Connect with us

Techcrunch

YC destekli Djamo, Frankofon Afrika'daki tüketiciler için finansal süper bir uygulama geliştiriyor – TechCrunch

Frankofon Afrika'daki tüketiciler için finansal süper bir uygulama olan Djamo, Fildişi Sahili'nden Y Combinator'dan destek alan ilk girişim. Afrika'da son yıllarda ortaya çıkan büyük bir finansal hizmetler bolluğu varken, Djamo’nun misyonu belirli ve çok az hizmet verilen bir boşluğu doldurmaya çalışmaktır […]…

Published

on

DjamoFrankofon Afrika'daki tüketiciler için finansal süper bir uygulama olan Fildişi Sahili'nden Y Combinator'dan destek alan ilk girişim.

Afrika'da son yıllarda ortaya çıkan büyük bir finansal hizmetler bolluğu varken, Djamo’nun misyonu, Frankofon Afrika’daki belirli ve çok yetersiz hizmet alan bir boşluğu doldurmaya çalışmaktır.

Bölgede, yetişkinlerin% 25'inden daha azının banka hesabı var, çünkü bankaların odak noktası en zengin% 10-20 en zengin müşteriler olmaya devam ediyor. Yaklaşık 100 milyonluk pazarın çok büyük bir kesimi olan geri kalanı karlı olarak algılanmıyor. Ancak bankalar gevşerken, bölgedeki telekom şirketlerinden gelen mobil para boşluğu doldurdu. Son 10 yılda cüzdanları nüfusun% 60'ından fazlasına ulaştı – bu da Fransızca konuşan kaç milyon yerlinin finansal hizmetlere aç olduğunun kanıtı. Bugün, bu mobil para altyapısı ve erişimi, girişimlerin farklı uygulamalar aracılığıyla erişimi demokratikleştirmek için mevcut ödeme altyapılarını inşa etmelerine izin veriyor.

Djamo, bölgeye uygun fiyatlı ve sorunsuz bankacılık getirmek için bu fırsattan yararlanan bu tür şirketlerden biridir.

2019 yılında Hassan Bourgiikinci kez kurucu olan, Latin Amerika merkezli girişimi Busportal'ı Naspers şirketi redBus'a bıraktıktan sonra Fildişi Sahili'ne döndü. Orada tanıştı Régis Bamba Afrika’nın en büyük telekom şirketlerinden biri olan MTN’de çalışmakta ve çeşitli mobil para projelerine liderlik etmektedir.

Kendilerinin ve y kuşağının ülkede karşılaştığı tatsız bankacılık deneyimlerinden bıkan Bourgi ve Bamba, bankacılık sektörünün statükosuna meydan okumak için geçen yıl Djamo'yu kurdu.

Djamo CEO'su Bourgi, TechCrunch'a, “Bankacılık hizmetlerine buradan erişmek gerçekten zor ve bunu büyük bir fırsat olarak gördük” dedi. "İlk günden beri, kitlelere yayılabilecek mobil öncelikli bir platform tasarlamak istedik ve toplu pazar tüketici ürünleri oluşturma deneyimimiz Djamo'yu piyasaya sürmek için çok önemliydi."

Bourgi'ye göre, ülkenin milenyum kuşağı teknoloji şirketleriyle ilişkiler kurmaya ve normdan farklı bir şekilde hizmet edilmeye çalışıyor. Dolayısıyla, Djamo bu kitleye daha iyi bir ön uç deneyimi ve daha hızlı müşteri hizmeti sağlıyor.

Resim Kredisi: Djamo

Herkese uyan tek bir yaklaşım sunmak yerine, farklı kullanıcı ihtiyaçlarına göre uyarlanmış birden çok katmanı barındırmaya odaklandılar. Fildişililere Amazon, Alibaba veya Netflix gibi çevrimiçi hizmetler için ödeme yapma lüksünü sağlama ya da VISA banka kartlarını zamanında sağlama, bu özel yaklaşımlar Djamo'nun ağızdan ağza organik olarak büyümesini sağladı.

