adlandırılabilir.

Adım 7. Vizyon: Hayal edilen geleceğin ve SWOT referans bileşeninin ışığında ideolojimizi göz önünde bulundurarak, organizasyonumuzun vizyonunu, yani ilham vermesi gereken hayali, hedefi veya uzun vadeli hedefi belirleyebilecek durumdayız. günlük faaliyetimizdir ve bir beyanda ifade edilir ve bir uyum tarihi olabilir veya olmayabilir.

Adım 8. Konsept: ideolojiden, sosyal beklentilerden ve SWOT referans bileşeninden türetilen, tüketicinin zihnindeki konumumuzu arayacağımız ana farklılaştırıcı unsuru temsil eden bir kavram, yani bir fikir seçmek gerekir, daha sonra bir slogan veya slogan yoluyla yaygınlaştırılacaktır.

Adım 9. İmaj: Son olarak, vizyon ve konsept başta olmak üzere yukarıdakilerin hepsini göz önünde bulundurarak, organizasyonumuzu tanımlayan bir nominal unsur ve bir görsel unsur tasarlamalıyız. Nominal unsur marka veya ticari isim, görsel unsur ise logodur.

Kurum kültürünün tanımına ilişkin son bir yorum: diyagramın temel bileşenlerinin her birinin zamansallığı, genel olarak, diyagramdaki konumlarına göre belirlenir; dolayısıyla üst kısımda yer alan değerlerin ve misyonun geçerliliği, alt kısımda görünen görüntünün geçerliliğinden daha büyük olmalıdır.

Bir organizasyonun herhangi bir çalışması – veya yaratılması – kurumsal kültürünü hesaba katmalıdır, çünkü bu, diğer temel konuların yanı sıra varlık nedenini, önceliklerini, kısıtlamalarını ve kaderini belirler.

Source: http://feedproxy.google.com/~r/entrepreneur/latest/~3/_sFfLy_hdeY/396101

Continue Reading

Girişimci

Snap-on, Cansız Rehberlik Üzerine Düşüyor

Pazarın Snap-on (NYSE: SNA) ve diğer küresel odaklı şirketlerden ihtiyaç duyduğu bir şey varsa, tedarik zincirinde küçük bir güvencedir. Snap-on vermemişken……

Published

on

Pazarın Snap-on'dan ihtiyaç duyduğu bir şey varsa (NYSE: SNA) ve diğer küresel odaklı şirketler, tedarik zincirinde küçük bir güvencedir. Snap-on herhangi bir özel rehberlik sunmasa da, arz kesintilerinin, enflasyonun ve işgücü kıtlığının hem üst hem de alt çizgileri etkilediği bir dünyada ayrıntı eksikliği güven vermekten daha az. Bununla birlikte, paket servis, Snap-on'ın güven verici rehberlik sağlayamaması değil, hem gelir hem de kazançların artması ve fikir birliği tahminlerini geçmesidir. Snap-on, COVID ortamında olduğu gibi gezinmeye devam edebilirse, hisse senedi fiyatı tekrar yükselmelidir. O zamana kadar hisse senedi güvenli büyüyen temettü çekici bir getiri ve dağıtım büyümesi için daha da çekici bir görünüm ile.

Depositphotos.com katılımcısı/Depositphotos.com – MarketBeat

FX Tailwinds Snap-on Sonuçlarını Artırıyor

Snap-on iyi bir çeyrek geçirdi ama onu harika yapan FX arka rüzgarlarıydı. Şirket, geçen yıla göre %10,5, iki yıl öncesine göre %15 artışla 1,04 milyar dolar net konsolide gelir bildirdi ve Marketbeat.com'u geride bıraktı. fikir birliği tahmini 300 baz puana yakın. Güç, açık deniz işinden elde edilen para birimi dönüştürme ile güçlendirilen tüm segmentlerdeki kazançlardan kaynaklandı. Ticari&Endüstriyel satışlardaki %10,6, Onarım Sistemlerindeki %9,9 ve Snap-on Tools gelirindeki %3,7 artışa ek olarak, kur dönüşümü büyümeye yaklaşık 1000 baz puan ekledi. Finansal Hizmetler segmenti de %6,5'lik büyüme ile iyi bir performans sergiledi.

Raporda aşağı doğru hareket eden şirket, bir miktar marj daralması yaşadı, ancak beklenenden daha az. Şirket, geçen yılki %19.7'ye kıyasla düzeltilmiş faaliyet marjında ​​%19.4 ve konsensüsün üzerinde bir oranda sabit GAAP kazançları bildirdi. 3.57$'lık GAAP kazancı, geçen yıla göre %8.8, 2019'a göre %20.6 arttı ve fikir birliği tahminini 0.17 $ ile geçti.

Geleceğe bakıldığında, şirket uzun vadeli büyüme yörüngesinde olumlu kalmaya devam ediyor, ancak önümüzdeki çeyrekte belirsizlik görüyor. Bu nedenle, yöneticiler herhangi bir resmi rehberlik vermeyi reddetti ve bunun yerine şunu söyledi…

"COVID-19, sonraki varyantları ve ilgili tedarik zinciri verimsizlikleri, 2021'de dünya çapında ekonomik aktiviteyi etkilemeye devam ediyor. Snap-on, virüsle ilgili türbülansa uyum sağlıyor ve bu karma ortamda fırsatları takip ediyor. Şirket, pazarlarımızın ve operasyonlarımızın virüsün etkisine karşı önemli ölçüde dirençli olduğunu ve pandeminin ortasında sürekli ilerleme olacağına inanıyor. Bununla birlikte, mevcut durumun ve 2021'in gelişen doğası ve süresi nedeniyle ilerlemenin yörüngesi belirsiz olabilir…”

Snap-on'un Kâr Payı Etrafta İşlenmiyor

Snap-on çok güvenli %2.16 öder temettü verimi ve büyüme için çok çekici bir bakış açısıyla gelen. Şirket, kazancının %35'inden daha azını ödüyor ve defterlerde bol miktarda serbest nakit akışı var. Şirket sadece çok hafif kaldıraçlıdır ve aynı zamanda sağlam bir bilançoya sahiptir. 11 yıllık artış geçmişine ve %15 dağılım CAGR'sine dayanarak, bir sonraki artışın eşit derecede büyük olmasını bekliyoruz. Tarih bir rehber görevi görüyorsa, bir sonraki artış, bir sonraki temettü beyanı ile gelmelidir.

Teknik Görünüm: Desteklenecek Snap-on Falls

Snap-on'un hisseleri, kazanç raporunun ardından %5,0'dan fazla düştü ancak 215$ seviyesinde destek buldu. Bu seviye, fiyat hareketini birkaç kez destekledi ve güçlü bir seviye gibi görünüyor. Göstergeler, fiyat hareketinde bir zirve ile tutarlıdır, ancak tersine çevrilmemiştir, bu nedenle henüz kırmızı bayrak yoktur. 215 doların altındaki bir hareket düşüş olabilir, ancak yalnızca 210 dolara kadar çıkabilir. 210 doların altında bir hareket daha aşağı yönlü olacaktır.

Snap-on, Cansız Rehberlik Üzerine Düşüyor

Source: http://feedproxy.google.com/~r/entrepreneur/latest/~3/hBGFJpNyNPw/392792

Continue Reading

Trending