Ve neden olmasın? Djamo gelmeden önce, CEO, insanların kartlarını almak ve hatta kredi yüklemek için banka şubelerine gitmeleri ve uzun kuyruklarda kalmaları gerektiğini söylüyor. Djamo, bu stresi azaltır ve hatta müşterilerin kartlarını çok çeşitli hizmetlerde sıfır ücret ile kullanmalarına izin verir.

"Bizim için, belirli bir limite kadar tekrar eden ücreti olmayan sıfır ücretli bir kart sunmak önemliydi. Bundan sonra, işlem ücretlerinde kullandıkça ödersiniz. Bourgi, kullanıcıların daha yüksek limitlerde işlem yapabilecekleri ayda 4 dolar civarında bir prim planı var ”dedi.

Bugün Djamo, yaklaşık 90.000 kayıtlı kullanıcıya sahip olduğunu iddia ediyor ve ayda 50.000'den fazla işlem gerçekleştiriyor. Bununla birlikte, bu noktaya gelmek için şirket, operasyonları etrafındaki saf becerikliliğe büründü.

Flutterwave ve Paystack gibi yerleşik ödeme altyapısı oyuncularının bulunduğu Nijerya'nın aksine, Fildişi Sahili'nin bu tür hane halkı isimleri yoktur.

"Birkaç sağlayıcımız var, ancak çoğu güvenilmez. Ancak bu son kullanıcı için önemli değil, bir şekilde çalışmasını sağlamalısınız, ”dedi şirketin CPO'su ve CTO'su Bambi.

Daha iyi seçeneklerden yoksun olan Djamo, işlemleri devam ettirmek için bir sağlayıcıdan diğerine geçer. Bir yaşındaki girişim, ilk piyasaya sürüldüklerinde çoğu Afrika fintech girişiminde yaygın olan şüphecilik sorunları ile karşı karşıya kaldı. Djamo'nun durumunda ise kurucular, bankalara ve müşterilere platformun işe alım, KYC ve işlemler için kullanımının güvenli olduğunu kanıtlamak için elinden geleni yaptı.

Hassan Bourgi (CEO) ve Régis Bamba (CTO & CPO)

İlk katılım müşterilerinin de kendi sorunları vardı: Djamo VISA kartlarının teslimatı. Bourgi, kıtadaki daha gelişmiş ülkelerden farklı olarak, Fildişi Sahili'nde verimli teslimat ve lojistik hizmetlerine erişmenin Herkül'e özgü bir görev olduğunu söylüyor. Bu nedenle, şirket bu özel amaç için şirket içi teslimat acenteleriyle bir teslimat uygulaması geliştirdi. Bourgi, "Müşterilerimizin amacı, bize kayıt olduktan sonra kartlarını ertesi gün zamanında almalarıdır," diye ekledi.

Ancak, MVP'sini çıkarmadan önce bile Djamo, ürünü için parasal onay almıştı. Haziran 2019'da, özel yatırımcılardan 350.000 $ 'lık bir tohum öncesi yatırım topladı – muhtemelen bu aşamadaki Frankofon bölgesindeki en büyük tur. Hassan, çözümün en azından Fransızca konuşulan Afrika için yaratıcılığının ve kurucuların geçmiş performansının Djamo'nun turu tamamlaması için çok önemli olduğunu söyledi.

Uzun zamandır, Frankofon Afrika, filizlenen bir başlangıç ​​sahnesinin ortaya çıktığını gösteren işaretlere rağmen uluslararası yatırımcılar tarafından küçümseniyor. Bunun bir kısmı, dil engelleri ve bölgenin GSYİH'sı ve Güney Afrika hariç İngilizce konuşan ülkelerin Sahra altı Afrika'nın ortalama GSYİH'sinin% 47'sine katkıda bulunduğu, Fransızca konuşan ülkeler ise yalnızca% 19'luk bir orana sahip olan bölgenin kişi başına düşen geliriyle ilgilidir.

Ancak, Dünya Bankası Bölgenin 2021 yılına kadar Afrika'nın en hızlı büyüyen ekonomilerinin% 62,5'ine sahip olacağını belirten, önümüzdeki yıllarda büyümesi etrafında yükseliş olacak.

Kullanılmayan pek çok fırsatla, Frankofon Afrika gibi yeterince temsil edilmeyen bölgeler bozulmaya hazır. Yatırımcılar bunu biliyor ve çekleri hala Anglofon Afrika'ya doğru çarpık olsa da Senegalli enerji girişimi, Oolu ve Kamerun sağlık teknolojisi girişimi, Healthlane 2020'deki milyon dolarlık artışlar pazardaki keskinliklerini gösteriyor.

Djamo gibi, her iki girişim de YC destekli ve hızlandırıcıya giren diğer Frankofon girişimleridir. Ancak bu Kış 2021 partisiyle Djamo, bölgedeki ilk fintech startup'ı oldu. Healthlane'nin 2020'de kabulünün ardından, aynı zamanda Fransızca konuşan Afrika'nın arka arkaya yıllarca ilk kez temsilcileri oldu.

Kuruculara göre YC'nin desteği, Djamo’nun Frankofon Afrika bölgesindeki finansal hizmet dağıtımının temelde uygulamalara doğru değiştiği yönündeki önermesini doğruluyor.

"Fildişi Sahili'nde insanlar her zaman bankacılık sektörünün çok karmaşık olduğunu ve bu konuda hiçbir şey yapamayacağımızı söylüyor. Ancak bunu büyük bir fırsat ve üstlenilmesi gereken harika bir endüstri olarak gördük. Hayal kırıklığı gördüğünüz her yerde, acı çeken müşteriler, bir işletmenin gelip onu daha iyi yapması için bir fırsat var ”dedi Régis.

Djamo, 23 Mart'ta Demo Günü ile sonuçlanan üç aylık programa katıldıktan sonra Visa’nın programına da katılacak. Fintech Fast Track Programı, şirketin yeni ödeme deneyimleri sunmak için fintech devinin ağından yararlanmasının bir yolu.

Source: https://techcrunch.com/2021/02/05/yc-backed-djamo-is-building-a-financial-super-app-for-consumers-in-francophone-africa/

Techcrunch

Facebook, otomatik denetleme yardımları da dahil olmak üzere Grup yöneticileri için yeni araçlar sunuyor – TechCrunch

Facebook bugün, Facebook Grubu yöneticilerinin çevrimiçi topluluklarını daha iyi yönetmelerine ve potansiyel olarak konuşmaların rayından çıkmasına yardımcı olmayı amaçlayan yeni bir dizi araç tanıttı. Daha ilginç yeni araçlar arasında, yöneticileri gruplarında gerçekleşen potansiyel olarak sağlıksız konuşmalar konusunda uyaran, makine öğrenimi destekli bir özellik var. […]…

Published

on

bugün Facebook tanıtıldı Facebook Grubu yöneticilerinin çevrimiçi topluluklarını daha iyi yönetmelerine ve potansiyel olarak konuşmaların raydan çıkmasını önlemeye yardımcı olmayı amaçlayan yeni bir araç seti. Daha ilginç yeni araçlar arasında, yöneticileri gruplarında gerçekleşen potansiyel olarak sağlıksız konuşmalar konusunda uyaran, makine öğrenimi destekli bir özellik var. Bir diğeri, grup üyelerinin ne sıklıkla gönderi paylaşabileceğini sınırlayarak yöneticinin hararetli bir konuşmanın hızını yavaşlatmasına olanak tanır.

Facebook Grupları bugün insanların sosyal ağı kullanmaya devam etmesinin önemli bir nedenidir. Facebook, bugün dünya çapında 70 milyondan fazla aktif yönetici ve moderatör tarafından yönetilen "on milyonlarca" grup olduğunu söylüyor.

Şirket, büyük ölçekte bir çevrimiçi topluluğu yönetmenin getirdiği idari sorumluluklardan sık sık bunalan bu grup sahipleri için yıllardır daha iyi araçlar sunmak için çalışıyor. Sonuç olarak, birçok yönetici işi bırakıyor ve grupları bir şekilde yönetilmeden yönetmeye bırakıyor – böylece yanlış bilgi, spam ve kötüye kullanım için üreme alanlarına dönüşmelerine izin veriyor.

Geçen sonbaharda Facebook, yeni grup politikaları yayınlayarak bu sorunu çözmeye çalıştı. aktif bir yönetici olmadan grupları çökert, Diğer şeylerin yanı sıra. Tabii ki şirketin tercihi, grupları daha kolay çalıştırarak çalışır durumda tutmak ve büyümek olacaktır.

İşte bugünün yeni özellikleri burada devreye giriyor.

Yönetici Ana Sayfası adlı yeni bir gösterge panosu, yönetici araçlarını, ayarlarını ve özelliklerini tek bir yerde merkezileştirecek ve grubun ihtiyaçlarına göre uyarlanmış diğer yardımcı araçları öneren "profesyonel ipuçları" sunacak.

Resim Kredisi: Facebook

Başka bir yeni Yönetici Yardımı özelliği, yöneticilerin olaydan sonra geri dönüp bunları silmeye zorlamak yerine, yorumları ve gönderileri daha proaktif bir şekilde kısıtlayabilen ölçütler ayarlayarak, yöneticilerin gruplarındaki yorumları otomatik olarak denetlemesine olanak tanır. tartışma devam ediyor ve üyeler sohbete yatırım yapıyor.

Örneğin, yöneticiler artık çok uzun süredir bir Facebook hesabına sahip olmayan veya yakın zamanda grup kurallarını ihlal eden kişilerin paylaşımda bulunmasını kısıtlayabilir. Yöneticiler ayrıca belirli promosyon içeriği (belki de MLM bağlantıları! Yaşasın!) içeren gönderileri otomatik olarak reddedebilir ve ardından bu gönderilere neden izin verilmediği konusunda gönderinin yazarıyla otomatik olarak geri bildirimde bulunabilir.

Yöneticiler, spam'i sınırlamaya ve çakışmayı yönetmeye yardımcı olmak için Facebook'tan önerilen önceden ayarlanmış ölçütlerden de yararlanabilir.

Resim Kredisi: Facebook

Dikkate değer bir güncelleme, "çatışma uyarıları" olarak adlandırılan yeni bir denetleme uyarı türüdür. Facebook, şu anda test aşamasında olan bu özelliğin, grupta potansiyel olarak tartışmalı veya sağlıksız bir konuşma gerçekleştiğinde yöneticileri bilgilendireceğini söylüyor. Bu, bir yöneticinin yorumları kapatmak, kimlerin yorum yapabileceğini sınırlamak, bir gönderiyi kaldırmak veya duruma başka bir şekilde yaklaşmak isteyecekleri gibi hızlı bir şekilde işlem yapmasına olanak tanır.

Facebook, çatışma uyarılarının makine öğrenimi tarafından desteklendiğini açıklıyor. Şirket, makine öğrenimi modelinin, kullanıcılar arasındaki etkileşimin olumsuz etkileşimlere yol açıp açmayacağını belirlemek için yanıt süresi ve yorum hacmi dahil olmak üzere birden çok sinyale baktığını söylüyor.

Bu, bir tür otomatik genişleme gibi. Anahtar Kelime Uyarıları birçok yöneticinin tartışmalı konuşmalara yol açan belirli konuları aramak için zaten kullandığı özellik.

Resim Kredisi: Facebook

Yine yeni olan ilgili bir özellik, yöneticilerin ayrıca belirli üyelerin ne sıklıkla yorum yapabileceğini veya yöneticilerin seçtiği gönderilere ne sıklıkla yorum eklenebileceğini sınırlamasına izin verecek.

Etkinleştirildiğinde, üyeler her 5 dakikada bir 1 yorum bırakabilir. Buradaki fikir, kullanıcıları ateşli bir tartışmanın ortasında duraklamaya ve sözlerini düşünmeye zorlamanın daha medeni konuşmalara yol açabileceğidir. Bu kavramın diğer sosyal ağlarda da uygulandığını gördük – Twitter'da olduğu gibi. dürtmek retweetlemeden önce makaleleri okumak veya potansiyel olarak zararlı yanıtları işaretle, size gönderinizi yeniden düzenleme şansı verir.

Resim Kredisi: Facebook

Bununla birlikte Facebook, olumlu etkileşimlere veya deneyimlere yol açmasa bile, platformunda katılımı büyük ölçüde benimsemiştir. Küçük olsa da, bu özel özellik, sağlıklı bir çevrimiçi topluluk oluşturmanın, bazen insanların akıllarına ilk gelen düşünceyle hemen tepki verip yorum yapamayacakları anlamına geldiğinin bir kabulüdür.

Ayrıca Facebook, yöneticilerin belirli grup üyelerinden gelen etkinlikleri geçici olarak sınırlamasına izin veren araçları test ediyor.

Kullanılırsa, yöneticiler belirli bir üyenin günde kaç gönderi (1 ila 9 gönderi arasında) paylaşabileceğini ve bu sınırın ne kadar süreyle geçerli olacağını (her 12 saatte bir, 24 saatte, 3 günde, 7'de bir) belirleyebilir. gün, 14 gün veya 28 gün). Yöneticiler ayrıca belirli bir üyenin saatte kaç yorum paylaşabileceğini (1 ila 30 yorum arasında, 5 yorum artışıyla) ve bu sınırın ne kadar süreyle geçerli olacağını (ayrıca her 12 saatte bir, 24 saatte bir, 3 gün, 7 gün, 14 gün veya 28 gün).

Daha sağlıklı topluluklar oluşturmanın aynı çizgileri boyunca, yeni bir üye özeti özelliği, yöneticilere her üyenin gruplarındaki etkinliklerine ilişkin bir genel bakış sunarak, kaç kez gönderi paylaştıklarını ve yorum yaptıklarını, gönderilerin kaldırıldığını veya sessize alındığını görmelerine olanak tanır. .

Resim Kredisi: Facebook

Facebook, yöneticilerin bu yeni aracı nasıl kullanacaklarını söylemiyor, ancak yöneticilerin, tartışmaları sürekli olarak kesintiye uğratan kötü aktörleri kaldırarak ara sıra üye tabanını temizlemek için ayrıntılı özetten yararlandığını hayal edebilirsiniz. Belki de moderatör rollerini ihlal etmeden düzenleyici katkıda bulunanları bulmak ve yükseltmek için de kullanabilirler.

Yöneticiler ayrıca yorum bölümlerinde grup kurallarını etiketleyebilecek, belirli gönderi türlerine (örneğin Anketler veya Etkinlikler) izin vermeyebilecek ve hata olması durumunda grup ihlalleriyle ilgili kararları yeniden gözden geçirmesi için Facebook'a itirazda bulunabilecek.

Resim Kredisi: Facebook

Özellikle ilgi çekici olan, diğer haberlerin arasında biraz gömülü olsa da, daha önce duyurulan Chats'in geri dönüşü.

Facebook aniden kaldırıldı Muhtemelen nedeniyle 2019'da sohbet işlevi istenmeyen e, bazıları spekülasyon yaptı. (Facebook bunun ürün altyapısı olduğunu söyledi.) Daha önce olduğu gibi, Sohbetler, aktif üyeler ve sohbetlerden bildirim almayı seçenler dahil olmak üzere 250 kişiye kadar olabilir. Bu sınıra ulaşıldığında, mevcut aktif katılımcılar sohbetten ayrılana veya bildirimleri devre dışı bırakana kadar diğer üyeler söz konusu sohbet odasıyla etkileşime geçemez.

Artık Facebook grup üyeleri, Messenger kullanmak yerine Facebook Grupları içindeki diğer kişilerle Sohbet başlatabilir, bulabilir ve onlarla sohbet edebilir. Yöneticiler ve moderatörler de kendi sohbetlerine sahip olabilir.

Özellikle, bu değişiklik, IRL gibi mesajlaşma tabanlı sosyal ağlardan gelen büyümenin hemen ardından geliyor. yeni tek boynuzlu at (1,17 milyar dolarlık değerlemesi nedeniyle), Telegram, Signal ve diğer mesajlaşma uygulamaları tarafından görülen büyümenin yanı sıra alternatif sosyal ağlar

Resim Kredisi: Facebook

Bu büyük yeni özellikler setinin yanı sıra Facebook, yöneticilerden gelen geri bildirimlere dayanarak mevcut bazı özelliklerde de değişiklikler yaptı.

Şimdi sabitlenmiş yorumları test ediyor ve grup üyelerine önemli haberleri bildiren yeni bir "yönetici duyurusu" gönderi türünü tanıttı (bu grup için bildirimler alınıyorsa).

Ayrıca yöneticiler, grup üyelerini reddettiklerinde geri bildirim paylaşabilecekler.

Resim Kredisi: Facebook

Değişiklikler, önümüzdeki haftalarda küresel olarak Facebook Gruplarında kullanıma sunulacak.

İşte bugünün yeni özellikleri burada devreye giriyor.

Source: https://techcrunch.com/2021/06/16/facebook-rolls-out-new-tools-for-group-admins-including-automated-moderation-aids/

Continue Reading

Techcrunch

Erken aşama girişim şirketi The Fund Avustralya'da faaliyete geçti – TechCrunch

Tohum öncesi ve tohum girişimlerine odaklanan erken aşama yatırım şirketi Fon, en son genişlemesi için Down Under'a gidiyor. Fon, Los Angeles, Londra, Rockies ve Midwest'te de faaliyete geçmeden önce 2018'de New York'ta kuruldu. Techstars New York'ta genel müdür olan kurucu ortak Jenny Fielding, The […]…

Published

on

The Fund Australia ekibinin bir grup fotoğrafı (soldan sağa): Elicia McDonald, Adrian Petersen, Georgia Vidler, Ed Taylor ve Todd Deacon

Avustralya Fonu ekibi (soldan sağa): Elicia McDonald, Adrian Petersen, Georgia Vidler, Ed Taylor ve Todd Deacon

Fon, tohum öncesi ve tohum girişimlerine odaklanan erken aşama yatırım şirketi, en son genişlemesi için Down Under'a gidiyor. Fon, daha önce 2018 yılında New York'ta kuruldu. Los Angeles'ta lansman, Londra, Rockies ve Midwest de.

Techstars New York'ta genel müdür ve aynı zamanda kurucu ortak Jenny Fielding, Fonun yeni genişleme alanlarına yerel girişim ekosisteminden gelen talebe göre karar verdiğini ve bu yılın başlarında bir grup kurucu ve operatörden duyduklarını söyledi. Avustralya'da da başlatmak için.

Fon, ilk kontrol turlarına katılmanın yanı sıra, yalnızca mentorluk sağlamakla kalmayıp aynı zamanda sınırlı ortaklar olarak sermaye sağlayan başarılı girişimlerden kurucular ve diğer liderlerden oluşan topluluklar da oluşturur. Fon şu anda yaklaşık 400 kurucudan oluşan bir ağa sahip ve fonlarına yaklaşık 120 yatırım yaptı.

Fon, bölgelerinin her birinde dört kişilik bir yatırım komitesi tarafından yönetilmektedir. Avustralya'da bunlar: Techstars genel müdürü Todd Deacon; girişim şirketi AirTree müdürü Elicia McDonald; AfterWorks Ventures'ın kurucu ortağı Adrian Petersen; ve eski Canva ürün müdürü Georgia Vidler. The Fund Australia'nın sınırlı ortak tabanında Culture Amp'den Rod Hamilton, Linktree'den Alex Zaccaria, Adore Beauty'den Kate Morris ve Canva ve Safety Culture'dan liderler gibi girişimlerin kurucuları da dahil olmak üzere 50 kişi olacak. Avustralya Fonu'nun LP'leri, ağlarından gelecek vaat eden girişimlerin kaynağına yardımcı olacak ve onları inceleme için yatırım komitesine yönlendirecek.

Fon, 3.5 milyon ABD Doları hedefliyor ve 24 ay boyunca 50.000 ila 100.000 ABD Doları arasında çek boyutları yazan yaklaşık 40 yeni girişime yatırım yapacak. Portföy şirketleri büyüdükçe, dünya çapında sınırlı ortaklar ve topluluğunun diğer üyeleri rehberlik sağlayacaktır.

Deacon, TechCrunch'a, The Fund Australia'nın çok erken aşamadaki girişimlere odaklanmasının, büyüyen tohum öncesi / tohum finansman açığı nedeniyle önemli olduğunu söyledi. O işaret ediyor StartupAus tarafından rapor, Avustralya'daki melek ve tohum yatırımlarının son birkaç yılda hem anlaşma sayısı hem de toplam değer açısından düştüğünü söyleyen Avustralyalı girişimler için bir savunma grubu.

Deacon, Fonun hipotezinin, Avustralya ve dünyanın diğer bölgelerindeki birçok erken aşamadaki fonun, daha büyük fonlar topladıkça odaklarını sonraki aşamalara kaydırması olduğunu ekledi. Bu New York'ta da oldu ve ilk etapta The Fund'ın yaratılmasına katkıda bulunan itici güçlerden biriydi.

“Erken aşamada finansmanda bu boşluk oldu. Gerçekten güçlü bir topluluk oluşturmanın iki noktası var: kuruculara yardım etmek ve ardından belirli bir dereceye kadar çözmeye yardımcı olabileceğimiz finansman açığı. Kuruculara bu ağa erişim sağlama konusunda çok fazla güçle erken aşamada çekler getiriyoruz” dedi.

Erken çek yazmak, Fonun diğer girişim firmaları ve sınırlı ortaklardan önce anlaşma akışını görmesini sağlar ve küçük çek boyutları ona yeni başlayanlar için bir avantaj sağlar.

Deacon, “Onların zamlarının büyük bir kısmını almıyoruz, ancak gerçekten yüksek kaliteli sermaye ile geliyoruz” dedi. “Bu yatırımcı ağına sahibiz. Bazı [LP'lerimizin] neden ilgilendiğini, bunun bir getiri elde etmek olduğunu, ancak aynı zamanda Avustralya ve Yeni Zelanda şirketlerini zenginleştirmek ve geri vermek istiyorlar. ”

The Fund'ın uluslararası ağından yararlanabilmek, birçok şirketin en başından itibaren uluslararası genişlemeyi göz önünde bulundurduğu Avustralya'daki yeni başlayanlar için yararlıdır.

Vidler, Atlassian ve Canva gibi Avustralyalı tek boynuzlu atların da Avustralya'nın başlangıç ​​ekosistemini güçlendirmeye yardımcı olduğunu söyledi. “Şimdi tüm bu orijinal kurucuların ve geri vermeye ve ekosistemi yaratmaya ve desteklemeye hevesli bir kıdemli operatörler topluluğunun olduğu başlangıç ​​​​ekosisteminde benim için bir dönüm noktası gibi geliyor.”

Fund Australia, sektörden bağımsızdır ve çeşitli bir portföy oluşturmak istemektedir. Fon, başlangıcından bu yana cinsiyet eşitliğine odaklanmıştır. Her bölgenin yatırım komitesi iki erkek ve iki kadından oluşuyor, LP'lerinin yaklaşık yarısı kadın ve toplam sermayesinin %40'ından fazlası kadın kuruculara gitti. Vidler, bunun onun için büyük bir beraberlik olduğunu söylüyor.

“Benim için çekici olan ve bence Avustralya'daki ağın büyük bir kısmı ve Avustralya'da teknoloji alanında çalışan birçok kadın için, gelecek nesil kadın kuruculara yatırım yapmakla da çok ilgilenecekler. ”dedi.

Source: https://techcrunch.com/2021/06/15/early-stage-venture-firm-the-fund-launches-in-australia/

Continue Reading

Techcrunch

Jeff Bezos'un Blue Origin'i 28 milyon dolara ilk insanlı uzay uçuşunda koltuğunu açık artırmayla satıyor – TechCrunch

Blue Origin, ilk insanlı uzay uçuşu için kazanan teklif sahibine sahip ve kazanan, şirketin ilk özel astronot görevinde uçma ayrıcalığı için 28 milyon dolar ödeyecek. Kazanan teklif, bugün 159 ülkeden 7.600 kayıtlı teklif sahibinin yer için yarıştığı canlı bir müzayede sırasında geldi. Buydu […]…

Published

on

Blue Origin, ilk insanlı uzay uçuşu için kazanan teklif sahibine sahip ve kazanan, şirketin ilk özel astronot görevinde uçma ayrıcalığı için 28 milyon dolar ödeyecek. Kazanan teklif, bugün 159 ülkeden 7.600 kayıtlı teklif sahibinin yer için yarıştığı canlı bir müzayede sırasında geldi.

Bu, Blue Origin'in, önce kör bir müzayedeyi, ardından da her değiştiğinde şirketin web sitesinde yayınlanan en yüksek teklifle açık, asenkron bir müzayedeyi içeren bilet için üç parçalı teklif verme sürecinin doruk noktasıydı. Bu son canlı müzayede, etkinlikten önce 5 milyon doların hemen altında olan kazanan teklifin değerini büyük ölçüde artırdı.

Satışa sunulan bu ilk koltuk, Blue Origin'in suborbital uzaya uçan ve Dünya'ya dönmeden önce orada sadece birkaç dakika geçiren New Shepard kapsülünde gerçek, ticari bir noktanın maliyetinden çok daha fazlasına gitti. Tahminler, tipik bir lansmanın maliyetini 1 milyon doların altında, muhtemelen 500.000 dolara yakın birine koydu. Ancak bu, açıkçası özel bir ayrım olan ilki ve aynı zamanda kazanan teklif sahibinin Blue Origin kurucusu ile neredeyse kelimenin tam anlamıyla dirseklerini ovmasına izin verecek bir yolculuk. Uçakta olacak olan Jeff Bezos, kardeşi Mark ile birlikteve Blue Origin'in 20 Temmuz hedef uçuş tarihinden önce önümüzdeki "haftalarda" açıklayacağını söylediği dördüncü bir yolcu.

Açık artırmayı kimin kazandığına gelince, bunu öğrenmek için de beklememiz gerekecek, çünkü kazananın kimliği de bugünkü canlı teklifin sonunu "takip eden haftalarda" açıklanacak. Ve eğer 28 milyon doların insanlı uzay uçuşu kabiliyetini geliştirmek için yıllarını harcayan Blue Origin için büyük bir beklenmedik geliri temsil edebileceğini düşünüyorsanız, bir kez daha düşünün: Şirket, bunu odaklanmış olan Club for the Future kar amacı gütmeyen kuruluşuna bağışlıyor Bezos'un insanlığı bir uzay medeniyeti haline getirme konusundaki daha büyük hedeflerine yardımcı olmak için çocukları STEM'de kariyer yapmaya teşvik etme konusunda uzun vadeli bir teklif.

Açık artırmanın canlı teklif bölümünün tamamını aşağıdaki akış aracılığıyla yeniden izleyebilirsiniz.

Açık artırmanın canlı teklif bölümünün tamamını aşağıdaki akış aracılığıyla yeniden izleyebilirsiniz.

Source: https://techcrunch.com/2021/06/12/jeff-bezos-blue-origin-auctions-off-seat-on-first-human-spaceflight-for-28m/

Continue Reading

Trending